表1-9                     工程周转材料使用计划表

项目名称：                                编号：

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第二篇：二 拟投入本工程的主要施工准备及周转材料计划

二 拟投入本工程的主要施工准备及周转材料计划

2.1施工准备

2.1.1设计交底

由设计单位向施工单位交底，包括设计图中未能反映的施工技术要求等，施工单位向设计单位确认施工工艺流程。

完善施工图设计。

在设计单位设计交底的基础上，由施工单位进行施工图设计，施工图设计包括接线图、非标产品设计图（如操作台、屏幕墙）、综合布线机柜配线表等。

技术准备

一、做好调查工作

1、地下和地上情况的调查

为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。同时还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。

2、各种物质资源和技术条件的调查：

（1）由于施工所需物质资源品种多，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

二、作好与设计的配合工作。

项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。

3、在自审的基础上，组织相关等专业的有关技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。

三、认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。

四、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

2.1.2材料设备进场

向公司材料设备供应部门申请采购，提供材料样品及技术资料报验，进场仓库保管。

物资条件的准备

一、设备材料的准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的设备材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

根据材料需用量计划，做好设备材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。

二、施工机械设备和周转材料的准备

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

2.1.3施工技术、施工安全、施工质量交底

由施工单位项目部工程技术人员、安全管理人员、质量管理人员分别向施工人员进行施工技术、施工安全、施工质量交底。

现场准备及平面布置

一、组织建筑材料和构配件的进场

根据材料、设备的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。

二、搭设临时设施

根据业主提供的施工现场，布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。

施工人员的选择

 根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

一、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

二、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

三、生活后勤保障工作

在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

2.1.4现场探察及施工计划

为制定科学的施工进度计划，必须仔细勘察现场，检查具备施工作业的条件，如土建、装修、空调、消防的施工进度，并了解土建、装修、空调、消防的施工进度，编制合理的施工方案。

作业条件准备

一、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

二、做好工作面准备

检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所是否清理干净等。

三、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。

四、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。

2.2周转材料计划

2.2.1设备主材采购主要施材料供应计划表

投标人根据工程各子系统施工图设计中，经优选的设备供货一览表内容安排设备及主材采购计划。

采购计划应包括对所选型号的厂家公司了解；对采购计划应包括对所选型号的技术性能的复核、安装条件的复核；对厂家供货的到货期与包装、运输条件的了解落实；价格、付款、监造、测试、验收等条件的谈判；采购合同的签订；采购后的质量跟踪等。

采购计划指定后，落实专人分期分部分项落实。

采购计划编制的同时，订货工程师将对照工程项目设计技术参数，尤其是设备与其他相关设备接口关联技术参数，不论机械的、电气的加以核对确认。以确保订货正确性。

2.2.2必要的测试和检验

投标人将按照合同进度要求负责设备采购中必要的测试和检验，使设备满足合同的各项要求。投标人将在设计阶段编制系统试验、检验、验收大纲，其内容一般包含：

（1）各阶段测试、检验、验收内容。

（2）测试、检验、验收标准。

（3）测试、检验、验收程序方法。

（4）测试、检验、验收证书格式。

（5）测试、检验、验收计划安排：含内容、时间地点。

完成系统各阶段的测试检验内容、标准、程序方法、验收证书格式等文件，提交业主审查通过，并作为各项检测验收的主要依据。各项测试均有测试报告及双方签署验收合格证书。

2.2.3协调

业主代表将出席系统设备各阶段的测试，投标人将作出计划安排，包括内容、时间、地点并尽可能把有关测试安排在一起。必要时协助业主办理有关赴厂验收手续，确保测试按计划进行。业主参加工厂测试的费用将由投标人负责，费用标准按国家有关规定执行。

2.2.4故障处理

在系统各阶段测试检验中若发现设备故障，供货立即给予更换，所发生的费用由投标人负责。

在系统各阶段测试检查中所需要的测试工具、仪器由投标人提供。

2.2.5工厂试验及验收（必要时含系统仿真模拟试验）

（1）工厂试验包括以下内容但不限于以下内容：关键系统设备原生产厂出厂试验、总承包商所在地进行的设备开箱检验、总承包商所在地进行的样机试验、总承包商所在地进行的系统模拟试验。

（2）系统设备原生产厂出厂试验按合同有关要求及设备出厂检验标准进行各项试验，检验合格后设备方能出厂发运。

（3）业主参加系统设备原生产厂出厂试验的人数次按2人两次考虑。

（4）对于设备原生产地不在总承包商所在地的设备，业主有权参加该设备在总承包商所在地进行的设备开箱检验。设备开箱试验前，总承包商将提前通知业主派员参加。所需费用由总承包商承担。

（5）总承包商所在地进行的样机试验目的是证明设备的设计符合用户需求书中所述的功能，样机试验通过后方可进行其他站设计、制造。

（6）以主要子系统典型设备进行必要的试验。

（7）试验内容：单项设备功能测试，试验单项设备功能是否满足设计要求。

（8）模拟系统工程各子系统功能要求并结合相关系统的接口功能实现，测试网络传输的可靠性。

（9）总承包商所在地进行的系统仿真模拟试验经业主验收合格后方能装运发货，运抵现场进行安装。系统仿真模拟试验能准确可靠模拟整个系统的软件、硬件功能，符合合同各项要求，验证各项参数的设置、数据库定义、所有监控对象状态、模式控制及相关系统接口数据传输的正确性。总承包商将在投标文件中详细描述系统仿真模拟试验的试验台位的原理与配置、试验内容、试验工艺、试验标准与规范。