计划成本法例题：

某公司20xx年10月,月初原材料余额为150万元（计划成本），材料成本差异科目的余额为借方10万元。计划单价每KG10元。材料采购科目期初无余额。本月发生如下经济业务：

1、10月5日购入原材料买价为175万元（数量150000KG），进项税为29.75万元，运杂费5万元，运杂费已用银行存款支付，原材料的货款和进项税尚未支付。该批原材料已入库。

2、10月10日购入原材料买价为160万元，（200000KG）进项税为8.5万元，运杂费5万元，发生非合理损耗6250KG，运杂费由销货方代垫。款项均未付。该批原材料已入库。

3、10月25日生产直接领用原材料180000KG

10月25日管理部门领用原材料50000KG

要求：进行该月的原材料全部的账务处理。并结出原材料、材料成本差异、材料采购的期末余额。

10月5日：

借：材料采购175+5＝180万元

应交税费——应交增值税——进项税29.75万元

贷：银行存款5万元

应付账款204.75万元

入库时：

借：原材料150000KG*每KG10元＝150万元

贷：材料采购150万元

发生超支差进行结转：

借：材料成本差异180-150＝30万元

贷：材料采购30万元

10月10日

借：材料采购160+5＝165万元

应交税费——应交增值税——进项税8.5万元

贷： 应付账款173.5万元

入库时：

借：原材料200000-6250KG*每KG10元＝193.75万元 贷：材料采购193.75万元

发生节约差进行结转：

借：材料采购193.75万元－165万元＝28.75万元

贷：材料成本差异28.75万元

10月25日生产直接领用原材料180000KG：

10月25日管理部门领用原材料50000KG：

借：生产成本180000*10＝180万元

管理费用50000*10＝50万元

贷：原材料230万元

计算本月的材料成本差异率＝（上月结存的材料成本差异+本月增加的材料成本差异）/（上月结存的原材料计划成本+本月增加的原材料计划成本）＝（10+30-28.75）/（150+150+193.75）＝11.25/493.75＝2.28%（超支差异率）

本月生产领用原材料所承担的超支差＝180万元*2.28%＝41040元

本月管理领用原材料所承担的超支差＝50万元*2.28%＝1140元 借：生产成本41040

管理费用1140

贷：材料成本差异42180

原材料期末余额＝150+150+193.75－230＝263.75万元 材料采购期末余额＝0+180-150-30+165-193.75+28.75＝0

材料成本差异的余额＝10+30-28.75-4.218＝7.032（即借方余额7.032万元）

第二篇：例题---计划成本法

补充例题——计划成本法

某工业企业对甲材料采用计划成本核算，甲材料计划单位成本为25元/千克。1月31日，有关甲材料的科目余额如下：

科目名称            余额方向            金额(元)

材料采购              借方                3 270

原材料                借方               14 700

材料成本差异          贷方                  345

根据2月份发生的有关甲材料收入、发出及结存的经济业务，如下：

(1) 采购甲材料480千克，材料验收入库，货款14 040元(其中价款12000元，增值税2040元)以支票付讫。并以现金支付装卸费75元

(2) 上月已经办理结算但材料未到的在途材料132千克，于本月全部到达并入库。材料实际 成本3270元，计划成本3 300(即132×25)元。

(3) 从外埠采购甲材料180千克，结算凭证到达并办理付款手续。付款总额为5166元，其中货款额5031元(其中价款4300元，增值税731元)；进货运费96.8元(其中准予扣除的进项税6.8元)；装卸费35元。但材料未到。

(4) 本月购进的甲材料300千克已经验收入库，月末时结算凭证仍未到。先按计划成本入账，下月初用红字冲回。

(5) 根据本月发料凭证汇总表，共计发出材料960千克，计划成本24000元。其中：直接用于产品生产600千克，计划成本15000元；用于车间一般耗用300千克，计划成本7500元；用于管理部门耗用40千克，计划成本1000元；用于产品销售方面的消耗20千克，计划成本500元。

要求：

（1）根据所给的资料，作出相应的会计处理

（2）按本月材料成本差异率，计算分摊本月发出材料负担的成本差异，将发出材料的计划成本调整为实际成本。

答案：(1) 采购甲材料480千克，材料验收入库，货款14 040元（其中价款12 000元，增值 税2 040元），以支票付讫。并以现金支付装卸费75元。

材料实际成本=12000+75=12075（元）       材料计划成本=480×25=12 000（元）

Dr：材料采购 （实际成本）   12 075

应交税费                 2 040

Cr：银行存款                   14 040

库存现金                       75

同时，Dr：原材料（计划成本）  12 000

材料成本差异           75

Cr：材料采购 （实际成本）    12 075

(2) 上月已经办理结算，但材料未到的在途材料132千克，于本月全部到达并入库。材料实际 成本3270元，计划成本3300元（即132×25）。

Dr：原材料（计划成本）      3 300  

Cr：材料采购（实际成本）      3 270

材料成本差异                          30

(3) 从外埠采购甲材料180千克，结算凭证到达并办理付款手续。付款总额为5166元，其中货款额5031元（其中价款4300元，增值税731元）；进货运费96.8元（其中准予扣除的进项税6.8元）；装卸费35元。但材料未到。

材料实际成本=4300+（96.8-6.8）+35=4 425（元）

材料进项税额=731+6.8=737.8（元）

Dr：材料采购（实际成本）     4 425

应交税费               737.8

Cr：银行存款                5 162.8

(4)  本月购进的甲材料300千克已经验收入库，月末时结算凭证仍未到。先按计划成本入账， 下月初用红字冲回。

 材料计划成本=300×25=7 500（元）

本月末：Dr：原材料            7 500

Cr：应付账款                  7 500

下月初：红字冲减

Dr：原材料           7 500

Cr：应付账款               7 500   

(5) 根据本月发料凭证汇总表，共计发出材料960千克，计划成本24000元。其中：直接用于产品生产600千克，计划成本15000元；用于车间一般耗用300千克，计划成本7500元；用于管理部门耗用40千克，计划成本1000元；用于产品销售方面的消耗20千克，计划成本500元。

Dr：生产成本      15 000

制造费用       7 500

管理费用       1 000

销售费用         500

Cr：原材料（计划成本）      24 000

(6) 月末，按本月材料成本差异率，计算分摊本月发出材料负担的成本差异，将发出材料的计划成本调整为实际成本。

本月材料成本差异率 = （－345 -30 + 75）/ (14 700+12 000 +3 300+7 500)×100% =  － 0.08%

Dr：生产成本 (15000× 0.08%)          120                            材料成本差异

制造费用 (7500 × 0.08%)           60                                     345

管理费用  (1000 × 0.08%)           8                            75      30

销售费用  ( 500× 0.08%)            4

Cr：材料成本差异 (2400× 0.08%)         192