20xx年爱婴医院护理工作计划
为了进一步巩固和提高我院爱婴医院工作的成果,使爱婴医院各项规章制度、职责,措施执行到位,促进和支持母乳喂养,提升妇幼健康服务能力和水平,结合医院工作的实际情况,特制定爱婴医院护理工作计划:
一、完善落实各项规章制度及职责依法执业,落实母乳喂养措施。
1、护理人员必须坚持衣法执业,杜绝无证上岗。
2、提倡和鼓励自然分娩。
3、坚持母婴早接触、早吸吮、早开奶,坚持母婴同室。
4、大力宣传和落实母乳喂养。
5、加强高危孕产妇的管理,强化妇产科门诊、产科病房、儿科门诊、儿科病房急救工作,确保孕产妇“绿色通道”畅通。
二、 加强孕产妇的围产期保健和母乳喂养的宣教工作,确保母乳喂养制度落实到位。
1、妇产科门诊、产科病房加强对孕产妇母乳喂养知识和技能宣教,宣教覆盖率达100%,受宣教的80%以上孕产妇能够掌握母乳喂养宣教知识。
2、提供母乳喂养咨询电话。妇产科门诊电话:3199102,产科病房电话:3199043、3199050,对产妇在母乳喂养中存
在问题给予及时指导。
3、在妇产科门诊、产科病房、儿科病房张贴宣传板,为孕产妇提供母乳喂养宣传手册。
三、加强护理人员爱婴医院管理知识和婴儿护理知识的培训。
1、督促、鼓励护理人员积极参加医院组织的爱婴医院管理知识培训活动,确保护理人员每年复训不少于3个小时,产科、儿科新上岗护理人员培训不少于18小时,其他科室新上岗护理人员培训不少于8小时。
2、培训老师认真备课,准备课件。
3、保证80%以上产科、儿科护理人员能掌握80%以上母乳喂养的知识。
四、持续质量改进,确保爱婴医院护理质量及安全。
1、护理部加强爱婴医院护理质量及安全检查工作,将工作中存在的问题及时发现,采取具体措施及时改进。
2、科室设置质量管理小组,实行责任制护理管理,对母婴喂养、乳房护理加强管理,确保护理质量及安全。
20xx年1月8日
第二篇:20xx年下半年综合内科护理工作计划
20xx年下半年综合内科护理工作计划
——周 倩
首先感谢院领导及护理部对我的信任与支持,任我为综合内科护士长,给我这个锻练自己的平台,我一定努力工作,认真管理,虚心向其它护士长学习,听从领导工作安排。现将综合内科护理工作计划如下:
一、基本情况:
1、科室内设备:要配备心电监护仪10台,神灯3台,氧流量15台,光波治疗仪1台,电动吸疾器1台,雾化机2台,治疗车3台,电脑7台,排痰机1台等设备。
2、人员结构配备:根据卫生部要求和为我院创二甲做准备,希望在我科也开展“优质护理病房”。要开展优质护理病房,全科护理人员至少13-14人。
二、具体开展工作情况:
(一)严格执行各项规章制度和护理核心制度及劳动纪律 1、病房管理制度 2、入院出院工作制度 3、病人住院须知 4、工休座谈会制度 5、医疗文件管理制度 6、病房物品请领保管制度 7、请示报告制度 8、皮肤压力伤管理制度 9、护理安全制度 10护理工作应急规范制度
(二)严格执行病房护理有关制度
1、分级护理制度 2、医嘱处理制度 3、病房护士值班交接班制度 4、查对制度 5、护理业务查房制度 6、护理会诊制度 7、
护理病例讨论制度 8、护士长夜查房制度 9、消毒隔离制度 10、护理差错事故管理制度 11、护理质量检查考评制度 12、请假制度
(三)严格执行护士素质与各级护理人员职责
1、护士的素质 2、护士行为规范 3、临床护士长职责 4、临床主管护归职责 5、临床护师职责 6、临床护士职责 7、病房管床护士职责
(四)临床护理工作开展:
1、加强质控管理:明确各级护理人员及各岗位职责,有科内护理质量控制小组。如护理表格组,消毒隔离组。危重,一级护理质量组、基础护理质量组、急救药品,物品管理组等分工明确,责任到人,按每周定期与不定期相结合的方式进行科内护理质量检查,并做好相应记录及纳入量化考核。每周护士长总查一次,并召开全科护理人员会议,对存在的问题进行整改并统一与规范,加强质控管理,保证护理质量改进。
2、加强医德教育及法律法规的学习,每月1次,定期召开工休座谈会每月1次,征求患者及家属的意见建议。
3、科内建立有专门检查室(如用抽胸水,腹水等)。
4、加强“三基、三严”训练,不断提高专科业务水平,每项护理操作均有组长负责,科内随时准备好各项护理操作用物,供护士练习,护士长每月不定期抽查。各项护理操作必须人人过关。被抽查者不合格,扣当月量化考核分及惩罚。每月进行全科护理查房一次,业务学习一次,专科知识考试1次,(题目由科护士每人每月出一次),
让大家逐渐掌握各种专科疾病及新开展业务的护理常规。不断提高护理人员专科水平,更好为患者服务。
5、加强实习生带教管理:坚持做好岗前培训,严格执行院内各项规章制度,加强政治思想教育,安排高资护理人员带教,做到放手不放眼,严格执行三查八对,认真做好传、帮、带。
6、开展优质护理示范病房的运行:首先变被动服务为主动服务,变病人要我做为我要为病人做。态度:及时、到位、专业、规范安全、舒适的护理。标准:人性化、整体化、无陪化。人员培训:理念、需求、流程标准、强化基础护理培训。
总的要求:服务:规范、主动、及时、到位、人性化 环境:清洁、整齐、安静、舒适、安全 质量:无严重差错事故,无护理并发症 职责:责任明确,人人有事做,事事有人管。 具体排班情况:
7、改进服务流程、改善就诊环境,安静、整洁、舒适。 8、提高服务流程、改善服务态度、增进医患沟通、转变服务作风,诚信服务,构建和谐医患关系,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。
9、鼓励护士参加继续教育学习。新科室成立后争取派1名骨干护士到上级医院进修学习消化内科临床护理。
10、在护理部的关心和指导下,希望在以后的管理工作中不断的创新,不断提升护理服务更好的为患者服务。
内二科物资购物计划申请单
一、科室设备: 1、电监护仪10台 2、氧流量表15台 3、神灯3台 4、光波治疗仪1台5、电动吸疾器1台6、雾化机2台 7、输液泵1台 8、治疗车3台 9、晨护车1台 10、检查药柜1台 11、轮椅1辆 12、担架1个 13、平车1辆 14、排病机1个 15、体重称1个 16、钟表1个 17、脑7台 18、电话2台 19、冰箱1台 20、病历架1台 21、紫外线灯1台
22、血糖仪1台 23、电插板3个 24、衣柜3个 25、药柜2个 26、文件柜2个 27、氧气袋1个 28、血压计1个 29、听诊器1个
30电磁炉1台(微波炉)31、棉絮90床(盖、垫)32、枕芯50个 33、桶4个 34、盆4个 35、历夹50个 36、洗头盆2个 37、护士值班室棉絮6床 38、医生值班室棉絮4床 39、被套50床 40、单50床 41枕套:50个 42踏花被:50床