《企业年度工作报告》

格式文本及编制说明

一、《企业年度工作报告》参考格式

××××公司

××××年度工作报告

湖北省国有企业第×监事会：

    （引言部分）

    一、资产和效益情况

    二、经营管理和改革发展主要情况

    三、重大经营风险和财务风险

四、“三重一大”决策制度的执行情况

五、违法违纪违规事项披露

    六、国资委及监事会关注事项

    七、领导班子履职情况

    八、下一年度工作计划

我们已按照《企业年度工作报告》编制要求如实报告了本年度主要工作情况，没有该披露未披露的信息。除相关财务数据以企业财务快报数为准外，报告其他内容均真实、客观，没有任何不实、隐瞒。

    附件：

1、历史沿革

2、经营范围

3、企业章程

4、企业负责人简况表

5、员工情况

6、资本结构

7、组织结构图

8、母、子公司及所属单位清单

9、经济实体清单

10、重大诉讼情况

11、享受的特殊（优惠）政策说明

12、监事会要求提供的其他信息资料，以及受篇幅限制不便在正文详细说明的可补充列示附件。

                             法定代表人（签名）

                             ××××公司（盖章）

                             ××××年×月×日

二、正文内容及要求

（一）资产和效益情况

    1、反映企业资产、负债、权益构成，增减变动情况及原因。

    2、反映本年度生产经营情况，包括主要产品的产销量、业务量、市场占有率及增减变动情况。

    3、分析主营业务收入、成本费用、利润总额构成，增减变动情况及影响因素，所属企业亏损面及亏损情况。

（二）经营管理和改革发展主要情况

    反映企业本年度经营管理和改革发展重大事项和主要情况，内控制度建设及执行情况，存在的问题及不足，采取的措施和成效。该部分内容主要围绕战略规划及执行、投融资、重组改制、产权转让、结构调整、三项制度改革、主辅分离、分离企业办社会职能、市场开发、购销管理、财务管理、成本费用控制、业绩考核、薪酬分配、科技创新、安全生产与环保、内部审计、信息化建设、企业法律事务管理、企业党建及文化建设等方面阐述。

（三）重大经营风险和财务风险

披露影响企业持续经营能力的重大经营风险和财务风险。本部分内容主要反映国家宏观调控和企业外部环境的重大变化；主要产品的价格及供需的重大变化；能源、原材料等物资供应的稳定性和价格的重大变化；汇率变化对企业的重大影响；竞争对手及其产品对本企业的影响；委托理财、股票投资、基金投资、房地产投资、期货及衍生品交易等高风险业务情况；对外担保、经营现金流量及债务保障状况等。

（四）“三重一大”决策制度的执行情况

1、重大决策事项。反映企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的情况，企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益分配、机构调整等方面的情况，企业党的建设和安全稳定的情况，以及其他重大决策事项的执行情况。

2、重要人事任免事项。反映企业中层以上经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定情况，向控股和参股企业委派股东代表情况，推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人的情况，以及其他重要人事任免事项的情况。

3、重大项目安排事项。反映企业年度投资计划、融资担保项目、期权期货等金融衍生业务、重要设备和技术引进、采购大宗物资和购买服务、重大工程建设项目、以及其他重大项目安排事项情况。

4、大额度资金运作事项。反映企业年度预算内大额度资金调动和使用、超预算的资金调动和使用情况，对外大额捐赠、赞助、以及其他大额度资金运作事项的情况。

（五）违法违纪违规事项披露

    反映企业及个人本年度发生的违法违纪违规事项。包括违法违纪违规事项的发生时间、涉及人员、事件性质和内容、涉及金额。已处理完毕的应反映处理结果，尚未处理完毕的应说明进展情况。

（六）省国资委及监事会关注事项

    1、反映企业执行国资委相关规定情况，如投融资、对外担保、产权转让、负责人职务消费及薪酬、股权激励、年金制度、重大项目完成情况等。

    2、反映国资委及监事会提示和要求企业整改事项的落实情况。

（七）领导班子履职情况

    1、反映企业决策层、执行层、党委（党组）总体履职情况，包括重大决策制度及程序的执行情况，取得的经营业绩和管理成绩及需改进的问题。

    2、该部分内容仅由集团公司本部填写。

（八）下一年度工作计划

该部分内容包括下一年度的工作思路、工作重点、经营目标；针对经营管理和改革发展中的薄弱环节，拟采取的相关措施。

三、附件内容及要求

附件一：历史沿革

填写说明

1、“历史沿革”填写企业成立的时间、背景、现有生产经营规模及生产经营能力。

2、简述企业的发展过程,重点说明改组、改制中企业变化情况。

3、简述企业曾获得的省部级及以上单位授予的荣誉和奖励。

附件二：经营范围

填写说明

1、提供企业营业执照复印件。

2、如果企业有超经营范围开展的业务，应单独作出说明。

附件三：企业章程

填写说明

1、填写企业现行章程内容。

    2、如近期企业章程有修改，应标注或单独说明修改前后的条款及内容。

附件四：企业负责人简况表

（1）董事会成员

（2）监事会成员

（3）党委（党组）成员

（4）经理层成员

（5）其他

填写说明

    1、“董事会成员”：填写董事会所有组成人员，包括董事长、外部董事（或独立董事）等。

    2、“监事会成员”：填写企业派驻子公司监事会情况，非指省国资委代表省政府派出的企业监事会。其成员情况应一一填写。

    3、“经理层成员”：填写经理班子所有组成人员，包括总经理、副总经理和总会计师。

    4、“其他”：填写不属于企业监事会、董事会、经理层成员的其他成员的情况，如总经济师、总工程师、纪委书记、工会主席、总法律顾问和总经理助理等。

    5、一人兼任数职的，应分别填写，但“工作简历”不必重复填写。

    6、“工作简历”：分时间段填写参加工作后的主要工作单位、主要职位和职责的变化。经理层成员应在现任职中说明其分管的主要工作。

附件五：员工情况

填写说明

1、“学历”、“年龄”、“构成”：填写年末在岗职工的相关情况，“合计”栏数字等于“类别”栏项下“其中：在岗职工”的数字。

2、“类别”栏数据与报送省国资委财务决算的数据核对一致。

    3、“全公司”：填写本部和所属子公司汇总数。

4、“构成”：应分类清晰，做到不重不漏。

附件六：资本结构

                                              金额单位：万元

填写说明

1、“资本”：填写企业的实收资本。

2、“持有人”：集团公司为国有独资公司的，“持有人”填写“湖北省人民政府国有资产监督管理委员会”；集团公司为多元投资主体的，“持有人”应一一填写，国家出资部分填写“湖北省人民政府国有资产监督管理委员会”，其他出资部分据实填写。

子公司为国有独资公司的，“持有人”填写“集团公司（母公司）”名称；子公司为多元投资主体的，“持有人”应一一填写。上市公司法人股股东应一一填写，公众股股东可合并填写。

3、“性质”：持有人为自然人的，填写“个人”；持有人为企业的，按照“国有独资”、“国有控股、”“外资”、“民营”等填写。

4、“主营业务”：持有人为自然人的可不填写。

附件七：组织结构图

 

企业组织结构说明：本公司共分（   ）级，除母公司外，共有二级子公司（   ）家，三级子公司（   ）家，四级子公司（   ）家，五级子公司（   ）家……；有分公司（   ）家；事业单位（  ）家。

填写说明

    1、本图为示意图，企业应根据各自具体情况，绘制能够切实反映企业管理体制、决策程序或股权关系的组织结构图。

    2、本图由集团公司本部分级次填写所属各级子公司、分公司和事业单位。

3、如所属子公司等家数过多，可在图中列示全资、控股子公司、分公司、事业单位的家数，并在图后附注分类列示各公司名称。

附件八：母、子公司及所属单位清单

                                                                                                               金额单位：万元

填写说明

1、集团公司填写本部、二级子公司、分公司和事业单位，二级子公司填写本部、所属三级子公司、分公司和事业单位，金融类子公司填写本部、所属子公司、分公司和事业单位。

2、“所在地”：填写其所在城市。

3、“是否纳入合并范围”：填写“是”或“否”。

4、部分指标，如“持股比例”、“所有者权益”、“法定代表人姓名”等，不适应于分公司，可不填写。

附件九：经济实体清单

                                                            金额单位：万元

填写说明

1、填写企业创办的“三产”等多种经营公司。如酒店、财务咨询公司、工程监理公司、科技开发公司、商业公司、服务公司、代理公司等。

2、在界定“经济实体”范围时应把握：企业对该类“经济实体”有实质控制权，但未将其列入子公司范围。“经济实体”与企业虽没有明确的产权关系但又相互关联，如主要业务和收入源于本企业，依赖本企业生存。

3、除上述单位外，还包括各种挂靠单位。

4、集团公司填写集团本部所属经济实体，子公司填写其本部所属经济实体的情况。

附件十：重大诉讼情况

填写说明

    1、重大诉讼是指涉案金额较大，或者金额不大但严重影响企业声誉或生存发展的诉讼。

2、包括本年度发生的企业作为起诉方和被诉方的重大诉讼。

3、简要反映企业重大诉讼的原由、标的以及对企业产生的影响等情况。

4、集团公司汇总反映集团本部和所属各级子公司、分公司和事业单位的重大诉讼情况，子公司反映其本部发生的重大诉讼情况。

附件十一：享受的特殊（优惠）政策说明

填写说明

1、“享受的特殊（优惠）政策”：填写仅适用于本企业的政策，包括计划、财政、税收、贷款政策等。

2、用文字简要叙述特殊（优惠）政策的内容、适用期间及对本企业发展产生的影响等。

四、其它要求

1、按照《保密法》及相关规定，《企业年度工作报告》确定为秘密级。

2、《企业年度工作报告》应采用A4纸打印装订，封面格式见附件1。

3、《企业年度工作报告》标题采用二号宋体，正文一级标题采用三号黑体，二级标题采用三号楷体，正文采用三号仿宋体。附件可根据内容适当调整字号，并保持相对统一。

4、纸质材料报送1套；软盘由集团公司统一制作，报送2张。

5、《企业年度工作报告》由集团公司集中一次报送至派驻本企业监事会，以正式文件连同《企业年度工作报告》清单一并报送。报送文件应注明集团公司二级子公司数量、金融类子公司数量、实际报送数量，如存在应报未报情况需说明原因，并加盖单位公章。清单格式见附件2。

附件1：封面格式

                                    秘密

   

××××公司（企业名称）

××××公司（具体填报单位名称）

××××年度工作报告

20##年×月

附件2：清单格式

     ××××公司××××年度工作报告清单

填报工作负责人：

联系电话：

报送人：                 年    月    日

联系电话：

接收人：                 年    月    日

联系电话：

第二篇：企业年度工作报告4

20xx年度工作总结_XX公司年是XXX公司成立和各项工作的开局之年。一年来，公司按照部党组事业单位改革的战略部署，根据《综合事业局机构改革方案》和《XXX水利水电投资公司组建运营方案》的要求，在综合事业局的正确领导和大力支持下，以公司改革方案制定和实施，推进直属企业改革，加强参、控股公司管理和改革，加强公司党的组织建设等工作为重点，进行了大量的工作，取得了明显成效。

(一)、公司本部的工作

公司本部主要进行了改革方案制定，资产重组，加强内部管理，储备对外投资等工作。实现了公司改革按计划实施，公司的组建顺利完成，公司运转正常化的总体目标。项目

1、深入调研，集思广益，制定公司改革方案。

按照年3月28日部长办公会议决定和部领导关于组建“综合”资产运营公司的指示精神，根据局里的安排，组织专门力量，下大力气制定公司改革方案。

深入调查研究，提出改革初步设想。多次派出工作组，深入参股、控股公司及直属企业，对纳入公司管理运营的资产状况进行全面调查调查和了解，研究提出资产管理初步设想。

进行评估和内部审计，摸清家底，提出了资产管理运营的基本思路。先后派出8个评估、审计小组，对江河机电公司、重庆水文仪器厂、三门峡水工厂、郑州水工厂、永安水电公司、江河瑞通公司、长沙江河五洋公司及北京江河五洋公司进行了评估或内部审计，基本掌握了企业的财务状况和生产经营情况。在此基础上，深入探讨公司的发展方向，提出了资产管理运营的基本思路。

制定公司组建方案和“三厂”改革方案，并获得批准。组织专门力量，在调查研究、摸清家底的基础上，先后修改10余稿、历时2个月，提出了《XXX水利水电投资公司组建运营方案》和“三厂”改革方案上报，已经部批准。

2、资产重组工作取得阶段性成果。

顺利完成公司注册的法律手续。积极与国家财政部、工商局、税务局等主管部门联系，较快地完成了黄河万家寨工程开发公司在财政部的产权变更登记、出资人工商变更登记、公司更名、调整经营范围等工作。黄河万家寨工程开发公司正式更名为XXX水利水电投资公司，并将出资人变更为综合事业局。

4月份，国家工商总局核准并颁发了XXX公司的营业执照，公司取得经营的法律许可。 6月份，相继完成了税务等其他有关登记手续。

6月18日召开公司成立大会，举行挂牌仪式，正式开始运营。

完成了江河机电公司股权划转的基础工作。

完成了东北勘测设计研究院等五家勘察设计单位的股权划转工作，并正在依此办理产权和工商登记。

受托管理的其他资产的划转工作正在按计划进行。

3、健全机构，充实人员，加强内部管理。

10月份，健全了公司领导班子，四名成员调整到任;明确了公司五个部门及职责，聘任了XXX位中层干部，调配了部分岗位的骨干人员，公司人员总数由原来的XXX人增加到XXX人。

在整理原有规章制度基础上，结合公司业务实际情况，制定、修订了公司人事劳动管理、财务管理等方面的规章制度XXX多项。其中有XXX多项制度已形成初稿，还有XXX余项制度正在起草过程中。

积极推进公司三项制度改革。干部职工全部实行了聘任制;公司全员劳动合同补充细则已得到批准，征求了广大员工的意见，具备签定劳动合同的条件;经调研并与局有关部门协商，提出了公司薪资原则方案已上报局里并获批准，现正在制定工资细则，待局批准后实施。 目前，公司机构基本健全，各岗位人员基本到位，运转正常。

4、积极寻找对外投资，谋求发展。项目

广泛调研和收集整理了46个水电、供水项目的基本情况，对其中的10个项目进行了深入的考察分析论证，初步确定4个城市供水和水电项目为优先开发的项目。

完成了收购“XXX水电”的大量分析论证工作，并提出了收购工作的建议意见。

办理了公司进出口业务许可手续，取得了自营和代理各类商品和技术的进出口经营权，进一步拓展了公司的经营发展空间。

5、健全公司党组织及群众组织，认真学习十六大精神，公司凝聚力得到提高。

12月20日召开第一次全体党员大会，选举产生了XXX公司党总支委员会，党总支下设的机关党支部也进行了选举，江河机电公司党支部也进行了改选的准备工作。

公司分工会、团支部、妇女小组的组建工作也在积极进行，近期即可进行选举。

掀起了学习十六大精神的热潮。党的十六大召开后，公司党总支迅速进行安排布置，专门制定了学习计划，提出了学习要求，号召全体党员和干部职工结合[免费范文网]实际认真学习十六大精神;公司领导干部带头学习，并到重庆厂辅导学习;两个支部认真组织，以党员干部的学习带动全体职工的学习;团员青年踊跃参加局团委学习十六大诗歌朗诵比赛，并取得了优异成绩。

公司凝聚力得到提高。公司党总支的建立，十六大精神学习活动，在公司职工中引起了强烈反响，全体职工极大地增强了学习意识、政治意识和大局意识，在短短的两个月时间，先后有3位同志向党组织递交了入党申请书，XXX位已经申请入党的同志又递交了学习和思想汇报，进一步表达了向组织靠拢的意愿和决心。

(二)直属“三厂”的工作

今年下半年，“三厂”的生产经营不同程度地出现了危机，尤其是郑州厂的情况相当严重。XXX公司在综合局的领导下，一方面为“三厂”筹资解困，一方面帮助“三厂”明确改革方向、制定改革方案、稳步推进改革，并取得初步成效。

1、XXX水工机械厂。

(1)、生产经营情况。

全年完成工业总产值XXX万元，为上年的XXX%;销售收入XXX万元为上年的XXX%。

(2)帮助郑州厂筹资解困。

年初借款XXX万元解决三峡项目的生产资金困难，使该项目重新启动，在部领导的关心下，又协商三峡总公司向XXX厂贷款XXX万元、垫资XXX万元，用三峡的资金解决三峡项目问题，满足了三峡工程进度要求，质量、工期也得到了业主好评。根据批准的“三厂”改革方案，XXX公司准备通过银行中小企业融资万元解决郑州厂的困难，目前，已经基本达成贷款意向。还帮助郑州质检中心和杭机所通过小型水利基建项目申请了XXX万元检测仪器设备购置资金，并请以上两个单位帮助郑州厂解困。1000

(3)改革进展情况。

厂本部实现了机构精简，处室由XXX个减为XXX个，机关人员由XXX多人减为XXX人。 经多次考核、民主推荐和竞争上岗，调整了领导班子。

组建了XXX个子公司。郑州江河公司已经完成了注册工作，正在进行增资和收购等方面的工作。完成了郑州水工机电装备有限公司注册工作。成立了独立核算的办公服务部。

(4)保持了基本稳定。

通过召开改革动员会，进行大量思想工作，筹资解困，以及王文珂董事长千方百计为郑州厂筹措资金，尤其是三峡项目的顺利实施，保持了郑州厂的基本稳定。

(5)调整产业结构，大力发展拌和楼业务，砼公司快速发展。砼公司实现了工业产值XXX万元，销售收入XXX万元的良好业绩，

(6)面临的主要困难。

生产资金严重困难。

改革阻力很大，推进缓慢。

生产经营状况进一步恶化，稳定仍然是突出问题。

2、三门峡水工机械厂。

(1)生产经营情况。

全年完成工业总产值XXX万元，实现销售收入XXX万元;综合产量完成XXX吨，减少亏损XXX万元;产品及服务质量达到优。

(2)改革进展情况。

厂本部精简了机构，将XXX个处室精简为XXX个部，人员由XXX人减为XXX人;厂级领导由XXX人减为XXX人。

整合组成XXX个分、子公司，加强了管理。子公司实行自主经营、独立核算;分公司模拟法人运行。

(3)保持了工厂的稳定。

(4)面临的主要困难。

分、子公司改革不彻底，分公司没有完全按市场体制运作，压力仍然留在厂本部。

由于德巴项目由于德国公司的破产，可能造成XXX多万美元的损失。在XXX公司的支持下，经过多方努力，已追回XXX万美元，仍可能造成XXX多万美元损失。由于继续亏损和德巴项目的影响，生产经营状况进一步恶化，只能靠贷款维持。

3、重庆水文仪器厂。

(1〕生产经营情况。

截止11月底，完成工业总产值XXX万元，产品销售收入XXX万元，实现利润XXX万元，上缴税金XXX万元，估计全年实现销售收入近XXX万元。减亏XXX多万元。

(2)改革进展情况。

完全按局批准的改革方案实施，改革进行比较顺利。

中层干部实行竞聘上岗，选拔聘用了XXX名中层干部;员工实行优化组合上岗，经过优化组合，全厂重新上岗XXX名，实现减员XXX名。

环保子公司、水文仪器销售公司、加工制造中心和多种经营公司实行独立核算，明确考核指标。

(3)保持了稳定。

(4)面临的主要困难。

流动资金不足。

新产品研发力度不够，开拓销售市场力度不够。

改革力度大，阻力也大。

(三)参、控股公司的工作

1、江河机电公司

(1)生产经营情况。

新签合同额XXX万元，完成营业额约XXX万元，全年盈亏基本持平。

(2)改革和资产重组工作情况。

组织召开了江河机电公司股东会、董事会和监事会，调整了董事、监事和董事长。 国家工商管理总局已受理江河机电股权变更申请。

制、修订了XXX项内部管理制度，加强内部改革。

(3)公司资信进一步提高。

取得了甲级工程建设项目招标代理资质。

通过了ISO9002国际质量体系认证。

成功申请了“十五”国家重大技术装备研制计划之南水北调与大型水利工程施工成套装备缆索起重机研制等XXX个科技创新项目，研究经费XXX万美元。

(4)对子公司进行了清理。

认真清理了下属的XXX个子公司。其中，XXX个子公司运转基本正常，需加强监管;对XXX个有问题的子公司提出了处理意见。

2、XXX公司

作为XXX公司的股东之一和牵头管理单位，与其他两个股东单位密切配合，通过XXX公司董事会，作了大量的管理及协调工作，并设专门机构加强对此资产的管理，较好地履行了出资者的管理职能。 字串6

(1)完成了工程竣工验收。XXX工程经过广大建设者十年的精心建设，今年顺利通过了国家的竣工验收，工程质量被评为优良。实际投资亿元，比国家批复概算投资亿元节省XXX亿元，节约XXX%。XXXXXX

(2)年，在黄河来水量接近最枯径流量的情况下，发电XXX亿kwh，售电收入XXX亿元。

(3)增收节支，控制年度预算。

(4)XXX公司山西方的上网电价已批复到位。

(5)组织和筹备XXX小组会议和枢纽有限公司第二届六次董事会、监事会议。

3、参股的设计院

分别参加了中水珠江、中水东北和中水北方设计研究有限公司的第一次股东会、董事会。 向五家勘察设计公司派出了董事。

4、受托管理的公司

调整了重庆三峡水利和四川永安水电的董事、监事;向浙江钱江水利派出了董事。派代表参加各上市公司和推荐上市公司的董事会和股东大会。

加大监管力度，认真行使股东权力，否决了永安水电、三峡水利等公司的不合理提案，保证了股东权益。

在三峡水利的股权转让和质押等方面进行了大量的工作。

帮助企业解决可能严重影响公司发展的有关问题。如三峡水利巨额担保的问题、岷江水电在建工程过多的问题、钱江水利理顺资产关系的问题等。

加强了中水投资公司3个对外项目的清理和清欠工作，并取得明显成效，其中一个已基本完成。

4.结合季节食物提供的原则。一年四季的食品供应情况各有不同，制定食谱时做到食物新鲜，价格合理，选择季节性的 蔬果类，为幼儿提供丰富的食物。以满足幼儿生长发育的需要，促进幼儿健康成长。

新的一年实验幼儿园将更加努力工作，锐意进取，勇于创新，为全校教职工服务，使家长能安心工作，为幼儿一生的学习和发展奠定良好的基础，把我园建设成为管理一流，教学一流，服务一流，队伍一流，国内外有一定影响的实验性、先进性、示范幼儿园而努力奋斗。