第二篇:年企划部工作计划
企划部工作计划
目标:为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。
企划工作思路
一、 制定、规范新开门店企划方案
(1)、店内外广告设计
设计出各店的统一布置风格,包括色调、样式、材料、摆设等。从而形成统一的风格,对消费者产生多次视觉冲击,形成记忆。
(2)、户外活动设计
制订统一的横幅、海报、易拉宝、宣传单、及公司的宣传册,
确定统一的展示风格。
(3)、
二、 制定促销年度计划
1、 国内外重要节日促销,包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、建军节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节,做综合性促销,如元宵节,推出猜谜、有奖征联活动等。(可根据门店的需求有选择性地做)。
2、 各门店周年庆促销活动,做大型综合性促销、特价力度大。各种宣传须到位,如巨幅、电视、短信、DM等各种媒体宣传。
3、 例行性促销,各门店可根据情况定,主要是针对销售淡季,每月举行1—2次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽奖活动”、“服装秀”等。
4、 周末促销活动。如华达店的“天客露天影院”。
5、 竞争性促销,主要针对竞争店所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。
促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出,总部促销计划只作指导性。
三、 宣传、公益活动计划
1、 宣传包括主题宣传活动(如春节拜年、3·15消费者日、消费者座淡会、征文比赛等)和例行性宣传(不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告)。
2、 公益活动。包括主题公益活动(如 3.5学雷锋、3.12植树、助残等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等),一年至少1次大型公益活动,费用1万元左右。
3、 加强与媒体合作,开展各种形式的活动和合作。
四、 制定、规范促销流程;卖场布置、装饰规定;广告位招租及广告制作的有关规定;DM彩报(一月一次每期要确定主题);形象POP制作(原则上春、夏、秋、冬每季一期,新店开业、重要节日如春节、中秋另定)、张贴规定;促销商品的选择注意事项
五、 加强卖场的文化渲染
1、 规范各种明示牌的内容和悬挂。
2、 增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。
3、 节假日主题促销活动做文字介绍。(如情人节由来、玫 瑰花数目的含义等)
4、 每期DM彩报介绍生活小常识。(如冬季如何进补,食盐的妙用等)
六、 对门店美工、策划员的培训学习
1、 3月或4月对门店美工、策划员进行一次关于营销、布局、策划知识培训。
2、 带队到大卖场参观、学习大卖场的布置装饰。
七、 加强对VI的管理。
谢凌鸿
20##-10-31