20xx年总务主任述职述廉报告

时间:2024.3.10

在最基层的岗位上做点实实在在的小事

――――实验小学总务主任述职报告 王玉麒

本年度,在紧张忙碌而又充实愉快中度过。在学校,我承担着7个班的体育教学工作,同时又担负着学校后勤管理工作。教学上,我脚踏实地,兢兢业业,努力完成教学各项任务,并且执教了一节体育优质课获得区级二等奖;在管理上,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各级领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一、坚持做好后勤服务常规工作

学校总务工作不仅量大面广,头绪多,人员紧,而且包括内容广泛。我们根据后勤工作繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,尽力做好服务工作。开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,教师教学办公用品到位,使教学工作正常开展;坚持对各班级的财产进行核查并登记入册,确切地落实财产责任制管理;不定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时维修;及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、进行维修,保证学生正常上课;加强门卫安全工作,做到进出有记录。

二、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。

学校安全工作始终是学校各项工作的重中之重。为进一步做好安全教育工作,每学期,学校都会成立安全领导小组,制定安全应急制度,做到制度保证;同时召开教职工大会,层层签定《安全责任状》做到警钟长鸣;其次增加投入,配备摄像头、监控、警报器、灭火器、临时红绿灯等必要设备;为了提高学生的安全意识,学校除了利用班队会、晨会进行集中教育外,还多次组织学生进行地震安全演练活动、消防安全演练活动。值得一提的是20xx年5月,学校成功地承办了高区地震演练现场会,整个活动用时短、秩序好,达到了预期目标,得到了区级领导及兄弟学校的一致好评。

三、加强资产管理,提高使用率。

为了加强资产管理,我们一方面落实管理责任制,即学校资产责任到人,总务处负责监督、检查;另一方面把所有校产建立账卡或登记簿,分门别类登记

造册,进出均应严格执行制度,做到手续完备,帐目清楚,账物相符,杜绝流失现象的发生;再者,加强师生爱护公物的教育,引导师生修旧利废,自力更生。自己动手,注意节约,本学期我们总务处自己为打印机更换硒鼓及加粉,仅此一项,为学校节约开支六千多元。自觉地做校产管理的主人,努力延长各种教学设备的寿命,大力提高各种教学设备的使用率。同时加强对基本建设的维修改造,本学期,对室外厕所顶棚,三号楼楼顶防水工程进行了市场考察,确定了施工队伍,并进行了施工,同时,对不合要求的指示灯,消防栓、灭火器进行了改造整改,保障了学生的安全。

四、严管财务管理,提倡民主监督。

为了严格财务管理,学校严格物资采买制度,形成了严格的采买程序,即:申报――审批――采买,为了提高采买环节的透明度,学校成立了三人物资采购小组,保证少花钱、多办事、办好事,坚持把有限的财力用到最急需的地方。

五、存在的不足

1、作为总务主任工作作风还需改进,离总务处服务的宗旨“热情服务、主动服务、耐心服务、及时服务”还有差距。

2、不能积极创造性地开展工作,处理问题有时缺乏指导性意见,未能全面地考虑好总务工作。

3、工作不够深入,调查了解不够。缺少与各个职能部门及教师们交流,对后勤服务工作中存在的问题把握不全面。

新的年度,我将立足本职,当好“服务员”,定位好自己的角色,积极主动地站在全局的角度思考问题,团结同志、顾全大局,与其它职能部门一道协调好各种关系,有计划提前做好总务工作,确保学校的各项工作正常运转。


第二篇:总务主任述职述廉报告


总务主任述职述廉报告

西港中小梁家财

花开花谢,春去冬来,不知不觉间,在西港中小这片热土上,我已辛勤耕耘了10个年头。我在总务处工作期间,在校领导的正确指导下,在全体教师的帮助下,我以“服从领导,团结同志,认真学习,扎实工作”为准则,强化理论学习,发挥职能作用,始终坚持高标准,严要求,较好地完成了各级领导交办的各项工作任务,下面我将一年来的工作汇报如下:

一、重视学习,不断提高自身修养。

有理论才有水平,有水平才有实力。一年来,我积极参加全校性的政治理论学习,始终把落实科学发展观作为自己的行动准则,联系工作实际提出了个人保持共 产 党员先进性的具体标准,在广泛开展谈心活动的基础上,我对照党章规定的党员八项义务和党员领导干部的基本条件,按照“两个务必”和“八个坚持,八个反对”的要求,认真撰写了党性分析材料和个人整改措施,做到了标准不降低,行为不走样。通过学习,提高了树立科学发展观和构建社会主义和谐社会重要性的认识,进一步增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。

二、忘我工作,无怨无悔

为做好后勤保障工作,尽快办好各种基建手续,总有做不完的事,但我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难。管

理上,我经历了一个由知之不多,缺乏经验到逐渐适应并能良好发挥管家作用的过程,真可谓有苦也有甜,一年来,主要做了以下几方面的后勤工作:

1、修订并完善后勤和安全的各项规章制度,并在实际工作中能努力贯彻、实施。

2、根据日常教学、师生生活,设施设备维修等方面的需要,及时做好各种物资的采购,发放。

3、安排相关人员认真,及时地维护,检修好学校的各项设施设备,保证全校各项设施、设备正常使用。

4、食堂工作是总务室的一项重要工作,关系到师生的切身利益,所以一直是我工作的重点,我们可以说竭尽全力在作营养搭配,品种调动等工作以满足师生的要求。

5、较好地与社会各个职能部门协调工作,如卫生防疫、质量监督、财政、物价、审计、派出所等部门,保证了学校工作正常进行。

6、近年来,我校基建项目多,任务重,时间紧,从可研究性报告的编制,到地勘、图纸设计、跑规划手续、办理招投标手续证、迎接各种检查,可以说一个接一个,几乎忙得气都喘不过来,为按中央要求按时完工,我多方活动,协调有关关系,尽快办妥有关手续,想方设法降低工程造价,减轻学校压力。

三、廉洁奉公,真诚为校

作为具体分管学校后勤工作的校级领导,涉及的人、财物相当多,因此,在平时我相当重视廉政理论学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人、坦坦荡荡做事、扎扎实实工作,为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。

20xx年7月4日

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