关于某某工程措施费增加的报告

致XX：

XX工程从设计施工到现在，基本为边设计边施工，不仅结构内容变化很大且建筑面积从原设计图纸面积27735m2增加至约39000m2（最终图纸设计尚不确定），增加了约11265m2.且增加建筑面积均在地下，使得模板、脚手架、扣件等相关措施费用因无法周转而增加，人工也因地下施工难度大而费工费时增加成本。

虽然增加了建筑面积，但合理的施工工期并没改变，根据合同约定，按照施工进度计划：

1. 地下二层砼浇筑时间5月1日-6月10日，计划拆模时

间6月25日-7月10日。

2. 地下一层砼浇筑时间5月13日-6月20日，计划拆模

时间7月10日-7月20日。

3. 三层主体施工时间6月12日-7月12日

4. 阁楼层施工时间为7月6日-8月16日

也就是说，按施工时间地下二层所拆模板仅能用在三

层、四层主体，即模板仅能周转一次，而地下一层模

板却一次也不能周转；五层及阁楼层尚需再购买新模，相当于地下部分面积模板未能周转

经我单位实地测算，五期工程地下二层及地下一层

1. 模板面积计43688m2*38元/平方=1660144元

2. 木方350立方*2050元/立方=717500元

3. 木材28.8立方*1680元=48384元

4. 脚手架482754米*0.014元/天*61天（综合）=412272元

5. 扣件338350个*0.008元/天*61天=165115元

6. 顶丝12201套*0.04元/天*61天=29770元

本期工程合计303.3万，地下二层地下一层建筑面积14233平方，每平方建筑面积材料措施费213元，若实际承包钢、木、瓦三个工种人工费不变，仍按230元，泵送费每平方20元，综合措施费为463元。

四期工程（16#、19#、23#楼及车库）实际使用

1. 模板45410平方*38元/平方=1727780元

2. 木方890立方*2050元/立方=1824500元

3. 木材60立方*1680元/立方=100800元

4. 综合脚手架扣件等租赁费用180万

本期工程合计545.3万，实际施工建筑面积51675.3平方，每平方建筑面积材料措施费106元，实际承包钢、木、瓦三个工种人工费230元，泵送费每平方20元，综合措施费为356元。

综上所述，五期工程与四期工程纵向对比，应增加措施费463-356=107元，五期工程与变更前合同横向对比应增加463-330=133元

以上所算价格，尚不包含工地现场施工难度大所采取的其它措施费用，比如因外墙距离基槽护壁边缘太近而造成的汽车吊吊运模板架材而增加的租赁费以及施工班组难度大而增加的人工费等。

自与贵公司合作以来，我公司竭诚配合，努力打造精品工程。希望贵公司相关人员鉴于工程实际情况，给予落实为盼!

此致！

XXX

20xx年六月十九日

第二篇：关于增加工程费用的报告

关于增加工程费用的报告

致：广州市金利消防工程设计安装有限公司

我公司自20xx年3月份进场施工至今15个月，公司仍然没有盈余，每月工程进度款支付工人工资后所剩无几，主材及辅材的购买费用还需公司另行支付。

工程现已接近尾声，作业面大且分散、工作量更加零碎，以致每月工程进度款连工人工资都不够支付，更别说购买主辅材了。 我公司本着信誉至上的原则，对现场管理进行了加强，工人分工分区作业进行了细化，但仍成效甚微。

造成以上情况的主要原因就是：1、原施工队所遗留项目全部是机房、机口，接口多、管件多，施工难度大、进度慢、主材损耗大。

2、原遗留项目点多、量少，施工人员来回折腾，人工耗损严重。3、工程修改部分为避开已安装的水管、线槽等构造物，工作量及难度都大大增加，材料与人工均相应增加。

现因我司支出的高额费用已经不能满足正常运作，特恳请增加相关费用（合同总额的15%左右），我公司真诚希望与贵司合作共赢。 望贵司考虑，特此期盼中。

谨祝

商祺！

广州市日盛管道安装工程有限公司

20xx年6月28日