土地整理项目施工组织设计
内 容 简 介
第一章 综合说明
第二章 施工总体计划
第三章 主要分部分项工程的施工方案及施工方法
第四章 施工进度计划及保证措施
第五章 施工现场平面布置
第六章 质量保证措施
第七章 安全保证措施
第八章 文明施工现场措施
第九章 劳动力安排计划
第十章 主要施工机械设备计划
第十一章 合理化建议
附表:
1.拟投入的主要施工机械设备表
2.劳动力计划表
3.计划开竣工日期和施工进度网络图
4.施工总平面布置图
5.临时用地表
第一章 综合说明
1.工程简况
主要工程为：
机井施工（打井）；输电线路、及配电设备安装等；土地平整、PVC供水管道安装；田间道、生产路、排水沟；井室及机电安装工程等。
质量要求：合格。
工期要求：2010.10.1～～2010.12.31
2.编制依据
⑴招标文件、招标图纸、初步设计报告、初步设计图册、澄清及补遗文件；
⑵ 现场踏勘资料及环境调查成果；
⑶ 国家、行业及地方有关施工标准、规范及法律、法规，引用标准和规程规范；
⑷ 我公司长期积累的类似工程施工实践经验和研究成果。
3.编制原则
⑴ 以施工质量高于一切为根本宗旨。
⑵ 按计划工期为前提配备劳动力﹑材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。
⑶ 坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑该地区施工期短的条件，投入足够的人员﹑精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。
⑷ 科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行﹑经济合理﹑安全可靠的原则，认真阅读研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量﹑工期﹑安全﹑环保等要求，结合工程实际编制。
⑸ 突出重﹑难点工程。本工程对农田水利工程施工作为重难点工程，编制工程施工组织设计。
⑹ 施工最大限度的减少对环境的影响。遵照国家、当地政府及招标文件对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持﹑植被保护和环境保护等措施。
⑺ 采取平行作业、流水作业、顺序作业形式组织施工。
⑻ 坚持专业化施工。安排技术水平高、施工经验丰富的专业人员组建施工队伍施工。
⑼ 统筹安排，做到“三早一快”，即早进场﹑早安家设营﹑早开工，尽快形成施工高潮。
⑽ 针对本施工野外作业的恶劣条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。
⑾ 开展新技术、新工艺、新材料的应用与推广，实现本标段施工技术创新。
⑿ 坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。
8.本工程引用标准和规程规范一览表
本工程引用标准和规程规范一览表
第二章 施工总体计划
1.施工总体计划安排应遵循的原则：
（1）施工部署有序，施工过程互相协调。
（2）程序合理，能充分满足工期要求。
（3）资源配置充分合理，既满足工程需要，又不造成窝工浪费。
（4）根据本标段工程特点，以平整田块为重要，以提前形成高填方区路基为目标，合理安排道路工程，高速优质完成路面工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科学配置。
2.施工力量的组织
如能中标，我公司将组织精干力量，组成项目经理部，全权负责该项目的实施。下设土方平整工程队、道路工程队、农田水利工程队及其他工程施工队，在项目经理部的统一管理、指挥下，互相合作，协调作业。
本工程所需劳动力日平均为60人，施工高峰期可达90人。
项目经理部
（1）项目经理部人员严格按照招标报名承诺的项目管理人员组成得力的项
目经理部，项目经理代表公司法人履行合同条约，其职责是在合同规定的授权范围内全权行使对外的业务联系和工作洽谈，对内的行政管理，生产调配，人员任免、奖罚、工资分配等职能。
（2）设项目总工程师一名，分管质量、技术的试验室工作。
①经理部下设五个部门，每个部室由1-2 名有经验的管理人员组成。
②下设三个施工队，施工队为施工作业层，主要职能是组织施工生产，确保工期、质量、安全、设备的保养维修。
③施工机械的配备（见主要施工机械设备表）
④材料试验、测量、质检仪器配备（见主要材料试验、测量、质检仪器设备表）
⑤认真做好开工前的准备工作
第一批人员进场后，先进行生产基地和生活区建设，包括项目经理部、各施工队的临建搭设租赁，临时道路的修筑， 生产、生活用电的接通等。搞好水系路系调查。
技术准备，包括详细察看现场，图纸会审，编写实施性施工组织设计和复测加密水准点、控制点,
建立试验室，并搞好试验人员的培训，做好施工前的相关试验。
协调好与沿线村民及地方政府的关系。
完成施工便道的修建，路基排水等工作。
质量目标：确保合格工程，争创优良工程。
安全目标：一般事故频率控制在3‰以下，杜绝重伤和死亡事故。
文明施工目标：创市“安全文明工地”。
3.各分部分项工程施工安排
根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为671天，施工工期安排详见施工进度计划，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。
(1)土地平整工程施工安排
本段以土地平整工程为主，是制约工期的关键性工程，进场准备工作完成后即全面开工，根据本段地形情况及各项工程量大小，由二个土地平整工程队负责施工，以方便管理，采用平行流水作业法，配备全套的土地平整工程施工机械设备和充足的人员。在保证质量的前提下，加快进度，争取工期，以保工程的全面展开。
(2)田间道路工程施工安排
道路工程由二个专业化机械施工队负责，计划签订施工合同后二天内开始基层的施工准备，施工中可根据实际情况略作调整，确保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行，保证挖填持续均衡生产，填方处的管道工程应提前安排施工，以不影响路基的填筑。
(3)农田水利工程施工安排
斗沟、分斗沟、农沟、水工建筑物由二个队负责施工，可根据任务情况再分若干作业班组，同平整土方工程相互配合，协调作业。
(4) PVC地埋管工程施工安排
PVC地埋管由一个专业队负责施工，同平整土方工程相互配合，协调作业。
(5)其它工程—井房工程施工安排
本标段井房工程量不大，但分布较散，处数多，要灵活结合配套土地平整及道路修筑工程安排施工。
4.各分项工程的施工顺序
(1)土地平整工程施工顺序
施工前必须做好一切准备工作，完成沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建、建好预制场，做好施工前的各种试验，完成相应施工前的场地清理和测量工作。
土地平整工程施工顺序为：
施工准备→施工测量放样→报监理审批→耕植土保护→清理场地并设置临时排水设施→土方调运→土方平整→按规范检测→报监理审批。
(2)道路工程施工顺序
①田间道施工顺序
土方开挖→耕植土保护→路基填压→泥结碎石路面夯填。
②生产路施工顺序
施工准备→土方开挖→素土路基夯实。
③引道施工顺序
施工准备→挖土路床→素土路基夯实。
(3)农田水利工程施工顺序
①沟施工顺序
施工准备→施工测量放样→
人工挖沟→修坡整形。
(4) PVC地埋管工程施工顺序
①PVC地埋管施工顺序
渠道人工开挖→夯填渠道土方→渠槽修整夯实→PVC管敷设→土方回填。
第三章 主要分部工程的施工方案
1.土地平整工程施工方案
本标段平整田块方量较大，根据设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方的最佳调配方案，充分发挥我公司技术力量与大型土方施工机械的施工能力，拟订施工方案，确定工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标、成本指标、编制详细具有针对性的施工组织设计。
（1）施工准备
①熟悉工程环境
工程开工前，施工人员应对施工现场的地形，地物进行详细的踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路的措施。
②场地内障碍物拆迁已完成。
③临时道路的修建
施工便道充分利用原有道路，适当修筑临时道路。
④耕植土保护
对原有耕植土进行保护。
（2）场地清理
①进场后现场实测清表工作量，按程序报业主批准后方可开始清表工作。
②场地清理采用人工配合机械进行，被清理的挖方地段、填方地段和取土场不得有不符合要求的树根杂、腐植土、淤泥等杂物。
③填方场地清理完后，采用机械翻松30cm，并碾压至规定的密实度。对清理树坑和清移障碍物所留下的孔洞，应选用合适的填料分层回填并压实。
④场地清理的同时，开挖纵向临时排水沟作为施工期间的临时排水系统。
⑤挖填交界区表土清理完后，将填方区表土松30cm 厚，碾压至规定的密实度。
⑥场地清理、旧路的挖除应与土方工程进度相适应，以保证已清理的地块在填土前不受污染、雨水浸泡和受冻。
（3）施工测量
①接收检查控制点
开工前在监理工程师的组织下，对沿线控制点点位进行交桩，然后根据设计图控制点成果一览表中的数据认真检查控制点，现场控制点不能满足施工测量需要时，经监理工程师批准再加密或补测控制点。
②放样及检查
放样前，计算逐桩坐标并与设计图核对，核对无误后，据此放样，并抽样检查。检查不合格分析找出原因，检查合格进行下一步工作。
水平测量：
将测量资料提交给监理工程师复核，批准后方可进行下一步工作。
逐桩进行水平测量，测出地面高程，并标明填挖高度。
（4）土方调运方案
①施工准备
清表：在施工前，清除施工范围内的树木、灌木、垃圾，有机物残渣及原地面以下10～20cm 内的草皮和表土。清除下来的垃圾、废料及不适用的材料和草皮、表土、树木等堆放在监理工程师指定的地点。
②土方开挖
向监理工程师提交开工报告和开挖工程断面图；
土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖；
③施工中随时做成一定的坡度，以利排水。
④冬雨季施工
雨天（指24 小时降雨超过10mm）应停止施工。承包人应做好保防措施，在已填筑区域和料场周围及内部开沟导排雨水，以便雨后能迅速恢复施工。只有当料场及填筑面积水、泥浆等全部排干后才能重新开始填筑施工。
在冬季低温时期不得在负温下填筑，且土料中不得夹有冰雪。
（5）质量检查和验收
土方开挖前的质量检查和验收，土方开挖前，承包人应会同监理人进行以下各项质量检查和验收。
①用于开挖工程量计量的原地形测量部面的复核检查。
②按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量和验收。
③土方开挖过程中的质量检查
在土方在开挖工程完成后的质量检查和验收土方开挖工程完成后，承包人应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。
④开挖基础面检查清理的验收
a、按施工图纸检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；
b、取样检测基础土的物理力学性质指标；
c、本款规定的基础面检查清理与填筑前的基础清理作业是检验目的和性质不同的两次作业，未经监理人同意，承包人不得将这两次作业基础一次完成。
（6）永久边坡的检查和验收
①永久边坡检查和验收；
②边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。
（7）土方填筑、平整的监督、质量检查和验和现场填筑中进行监督和指导。
①选派有经验的工程技术人员在土料场开挖。
②土方工程的质量检查与取样试验要求按照相应规范规定的有关内容和办法进行。
③填筑工程完成工后承包人就通知监理人进行检查验收，验收应按相应规
范内容和办法进行。
④经监理人检查后，认为质量不合格，承包人应按监理人指示对工程缺陷部分进行返工、修理或补强的一切施工费用均由承包人自行负担。
⑤除承包人的日常质检工作外，在必要时，监理人可对有疑问部位试验项目进行复查，监理人可指令承包人在监理人监督下进行试验，并向监理人提交试验成果资料。承包人不得以此要求发包单位增加额外支付。
⑥全部土方填筑工程完成后，承包人应负编制包括竣工收报告。竣工验收资料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工程缺陷的处理成果资料。
2.道路工程施工方案
（1）本项目道路包括田间道、引道、生产路。田间道为新修路，基层为350mm素土，面层为150mm 厚泥结碎石，宽度为4m，路面排水为3%。生产路多修筑在田块之间，面层为素土路面。
①道路施工，要特别注意选择水温稳定性好的材料修筑，同时必须确保碾压质量。道路路基土料应选择排水性能好的砂性土料。腐植土、废煤、不得用于路基修筑，碾压时的含水率，应根据现场试验确定。
②土料含水量一般以手握成团、落地开花为适宜，当土料含水量过大，应采取翻松、晾晒、风干、掺入干土等措施，如土料过干，先予洒水润湿，
增加压实遍数或使用大功率压实机械。
③当填料为碎石类土，碾压前要充分洒水湿透，以提高压实效果。
④碾压机械压实土方时，应控制行驶速度，一般以2-3km/h，并控制压实遍数，“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度每层不应超过25-30cm，碾压从两边逐渐压向中间，先静压后振动，边角、边坡、边缘压实不到之处，应铺以人工夯实。
（2）路基整修
①用开挖自然土来做为土地平整工程填筑料；
②土方填筑、平整工作应按施工详图所示或监理人指示的填筑线、坡度、尺寸施工；
③根据施工方法实施其填筑和碾压；为土方填筑所需的各种土石材料场的复查及施工开采规划；监督、质量控制与检查；监理人指示的与填筑有关的工作；
④监理方认为不合格的土方填筑料，一律不得运输填筑。
⑤填筑试验
土料填前，承包工程人就根据监理人的指示，在选定区内取土进行与实际施工条件相仿的现场生产性试验，并根据填筑土料的碾压试验的成果确定填筑施工参数，试验成果报送监理人。
⑥填筑平整要求
土方填筑平整施工，必须按规定的要求处理清理完毕后，并经监理人验收和签署验收合格后才能进行。
土方填筑平整应按施工设计图规定的高程以上预留考虑沉陷影响的超高填筑。
填筑料必须是经过批准的取土场的土料或监理认可的利用料，其粒径组长配应符合有关规范的要求。
（3）回填压实、平整、质检
路基整修在路基工程陆续完毕，所有排水构筑物已经完成并回填之后进行。
①首先，恢复各项标注，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应标高。根据检查结果，编制出整修计划并报监理工程师审批认可后方能施工。
②土质路基采用平地机或推土机或补土的方法整修成型。
③土质路基表面做到设计标高后应采用平地机或推土机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，应采用与路基表面相同的土填平夯实。石质路基表面应用石屑嵌缝紧密、平整，不得有坑槽和松石。
④修整的路基表面厚150mm 以内，松散的或半埋的尺寸大于100mm 的石块，应从路基表面层移走，并按规定填平压实。
⑤边沟的整修应挂线进行。对各种水沟的纵坡（包括取土坑纵坡）应用仪器检测，修整到符合图纸及规范要求。各种水沟的纵坡，应按图纸及规范要求办理，不得随意用土填补。
⑥路基整修完后，堆于路基范围内的废弃土料应予以清除。
⑦修整过的路基，应该继续维修养护，直至缺陷责任期满为止。
（4）软土地基处理
根据地质实际情况来选择合适的方案来处理，一般常用以下几种方案。
①换填和抛石挤淤。换填要求分层铺筑，逐层碾压密实。抛石挤淤应从路堤中心向两边对称地抛填，使淤泥或软土向两侧挤出，待抛填出水面后再做反滤层。
②袋装砂袋。按施工规范要求施工。
③塑料排水板。采用插板机将塑料排水板插入软土中，上端高出砂砾垫层以保证排水良好。
④塑料布。塑料布施工要求是铺设前认真地平整场地，铺设应直伸至排水沟内从两侧向中间铺筑砂砾垫层，填筑高度小于1m 高时，机械不得在路幅内调头避免损坏土工布。
（5）泥结碎石路面夯填
①准备工作：
泥结石施工前应先铺筑试验路段，试验合格后，向监理工程师报送“泥结碎石路面开工报告”，经同意后进行泥结石路面施工。
根据施工进度计划，分批备好所需的各种材料，并按规范要求进行抽验，确保材料质量合格。
机械准备：投入的主要施工机械有压路机一台，装载机一台，洒水车一辆,自卸汽车足量。
对不合格地段，要采取合理办法进行处理。
②施工放样：
按每10m-20m 一标桩恢复各界线，标桩上划出设计标高和松铺厚度，松铺厚度=设计压实厚度×松铺系数（根据以往施工经验及施工前实验段实验结果得出）。
中线两侧按路面设计位置设置指示桩，指示桩上红漆划出基层设计标高松铺厚度，保证基层标高，厚度和平整度达到质量标准。
抹合与运输：
各种材料分路段按配比集中堆放、洒水，用装载机拌合均匀。
泥结石混合料运到施工场地后碾压时，其含水量不小于最佳含水量。
摊铺和整形：
在铺筑前两侧先挂线，控制好基层宽度和厚度。
摊铺时采用人工挂线摊铺，使泥结石按要求的松铺厚度，均匀地摊铺在要求的宽度上。
按设计的泥结石面层厚度，一次摊铺成型。
碾压：
泥结石经摊铺和整型后，采用18T 振动压路机，在全宽范围内碾压，直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，压实后表面应平整无轮或隆起，且断面正确，路拱符合要求。
严禁车辆在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。
养生：
养生期不小于7 天，养生期间封闭交通以避免车辆对基层表面的损坏。
取样、试验：
在已完成的面层上按规范进行取样试验，所有试验结果均应报监工程师审批。
3. PVC管道工程施工方案
管道基槽开挖采用农用挖掘机（WYL-12.0B型挖掘王）配合人工开挖。
管道基槽开挖接近设计高程时，小心开挖，不断测量，不得超挖，管道必须置于原状土上，在管道转弯处，宜根据情况加设支墩，管道埋设回填土须分层夯实，相对密度或压实度应满足设计要求。
输变电工程主要分部工程施工方法
1 范围
电力电缆敷设。
2 2 施工准备
2.1 设备及材料要求：
2.1.1 所有材料规格型号及电压等级应符合设计要求，并有产品合格证。
2.1.2 每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。电缆轴应完好无损。
2.1.3 电缆外观完好无损，铠装无锈蚀、无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。油浸电缆应密封良好，无漏油及渗油现象。橡套及塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。
2.1.4 各种金属型钢不应有明显锈蚀，管内无毛刺。所有紧固螺栓，均应采用镀锌件。
2.1.5 其它附属材料：电缆盖板、电缆标示桩、电缆标志牌、油漆、汽油、封铅、硬脂酸、白布带、橡皮包布、黑包布等均应符合要求。
2.2 2.2 主要机具：
2.2.1 电动机具、敷设电缆用支架及轴、电缆滚轮、转向导轮、吊链、滑轮、钢丝绳、大麻绳、千斤顶。
2.2.2 绝缘摇表、皮尺、钢锯、手锤、扳手、电气焊工具、电工工具。
2.2.3 无线电对讲机（或简易电话）、手持扩音喇叭（有条件可采用多功能扩大机作通讯联络）。
2.3 作业条件：
2.3.1 土建工程应具备下列条件：
2.3.1.1 预留孔洞、预埋件符合设计要求、预埋件安装牢固，强度合格。
2.3.1.2 电缆沟、隧道、竖井及人孔等处的地坪及抹面工作结束，电缆沟排水畅通，无积水。
2.3.1.3 电缆沿线模板等设施拆除完毕。场地清理干净、道路畅通，沟盖板齐备。
2.3.1.4 放电缆用的脚手架搭设完毕，且符合安全要求，电缆沿线照明照度满足施工要求。
2.3.1.5 直埋电缆沟按图挖好，电缆井砌砖抹灰完毕，底砂铺完，并清除沟内杂物。盖板及砂子运至沟旁。
2.3.2 设备安装应具备下列条件
2.3.2.1 变配电室内全部电气设备及用电设备配电箱柜安装完毕。
2.3.2.2 电缆桥架、电缆托盘、电缆支架及电缆过管、保护管安装完毕，并检验合格。
3 操作工艺
3.1 3.1 工艺流程：
直埋电缆敷设→铺砂盖砖→回填土→埋标桩
准备工作→ 水平敷设
电缆沿支架、桥架敷设→ →挂标志牌
垂直敷设
埋标桩→管口防水处理→剥麻刷油→挂标志牌
3.2 准备工作：
3.2.1 施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。
3.2.2 电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。
3.2.2.1 1kV以下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ。
3.2.2.2 3~10kV电缆应事先作耐压和泄漏试验，试验标准应符合国家和当地供电部门规定。必要时敷设前仍需用2.5kV摇表测量绝缘电阻是否合格。
3.2.2.3 纸绝缘电缆，测试不合格者，应检查芯线是否受潮，如受潮，可锯掉一段再测试，直到合格为止。检查方法是：将芯线绝缘纸剥下一块，用火点着，如发出叭叭声，即电缆已受潮。
3.2.2.4 电缆测试完毕，油浸纸绝缘电缆应立即用焊料（铅锡合金）将电缆头封好。其它电缆应用橡皮包布密封后再用黑包布包好。
3.2.3 放电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。
3.2.4 临时联络指挥系统的设备：
3.2.4.1 线路较短或室外的电缆敷设，可用无线电对讲机联络，手持扩音嗽叭指挥。
3.2.4.2 高层建筑内电缆敷设，可用无线电对讲机做为定向联络，简易电话作为全线联络，手持扩音喇叭指挥（或采用多功能扩大机，它是指挥放电缆的专用设备）。
3.2.5 在桥架或支架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列，用表或图的方式划出来。以防电缆的交叉和混乱。
3.2.6 冬季电缆敷设，温度达不到规范要求时，应将电缆提前加温。
3.2.7 电缆的搬运及支架架设：
3.2.7.1 电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚运，以免电缆松驰。
3.2.7.2 电缆支架的架设地点应选好，以敷设方便为准，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。
3.3 直埋电缆敷设：
3.3.1 清除沟内杂物，铺完底沙或细土。
3.3.2 电缆敷设
3.3.2.1 电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托撬（旱船法）。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。
3.3.2.2 电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。
3.3.3 铺砂盖砖：
3.3.3.1 电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。
3.3.3.2 隐蔽工程验收合格，电缆上下分别铺盖10cm砂子或细土，然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm。使用电缆盖板时，盖板应指向受电方向。
3.3.4 回填土。回填土前，再作一次隐蔽工程检验，合格后，应及时回填土并进行夯实。
3.3.5 埋标桩：电缆的拐弯、接头、交叉、进出建筑物等地段应设明显方位标桩。直线段应适当加工工业设标桩。标桩露出地面以15cm为宜。
3.3.6 直埋电缆进出建筑物，室内过管口低于室外地面者，对其过管按设计或标准图册做防水处理
3.3.7 有麻皮保护层的电缆，进入室内部分，应将麻皮剥掉，并涂防腐漆。
3.4 电缆沿支架、桥架敷设：
3.4.1 水平敷设
3.4.1.1 敷设方法可用人力或机械牵引。
3.4.1.2 电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。
3.4.1.3 不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。
3.4.1.4 同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。
3.4.2 垂直敷设。
3.4.2.1 垂直敷设，有条件最好自上而下敷设。土建未拆吊车前，将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层，要特别注意，在电缆轴附近和部分楼层应采取防滑措施。
3.4.2.2 自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。
3.4.2.3 沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5米，沿桥架或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。
3.4.2.4 电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。
3.5 挂标志牌：
3.5.1 标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。
3.5.2 标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。
3.5.3 直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。
3.5.4 沿支架桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。
4 质量标准
4.1 4.1 保证项目：
4.1.1 电缆的耐压试验结果、泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。
检验方法：检查试验记录。
4.1.2 电缆敷设必须符合以下规定：电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺损，直埋敷设时，严禁在管道上面或下面平行敷设。
检验方法：观察检查和检查隐蔽工程记录。
4.2 基本项目：
4.2.1 坐标和标高正确，排列整齐，标志柱和标志牌设置准确；防燃、隔热和防腐要求的电缆保护措施完整。
4.2.2 在支架上敷设时，固定可靠，同一侧支架上的电缆排列顺序正确，控制电缆在电力电缆下面，1kV及其以下电力电缆应放在1kV以上电力电缆下面；直埋电缆埋设深度、回填土要求、保护措施以及电缆间和电缆与地下管网间平行或交叉的最小距离均能应符合施工规范规定。
4.2.3 电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚、电缆标志桩、标志牌清晰齐全，直埋电缆隐蔽工程记录及坐标图齐全、准确。
检验方法：观察检查和检查隐蔽工程记录及坐标图。
4.3 电缆最小弯曲半径和检验方法应符合表2-1的规定。
电缆最小弯曲半径及检验方法 表2-1
项次 项 目 弯曲半径 检验方法
1 电缆最小允许弯曲半径 油浸纸绝缘电力电缆 单 芯多 芯 ≥20d≥15d 尺量检查
橡皮绝缘电力电缆 橡皮或聚氯乙烯护套 ≥10d 尺量检查
裸铅护套 ≥15d
铅护套钢带铠装 ≥20d
塑料绝缘电力电缆 ≥10d
控制电缆 ≥10d
注：d为电缆外径。
5 成品保护
5.1 直埋电缆施工不宜过早，一般在其它室外工程基本完工后进行，防止其它地下工程施工时损伤电缆。如已提前将电缆敷设完，其它地下工程施工时，应加强巡视。
5.2 直埋电缆敷设完后，应立即铺砂、盖板或砖及回填夯实，防止其它重物损伤电缆。并及时划出竣工图，标明电缆的实际走向方位坐标及敷设深度。
5.3 室内沿电缆沟敷设的电缆施工完毕后应立即将沟盖板盖好。
5.4 室内沿桥架或托盘敷设电缆、宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行，防止其它专业施工时损伤电缆。
5.5 电缆两端头处的门窗装好，并加锁、防止电缆丢失或损毁。
6 应注意的质量问题
6.1直埋电缆铺砂盖板或砖时应防止不清除沟内杂物、不用细砂或细土、盖板或砖不严、有遗漏部分。施工负责人应加强检查。
6.2 电缆进入室内电缆沟时，防止套管防水处理不好，沟内进水。应严格按规范和工艺要求施工。
6.3 油浸电缆要防止两端头封铅不严密、有渗油现象。应对施工操作人员进行技术培训，提高操作水平。
6.4 沿支架或桥架敷设电缆时，应防止电缆排列不整齐，交叉严重。电缆施工前须将电缆事先排列好，划出排列图表，按图表进行施工。电缆敷设时，应敷设一根整理一根，卡固一根。
6.5 有麻皮保护层的电缆进入室内，防止不作剥麻刷油防腐处理。
6.6 沿桥架或托盘敷设的电缆应防止弯曲半径不够。在桥架或托盘施工时，施工人员应考虑满足该桥架或托盘上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求。
6.7 防止电缆标志牌挂装不整齐，或有遗漏。应由专人复查。
7 质量记录
7.1 7.1 质量保证资料；
7.1.1 电缆产品合格证。
7.1.2 7.1.2 电缆绝缘摇测记录或耐压试验记录。
7.1.3 隐蔽工程验收记录。
7.1.4 各种金属型钢材质证明、合格证。
7.2 7.2 施工记录：
7.2.1 自互检记录。
7.2.2 电缆工程分项质量检验评定记录。 分项工程验收记录。
电力变压器安装方案
一、设备及材料准备
变压器应装有铭牌。铭牌上应注明制造厂名、额定容量，一二次额定容量，一二次额定电压，电流，阻抗，电压%及接线组别等技术数据。
变压器的容量，规格及型号必须符合设计要求。附件备件齐全，并有出厂合格证及技术文件。
型钢：各种规格型钢应符合设计要求，并无明显锈蚀。
螺栓：除地脚螺栓及防震装置螺栓外，均应采用镀锌螺栓，并配相应的平垫圈和弹簧垫。
其它材料：电焊条，防锈漆，调和漆等均应符合设计要求，并有产品合格证。
二、主要机具
搬运吊装机具：汽车吊，汽车，卷扬机，吊链，三步搭，道木，钢丝绳，带子绳，滚杠。
安装机具：台钻，砂轮，电焊机，气焊工具，电锤，台虎钳，活扳子、鎯头，套丝板。
测试器具：钢卷尺，钢板尺，水平尺，线坠，摇表，万用表，电桥及测试仪器。
三、作业条件
施工图及技术资料齐全无误。
土建工程基本施工完毕，标高、尺寸、结构及预埋件强度符合设计要求。
屋面、屋顶喷浆完毕，屋顶无漏水，门窗及玻璃安装完好。
室内粗制地面工程结束，场地清理干净，道路畅通。
四、操作工艺
设备点检查
设备点件检查应由安装单位、供货单位、会同建设单位代表共同进行，并做好记录。
按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全，有无丢失及损坏。
变压器本体外观检查无损伤及变形，油漆完好无损伤。
绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。
变压器二次搬运
变压器二次搬运应由起重工作业，电工配合。最好采用汽车吊吊装，也可采用吊链吊装。
变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用不箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。
变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过15度，防止内部结构变形。
大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。
变压器稳装
变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内，或用道木搭设临时轨道，用三步搭、吊链吊至临时轨道上，然后用吊链拉入室内合适位置。
变压器就位时，应注意其方位和距墙尺寸与图纸相符，允许误差为±25mm,图纸无标注时，纵向按轨道就位，横向距墙不得小于800mm，距门不得小于1000mm。
附件安装
变压器的交接试验
变压器交接试验的内容：
测量线圈连同套管一起的直流电阻；
检查所有分接头的变压器的变压比；
检查三相变压器的接线组别和单项变压器引出线的极性；
测量线圈同套管一起的绝缘电阻；
线圈连同套管一起做交流耐压试验。
变压器送电前检查
变压器送电试运行前做全面检查，确认符合试运行条件时方可投入运行。
变压器试运行前，必须由质量监督部门检查合格。
变压器试运行前的检查内容；
3．1 各种交接试验单据齐全，数据符合要求。
3．2 变压器应清理、擦拭干净，顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损。
3．3 变压器一、二次引线相位正确，绝缘良好。
3．4 接地线良好。
3．5 通风设施安装完毕，工作正常。
3．6 标志牌挂好，门装锁。
变压器送电试运行验收
送电试运行
压器第一次投入时，可全压冲击合闸，冲击合闸时一般可由高压侧投入。
变压器第一次受电后，持续时间不应少于10min，无异常情况。
变压器应进行3~5次全压冲击合闸，并无异常情况，励磁涌流不应引起保护装置误动作。
变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度。并做好详细记录。
变压器空载运行24小时，无异常情况，方可投入负荷运行。
验收
2．1 变压器开始带电起，24H后无异常情况，应办理验收手续。
2．2 验收时应移交下列资料和文件：
2．2．1 变更设计证明。
2．2．2 产品说明书、试验报告单、合格证及安装图纸等技术文件。
2．2．3 安装检查及调整记录
五、质量标准
电力变压器及其附件的试验调整和器身检查结果，必须符合施工规范规定。
高低压瓷件表面严禁有裂纹损伤和瓷釉损坏等缺陷。
变压器安装位置应准确，器身表面干净清洁，油漆完整。
变压器与线路连接应符合下列规定。
1 连接紧密，连接螺栓的锁紧装置齐全，瓷套管不受外力。
2 零线沿器身向下接至接地装置的线段，固定牢靠。
3 器身各附件间的连接的导线有保护管，保护管、接线盒固定牢靠，盒盖齐全。
4 引向变压器的母线及其支架、电线保护管和接零线等均应便于拆卸，不妨碍变压检修时移动。各连接用的螺栓螺纹漏出螺母2~3扣，保护管颜色一致，支架防腐完整。
5 变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件均应接地，并符合有关要求。
六、成品保护
变压器门应加琐，未经安装单位许可，闲杂人员不得入内。
对就位的变压器高低压紫套管及环氧树脂铸件，应有防砸及防碰撞措施。
变压器身要保持清洁干净，油漆面有碰撞损伤。干式变压器就位后要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。
在变压器上方作业时，操作人员不得瞪踩变压器，并带工具带，以防工具材料掉入砸坏、砸伤变压器。
七、应注意的质量问题
第四章 施工进度计划及保证措施
1.工程进度计划
工期目标：3个月。
(1)准备工作
时间为十天。主要工作内容是施工的准备、控制标高的复验、测量放样、机械、人员进场、临时设施的租赁搭设等。
(2)土地平整
土地平整是此项目的主要施工的工作内容，其工作量大，耗费的人力物力也大，耗用的时间长，在时间安排也较其他工作长。
(3)田间道和生产道路
田间道是本工程一项很重要的工作，要在土地平整的同时进行路基的施工，以更好的平衡土方调配及方便机械材料的进出。
(4)农田水利工程须在土方平整之后一段时间，一部分田块已达到设计高程，才能进行本工程的施工。
2.保证进度措施
为确保本工程如期按时、保质保量地完成，根据本工程的特点，结合公司人、材、机的安排，我们将在以下几个方面采取相应的措施：
(1)计划控制措施
为了保证合同工序的履约，必须严格目标控制，制定周密的计划，项目经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中节点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。
加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在每周三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。
贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。
(2)管理措施
在本工程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。
根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系， 充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。其中最主要的是前期工作，如泥结石料、水泥等材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时检修。
(3)技术措施
制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。
在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。
(4)组织措施
施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。
(5)经济措施
制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。
(6)冬、雨季施工措施
由于本工程土方开挖和回填量大，施工工期长,对气候要求高，而且冬雨季
占工期的很大比例。气候对工期有着很大的影响，综合当地气候情况，为更好的确保工程施工质量，抢时间、抢天气，在工程施工中特制订以下冬、雨季施工措施。
①冬季施工措施
凡连续三天平均气温低于5℃，按冬季施工。专人负责收听天气预报，注意天气的变化对本工程的影响。尽量避开寒冷天气施工。及时在工地入口处的宣传栏上公布，引起各施工人员的重视；准备充分的防冻、防滑和保温材料，如草帘、煤渣、锯屑等。
在冬期施工前，现场水管必须全部作好保温工作，水管埋入地下30cm，立管用草包包好。汽车、挖土机械使用完毕，水箱内的水必须放掉。搅拌机
抽水泵必须抽空，橡皮管内的存水必须全部放掉，并将其存好。
②雨季施工措施
随时关注天气的变化，尽量避开在雨天进行施工、天气晴好要求日夜加班。进入雨季施工前，必须做好各种材料的进场计划的安排，根据进度要求的储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而造成停工待料。
做好现场的排水工作，开工时要进行有组织的检查，及时疏通施工道路边水沟，防止堵塞，保持场地路面干燥。
对电源线路、机电设备、水泥等，都必须进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。
及时掌握天气和气温的变化，防止气候突然变化影响施工生产。进入雨季，
水泥库、仓库要加强保护，地坪要高出该地区积水线50cm。水塘、水沟内不得停放机械，电焊机等机电设备，上述设备每日使用后要转移到高处。
土方开挖回填要集中力量进行，水塘土方开挖后铺砌砼块要及时跟上，塘堪壁要采取防雨措施，以防积水流入造成塘堪边坡坍塌。
雨期施工期间必须派人昼夜值班，并准备好抢险材料和人力，及时排除险情。
要注意雨后及时排积，以保证施工场地的干燥。
第五章 施工现场平面布置
本工程施工范围大，工期要求较长，对施工的平面布局应综合考虑：
1.施工现场平面布置原则
(1)因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则，合理利用施工场地和既有道路，规划施工工序，尽量减少临时占地面积，缩短使用时间。
(2)尽量减少用地，少占既有道路和周围场地。
(3)临时设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。
(4)易产生粉尘和噪声大的机械设备应尽量远离周围居民区和工厂。
2.施工总平面布置图
为了提高劳动效率，除了合理的选择施工方案外，机械设备的配备和搬运，土方调配、附属设施的布置也是个很重要的因素。根据本工程具体情况和地形地貌的特点，以利于施工、管理选择最合适的地点作为施工场地，然后布置多项临时设施。本着少占耕地的原则，既考虑场外交通，又考虑场内运输，合理安排施工现场。尽量租用民房，安排交通便利处，同时要减少污染、保护现有的沟渠的畅通。
(1)工地运输组织：本项目交通运输方便、快捷。
(2)临时设施：
设立流动搅拌站，根据进度对各施工段进行砼的搅拌，砂、石、水泥、砾石等堆放在搅拌站附近。
(3)办公与生活临时设施布置
工地设项目经理部、休息及宿舍、修理间、食堂、卫生间等临时设施。
(4)供水供电：利用当地既有资源，单独装表计量。
第六章 质量保证措施
1.质量管理目标
我公司一惯以“一流的技术管理，创一流的工程质量”为指针，力求创新技术，落实管理，始终保持工程质量处于可控状态。为此，我们的质量指标是：各分项工程和工序的合格率为100%，优良率为90%以上，验收一次合格，创“优良”工程。
2.质量管理网络和各级质量责任制
本工程在质量管理上实行三级管理，项目经理作为工程质量的第一责任人，总工程师全面负责技术质量工作。技术部负责处理日常事务，主要进行技术方案的确定，重大技术质量问题的处理，负责技术质量交底，分项工程质量的评定，日常的质量检查考核和经常性事务，项目部是日常质量管理主体，负责工序质量验收，协同监理作好检查，负责分项工程质量的评定。
由项目经理负全责，技术负责人主管日常工作；施工班组负责质量的自检和互检工作。测量和试验作为技术性较强的工作，由技术部统一负责。技术质量工作须全员参与，路基、基层及排水工程的施工，必须建立全乎自身的特点的质量管理控制网，使各个环节都有管理责任人，具体管理措施如下：
(1)严格监理程序，是质量控制的基础：“工序验收”制度是质量控制的精髓，所以在施工中，对违反监理申报程序，擅自施工的施工班组，无论是否造成损失，一经查实，都将予以严肃处理。
(2)完善施工班组的质量自检体系的建设：一个优质工程不是靠监理“监出来”，归根到底是靠施工班组“做出来”的。因此在施工中，施工单位内部质量自检体系的运转情况，落实岗位责任制尤为重要。对质量工作责任心不强的施工班组必须坚决予以清退。
(3)严把原材料、成品、半成品的质量关：对原材料坚决贯彻“施工单位自检、监理抽查”的原则。经检验不合格的材料全部清退。进场原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证、质量检验单，并认真作好材料的“台帐”工作。
(4)严格“试验段”的工作制度：对示范工程重点工序，通过“试验段”的做法，及时总结经验教训，反馈工程质量信息，指导全线工作。
(5)严格“开工令”工作制度：对关键技术、重要部位实行“开工令”制度，强化事前质量控制。
(6)通过质量例会制度，不断提高施工技术水平：定期召开各种质量例会、质量现场会、质量专题研讨会，把握工程质量的动态，解决施工中存在的问题。
(7)定期开展各种质量评比、检查：根据不同工程阶段的特点，结合样板工程的质量管理目标，定期组织各种专项质量检查、评比，如路基处理质量评比（软基段压实度），基层摊铺（平整度），小型构件预制（外观），工程内业等评比。
3.质量管理技术措施
(1)认真贯彻《ISO9002 质量保证体系》的质量标准，在工程建设中，自上而下提高各级职工的质量意识，提高“质量创信誉，信誉得市场”的重视程度，切实把好质量关。
(2)承揽工程后详细阅读建设单位提供的工程建设纲要和地下管线，临近建筑物等图纸资料，设计单位提供的工程地质勘察报告、工程设计图纸和其他技术文件，监理部门提供的监理大纲和有关文件，透彻了解业主方、设计方和监理方对本工程施工要求。
(3)在编制分部、分项工程施工组织设计时，把保证施工质量列为主要内容之一，对保证质量的重点、难点和特殊点，采取必要的施工技术措施，并列出专门章节章明技术措施内容和实施细则。
(4)工程实施前，对参与本工程施工的现场技术人员，工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并建立起由公司质监部，技术部专职质量员，施工队质量负责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管理网络，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。
(5)工程实施时，严格按照经过监理部门审定的施工的组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都严格按照施工图施工，不折不扣执行有关的“施工与验收规范”和建设单位、监理部门作出的技术规定。每道工序完毕，先由施工队初验，合格后再由技术部质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，获准后方可进入下道施工工序，并通过各班组进行自检、互检和专检工作。
(6)积极开展“质量小组”活动，把质量重点，难点和特殊点列为“质量小组”活动的课题或技术攻关项目，发动群众，集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。
(7)认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。
(8)以创优良工程的质量目标，紧紧围绕ISO9002 质量体系各要素来实施，从每道工艺工序的细微处着手，牢牢抓住质量控制从严这一原则不放，认真执行各方质量标准。
4.分项工程质量保证措施
1)路基工程质量保证措施
①施工准备工作：施工前，会同建设方、监理方、设计方将全线的平面控制的导线点和高程控制的水准点进行交桩，为保证施工的顺利进行，可考虑布置二线导线和三级水准线路， 进行路中线和路边线初步放样，打好定位桩，对原稻田和植被地进行处理，达到机械作业所要求的地面强度和稳定性，不出现陷机等现象。并清除地表树木和植被根茎，开沟排水，降低地下水位。
②填料试验：对填料进行补验并将试验结果报监理工程师审批。
③填筑试验路段：施工前，按有关《技术规范》要求用路基填筑料，总结出压实设备的类型，最佳组合方式，碾压遍数，碾压速度，工序，每层材料的松铺厚度及材料最佳的含水率等，并将试验结果报监理工程师审批。
1)泥结碎石铺填
清淤、清表并经压实后的地面，当地面横坡不陡于1:5 时，可直接分层铺填分层压实。填土虚铺厚度不大于300mm，路基填筑时每填筑压实一层，检测一次标高与压实度。当地面横坡陡于1:5 时，将原地面挖成宽度不小于1 米的台阶，台阶顶面做成2%～4%的内倾斜坡。砂类土则不挖台阶，将原地面以下200～300mm 的表土翻松，然后压实。压实后按照分层填土逐层压实的方法填筑路基。
2)路堤填土高度小于800mm 时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底翻松300mm，然后整平压实。
3)路堤填土高度大于800mm 时，将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压，压实度不小于90%。
4)地面翻松后分层整型、压实，压实度不小于技术规范要求。路基填筑时为满足修整边坡后的路边缘有足够的压实度，填筑时两侧超填50cm。不同土质填料分层填筑，填筑至路基顶面最后一层的压实厚度不小于10cm，且此层填料最大粒径不大于10cm。
5)用透水性较小或不透水的土填筑时，其含水量控制在最佳含水量±2%的范围内，用作下层填料时，顶部做成4%的双向横坡，用以填筑上层时，不得覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。
6)中途长期停工或雨后施工时，路堤表层及边坡应加以整理，不得有积水的地方，复工时，须重新检测路堤表层压实度及含水量，如压实度不满足要求，则重新翻松，待含水量接近正常时，重新进行碾压。
7)两个相邻施工段交接处不在同一时间填筑时，先填段按1:1 坡度分层留台阶；两个相邻段交接处同时施工时，则分层相互交叠衔接，搭接长度不小于2m。
8)路基压实采用重型振动压路机，第一遍采取静压，然后先慢后快（最佳速度为3～6km/h），由弱振到强振，直到使填土达到要求的密实度。
9)气候干燥时，对于填土路段要及时洒水降尘。
10)结构物处的填土应分层填筑，每层松铺厚度不宜超过150mm，无法采用压路机压实的地方，要使用小型夯实机，在回填过程中，对称回填压实，压实度要求从填方基底或管顶部至路床顶面均为150%。
5.软基路段的处理：
(1)本工程中目前基本上无软基路段。施工中若出现软在路段等情况，一般难以采取挖排水沟的方法将水排出，需修筑土埂，再排队积水，清除淤泥，施工中采用挖除换填抛石挤淤， 换填时，应分层铺筑，逐层压实，使之达到规定的压实度。
(2)在软土地段填筑路堤，应进行沉降和稳定监测，严格控制路堤的填筑速度。在日沉降量不大于10mm（填土高度在临界高度以上时应不大于3mm）的情况下，才能连续填筑，否则应立即停止填筑，当侧向位移停止，并得到监理工程师的批准后，才能继续填筑。软土地基处理施工质量管理及工艺框图（附后）
6.排水工程质量保证措施
(1)施工测量：根据设计交底提供的桩位和坐标，在施工范围放出轴线桩、交汇桩和转角桩并加以保护，然后根据道路横断面标准轴线放出管道位置，
按坐标放出折线检井位置。
(2)排、降水：为加强边坡稳定，保证地基强度，可采用井点降水和明沟排水相结合的排水措施，采用明沟排水时相隔一定距离设置集水坑。
(3)土方工程：采用机械开挖，人工辅助的形式。开挖前作好测量放线工作，严格控制挖深，机械开挖至槽底0.3～0.2 米时，改用人工挖土，以免扰动基底土体。基底如遇软、松土或超挖时，应按监理指示进行有效处理。
(4)砼基础施工本排水工程基础混凝土采用现场拌和，垫层铺筑时应摊平、振实，宽度不小于设计规定。基础与管座施工应分层，分层支搭的模板事先拼装好，接缝处采取防水漏浆措施，支模时面板对准给定的基础边线垂直竖立，内外打撑钉牢，内侧打钢钎固定，配合浇筑进行拼装，并在模板内侧弹线控制混凝土浇筑高度。
(5)铺管：铺设管道时按坡度板上的中心钉，高程板上的高程钉挂中心线和高程线，根据给定的高程下反数，在高程尺杆上量好尺寸，刻上记号，经核实无误后，再行吊安。管道安装应直顺、稳当，接缝应均匀、平滑，以保证有良好的水力条件。
(6)回填：沟槽回填应严格在闭水试验后及管道隐蔽工程验收合格后进行。回填时砼基础，水泥砂浆的强度须达到规范值。管道、构筑物在回填时不能有位移或损伤现象发生。槽底杂物应清理干净，沟槽不得有积水，不得回填淤泥，腐殖土及有机物质。回填时两侧应同时进行，分层夯实，每层松铺厚
度控制在20～30cm，并按规定做回填密实度试验。
(7)材料：严格把好材料关，原材料、半成品、成品， 特别是钢筋混凝土管进场时必须有出厂证明和质保单，并根据规范要求严格验收，必要时还需检验测试。
7.基层质量保证措施
(1)摊铺泥结石基层前严格检查路基宽度、边坡、标高、横坡、平整度，特别是压实度，看其是否符合设计要求，及时处理好路基的翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象。
(2)按计划段落数量上料，循序摊铺创造各工序连续作业条件，按设计厚度×压实系数的松铺厚度，反复检测虚厚高程及横断面，使之符合设计要求，边线齐正。
(3)碾压中，若局部有“软弹”现象，应立即停止碾压，将翻松晾干或处理后再压。若出现推移，应适量洒水、整平、压实。
(4)养护：当表面过于干燥时，可洒水花养生，但禁止用水管直接冲水。
8.严格按设计和施工组织设计施工，使质量隐患消失在施工过程中的各个环节。
9.加强质量的检查验收，建立质量否决制度，充分发挥内部工程监理的监督指导职能，把质量考核与职工利益挂钩。按照质量分级控制点，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下道工序，发现重大质量事故，要一查到底，严厉处罚。
10.落实“工程项目施工质量管理责任制”，包括：
(1)图纸会审制度
(2)样板引路制度
(3)技术交底制度
(4)施工挂牌制度
(5)材料进场检验制度
(6)过程三检制度
(7)技术复核制度
(8)质量否决制度
(9)隐蔽工程验收制度
(10)成品保护制度
11.施工过程中的质量控制
(1)严格按照图纸及国家规范并结合内蒙古自治区的质量检验评定标准施工。
(2)在影响过程质量的关键点、关键部位设置质量管理点，按PDCA 循环过程开展质量管理小组活动。
(3)建立高效、灵敏的质量信息反馈体系，形成一个畅通无阻、反应迅速的封闭式信息系统。
(4)设置内业组。专人、专职进行资料的整理积累，分阶段进行技术分析总结并反馈到项目领导班子。
(5)建立现场施工人员挂牌上岗制并明确质量职能，做到材料挂牌标识，操作人员名单上墙并明确责任。
(6)按照项目质量保证计划，加强对施工过程中的工程质量管理，加强对特殊工序和关键工序的工程质量管理，确保本工程的质量目标。
12.质量控制程序
(1)由项目总工程师具体负责项目的质量管理工作，根据质量目标制定出总体质量控制节点和各节点的质量控制程序及措施，严格按程序办事。
(2)每天召开现场碰头会，由项目工程师对当天质量工作情况做出分析和总结，找出问题，并提出解决问题的办法， 以工作质量保证工程质量。
(3)施工中合理地安排上下道工序的衔接，严格执行自检、互检、专检制度，保证分部分项工程的施工质量。
(4)各级质检人员跟踪检查，发现问题立即纠正，使用质量否决权。严格计量工作，确保计量准确。
(5)严把成品半成品验收、检查、试验关。
13.质量总目标：合格工程
我公司对本工程的质量总目标为：合格工程,即综合评定时，在外观、实测实量、技术资料三项均合格。
14.分项质量目标：合格工程
首先鉴于工程质量的检验及评定是按工序、部位及(分项工程)单位工程三级进行，其评定标准的主要依据为合格率。因此为保证单位工程合格的质量总目标，必须首先建立在各分项工程质量达到合格的基础上，而各分项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定达到合格。
15.建立完善、全面的质量管理体系
我公司施工此工程时本着“质量第一”的原则进行质量目标管理，并导入ISO9001 质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求。”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划：
(1)立健全完善的质量保证体系
项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。
(2)建立严格的工地质量管理制度：
①对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。
②各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求，合理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，搅拌、运输、浇筑、振捣符合规范要求，以保证水泥混凝土质量。
③建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交换班做好交接记录。
16.建立严格的材料进场管理制度：
严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有出厂质保书、合格证，水泥、人行道板、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。花岗岩人行道板外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。
17.建立完善质量检测体系
(1)认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时, 做到标高正确，
数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施，以保证标高正确无误。
(2)单项工程施工实行严格的现场记录,配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。
(3)建立完善的工程自检互检体系，工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。发现问题及时处理，直至符合设计规范要求。
(4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。
18.建立完善的施工试验及送检制度:
(1)加强材料的试验鉴定工作，杜绝使用不合格的材料。
(2)水泥混凝土做好抗折，抗压试件，及时送检测部门进行测试。各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理，检查认真，反映真实。
(3)根据工程施工进度,做好原材料(包括水泥、各种管材、地材等)的复检，及时做好混凝土配合比，混凝土试块的取样及送检工作。
(4)取样及送检人员为:项目部质检员或试验员。
19.质量保证措施
(1)挖土工程质量保证措施
①严格按挖土施工组织设计施工，严禁超挖，用水准仪严格控制好挖土标高，挖土过程中派管理人员现场监控；
②选派经验丰富的执证挖土机操作员施工，挖土机挖土施工尽量避免撞击工程桩；
③在放坡处作好土壁支护，降雨量大时及时作好坑内排水；
④基坑土方收底施工方法
1)机械开挖标高达到离设计高度300mm 时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制，施工前对工人细致交底，并派人员现场监控，避免超挖。
2)沟槽底标高的控制应根据提供的基准点，由测量技术人员将水平高度引测到沟槽周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。
3)施工技术人员将水准标高引测到近沟槽底标高处的周边工程桩上，并作好标记。
4)挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。
5)坑底土方开挖时若有超挖，必须采用碎石填平，严禁采用疏松土回填。
(2)混凝土工程质量保证措施
①把好混凝土质量关。检查坍落度是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。
②混凝土浇筑必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐，施工持续时间过长时，设两班人员进行轮岗施工，确保现场施工人员精力旺盛。
③严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及建设单位提出的质量标准，各种质量检验报告需报单位质量监督部门审核存档。
④为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇筑过程中，由技术、技监人员全面负责，另有监理人员监督振捣质量。
⑤混凝土浇筑前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物一律清除干净，浇水湿润，但不得有积水。
⑥在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇筑质量。
⑦混凝土、砌筑砂浆必须由专职员按规定要求制作足够的试块，并标明强度等级、使用部位、日期及编号。
⑧派专人作好混凝土浇水养护工作，冬期施工需使用草包、薄膜作好保温工作。
(3)测量工程质量保证措施
①测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法（作业班组、项目组、公司）。
②测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。
③测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。
④总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。
⑤所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。
⑥轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。
⑦所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。
(4)特殊气候条件下施工的质量保证措施
雨期施工质量保证技术措施
①浇筑混凝土前应与气象部门作好联系，尽可能避免在大暴雨天和寒冷天气及-2℃以下气候条件下浇筑混凝。
②如果浇筑混凝土时恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定泥结石含水量，调整混凝土配合比。
③现场应准备足够的防雨应急材料(如油布、塑料薄膜)，在振捣密实的同时铺设覆盖材料(如油布、塑料薄膜)，尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。
④做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。
⑤如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可在合理部位留设施工缝，并取得现场监理许可，但应做好施工缝的处理工作。
20.严格执行现行标准、规范以及其他有关技术法规和规范。若在合同履行期间，工程适用的技术标准或规范有修改或颁布，将遵照执行。
第七章 安全与健康管理、文明施工目标及保证措施
安全/健康管理
在本工程中，我方在安全健康管理方面将严格遵守贯彻《中华人民共和国安全生产法》、消防等国家和行业的法律法规。
我方将采取一切必要措施和手段强化施工安全健康文明管理，提高安全健康与文明施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康。
在本项目中，我方将严格贯彻执行国家“安全第一、预防为主”和项目法人“安全为天”的方针，及项目法人有关安全文明施工规定及各自行业安全工作规程。
我方项目部的各级行政一把手是本单位的第一安全责任人，将亲自抓安全。建立严密的二级安全监察网络和有效的安全保障体系；设立独立安全监察机构，并按施工人员的3%配备具有资质证书的专职安全员。
随时注意气象部门的预报，做好防雨、防风沙、防坍塌、防暑降温等季节性气候变化的相应措施，以保证施工人员的人身安全和施工机械、设备的安全。
我方将按规定参加由施工监理和项目法人组织的各种安全活动和召开的安全会议。
我方将确保所有安全设施、施工机具设备和高空作业的设备均符合国家或行业安全技术标准并进行定期检查，有安全员的签字记录；特种设备(升降机、起重机械、厂内机动车辆、防爆电气设备等)在取得主管部门颁发的许可使用证件后使用。
我方保证项目中所涉及的特殊工种人员(电工、起重工、焊工、车辆驾驶员、爆破工等)都经专业培训，并持有主管部门颁发的合格证上岗。
我方将严格执行《安全文明施工管理规定》等制度制定所承包项目的具体实施办法。
安全文明施工管理目标
自工程开工至竣工，杜绝人身死亡事故、群伤事故、重大火灾事故、重大设备事故和其他重大事故，轻伤率1‰以下，创建文明施工样板工程。
职业健康安全目标
杜绝重大人身伤亡和重大职业卫生伤害事故；
杜绝重大火灾事故；
杜绝本单位负主责的重大及以上交通事故；
杜绝重大施工机械及设备事故和重大坍塌事故；
杜绝恶性未遂和恶性误操作事故；
轻伤率≤3‰；
不发生流行病和中毒伤害；
杜绝传染病流行；
群体食物中毒事件为零；
杜绝职业病的发生。
安全施工三级控制目标
项目经理部不发生人身重伤及以上事故，不发生重大机械、设备、火灾、交通事故。
专业工地（工程处、公司）控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、交通事故。
施工班组控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故。
安全管理制度
安全健康、文明施工执行的法律、法规和标准
有关电力建设项目安全管理工作，遵照电力工业部颁布的《电力建设安全施工管理规定》和《补充规定》以及其他有关安全生产管理文件执行。
应遵循国家级的法律法规
《中华人民共和国宪法》 / 《中华人民共和国刑法》
《中华人民共和国电力法》 / 《中华人民共和国劳动法》
《中华人民共和国消防法》 / 《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》 / 《中华人民共和国道路交通管理条例》
《国家重点建设项目管理办法》 / 《特别重大事故调查程序规定》（国务院发布）
《中华人民共和国职业病防治法》 / 国家有关部、委、各级政府部门和上级主管部门颁发的有关安全生产的法令、法规、规定、制度
项目经理部安全管理制度
我公司将在施工现场建立健全本项目中有效安监机构、安全文明管理保障体系及各项管理制度，配足素质合格的专职安监人员，在业务上接受项目法人、招标人、监理的监督和检查。
本工程施工现场将建立和实施的安全、文明施工管理制度包括（不限于）：
各级人员安全岗位责任制 / 职业安全健康奖惩制度
施工现场文明施工管理制度及奖惩实施细则
重大和特殊施工项目安全审批制度
施工用电安全管理制度 / 外协队伍、临时工安全管理制度
安全例会制度/安全检查制度 / 安全设施（标准化）管理制度
安全施工作业票管理制度
劳动防护用品管理制度 / 安全防护设施管理制度
安全措施管理制度 / 安全教育培训制度
起重机械安全管理制度 / 大型施工机械定期检查制度
小型机械、工器具安全管理制度
安全风险抵押金实施细则 / 应急与响应细则
职工权益保护及其监督检查管理制度
OHSMS、NOSA体系危害辨识及环境体系环境评价规定
周转性材料安全施工管理制度
施工现场环境管理制度
生活卫生监督管理制度
保卫管理制度 / 外协队伍保卫消防管理办法
危险物品管理办法
消防机构设置、器材配备 / 车辆交通安全管理制度
职业健康安全管理体系
本工程项目经理部将贯彻落实国标GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》的指导方针，按公司《职业安全健康管理手册》要求，以“系统安全”的思想为核心，采用系统、结构化的管理模式——
即：从工程项目整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使工程项目达到最佳安全状态。
通过“策划——实施与运行——检查与纠正措施——审核”，满足法律、法规及其它要求，增进与相关方的联系和合作，保持职业安全健康绩效的持续改进，实现预定的职业安全健康目标。
本工程中，我们以《职业安全健康管理手册》对施工现场风险因素进行控制管理。针对工程中重大风险因素的辨识，按照《危害辨识与风险评价程序》进行辨识、评价，确定工程项目的重大风险因素，并通过各种途径进行控制：
通过入场教育、年度教育及专业教育，对项目经理部管理人员、作业人员进行分层次的培训、教育，提高所有人员的安全意识和能力。通过对危害辨识、风险评价和风险控制的策划实施相应的风险控制措施。
建立目标、指标和职业安全健康管理方案。明确各部门、各级人员的职责和权限，并规定实现目标的方法、时间表和保证措施。
通过运行控制，即制定对于所认定的需要采取控制措施的风险有关的运行和活动进行控制的计划安排，以确保职业安全健康风险达到或低于可容许风险的水平。
对可能出现的风险失控和其他紧急情况，制定应急准备和响应控制措施进行处理。
在本工程中，我们通过对重大风险因素的有力控制，安全体系的有效运行，以降低职业安全健康风险，保证工程项目的安全生产在正常、可控的状态下运行。
本工程安全管理规划
为确保本标段工程施工的安全顺利完成，保证参加施工的全体人员的安全和健康，制订和实施下列职业安全健康管理规划。
项目经理部安全管理体系
项目经理部设立安全生产管理委员会——以项目经理部经理为主任，并由项目经理部安全副经理主持日常工作，成员由安保部负责人及其他各职能部门负责人、各施工单位主管组成。
主要负责制订项目经理部职业安全健康目标、指标，指挥协调各部门的安全文明生产，定期组织安全活动，及时研究解决施工过程中存在的安全问题等；
设置专门安全监察机构——安保部，由专业安保人员组成，负责项目工程安全工作的全面监察，保持安全监察体系的有效运行。
紧急联络机构——以项目经理部经理为领导，由项目经理部安保部、工程部人员组成，制订并组织实施紧急情况下（如火灾、自然灾害等）的应急准备和响应措施。
实施三级安全管理控制，即项目经理部设立安保部，专业工程处或专业公司设置专职安全员，班组设置兼职安全员。
三级安全监察网络机构
项目经理部安全管理
项目经理部每季组织不少于一次安全大检查，对节假日、特殊情况、季节变化等进行特殊检查。施工部门每月不少于一次安全检查，班组每周一次检查。各级专兼职安全员每天全面巡查施工区域，对重大事故隐患和危及人身、机械设备安全的隐患，必须给予停工整改，未整改完不得继续施工；
施工部门应在施工项目开工前对安全施工条件进行检查，每月召开安全情况分析会；定期抽查班组安全活动记录，并做出批示。按时组织本单位安全大检查；
班组每天实行站班会（进行班前交底、班后总结），由班长主持，施工（单位）部门主管及项目工程师参加。每天上班前对全体施工人员进行“三交”、“三查”，确保施工人员劳保用品配备齐全，精神状态良好，衣着整齐，施工安全措施交底清楚，施工任务及技术要求明确；
各施工部门必须根据作业项目的危害辨识与风险评价，制定安全措施，并对危险点实施监控。专职安全员对危险点的作业必须检查安全措施落实情况，必要时要全过程监控；
每个施工项目开工前要编制作业指导书，制定专门的安全技术措施。作业指导书由施工单位工程技术人员编制，质量、安全、施工负责人审核，项目总工程师批准，作业过程由班组长、专职安全员负责监督安全措施的落实；
加强现场检查监控，杜绝违章行为，对施工部门（单位）违反规定的，给予所在班组及部门（单位）负责人相应处罚；
加强施工现场检查，对新开工项目必须检查开工条件，确认达到要求后方可开工；
高处作业场所必须及时安装栏杆或围栏，施工人员必须正确使用安全防护用品；
采购的安全防护设施必须符合国家规定标准，同时应有质量监督部门的质量合格证。安全带、安全帽、速差自控器、垂直攀登自锁器等要定期做试验；
危险物品必须由懂得其性能的人负责管理，并做到经常检查，对收存和发放的易燃、易爆物品，必须进行登记，做到帐物相符；
贯彻“预防为主，防消结合”的方针，做好防火防爆工作，施工现场动火作业前，必须及时清理易燃易爆物品，现场配备足够的消防器材；
根据季节变化，成立相应的应急领导小组及机构，确保人身、机械和设备安全；
项目经理部每季度召开一次安全工作例会，对项目经理部的安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。研究制定项目经理部预防事故措施，施工部门（单位）每月召开安全例会，班组每周进行一次安全活动，通过不断总结改进提高，确保工程施工安全；
在施工过程实施安全“三项机制”，实行分级管理，分级考核，施工班组、施工部门（单位）的安全状况直接与经济挂钩；
安保部每周召开一次全体专职安全员业务会议，检查总结一周安全工作情况，研究分析安全施工动态，制订下阶段安全工作计划及监控重点，开展安全、文明施工评比并进行奖惩，每周组织专职安全员集中巡查，专职安全员每天必须在现场检查监督，及时反馈现场安全状况及事故隐患整改情况；
按时参加甲方组织召开的安全工作会议。遵守甲方工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员和甲方安保人员依法实施的监督检查。
安全培训教育
项目经理部各级人员必须参加安全培训与考试。
项目经理部每年组织一次有施工技术人员、管理人员、专职安保人员和施工班组长参加的安全教育培训与考试。此项工作由经理或安全经理、总工程师负责，安保部门配合。
工程开工前，组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及公司安全规章制度的学习和考试，考试合格并取证后方可上岗工作。
对新入厂的人员（包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等）必须进行时间不少于3天的三级安全教育，经考试合格后方可分配工作。
对从事特种作业人员，必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对持证人员按规定要求定期进行复审考核，不合格者收回证件停止工作，待重新考试合格后方可上岗工作。
因施工需要工人调换工作岗位时，必须重新进行安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工作。
在施工现场树立良好的企业形象，大力开展安全、文明施工宣传活动，真正形成“人人关心安全工作、人人参与安全管理”的生动局面。
在施工现场布置安全标语横幅、安全警示牌，设置安全宣传栏，及时宣传国家、上级及业主的有关政策法规和相关要求等。
办公室、班组，安全制度要上墙，办公区域张贴标语、安全知识教育图片等，营造一个人人讲安全的氛围。
文件资料控制
项目经理部负责组织贯彻实施《文件和资料的控制程序》。
项目经理部资料室负责公司职业安全健康管理文件的收发，文件和资料的贮存、管理和控制。
管理部负责职业安全健康管理手册和程序文件的发放、修订换版和控制，负责职业安全健康体系运行记录（施工技术资料除外）的审核和移交。
工程技术部负责施工技术资料的审核和移交。
各职能部门负责职责范围内支持性文件和资料、作业指导书的编制、发放、更改控制和管理。
文明施工管理
现场安全标志、文明施工标志、重点防火部位标志、紧急救护和消防紧急联络体制标志醒目、齐全，具备现场安全设施标准化、文明施工所需的物质条件；
现场设置定点垃圾箱，及时清理现场垃圾，禁止乱倒乱丢；
负责工业垃圾的分类回收和清运工作；
严格控制工程用的酸、碱、油等可能污染环境的废弃物，严禁直接排放到河流或土壤，必须经有关部门检验合格后，才能在指定地点排放；
施工现场道路通畅，保证安全通道畅通不堵塞；
项目经理部成立文明施工评比小组，负责每月评比奖惩工作；
具体措施见文明施工管理制度和措施。
职业安全健康管理体系运行控制管理
在职业安全健康管理中，对与重大风险因素相关的运行与活动进行重点控制，对其中可能造成重大事故的作业项目，由项目经理部安保部将其设置为安全控制点，列入《重大风险因素及其控制计划清单》，明确控制的要求。
项目经理部在施工组织设计及施工过程中，参照公司管理制度和程序文件的要求，考虑原材料的使用及施工工艺可能引起的各种危害，制定职业安全健康施工技术措施计划，遵照《安全施工技术措施管理制度》执行，预防伤亡事故和疾病的发生。对于特殊的作业项目，在施工前应办理安全施工作业票。
每年年初或新工程项目开工前，对员工进行三级安全教育、考试和身体健康状况检查，并记录。
项目经理部按公司《安全检查、例会管理制度》中的要求，按时召开各级安全工作会议，并记录。
对涉及重要职业安全健康因素的承包商，依据《承包商安全管理制度》对其施加影响，使他们的行为符合程序和有关规定要求。
对化学危险品的采购、运输、贮存、发放、使用等涉及到重要职业安全健康的因素，依据《易燃、易爆、油品及化学品管理程序》进行管理。
对劳动防护用品的采购、发放、使用等涉及到重要职业安全健康的因素，依据《安全劳动防护用品管理制度》进行管理。
对特种作业，依据《特种作业人员管理制度》进行管理。
紧急情况的处理按《应急准备和响应控制程序》执行。
发生事故按《事故、事件调查、处理、报告程序》执行。
项目经理部严格依据职业安全健康管理手册、程序及管理制度的要求执行，制定详细的职业安全健康管理制度实施细则，建立、健全职业安全健康管理台账，并做好相应记录。当出现不符合情况时，按《不符合、纠正与预防措施控制程序》执行。
安全管理措施
人身安全管理 人来说安全都是第一位的，职工的安全是工程项目成功的重要内容，安全管理以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低。领导重视是安全管理的前提，健全职业安全健康管理体系是落实各级人员安全责任制的基本方法，是安全管理工作的基础。
严谨科学的安全技术措施和完善可靠的作业环境是保障安全的基本途径。为了本标段工程的安全施工工作，项目经理部从组织、管理、技术等方面采取如下措施：
组织措施
建立以项目经理为第一责任者，各单位现场行政正职、项目经理部各部室负责人为委员的安全委员会，全面负责整个项目安全管理和文明施工的领导工作，并对公司安全管理委员会负责。成立：以项目经理、各单位现场行政负责人、班组长组成的安全生产指挥体系；以总工程师、各专业工程师和技术人员组成的技术保证体系；以安保部负责人、各单位现场安全员、班组兼职安全员组成的安全监察体系；以党、团委书记、各支部党团员组成的政治思想保证体系；以工会主席、基层工会小组负责人、劳动保护监督员组成的劳动保护监督体系。
由以上体系共同组成项目经理部的安全管理网络，具体实施项目的安全工作，确保本标段工程施工的顺利进行。
安全管理措施
坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针
项目经理部在施工管理中，认真坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员和所有部门在其各自职责范围内对安全工作应负的责任做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理组织体系协调和统一起来，使工程项目的安全责任纵向到底，横向到边，形成安全责任体系，使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任，使各级人员分工协作，共同努力，切实做好安全施工工作。同时项目经理部定期逐级对各部门、各级人员的责任制执行情况进行考核、评价，使责任落实到人，考核到人。
安全目标分解管理
为完成本项目的职业安全健康目标，在实际工作中进行安全目标管理。将本项目的职业安全健康目标层层分解，逐级展开，通过上下协调，制定各层次、各部门直至每个人的分目标，使总目标指导分目标，分目标保证总目标，从而建立起一个自上而下层层展开、自下而上层层保证的目标体系。通过安全目标管理事先对各部门、各级人员规定明确的责任和任务，并对完成这些责任和任务规定时间、数量、质量要求和保证措施。通过目标要求把人和工作统一起来，使成员不但了解工作的目的、意义和责任，而且对工作产生兴趣，从而实现自我控制和自我管理。为提高安全目标的管理效能，目标在实施过程中和完成后进行考核、评价，并对有关人员进行奖励或惩罚，通过科学化、民主化的考评管理，调动所有人员的积极性，推动安全管理工作不断前进。
安全管理与工程管理相结合 在本工程施工中全面推行P3e/c工程项目管理软件，做到安全管理与工程管理相结合，实现安全管理与P3e/c软件挂接。根据工程的网络进度计划安排，确定相应的安全控制点。针对施工中可能存在的危险源（点），确定相应的控制措施，对其进行超前控制，真正体现“预防为主”的安全生产方针。此外，可通过P3e/c管理软件，及时了解工程的动态变化，对安全管理工作进行及时调整，做到在进行施工进度控制的同时，对安全管理工作进行相应的实时监控。
实现微机化安全管理
建立项目经理部内部的MIS系统，并实现项目经理部与业主MIS系统之间的安全信息共享，使业主及时了解本单位的安全生产信息，便于业主统筹安排好整个工程项目的安全管理工作。
加强危险判别
在公司职业安全健康体系内，建立健全项目经理部职业安全健康体系，贯彻实施《职业安全健康管理手册》。认真识别和判断本标段工程施工中的危险源（点），定期对现场安全施工进行自我检查、评价。以法制化、规范化的手段管理本标段工程的安全工作，坚持对职业安全健康的持续改进。
制定满足顾客需求的安全管理制度
根据公司的安全管理制度，结合工程项目的特点，制定并认真执行满足工程安全施工、业主和监理工程师要求的安全管理制度。
强化职工的安全教育培训工作 组织全体职工认真学习《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》及有关安全知识、法规及职业安全健康管理体系文件。提高安全意识和安全技能，并经考试合格后方可上岗。
制定安全检查计划
项目经理部在制定工程网络计划的同时，结合本标段工程的具体危险源（点）以及分项工程、分部工程，制定具体的安全条件、安全环境的检查计划。根据《建设安全健康与环境管理工作规定》、《职业安全健康管理手册》和公司安全检查计划制定项目经理部安全管理检查计划，对各单位和有关部门的安全职责落实情况及管理情况进行督促检查。
按公司要求每季对现场进行一次全面的安全大检查。上述计划和施工计划同步发布和实施。各单位结合本专业施工计划，制定对各施工工序安全施工条件、施工环境、施工措施落实情况及班组安全管理情况的综合安全检查计划，项目经理部安保部门负责监督其落实。
技术措施
加强对安全技术措施的管理，从技术上确保施工安全：
根据公司“作业指导书编制规定”、“技术文件审批制度”，对措施的编制、审查、交底、实施全过程管理。依靠科技进步，改善施工方法，加大投入，从技术方案上保障施工安全。
根据工程施工的特点和施工进度要求，制订安全设施资金使用计划，保证现场施工对安全设施的需求。
加强项目经理部的安全监察管理。为确保各级人员认真履行本岗位安全职责，施工人员的施工行为规范，项目经理部各级领导和安保部对各种安全检查、安全会议、现场安全管理的各项制度的落实，认真进行监督、检查。
各单位现场安全员直接负责本专业施工范围内的安全管理和安全监察工作。安全监察人员，认真查处“三违”现象，规范施工人员的作业行为，并及时发现施工现场存在的各种不安全隐患，及时安排处理，使现场始终处于受控状态。
参加由业主组织召开的定期安全生产例会，使业主及时了解本单位的安全生产信息，便于业主统筹安排好整个工程项目的安全管理工作；对业主在安全管理方面的要求及时制定管理措施并予以落实。
在业主统一管理下，做好与其他单位安全管理的接口工作，相互配合，研究制定互相监督、互相促进的管理办法，共同搞好安全施工。
机械安全管理措施
机械进场的控制
对进入本现场的所有机械进行控制和认可，并建立进场机械的动态台帐。机械进入本工程现场后，对其逐一进行验证认可，对符合要求的机械，填写能力认可表，对不符合要求的机械，要求机械出租单位更换、限期整改或退出现场。确保施工（生产）机械处在安全状态。
起重机械安装（拆除）管理
对于进入本现场安拆的起重机械，施工单位必须具有相应的施工资质。起重机械安装、拆除人员必须经劳动部门培训，考核合格，持证上岗。施工前编制施工方案，经项目部审核、批准。确保拆装过程中人员和机械设备的安全。施工中对其监督，投入使用前进行验收及负荷试验。
使用过程中的检查
所有施工（生产）机械（包括自有、外租、分包自带）都配置随机安全操作规程牌。发现施工（生产）机械安全装置问题、或受到不良环境因素影响时，（废气、废液、排放影响到关键部位）立即采取停机检查，制定保护措施及时检修。
使用过程中，对现场机械的安全文明情况进行巡视和检查，对发现的问题向责任单位下达整改单并限期责任单位整改和提交反馈。确保施工（生产）机械在施工过程中的安全。
操作人员的教育
对进入本现场所有的机械操作工，在进行安全入场教育时，由安保部组织，机械工程师负责进行一次相关机械安全操作规程的入场学习培训；对进入本现场（与施工质量有直接关系）焊接机械和加工机械的操作工等同时还要进行一次相关机械技术操作规程的入场学习培训。
起重机械操作人员管理
机管工程师负责掌握和控制本工程现场起重机械操作人员的持证情况，经常查验现场起重机械操作人员操作证件，对无证操作的情况立即制止，并按有关规定进行处罚。
现场的机械安全文明管理
现场在用机械外观整洁，环境有序，标识规范，状态完好，防护设施齐全，无安全隐患。机械操作场所有统一规范的“安全操作规程”标牌。
闲置机械按（待修、待用、封存、待报废等）状态分类统一存放，明确标识，码放整齐，有必要的防雨防潮设施。
机械操作人员文明操作；起重机械操作工持证上岗。机械使用记录真实完整。
小型机械、工器具安全管理
小型机械工器具使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行专机负责制。
手持电动工具必须安装漏电保安器。
熟知机械性能，正确使用机械，严格遵守机械安全操作规程，保证机械正常运行。
认真做好机械设备的各级保养和及时防腐，保证机械及其附属装置完好、齐全。
认真贯彻执行公司建立的岗位责任制和机械管理制度。
新增添机械工器具在使用前应认真进行试运转，在试运前操作人员要认真学习有关技术文件、资料、注意事项及操作规程，并经必要的培训，掌握技术后合理使用。
机械、工器具操作人员必须遵守安全操作规程和保养规程，熟练操作技术，做到“四懂三会”。即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障。新工人进厂必须经过技术培训、跟机学习、经考试合格后，方可上岗操作。
小型机械不得带病运转或超负荷运转，如确需超负荷运转时，必须有可靠的运行资料，采取安全有效措施，经技术安全部门同意后方可作业。
两班或三班作业的小型机械要有交接班制度，同时填好交接班记录。交接当班任务完成情况、运转情况、故障处理情况、维护保养情况等，做到有交有接，交接清楚。
当机械发生故障时，应按有关规定，及时报告有关领导及部门，及时排除故障，并做好详细记录。
当发生机械事故时，应马上报告领导及有关部门，按“四不放过”的原则，召开事故分析会，并提供真实、详尽的事故情况，并按有关规定进行处理、上报。
应按季节对机械进行必要的防雨或保温处理，保证机械安全正常运行。
消防管理
项目经理部建立消防组织，落实防火责任制。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立各级人员的防火责任制。项目经理是本项目的第一防火责任人，全面负责本项目的消防工作。建立安全防火组织机构网络，落实到人。建立专职和义务消防组织，加强管理教育，给予必要的训练时间和工作条件；项目经理部成立防火安全领导小组，各班组设义务消防员。在各级负责人的领导下具体做好本部门、本部位的消防工作。现场消防系统或消防设施按区划分，并指定专人负责定期检查和维护管理，保证完好可用。义务消防队定期组织活动，并做到有计划、有组织、有内容。义务消防队消防活动每季不少于一次，消防演习每年不少于一次。制定管理方案和有针对性的防火计划，紧急处理火警、火险、火灾的预案。现场保卫值班室配置工程消防设施图。施工现场重点防范、合理配置消防器材和设施，定期检查、更换保持良好的消防器材，做到有备无患。防止施工现场（厂区、生活区）火灾事故发生，使施工、生产、生活有一个良好秩序。
消防宣传
通过消防宣传，提高广大干部、群众防火的警惕性和自觉性，增强法制观念，提高项目经理部和群众的自防自救能力，使群众理解和支持消防工作；
宣传内容：中华人民共和国消防工作方针、政策、消防法规、技术规范与标准，以及各级政府有关消防工作的指示，各项防范措施，普及防火灭火知识，火灾案例等；
宣传机构：由保卫、安保、工会、宣传、团组织等部门人员组成；组织热心于消防宣传工作的群众，充分发挥他们的作用，逐步建立起专门工作者与群众相结合的消防宣传网络；
形式和方法：坚持从工程项目实际出发，因地制宜、灵活多样地采取各种形式，广泛、深入的开展消防宣传。如新闻宣传、知识竞赛、消防宣传板、消防标语、专业培训等，调动职工群众学习、贯彻、执行消防法规的积极性；按照先普及后提高、自上而下、层层学习、层层受教育的原则，不断扩大普及教育面。
教育和培训
保卫部门负责对新入场人员进行场前保卫消防教育，并经考核合格后方可准许上岗，教育有记录、有内容、有考核依据和结果，并存档备查；定期对职工群众进行消防培训（至少半年一次），有记录、有考评。
重点防火部位管理
防火重点部位是指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大的部位和场所。
防火重点部位或场所建立岗位防火责任制、消防管理制度和落实消防措施．并制定本部门或场所的灭火方案．做到定点、定人、定任务。
防火重点部位或场所有明显标志，并在指定的地方悬挂标牌，其主要内容是：防火重点部位或场所的名称及防火责任人。
对防火检查进行有组织、有计划的定期检查，对检查结果进行记录，对发现的火险隐患立案并限期整改。
防火重点部位或场所以及禁止明火区如需动火工作时，必须执行动火工作票制度。
对火灾危险性很大，发生火灾时后果很严重的部位或场所进行动火作业，在首次动火时，各级审批人和动火工作票签发人到现场检查防火安全措施是否正确完备。测定可燃气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度是否合格，并在监护下作明火试验，确无问题后方可动火作业；动火部门负责人或技术负责人、安全保卫人员始终在现场监护；动火工作在次日动火前必须重新检查防火安全措施并测定可燃气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度，合格方可重新动火；动火工作的过程中，每隔2～4小时测定一次现场可燃性气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度是否合格，当发现不合格或异常升高时立即停止动火，在未查明原因或排除险情前不重新动火对于易燃易爆的材料除专门妥善保管之外，同时配备有足够的消防设备，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法。
消防管理制度
消防工作必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针，坚持专门机关与群众相结合的原则，实行“谁主管，谁负责”的防火安全责任制度。任何单位、个人都有“维护消防安全，保护消防设施，预防火灾，报告火警”的义务。任何单位、成年公民都有参加有组织灭火工作的义务。
凡属施工、生产用的易燃、易爆物品，使用单位必须提出书面申请，经有关部门领导签字，由项目经理部主管部门统一购买。
对贮存易燃、易爆物品的单位，实行一级管理，设立专用库房，指派专人负责，对性质相抵触的物品要分库贮存，严禁与其它物品混放。必须设置在相对独立的安全地带。
严格易燃、易爆物品的出入库检查。对收存和发放的易燃、易爆物品，必须进行登记，做到帐目清楚，帐物相符。
对运输、贮存、使用易燃、易爆物品的单位，必须建立和执行严格的安全技术操作规程和安全管理制度，严禁无关人员进入库区。进入库内人员禁止穿化纤晴纺服装和带铁钉的鞋，严禁在库区内吸烟和用火，严禁在库区内住宿和进行其它活动。
使用保管化学易燃、易爆品的设备和容器，必须符合防火、防爆要求，凡能产生静电而引起燃烧、爆炸的物品，必须装设导电设备。
动用在45℃燃点以下的化学易燃物品时，操作人员必须严格遵守操作规程和各项制度，落实防燃措施。
对易燃、易爆物品和剧毒物品，必须由懂得其性能的人负责管理，并做到经常检查。
施工单位用火要严格控制，确需用火时，必须填写用火申请单，经施工、安保、公安等部门审批，方可动火。
防火、防爆安全管理工作由项目经理部安保部门具体运作实施。
安全（标准化）设施管理
劳动保护用品的使用
进入施工现场的所有员工统一配备工作服；
进入施工现场必须穿符合本专业的工作鞋；
雨天也可使用长筒雨鞋，但不能进行高处作业；
进入施工现场的所有员工必须佩带统一配备的安全帽；
从事电焊、有毒气体、打磨作业、粉尘环境下作业和有害于健康等场所内进行工作时，要使用规程规定的防毒、防尘口罩和面具；
当工人从事打磨或切割作业，车削脆质金属、高速切削、铲磨生锈金属作业、化学处理、熔化金属、电焊、有毒气体等作业时，必须佩带防护眼镜。
在转动机械上作业时或从事敲打作业时，严禁使用手套；
凡接触高温、明火、火花或飞溅的熔融物质的工作人员，如电、火焊工及辅助人员等应使用防高温辐射用品，包括隔热、防火服装、防热面罩、防护眼镜等；
在噪声源不能根本消除的情况下，使用个人防噪音用品是有效的防护措施，防噪声用品有耳塞、耳罩和防噪声帽；
从事电气作业人员以及电动工具、电动机械操作人员，要根据实际情况选用防触电用品。防触电用品包括绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地毯等。
第八章 劳动力安排计划
1.劳动力计划
为了“优质、高速”地完成本工程的全部施工任务，工程项目部根据本工程的实际施工量，并结合工程施工的总目标工期和制定的施工进度计划进行具体安排，精心组织合理的劳动力使用方案。
2.劳动管理措施
(1)施工人员采取以公司正式工种为主，民工为补充的劳动力组织方式。
(2)按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需要量计划，分阶段组织各工种工人进场。
(3)做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作，进行必要的岗前培训，关键特殊技术工种人员必须持证岗。
(4)施工作业前按规定必须进行三级安全技术交底。
(5)建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的教育。
(6)所有进场工人均登记成册，办理好各类必要的证件，以便于统一管理。
3. 拟投入劳动力计划表
见《劳动力计划表》。
第九章 主要施工机械设备计划
1.设备动员周期和到达现场的方法
各项工程开工7天前，主要设备将分批到达施工现场。施工设备利用汽车运达施工现场。
2.主要施工机械配套及进场计划
(1)施工设备配备原则
① 设备配置功能齐全，满足工程项目施工要求。
② 选用先进设备，满足质量、工期要求。
③ 机械设备配置合理，最大限度提高机械利用率。
④ 调入的机械确保选型先进，机况良好。
⑤ 实验、测量和检测设备的配置以满足工地需要为前提。常规的实验、检测在工地进行，个别特殊的实验检测项目在业主指定的单位或委托有资质的单位进行。
(2)投入合同工程的主要施工机械设备
见《拟投入的主要施工机械设备表》。
1.拟投入的主要施工机械设备表
拟投入的主要施工机械设备表
2.劳动力计划表
劳动力计划表
3.计划开竣工日期、施工进度计划
开工：20##年10月1日 竣工：20##年12月31日
施 工 进 度 计 划 表
4. 施工总平面布置图
5 . 临时用地表
