关于我院医保费用超标的原因分析报告

淮北市人力资源与社会保障局：

20xx年决算，我院医保费用超标，我们认真作了核查分析，汇报如下：

一、医保费用总额超标原因说明

1、在近年来我市积极推动的南扩东扩政策的影响下，我院周边居住人群持续增加，并随着我院医疗技术水平的不断提高，致使我院门诊及住院人数增加较快。由于我院是中医医院，中医药对门诊慢性病的治疗向来有一定优势，所以门诊慢性病患者的增加更加显著。

2、.在上级各部门领导的关心支持下，我院在加强打造原有重点科室的基础上又新增了几个亮点科室，其中肿瘤科、治未病科更以其独特、稳定的疗效和准确的市场定位，吸引了不少患者前来就诊。

二、人均费用超标原因说明

1、中药材的价格全线上涨，去年由于气候反常、市场需求量加大、种植面积减少等原因造成了9成以上的中草药价格普遍上升，有51%中药材品种涨幅在51%-100%之间，涨幅在21%-50%和101%-180%之间的均占总数的25%，涨幅在 181%-300%的药材品种占9%，涨幅超过300%的品种数量占5%左右。中药中最常用的土茯苓、枇杷叶、桔梗、枸杞子、麦冬、

浙贝母等15种中药材，价格涨幅均超过了100%。中草药共计增加约80万。

2、中成药价格上涨，涨幅达到24%以上，共计增长约50万。

3、随着市场物价大幅度的增长，医用材料的成本费用也自然水涨船高，共计增长约26万。

4、我院中医特色诊疗发展迅速，通过中西医结合疗法对一些内科疑难危重病有了较好的疗效，对一些以往需要转诊至上级医院甚至外地医院治疗的患者，现在本院就可进行很好的治疗。这既减少了病人的麻烦，也节省了病人的开销，相对而言病人在我院的花费就要有所增加，但是这相对于病人以往转院所需花费的医保费用是相对减少的。我院是中医医院，以中西医结合治疗内科疾病为主，去年把主要精力放在打造内科的几个主要科室上，所以人均费用较低的普外科病人同以往相比有所减少。

基于以上客观原因，我院去年度的医保费用有一定程度超标。恳请贵局能够体察原因，返还我院相关费用为盼。

淮北市中医医院

20xx年3月8日

第二篇：医院市场目标分析

医院市场目标分析

市场目标的确定不是凭空想象的，这一目标是在对医院以前的经营情况和目标进行回顾后确立的，市场目标的建立要能帮助医院实现其整体的长远目标。市场目标分析包括确定市场规模、分析发展速度、市场收益、成本结构、销售方式。市场目标分析一般包括以下细分目标分析。

经营收入目标。仅仅将医院目标定为一定量的资金流入的做法是目光短浅的，医院资金的支出也是主要的考虑对象。此外，收入目标和发展目标应该是联系在一起的。

市场份额目标。市场份额目标是非常微妙和复杂的，这是由于其比率是以市场中竞争者的数量和质量为基础的。在某一医疗市场中，排名前五位的医院共拥有了44％的市场份额，而最大的医院拥有12．3％的市场份额。但是重要的问题是，“当地有多少人选择了去外地就医?”常客并不等于患者忠诚。随着我国医改工作的深入，区域垄断格局将会打破，医院市场份额将由医院的实力来决定。增长目标。增长往往是将收入、市场份额和统计的患者数量和前一年比较得出的百分比。为了增长而增长的做法是不切实际的，几乎所有的医院都能实现增长目标，但是其中的成本开支有多少?在保持医院规模的同时利润增长往往才是最重要的目标。

市场创新目标。创新的目标包括开设新的医疗服务项目或者提高医疗服务的效率，或者医院以开发新的医疗技术为目标。

公共责任目标。大多数非营利性医院都要制定社会责任目标，这是医

院公共形象的重要的一部分，现在营利性医院也制定了社会责任目标。例如，一些医院向贫困地区提供医疗服务，为无力支付医药费的患者免费治疗等。

患者分析患者分析内容包括预计现有的消费者和新的消费者的需求，分析失去消费者的原因，研究新措施的使用情况，消费者购买行为；寻找没有得到充分满足的需求及利润，消费者对价格的敏感性，购买行为，销售力度，以及消费者所需信息指导；确定信息和利用媒体的方式，人口和社会经济发展趋势。当一所医院在决定应该建设的病房数量时，这些数量应该以患者的预计数量为基础。在国内，医院根据自己所处的地点来划分各自的医疗服务范围。但是，许多医院是根据患者来源范围的改变再进行科室设置的改变，以后，随着医疗体系的不断改革和所有制形式日益多元化，以地域为基础的目标患者分析应该更为灵活。竞争对手分析竞争对手分析内容包括分析竞争对手的财政能力，利润收入和管理情况；确定竞争对手的市场份额、竞争对手的经营规模和发展速度、服务质量、相对竞争优势、品牌效应价格、广告促销措施、公共关系行为、直接的竞争对手、非直接的竞争对手。