怎么写建材家居可行性报告

怎么写建材家居可行性报告

项目名称：怎么写建材家居可行性报告 申报单位：xxx

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撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间：20xx年9月2日

第一篇 总论

20世纪80年代末，改革开放历经10年后，我国国民经济进入市场经济，建材业特别是新型建材业得到快速发展，为中国房地产业提供了大量的结构材料及品种丰富的装饰材料。随着人民生活水平的日益提高，土地市场化、住宅商品化开始实施，与之相关的建材家居业也从无到有、从小到大、从少到多迅速发展起来。据不完全统计，到20xx年底，我国有一定规模的建材家居市场有3000多个，年销售总额已超过7500亿元，从业人员大约450万人，并且带动了市场周边的第三产业、物流业蓬勃发展。目前通过建材家居市场的商品销售总量约占全部建筑装饰材料商品流通总量的2／3以上。建材家居市场的兴起带来了建材家居商品流通市场的繁荣，为国民经济发展、满足人民生产和生活需要做出了不可磨灭的贡献，也为建材工业和流通业的科学发展奠定了坚实基础。

第二篇 市场预测

如今，“80后”已成为家俱消费新的主力。这一代年轻人在衣、食、注行各个方面都 表现出了自己独特的个性和品位，又都到了适婚的年龄。于是，买房、装修、结婚就成了他们的热门话题。这一代的时尚年轻人，在选择家具的时候，更注重的是整体的风格。色彩和

造型、材质与风格无不透露出主人的个性及品味。 适应着他们的口味，新居的整体家居风格越来越丰富多彩。尤其是对环保的注重更是体现了“以人为本”的精神理念。做时尚美编的小张对简约的家居风格有着自己独到的理解：“质朴不是传统意义上的化繁为简，它只是不沉迷于过度的形式与内容。在纷繁的物质中挑出最靠近朴实内心的东西，低调而又不失格调。现代感的沙发与传统的木制或藤条的椅子相间，别具一格。反之，怀旧的沙发极具现代感的扶手椅相配，相得益彰。” 家居的不同风格，对于不同的人群，有着不同的诠释。在这个追求高效率、快节奏的社会，每个人都在努力的寻找真正属于自我的栖身之所。家居给我们带来的不仅是一方空间，更重要的是心灵得到真正舒缓和释放的平台。当“家具”渐渐变成“家居”的时候，我们的生活品质也随之发生了翻天覆地的变化。

第三篇 建材家居市场特征分析

一、由数量的扩张转向运行质量的提高

招商制建材家居市场经过近年来的升级改造后，硬件设施得到了升级，软件设施也得到了改善，多种功能得到释放，如交易信息、价格、展示及物流配送等功能。提高市场运行质量的重点在于加强管理与管理创新。市场由物业管理型转向经营管理型。目前，部分市场主办者由出租场地、收取租金、管理物业，转向了经营市场、注重广告宣传、树立市场形象，诚信经营、搞好服务，信奉消费者和商户两个“上帝”。市场主办方采取的主要措施有“先行赔付”、“无因退货”、

“差价返还”，送货上门，实行设计、材料选择、施工一条龙服务等。

二、向商场化市场、购物中心方向发展

商场化建材家居卖场主要特征是商厦式的经营场所，商场化管理，基本上是单一的市场业态如大卖场。北京蓝景丽家大钟寺、集美家居、天津环渤海、上海好饰家、沈阳陶林居和嘉兴好一家等都属于此类卖场。建材家居购物中心主要特征是经营场所的建筑档次高、设施现代化、经营商品品牌化，大卖场、专卖店、超市多业态结合，集休闲、娱乐、购物于一体。如红星·美凯龙、居然之家、金盛等。

三、连锁经营成为发展趋势

在经营方式上，招商制建材家居市场向着连锁经营方向发展。各店统一业态模式、统一管理、统一标识、统一形象等。如红星·美凯龙在全国各地已开了45家卖场，实行连锁经营；居然之家在北京、太原、沈阳、重庆等地扩张；金盛集团在南京、上海、扬州、武汉开设了连锁卖场，北京的分店不久后也将开业；天津的环渤海、北京的集美家居也有异地店。建材家居市场内的很多经销商跟着连锁市场走，店开在哪里，就跟到哪里经营。

第四篇 建材家居经营模式分析

一、摊位租赁：本土化经营备受青睐

在国内，不管是走中高端路线的红星美凯龙、居然之家，还是走中低端路线的其他卖场，“类集市”的摊位租赁模式是多数建材家居卖场采用的经营方式。“金九银十”素来是楼市的传统旺季，作为房地产上下游产业的建材家居行业也将其视为最重视的时间段之一，各种打折促销信息的吸引也使卖场在此期间迎来热卖。但在当前楼市调控、原材料涨价、通货膨胀、竞争加剧等压力下，今年的家居卖场似乎没有呈现出以往的热闹景象。

二、建材超市：几家欢喜几家愁

百安居、乐华梅兰、家得宝等外资品牌与我国传统的建材家居市场经营方式所不同的是他们多采用超市经营模式。事实上，家得宝的境遇只是外资建材超市在我国发展的一个缩影。在国内外资建材超市行列，百安居无疑是建材超市行业的领军品牌，也曾一度在国内市场领跑并被誉为建材零售业的航母。而今，百安居已没有了初入我国市场时的锋芒，相反的是门店数量的逐渐缩水和销售业绩的连年下滑。在业内，百安居采用的“清包工”一站式全程服务的模式早已不是新鲜事，用百安居设计师的话讲，“这是为了让装修更透明”。而事实上，同款产品的价格、人工费、设计费等相对较高也早在业内传开。在业界看来，国内建材行业渠道分散，百安居以“装潢中心零售”的模式

并不适合中国市场。据英国翠丰集团发布的今年第一季度业绩报告显示，其旗下的百安居公司在中国地区的销售额同比下滑6.8%，亏损达到500万英镑。而这已是百安居在中国连续第6年亏损。在建材超市行列，也有国内品牌的身影，东方家园建材超市就是其中之一，其经营模式做到了国内外相结合。

三、电子商务：尽显行业优势

随着家得宝建材超市撤出中国市场消息的同时，近日，媒体又频频曝出家得宝转型专业零售店和网上销售的情况，电商化道路在建材家居行业似乎已是大势所趋。对于这一点，本土企业红星美凯龙、居然之家也走在了前面。据了解，伴随着电子商务在行业的普及和家居建材价格上涨等，一大批家居电子商务网站如雨后春笋般地发展起来。从亿邦动力网公布的中国家居建材类垂直交易平台企业的市场份额来看，齐家网、垂直建材网站、其他垂直平台网站、篱笆网分别占32.9%、25.0%、23.4%、18.8%。去年5月底，淘宝商城爱蜂潮更是建成了国内首家“线上线下”无缝对接的家居体验店，独创了家居电子商务F2C模式(Factory to Consumer工厂到客户)，向消费者提供原产地直销的高质低价产品。同时，红星美凯龙、居然之家等多家建材家居企业也早在几年前就已进入这一领域试水，红美商城作为红星美凯龙的线上商城也于今年7月正式上线。目前建材家居行业电商化的发展不少问题也较为突出。从销量来看，仍旧以开展线下团购业务为主，线上直接交易量少；对于传统家居商红星美凯龙、居然之家等开

展电子商务的难度很大，难解决线上线下价格冲突；从家具建材电子商务的实际交易情况来看，装潢五金、家装饰品这些半成品的成交量还是远大过成品的家具，大件家具以及部分建材产品由于体积过大、物流成本过高等原因很难吸引消费者选择。

第五篇 建材家居项目场址选择

一、建材家居项目场址所在位置现状

1．建材家居项目地点与地理位置

2．建材家居项目场址土地权所属类别及占地面积

3．土地利用现状

二、建材家居项目场址建设条件

1．地形、地貌、地震情况

2．工程地质与水文地质

3．气候条件

4．城镇规划及社会环境条件

5．交通运输条件

6．公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利）

7．防洪、防潮、排涝设施条件

8．环境保护条件

9．法律支持条件

10．征地、拆迁、移民安置条件

11．施工条件

三、建材家居项目场址条件比选

1．建材家居项目建设条件比选

2．建材家居项目建设投资比选

3．建材家居项目运营费用比选

4．建材家居项目推荐场址方案

5．建材家居项目场址地理位置图

第六篇 建材家居项目技术方案、设备方案和工程方案

一、建材家居项目技术方案

1．建材家居项目生产方法（包括原料路线）

2．建材家居项目工艺流程

3．建材家居项目工艺技术来源

4．推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表

二、建材家居项目主要设备方案

1．建材家居项目主要设备选型

2．建材家居项目主要设备来源（进口设备应提出供应方式）

3．建材家居项目推荐方案的主要设备清单

三、建材家居项目工程方案

1．建材家居项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

2．建材家居项目矿建工程方案

3．建材家居项目特殊基础工程方案

4．建材家居项目建筑安装工程量及“三材”用量估算

5．建材家居项目主要建、构筑物工程一览表

第七篇 建材家居项目主要原材料、燃料供应

一、主要原材料供应

1．建材家居项目主要原材料品种、质量与年需要量

2．建材家居项目主要辅助材料品种、质量与年需要量

3．建材家居项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1．建材家居项目燃料品种、质量与年需要量

2．建材家居项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1．建材家居项目原材料、燃料价格现状

2．建材家居项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表

第八篇 总图、运输与公用辅助工程

一、建材家居项目总图布置

1．平面布置

2．竖向布置

（1）场区地形条件

（2）竖向布置方案

（3）场地标高及土石方工程量

3．总平面布置图

4．总平面布置主要指标表

二、建材家居项目场内外运输

1．场外运输量及运输方式

2．场内运输量及运输方式

3．场内运输设施及设备

三、建材家居项目公用辅助工程

1．建材家居项目给排水工程

（1）给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案

（2）排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

2．建材家居项目供电工程

（1）供电负荷（年用电量、最大用电负荷）

（2）供电回路及电压等级的确定

（3）电源选择

（4）场内供电输变电方式及设备设施

3．建材家居项目通信设施

（1）通信方式

（2）通信线路及设施

4．建材家居项目供热设施

5．建材家居项目空分、空压及制冷设施

6．建材家居项目维修设施

7．建材家居项目仓储设施

第九篇 建材家居项目节能措施

一、节能措施

二、能耗指标分析

第十篇 建材家居项目节水措施

一、节水措施

二、水耗指标分析

第十一篇 建材家居项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响

1．建材家居项目建设对环境的影响

2．建材家居项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价

第十二篇 建材家居项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度

1．有毒有害物品的危害

2．危险性作业的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生产和无危害的工艺和设备

2．对危害部位和危险作业的保护措施

3．危险场所的防护措施

4．职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施

1．火灾隐患分析

2．防火等级

3．消防设施

第十三篇 建材家居项目组织机构与人力资源配置

一、建材家居项目组织机构

1．建材家居项目法人组建方案

2．建材家居项目管理机构组织方案和体系图

3．建材家居项目机构适应性分析

二、建材家居项目人力资源配置

1．生产作业班次

2．劳动定员数量及技能素质要求

3．职工工资福利

4．劳动生产率水平分析

5．员工来源及招聘方案

6．员工培训计划

第十四篇 建材家居项目实施进度

一、建材家居项目建设工期

二、建材家居项目实施进度安排

三、建材家居项目实施进度表（横线图）

第十五篇 建材家居项目投资估算

一、建材家居项目投资估算依据

二、建材家居项目建设投资估算

1．建材家居项目建筑工程费

2．建材家居项目设备及工器具购置费

3．建材家居项目安装工程费

4．建材家居项目工程建设其他费用

5．建材家居项目基本预备费

6．建材家居项目涨价预备费

7．建材家居项目建设期利息

三、建材家居项目流动资金估算

四、建材家居项目投资估算表

1．建材家居项目投入总资金估算汇总表

2．建材家居项目单项工程投资估算表

3．建材家居项目分年投资计划表

4．建材家居项目流动资金估算表

第十六篇 建材家居项目融资方案

一、建材家居项目资本金筹措

二、建材家居项目债务资金筹措

三、建材家居项目融资方案分析

第十七篇 建材家居项目财务评价

一、建材家居项目财务评价基础数据与参数选取

1．财务价格

2．计算期与生产负荷

3．财务基准收益率设定

4．其他计算参数

二、建材家居项目销售收入估算（编制销售收入估算表）

三、建材家居项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）

四、建材家居项目财务评价报表

1．建材家居项目财务现金流量表

2．建材家居项目损益和利润分配表

3．建材家居项目资金来源与运用表

4．建材家居项目借款偿还计划表

五、建材家居项目财务评价指标

1．建材家居项目盈利能力分析

（1）项目财务内部收益率

（2）资本金收益率

（3）投资各方收益率

（4）财务净现值

（5）投资回收期

（6）投资利润率

2．建材家居项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）

六、建材家居项目不确定性分析

1．建材家居项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）

2．建材家居项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）

七、建材家居项目财务评价结论

第十八篇 建材家居项目风险分析

一、建材家居项目主要风险因素识别

二、建材家居项目风险程度分析

三、建材家居项目风险防范和降低风险对策

第十九篇 建材家居项目社会评价

一、建材家居项目对社会的影响分析

二、建材家居项目与所在地互适性分析

1．建材家居项目利益群体对项目的态度及参与程度

2．建材家居项目各级组织对项目的态度及支持程度

3．建材家居项目地区文化状况对项目的适应程度

三、建材家居项目社会风险分析

四、建材家居项目社会评价结论

第二十篇 建材家居项目可行性研究结论与建议

一、建材家居项目推荐方案的总体描述

二、建材家居项目推荐方案的优缺点描述

1．优点

2．存在问题

3．主要争论与分歧意见

三、建材家居项目主要对比方案

1．方案描述

2．未被采纳的理由

四、结论与建议