煤矿机电副队长述职报告

时间:2024.4.25

述职报告

各位领导、各位同事:

我叫席发财,是综采二队副队长,光阴似箭,时光如梭,2012 年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在任职综采二队机电副队长这一年,感慨万千!面对今年的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划:

一、角色的转变。我认为从工长升职为副队长以后,首先是角色的转变。去年10月份我正式成为综采二队副队长,并管理井下机电设备,开始了新的工作。众所周知,在干生产班工长主要是以安全生产、深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。作为机电副队长,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,多了解井下机电设备的管理,多向有经验的机电工学习机电维修。通过自己的努力,这一年,在了解机电设备、处理机电故障上有了不小的进步,自信的我逐渐进入了新的角色, 熟悉并融入了新的岗位环境。

二、机电副队长的职责。作为综采队机电副队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

1、在队正职的领导下,负责做好全队机电管理工作。

2、首先是抓好设备管理工作,而机电设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统

的进行定期的检查。

3、其次是组织和参与制定我队每月的检修计划和大修计划,落实检修实施工作;组织全队机电工学习矿井机电设备维修标准。

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电副队长,必须熟悉机电设备, 尤其是综采工作面“三机”的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况。

5、最后,应该组织好本队机电工,做好机电基础管理工作, 比如各种机电台账管理,设备出入井管理,设备现场管理, 机电技术、能力的培训管理等,建立健全机电管理台账。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。 总之,在任职这一年时间里,自己收获了很多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电副队长。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多! 我会在以后的道路上学习更多经验和知识。

综采二队机电副队长:席发财 20xx年11月11日

述 职 报 告

综采二队机电副队长:席发财

20xx年11月11日


第二篇:采油厂副队长述职报告


述职报告

新的一年即将到来,20xx年即将过去,回顾一年来的工作,我做了以下工作总结。

作为一名副站长及采油技师,在工作中,我主要采取了以下的措施:一是强化职工的安全操作生产意识,让标准化操作和安全生产成为一种习惯。一直以来,我站始终将职工的安全教育和现场标准化操作作为工作的重中之重。在生产中,我从严到细认真抓好职工安全操作工作,让每位职工认识到安全操作不是为了别人而是为了我们自己,使安全工作从心底产生一种责任感。二是利用各种有效途径把岗检精神深入到班组的日常工作中。我站通过总结安全事故教训,严格把握安全的界限,同时以抽油机的标准化操作为基点,开展标准化操作培训,培训以班组为单位,让职工按平时的操作程序逐一进行操作,其余人员则指出其出现的问题,使得每一名职工都能够掌握标准化操作步骤。三是针对安全生产的薄弱环节,突出强调安全生产隐患的治理电器设备点多面广,管理起来有一定的难度,基于此,我及时组织前线班组,对照设备安全标准化标准,对我站所管辖的抽油机设备、电器电路进行全面检查,对检查出的问题,及时进行整改。同时,安排我站电工对变压器、控制柜、电机的接地、回零线统一进行标准化连接,对变压器周围杂草、油污等进行清除。

工作中我做好全员技术培养教育工作和导师带徒活动。从年初开始,我结合本站实际以坚持突出重点理论与实际相结合的原则认真制定了本站技术教育工作计划,成立了本站技术培训小组,建立健全了技术培训台帐,做到了时间,内容,人员三落实,培训有教案,有试卷,有考勤。组织本站技术小组积极参加管理区组织的各种竞赛,在20xx年度我站郭小兵通过了高级工考试。

回顾一年的工作,有成绩也有不足。工作中取得成绩的同时,我也深刻体会到我的所学知识还远远不够,自身的业务水平、技术本领还不够过硬,新的一年,我要继续努力、认真学习、提高自我、做好自身工作、协助领导为我站的持续稳定发展再上新台阶做

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