行政总厨工作职责
1、加强与餐饮销售部、餐厅部的联系，了解客人需求和销售情况，及时改进生产；
2、与采购部紧密联系，了解供货情况，合理调剂厨房物料，尽可能减少积压，降低资金使用成本；
3、随时掌握物料库存，审批厨房报购物料，严把质量、数量关；
4、主持厨房食品成本核算及控制工作，检查监督菜品分量，确保菜品足量够份；
5、参加餐饮例会，汇报部门运作状况及存在问题；
6、负责召集厨房例会，传达餐饮总监指示，分派任务；
7、负责制定本部部门预算计划、培训计划及其他工作计划，并贯彻实施；
8、制定本部门各岗位规章制度及工作规范并检查落实；
9、组织厨师长和技术骨干试制新产品，对宾馆酒店各时期特色菜肴进行资料整理编撰成册，并进行归类存档；
10、巡查各厨房及餐厅消防安全工作，发现隐患及时消除；
11、随时巡查各厨房卫生状况，使厨房保持卫生整洁；
12、负责监督厨房设备维护保养工作，延长设备使用寿命，节约资金；
13、遇有大型宴会，亲自到现场指挥、监督万无一失；
14、根据营业状况及新菜品创制情况，及时推出新菜单；
15、负责体积好厨房财产管理监督工作；
16、每月对厨师长进行绩效考核；
17、完成餐饮总监交办的其他工作任务。
18、每月底前三天对各店及厨房所有设备进行检修
19、主动征询前厅宾客意见和建议，与餐厅保持良好的沟通，不断改正和调整菜肴口味。提高菜肴品质。
20、负责中厨房所有设备、器具正确使用的检查与指导，审批器械检修报告单。
21、负责每天台帐的制作，采购单据的审核
第二篇：酒店行政总厨工作职责
酒店行政总厨工作职责
一、负责建立酒店下属各餐厅的厨房管理和厨房人事管理制度，负责各档口的厨师搭配，向总裁及各档口负责人提名、任命管理层人员，组建厨师队伍，建立厨房管理制度，实行宏观调控，保证各档口的厨师队伍的精、强、优。
二、负责菜品开发，成立菜品开发小组，督促各档口每月出台3-5道新菜的出品。编辑、补充、完善《酒店菜系大全》，负责各档口的精品菜系成册、成系的管理，保证菜品各组成部分的标准化、美观化、专业化。
三、保证各档口的菜品质量始终符合统一标准。加大检查力度，全面了解各档口的厨师手艺和道德，实行宏观调控和管理。
四、定期组织各档口的厨师厨艺比武大赛，激发厨师队伍的工作热情。
五、全面配合各档口的工作，组织各种美食活动，跟踪、反馈总结每次活动的经验。
六、负责不断完善酒店菜系。
七、负责对同行业菜品的摸底和了解，有针对性地对本酒店的菜品做出改进，以保证本酒店菜品占据领先地位。
八、负责酒店旧厨房设计方案及相应的厨务工作。
九、负责完成董事长及总裁安排的其他工作任务。