20xx年产科护理工作计划

一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx年护理计划：

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全

20xx年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。

二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵。针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房；对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒隔离，预防感染

1．加强产科监护室卫生管理，严格执行消毒隔离，预防感染，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面提高监护室管理，完成各项护理质量控制与管理工作。

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2．规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。

3．加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

四、加强护理安全管理，严格实习带教。

实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。

五、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。

六、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化；加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。

七、加强健康宣教及产后访视。

在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等 2

科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由责任护士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。

八、严格要求科室人员以优异的成绩完成医院的季度考试及科室考试。

九、每月护理查房做到人员齐、效率高。

十、加强科室病历管理，各班认真书写护理记录，有护士长不定时抽查病历，尤其是运行病历。

十一、规范收费，认真学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。

产科

20xx年12月1日

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第二篇：20xx年护理单元工作计划

渭南市第一医院

20xx年14楼护理单元护理工作计划

20xx年，是我院“全面提升，迎接二甲复审，争创三级医院”的关键之年，我们14楼护理单元将紧紧围绕医院管理主题，本着以病人为中心、以质量为核心，以服务、质量、安全为工作重点的服务理念，围绕护理部20xx年工作重点，现制定14楼护理单元工作计划如下：

（一）深化优质护理服务内涵，不断提高护理服务质量

1、科内定期组织优质护理服务相关知识培训，利用护士例会组织大家进行优质护理服务经验交流，不断创新服务意识，丰富服务内涵。

2、制定“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念。在服务过程中，使用“叔叔”、“阿姨”、“爷爷”、“奶奶”等亲情化的称呼，拉近与患者的距离，融洽护患关系。同时为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化服务。

3、修订完善科内健康教育资料，加强健康教育宣教工作。包括外科常见疾病的相关知识、各种检查指导，各类手术术前、术后指导、活动、饮食指导等。采取床头一对一、利用公休座谈会集中宣教、多媒体、图片或实物现场演示等多种方式，把健康教育贯穿于患者住院的全过程。针对患者病情及恢复情况进行出院指导(办理出院结账手续、术后注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼，术后换药、拆线时间,发放爱心联系卡)，满足了患者在住院各个阶段的需求。

4、日常工作中，责任护士要做到“三掌握”：掌握病人病情、治疗和检查结果;掌握病人医疗费用情况、掌握病人的家庭情况。“四个不”：不直呼床号姓名;对询问不说不知道;对难办的事不说不行;患者主诉不说不知道。“五主动”：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。

5、开展护理延伸服务，加强出院患者随访。责任护士按照《渭南市第 1

一医院出院患者回访记录》要求，对出院患者进行专科、专病电话回访，指导患者出院用药，提醒随诊时间。

(二) 加强护理质量控制，确保护理工作安全有效

1、完善科室护理质量控制小组及职责，护士长担任组长为第一责任人，以严谨的态度抓好每项护理工作的全程质量管理。重视环节质量，融培训、检查、指导为一体，将质控贯穿于护理工作始终。

2、制定质控方案，每月根据普遍存在问题和临时工作要求安排质控内容，护士长分小组进行督查；各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题遵循PDCA循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪检查，适时修订护理质量标准，体现持续改进，实行目标管理。

3、健全、完善患者风险评估制度，加强危急重症病人及护理不良事件的管理发现护理不良事件及时上报，避免医疗纠纷的发生。

4、设立可追溯机制，将定期质控与日常质控相结合。科室每月进行一次全面质控，护士长每日至少三次巡查病房，检查急危重患者、大手术、新入院患者的病情观察记录是否认真仔细，治疗护理是否及时，查对制度执行是否到位等。通过控制关键环节去发现问题，解决问题。同时了解患者对护理工作的满意度。促使护理人员时刻将患者是否满意、舒适作为衡量自己工作质量标准。

(三) 、加强“三基三严”培训，提高护理人员理论及业务水平

1、制定与落实各级护理人员分层次培训和三基考核计划，强化对进院1-2年内护士的培训，要求护理人员培训覆盖率≥90%， 三基考核合格率≥90%。

2、培养骨干护士。科内选出2-3名优秀护士，护理部制定培训计划，通过1年的技能培训，使其成为护理骨干。

3、加强专科技能的培训：制定本科室专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织培训、考核2—3次，选拔专科骨干护士去上级医院进修轮训学习。

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4、科室每月组织护理查房1次，按照追踪法进行，考核护士的相关知识，加强护士对知识的理解和记忆。根据科室需求，必要时进行教学查房、护理会诊和疑难病例讨论。

5、鼓励护士参加各种学历教育，学术会议，提高知识层次，不断总结临床经验，撰写护理论文，鼓励积极投稿。

6、年轻护士培养：加强对青年护士的培养，尤其是对新进人员强化三基培训考核，进行规范化培训，使更多的优秀青年护士脱颖而出，确保医院及科室的护理服务质量可持续发展。

（四）不断加强护理安全管理，保障临床患者安全

1、根据护理部的安排进行“患者十大安全目标培训”，使全科护士了解患者安全目标和防范措施，重点强调不良事件上报的意义，从而减少不良事件的发生，提高不良事件上报率。

2、强化危重患者管理。

（1）危重患者风险评估率100%。

（2）科室培训，人人掌握危重患者护理常规和风险评估内容，能够熟练使用风险评估表对患者进行风险因素进行评估。加强对病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

（3）责任护士熟练掌握常用仪器及抢救设备、药物的性能、用法。

3、与药剂科协作，进一步完善高危药品、易混淆（听似、看似）药品的规范化管理。

4、加强患者院内转运途中安全管理，制定转运流程，严格交接程序，做好交接记录。

5、加强重点环节、重点时段、重点人群的管理。如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。对实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行 3

法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

（五）、庆祝“5?12”国际护士节，展示护士风采

根据护理部的安排部署，科内进行全面培训，层层选拔，挑选优秀护士参加护理知识竞赛及护理技术比武，不断提高护士的理论知识及操作技能，展天使风采。

（六）、认真做好护生带教工作，培养合格的护理人才

1、科室制定实习生带教计划，安排具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

2、护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，学生出科时对科室各带教老师进行综合评价，促进带教老师不断改进教学质量，提高带教水平。

（七）、与其他部门协作，认真完成医院及护理部安排的其他工作。

14楼护理单元

2015/12/25

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