咨询设计完成情况报告单

表格编号：C0604

注：此单由计划部保存。

第二篇：C03-13咨询设计项目质量管理办法

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咨询设计项目质量管理办法(C03-13)

目 录

1目的 ............................................................................................................................ 1

2范围 ............................................................................................................................ 1

3职责 ............................................................................................................................ 1

4咨询设计分类及定义 ................................................................................................ 1

5我院承担的咨询设计项目管理分类及管理方式 .................................................... 2

6各级咨询设计人员的任职条件、岗位职责及管理 ................................................ 4

7各级质量审核人员的任职条件、岗位职责及管理 ................................................ 9

8其它质量管理人员 .................................................................................................. 12

9设计图纸签名、会签及注册建筑师、注册结构工程师签字盖章的规定 ......... 14

10咨询设计文件质量要求，质量特性及质量评定标准 ........................................ 15

11各级审核人对各阶段咨询设计文件审核的主要内容 ........................................ 16

12咨询设计文件内部质量审核流程图(见附件1) ................................................. 18

13咨询设计文件出版格式统一规定 ........................................................................ 18

14工程咨询设计图纸编号规定、图衔格式模版及绘图要求 ................................ 24

15对咨询设计文件出版、分发、归档的要求 ........................................................ 26 初次实施：2011-01-01 1 起始执行日期：2011-01-01

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16附件 ........................................................................................................................ 28

17支持性文件 ............................................................................................................ 28

18质量记录 ................................................................................................................ 28

初次实施：2011-01-01 2 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 1目的

为规范咨询设计文件的编写、审核及出版，确保向顾客提供合格的产品。 2范围

适用于分院咨询设计文件的编制、审核和出版工作。

3职责

各有关咨询设计人员、审核人员、文件出版人员遵照执行。

本办法由分院技术部负责制定、修改和解释。

4咨询设计分类及定义

4.1咨询设计分类：

分院承担的咨询设计分为三类：工程咨询、工程设计、技术咨询。

4.2工程咨询

工程咨询是建设工程项目前期开展的建设规划、建设项目建议、可行性研究、环境影响评价、安全卫生评价和建设工程项目后期的评估报告等技术服务活动。其编制的文件主要包括：建设规划和滚动规划、项目建议书、预可行性或可行性研究报告、建设方案、工艺对土建要求、环境影响评价报告、安全卫生评价报告、后评估报告等。

4.3工程设计

工程设计是在项目可行性研究报告批准后，根据工程项目的要求，对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，按相关要求编制成工程设计文件并配合实施的技术服务活动。

对通信建设项目，一般分为初步设计和施工图设计两阶段。对于规模较小，初次实施：2011-01-01 1 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 技术较简单的建设项目，可进行一阶段设计。对于重大项目或特殊项目，根据工程情况，经主管部门确定，可按三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。土建工程项目，根据建设部规定，一般分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。

4.4 技术咨询

凡顾客委托的科研、业务开发、课题和专题研究、标准规范制订和修订、计算机软件开发均属于技术咨询。

5分院承担的咨询设计项目管理分类及管理方式

5.1 咨询设计项目的管理分类及管理方式

5.1.1咨询设计项目分类

分院承担的咨询设计项目分为两类管理：A类和B类。

5.1.1.1 A类：分院重点管理的工程项目

以下12种工程项目属于A类:

? 跨省的干线传输工程

? 大区中心的通信卫星地球站工程

? 省及省以上规划项目

? 全国长途电话网或汇接网工程

全国骨干信令网工程

全国智能网工程

? 3G或与3G有关的移动通信网工程

? 3个省及以上的数据、支撑工程

? 省中心及省中心以上城市的通信枢纽楼和邮政枢纽楼的工艺及土建工程。

? 大型专用通信网工程

? 国际电信局工程

? 首例工程或采用了新技术新工艺的工程

初次实施：2011-01-01 2 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 目

⑵ 分院领导指定的其它重要工程

5.1.1.2 B类：分院一般管理的咨询设计项目

除A类项目之外的咨询设计项目，均为B类。

5.1.2咨询设计项目分类的确定

由经营计划部根据以上分类规定确定咨询设计项目的类别，并在“咨询设计项目任务下达通知单（C0601-13）”上予以明确。

5.1.3各类工程项目的管理方式

分院经营计划部负责咨询设计项目的协调管理工作和各专业所负责咨询设计项目的进度、质量、技术管理工作。

技术管理工作（包括工程汇报、咨询设计文件质量审查等）由分院质量主管院长系统负责。

通信工程：

A类项目的规划、项目建议书、可研报告、初步设计或一阶段设计必须进行院级审核。

A类项目的施工图设计和B类项目由分院负责审核，对工程项目的质量把关。 土建工程：

所有项目的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、一阶段设计等，都必须进行院级审核。

5.1.4技术咨询项目的管理方式

分院技术部、分院经营计划部、各分院负责技术咨询项目的协调管理工作；各专业所负责技术咨询项目的质量管理工作。

技术管理工作（包括技术咨询汇报、技术咨询文件质量审查等）由分院质量主管院长系统负责。

所有分院承担的各类顾客委托的技术咨询项目都必须进行结题会议评审和院级审核。其中：A类项目的结题会议评审由技术部负责组织；B类项目的结题会议评审由项目总负责人所在的专业所/分院负责组织。

初次实施：2011-01-01 3 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 6各级咨询设计人员的任职条件、岗位职责及管理

6.1咨询设计人员

6.1.1任职条件

? 具有相关专业大学专科以上学历；具有完成本专业技术工作的实际能力；

? 能够运用本专业的基础理论知识和专业技术知识；

? 参加过入分院培训并经考试成绩合格；

? 了解分院质量管理体系，明确岗位职责；熟练使用计算机及相关设计软件。

6.1.2岗位职责

? 服从领导工作安排，按计划、保质、保量完成咨询设计任务。

? 接受项目总负责人、单项设计负责人业务领导，准确理解咨询设计委托书和作业指导书要求，认真进行调查研究并填写查勘表格向项目总负责人汇报；收集资料要齐全，并对搜集资料的准确性、完整性负责。

? 认真执行国家和主管部门颁发的技术政策，技术标准和工程设计规范，积极选用标准设计、通用图纸。

? 咨询设计文件说明要清楚，论证严密，内容完整，投资估算、概算、预算要准确，图纸要符合规范，布局要合理，避免错、漏、碰。

? 咨询设计文件要符合分院规定的内容格式要求。

? 咨询设计文件完成后要进行自校，做到文件出手质量可靠。对各级审核意见要及时修改。

? 根据需要参加各阶段咨询设计文件会审，施工图交底；并积极参加施工配合，及时处理施工中的问题，为顾客服务。

? 负责保管本单项工程咨询设计各阶段的所有质量记录，包括原始资料，并及时交给总负责人保管。

? 设计人应经常与审核人交流；设计人对审核意见内容及时进行设计调整并逐一回答，对审核意见有分歧时，设计人应与审核人充分商讨，以取得一致初次实施：2011-01-01 4 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 意见。满足审核要求后，由审核人签字。审核资料应归档保存。

? 设计人应将计算书中的主要内容在正式审核前提前交给审核人审阅。采用电算的，应提供计算模型数据，同时应提供地勘报告。

6.2单项设计负责人

6.2.1任职条件

? 具有初级及以上工程专业技术职务；

? 参加并完成过3个以上的工程咨询或工程设计项目；

? 持有通信工程概预算资格证书；（土建专业和规划类工程项目除外） ? 有较好的领导和协调能力。

? 对A类土建工程项目的建筑、结构单项设计负责人须由一级注册建筑师、一级注册结构工程师做专业负责人。

6.2.2岗位职责

? 接受总负责人的业务领导、负责编制本专业咨询设计文件。综合相关意见和条件提出专业设计方案和技术措施，报领导审定后实施。

? 认真研究咨询设计委托书和作业指导书的要求，贯彻各项方针政策、设计标准、规范以及总体要求，提出本单项技术条件和要求。

? 深入调查研究，做好现场查勘、资料搜集工作，对本单项工程的咨询设计进度、质量负责。

? 做好相关专业的配合协作。

? 负责解决本工程中属于本单项的技术问题和标准采用问题。

? 对咨询设计人的工作进行工程领导和技术业务指导，审校本单项咨询设计。

? 参加各阶段咨询设计文件会审，施工图交底，施工配合工作。

? 承担咨询设计时，应履行咨询设计人员的岗位责任。

? 负责保管本单项工程咨询设计各阶段的所有质量记录，包括原始资料，并及时交给总负责人保管。

? 负责向审核人提供审核人所需的各类文件。

6.3工程咨询设计项目总负责人

初次实施：2011-01-01 5 起始执行日期：2011-01-01

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6.3.1任职条件

? A类工程项目总负责人

① 熟悉分院质量管理体系及分院定各项工作程序和管理办法；

② 具有主持大型及综合性工程咨询设计的组织与协调能力；

③ 具有妥善解决本专业重大工程和技术问题的能力；

④ 能主持工程设备订货技术部分的谈判，并能熟练运用本专业技术规范书；

⑤ 具有中级及以上工程专业技术职务；

⑥ 具有工程经济评价基本知识；

⑦ 持有通信工程概预算资格证书（土建专业和规划类工程项目除外）； ⑧ 通过A类工程总负责人资格认证。

⑨ 省中心及以上城市通信枢纽工程的工艺总负责人，除应符合以上条件外，还应具备以下条件：

a)具有建筑、结构及相关土建专业基本知识；

b)具有信息通信各专业基本知识；

c)具有妥善解决通信专业及土建专业的重大工程及技术问题的能力。 ⑩ 土建工程须获得一级注册建筑师或一级注册结构工程师执或土建相关其他专业国家注册业资格。

? B类工程项目总负责人

① 熟悉分院质量管理体系及分院定各项工作程序和管理办法；

② 具有主持中型工程咨询设计的组织与协调能力；

③ 具有妥善解决本专业工程和技术问题的能力；

④ 可以主持工程设备订货技术部分的谈判；

⑤ 具有初级及以上工程专业技术职务；

⑥ 具有工程经济评价基本知识；

⑦ 持有通信工程概预算资格证书（土建专业和规划类工程项目除外）； ⑧ 通过A或B类工程总负责人资格认证；

⑨ 省中心以下通信枢纽工程的工艺总负责人，除应符合以上条件外，还初次实施：2011-01-01 6 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 应具备以下条件：

a)具有信息通信各专业基本知识；

b)了解土建各个专业的基本情况。

⑩ 土建工程须获得注册建筑师或注册结构工程师或土建相关其他专业国家注册执业资格。

6.3.2岗位职责

? 在院、分院、生产所领导下，对承担的咨询设计项目实行全面、综合管理，保证咨询设计质量及进度。做好各专业间的配合协调工作，保证各阶段咨询设计文件按计划交付，确保产品质量优良。

? 认真研究咨询设计委托书要求，贯彻各项方针政策、设计标准、技术规范。布置工程任务时对可能出现的技术关键问题、设计深度等进行事先指导。 ? 组织项目组编制“项目策划”，并按分院主管领导要求编制 “质量计划”。

? 编写查勘提纲，做好现场调查和资料搜集指导工作；组织和听取现场查勘汇报，审查查勘工作内容是否完整，基础数据取定是否正确。

? 方案阶段按时建议召开方案审查会，并负责向分院科技委分会汇报工程方案，填写会议纪要。

? 设计过程中出现疑难问题时，应及时建议召开评审会，将结论记录备案，并在设计中监督执行。

? 负责对审核工作进行协调管理，监督执行情况；对各专业咨询设计文件进行审查，组织填写审核记录表；分阶段请审核人参加工程例会。

? 负责编制本工程综合部分的咨询设计文件，做好图纸签署及出版工作，土建项目总负责人应对会签工作进行监督管理；与工程项目有关的技术资料，包括依据性文件和质量记录等，应由总负责人督促各专业设计人员、专业负责人及时整理归档。

? 参加咨询报告和各阶段设计文件会审，负责施工图交底、组织解决施工中遇到的技术问题，参加工程咨询设计回访。

? 协助分院市场部签订咨询设计合同和各项外部协议，并负责对外的技术、业务协调工作。

初次实施：2011-01-01 7 起始执行日期：2011-01-01

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⑴负责在各阶段咨询设计文件交付后编制本项目的经过生产部门领导审批的“项目总结报告”，并负责向知识库中提供必要的资料等。

⑵ 负责收齐保管工程咨询设计各阶段各单项工程的所有质量记录；并在工程项目竣工验收后,将所有的质量记录移交综合部存档。

6.4技术咨询项目总负责人

6.4.1任职条件

? 熟悉分院质量管理体系及分院定各项工作程序和管理办法；

? 具有较强的组织与协调能力；

? 具有妥善解决重大技术问题的能力；

? 具有与本项目相适应的技术经验，并能熟练运用本专业技术规范书； ? 具有中级及以上工程专业技术职务；

? 具有工程经济评价基本知识；

? 通过咨询设计项目总负责人资格认证。

6.4.2岗位职责

? 与委托方充分沟通，明确项目要求。

? 确定项目的研究范围、深度，组织必要的调研。

? 负责填写“项目策划”，并交部门领导对“项目策划”进行评审。

? 根据技术咨询项目的要求，领导项目组完成项目报告。

? 需分院科技委分会会议评审的项目，负责填写“咨询设计项目评审会议纪要”。

? 负责审核项目各阶段成果,并填写“咨询设计文件审核记录表”。

? 按合同要求提供相应的服务。

6.5任务总负责人

6.5.1任职条件

① 熟悉院质量管理体系及院定各项工作程序和管理办法；

② 具有主持大型及综合性工程咨询设计的组织与协调能力；

③ 能主持工程设备订货技术部分的谈判，并能熟练运用本专业技术规范书；

初次实施：2011-01-01 8 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 ④ 具有中级及以上工程专业技术职务；

⑤ 具有工程经济评价基本知识；

⑥ 持有通信工程概预算资格证书（土建专业和规划类工程项目除外）； ⑦ 通过A类工程总负责人资格认证。

⑧ 具有妥善解决通信专业、土建专业的重大工程及技术问题的能力。

6.5.2岗位职责

? 配合市场部完成售前任务，明确任务要求。

? 确定任务的研究范围、深度，组织必要的调研。

? 按合同要求组织协调各项目总负责人提供相应的服务，并组织各项目总负责人回收该任务下所有项目的“客户满意度评分表”。

6.6各级咨询设计人员的管理

6.6.1咨询设计人员及单项负责人的管理

? 人力资源部负责向分院、各专业所提供符合任职条件的咨询设计人员，并建立各类人员的学历、培训、工作能力、工作经验的档案。

?分院及各专业所负责对咨询设计人员及单项负责人进行动态管理，根据他们实际工作能力，安排适当的工作岗位。

6.6.2任务/项目总负责人的确定和管理

?任务/项目总负责人的确定

专业所承接的项目由生产所确定任务/项目总负责人人选，报分院主管领导批准。若是重要项目或跨所合作项目，由市场部、技术部和主专业生产所商议确定项目总负责人，报分院主管领导批准。

分院承担的技术咨询项目和标准类课题项目由技术部确定任务/项目总负责人人选，报分院主管领导批准。

?任务/项目总负责人的管理执行《C10-13咨询设计项目总负责人资格认证管理办法》。

7各级质量审核人员的任职条件、岗位职责及管理

初次实施：2011-01-01 9 起始执行日期：2011-01-01

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7.1.1任职条件

? 熟悉制图标准；

? 熟悉分院质量管理体系及各项工作程序和管理办法；

? 具有初级及以上工程专业技术职务。

7.1.2岗位职责

受项目总负责人的委托，对项目成果进行质量审核。

7.2专业审核人

对于多专业工程，以该工程中的主要单项为主专业。主专业的专业审核人应对工程总体方案及本专业咨询设计文件进行审查。

非主专业的专业审核人只对本专业的咨询设计文件进行审查。

主专业的专业审核人在审查总体方案过程中如果与相关专业存在不同意见且协调未果时，可提交分院主管领导协调解决。

7.2.1任职条件

? 熟悉分院质量管理体系及各项工作程序和管理办法；

? 具有A类总负责人资格。

当具有A类总负责人资格人员数量不足时，可选择部分业务水平较高，协调能力较强的具有B类项目总负责人资格的人员，经主管分院领导审批，临时担任审核人，有效期为一年，人数控制在不超过具有B类总负责人资格人数的三分之一。

7.2.2岗位职责

? 受分院专业生产部门领导的委托，对项目成果进行质量审核。

? 审核人应及时了解设计进度并根据设计人所提供的各类文件及时提出审核意见，并根据需要参与各阶段的工程会议。

7.3分院级审核人

7.3.1任职条件

? 熟悉分院质量管理体系及各项工作程序和管理办法；

? 具有工程师以上技术职务；

? 具有A类总负责人资格。

初次实施：2011-01-01 10 起始执行日期：2011-01-01

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7.3.2岗位职责

? 受分院主管领导的委托，对项目成果进行质量审核。

? 审核人应及时了解设计进度并根据设计人所提供的各类文件及时提出审核意见，并根据需要参与各阶段的工程会议。

? 参加工程汇报会，对咨询设计方案提出意见。

? 方案阶段按时建议召开并参加方案审查会。

? 对咨询设计文件进行分院级审核。审阅审核记录及会签手续是否完备，填写“咨询设计文件审核记录表”和“项目质量评价表”。

? 审查咨询设计项目文件资料档案袋及各项质量记录是否齐备。

7.4院审核人

7.4.1任职条件

? 具有高级工程师以上技术职务；

? 熟悉分院质量管理体系及各项工作程序和管理办法；

? 具有A类总负责人资格且是院科学技术委员会委员。

7.4.2岗位职责

? 受院总工程师或副总工程师委托，负责对咨询设计文件质量进行院级审查。对咨询设计文件质量负责把关，并填写“咨询设计文件审核记录表” 和 “项目质量评价表”。

? 参加工程汇报会，主持院科技委方案评审会，对咨询设计方案提出意见。

7.5院总审核人

7.5.1任职条件同院审核人

7.5.2岗位职责

(1) 受院总工程师或副总工程师委托，负责对A类的跨专业工程咨询设计文件总体质量进行院级审查。

(2)参加工程汇报会，主持院科技委方案评审会，对咨询设计方案提出意见。

7.6 各级审核人员的确定和管理。

7.6.1 各级审核人员的确定

? 校审人：由项目总负责人确定。

初次实施：2011-01-01 11 起始执行日期：2011-01-01

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? 专业审核人：由分院专业所领导确定

? 分院级审核人：由分院主管领导确定。

? 院审核人的确定：

由分院技术主管院长负责确定，当院级审核人员不足时，可向院申请，由院总工程师（或授权分院主管领导）负责确定。

7.6.2各级审核人员的变更

对于已确定审核人的工程项目，由于客观原因需要变更审核人时，应根据工程类别，分别由院总工程师、副总工程师、分院主管领导、生产部门领导或项目总负责人批准。

8其它质量管理人员

8.1院总工程师（其职责见《C09-13行政系列部门职责和岗位职责》）

8.2 院副总工程师（其职责见《C09-13行政系列部门职责和岗位职责附件：院属各部门部门职责和岗位职责》）

8.3分院主管

8.3.1分院主管的确定

（1）经营计划部提出设立分院主管项目的建议，报分院主管领导。

（2）分院主管领导决定该项目是否需要设立分院主管，对需要设立分院主管的项目，指定分院主管，并将决定通知经营计划部。

8.3.2分院主管的职责

（1）代表分院对项目进行管理。

（2）必要时，参与项目组与委托单位的协调工作。

（3）主持和参加会议评审、方案讨论、会审等相关重要会议；掌握项目总体进展情况；听取项目总负责人汇报。

（4）履行分院总审核人职责。

8.4分院生产部门主管

8.4.1分院生产部门主管的职责

初次实施：2011-01-01 12 起始执行日期：2011-01-01

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(1) 布置工程任务时对可能出现的技术关键问题、设计深度等进行事先指导。

(2) 方案阶段按时建议召开并参加方案审查会。

(3) 对设计过程中出现疑难问题时，应监督、组织项目总负责人及时召开专题讨论会。

(4) 对出所前的咨询设计文件进行审核。审阅审核记录及会签手续是否完备，填写“咨询设计文件审核记录表”和“项目质量评价表”。

(5) 审批项目总负责人提交的工作评估及工作总结。

(6) 负责监督审查项目管理系统内或工程咨询设计文件资料档案袋中各项质量记录是否齐备。

(7) 组织本专业技术知识共享平台建设；

8.5通信工程概预算管理人员职责，见《C05-13通信工程设计概预算管理办法》。

8.6咨询设计质量管理人员

其职责如下：

(1)咨询设计文件出版前的程序审查。

所有以中国移动通信集团设计院有限公司名义出版的工程咨询设计文件和技术咨询文件，均需经技术部相关人员审查合格，并加盖出版审核印章后才能出版。

向顾客提供电子版的咨询设计文件，需要逐级审核并填写咨询设计文件审核记录表，经质量管理人员审查合格后，提交给顾客并存档。

审查的主要内容：

① 该项目进度是否符合经营计划部下达的“咨询设计任务下达通知单”的要求，不符合者不予审查、盖章。特殊情况需经经营计划部人员签字同意。 ② 该项目签订合同情况，由经营计划部人员确定并在完成情况报告单上签字后予以审查，否则不予审查。

③ 各级咨询设计及审核人员在文件底图、底稿上签字手续是否完备。

④ 是否按规定填写各阶段咨询设计文件的审核表，各级审核人所提意见是否已逐条修改并经相关审核人签字认可。

初次实施：2011-01-01 13 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 ⑤ 是否符合院规定的内容格式、分发表的规定。

⑥ 是否符合咨询设计文件出版、归档的规定。

⑦ 咨询设计项目文件资料档案袋中各项质量记录及原始资料是否齐备。 ⑧ 土建项目报批图或单张设计变更图、通信工程验收指标等向顾客提供零星的咨询设计图纸、资料，也必须填写“咨询设计项目完成情况报告单”，经审查合格才能送出。设计变更图、通信工程验收指标等还要存档。

(2) 对咨询设计文件质量每年进行1—2次抽查，邀请分院科技委成员参加，并将抽查结果通报相关设计所及咨询设计人员，以便改进提高。

(3) 对市场经营部转来的有关咨询设计质量的问题进行处理，并将结果填入“工程咨询设计质量和服务质量问题反馈卡”内，及时反馈给市场经营部。 9设计图纸签名、会签及注册建筑师、注册结构工程师签字盖章的规定

9.1设计图纸图衔中各签字栏目要认真填写，各负其责。

9.2土建设计图纸会签的规定

(1)凡设计图纸涉及多个专业的均应执行会签规定。由项目总负责人负责组织执行。

(2)审核人在审查设计图纸时要审查会签手续是否完备。

建筑图纸会签专业：

建筑、结构、暖通、给排水、电气、工艺、智能等

9.3 注册建筑师、注册结构工程师签字盖章规定

9.3.1注册建筑师签字盖章设计文件范围

(1)注册建筑师必须在其负责岗位上的设计文件上签字并加盖执业专用章。

(2)民用建筑项目：在设计总说明目录、设计总平面图、设计主要平面、立面、剖面图的右下角签字并加盖执业专用章。

(3)工业建筑项目：在建筑设计总平面图及主要平面、立面、剖面图的右下角签字并加盖执业专用章。

? 经注册建筑师签字并加盖执业专用章的设计文件（图纸），如需要修改初次实施：2011-01-01 14 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 的设计变更手续，方可修改设计。如遇特殊情况，修改设计时无法征得原签字盖章的注册建筑师同意，可委派本院具有相应资格的注册建筑师代行签字盖章。

9.3.2作为结构专业负责人的注册结构工程师应在以下设计文件上加盖执业专用章，并对其盖章的设计文件（或所列目录的内容）负责：

方案设计阶段：结构专业说明页右下角的适当位置；

初步设计和施工图设计阶段：设计文件目录页右下角的适当位置；

修改设计文件：每页的图签内或右下角的适当位置。

10咨询设计文件质量要求，质量特性及质量评定标准

10.1 咨询设计文件的质量基本要求

? 委托书对建设工程内容、规模的规定；

? 顾客对建设工程的期望；

? 符合国家有关法律法规、技术政策、标准和规范；

? 社会需求的期望及满足程度；

? 及时提供咨询设计文件。

10.2 咨询设计文件的质量特性

? 功能性

? 政策性

? 安全性

? 经济性

? 可信性

? 可实施性

? 适应性

? 时间性

10.3咨询设计文件的质量评定标准

分院工程咨询设计文件的质量评定分为“优秀”、“良好”、“合格”及“不合格”四个等级。

初次实施：2011-01-01 15 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 到：

? 工程建设方案经多个方案比选，论证充分，方案合理可行；

? 技术先进、切合实际、选型合理、措施得当；

? 文字说明清楚，语言精练、重点突出；

? 图纸齐全、布局合理、表达准确、无错、漏、碰；

? 投资估算或概算、预算项目完整，定额、费率选用正确，计算准确。 在以上几个方面均做得比较出色的项目，可评为“优秀”。

基本上达到以上几个方面要求的项目，可评为“良好”。

合格：咨询设计文件满足10.1条款的5项质量基本要求。

不合格：咨询设计文件未能满足10.1条款的5项质量基本要求。

根据分院的质量方针和质量目标要求，不允许不合格品出院。而且在文件审核过程中也不允许不合格的咨询设计文件进入下一环节。因此，审核的过程即是消灭不合格的过程。凡是进入下一环节或出院的咨询设计文件均应是合格以上的产品。（这种合格均属于分院内评定。）

对于已经出分院，经工程会审，或在施工过程中发现的设计文件质量存在的一般问题，实施设计更改后，能够满足要求的，即视为“合格”。

在工程会审或施工过程中发现的咨询设计文件存在重大质量问题（会审未获通过或不能指导施工）则是客观评定的“不合格”。技术部对于此类“不合格”必须予以记录，并提出处理、改进及预防措施。

11各级审核人对各阶段咨询设计文件审核的主要内容

11.1各级审核人对各阶段咨询设计文件审核的共性要求：

(1) 是否符合顾客要求。

(2) 是否符合计划部下达的“咨询设计任务下达通知单”的要求。

(3) 是否认真贯彻执行国家技术政策、体制、标准规范及分院有关规定。

(4) 是否符合咨询设计深度要求。

(5) 本项目的原始资料和咨询设计依据资料是否完整、准确。

初次实施：2011-01-01 16 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 案比较论述是否清楚、准确。

(7) 专业间配合有无遗漏，衔接是否合理，技术是否合理可行，审查会签手续是否完备，对土建专业应重点审核结构计算书和结构施工图。

(8) 投资估算、概预算是否执行了现行有效的定额标准，相关费率、费用定额取定是否正确，项目是否有遗漏，计算是否准确。

(9) 图纸是否齐全，图面布局是否合理，图形符号是否规范。

(10) 咨询设计文件是否符合院有关格式、出版、归档的各种规定。

(11) 贯标文件资料档案袋内质量记录是否齐全。

(12) 认真填写“咨询设计文件审核表”，认真评定咨询设计文件质量等级。如提出修改意见，应请咨询设计人员修改后再签字放行。

11.2校审人侧重审核的内容

(1)要对文件进行全面细致地审查。

(2)审查是否符合咨询设计委托书和作业指导书要求。

(3)文字说明是否正确、清楚、精炼、重点突出、符合编制格式要求。

(4)图纸是否做到齐全、布局合理、表达准确、符合规范。

11.3项目总负责人侧重审核的内容

(1) 项目总负责人对承担的咨询设计项目全面负责，尤其要注意审查技术方案是否符合本工程具体情况和要求，各相关专业之间相互衔接技术上是否可行、合理。

(2) 各专业之间名词术语定义是否一致，数据采用是否合理，是否一致。

(3) 文件组成是否完整、文件分发表是否符合规定。

11.4专业所审核人或分院级审核人侧重审核的内容

(1)审核人对咨询设计文件承担主要审核责任，要对文件进行全面细致地审查；注意技术方案和能否满足顾客要求方面的审核。

(2)对需要验证的数据进行计算验证。

(3) 审查贯标文件资料档案袋内质量记录是否齐全，表格填写是否完整正确。 11.5院审核人侧重审核的内容

(1) 方案论证是否充分，是否符合法律法规，各专业接口是否协调一致，能初次实施：2011-01-01 17 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 否满足顾客要求。

(2) 土建设计要进行结构验证。

11.6院总审核人侧重审核的内容

(1)各专业之间方案是否协调一致，是否最佳组合，方案论证是否充分，是否符合院工程汇报会议及院科技委方案评审会上确定的修改意见。

(2)审查工程咨询总体的依据是否准确、可靠，是否满足顾客总意图。

(3)各专业之间名词术语定义是否一致，数据采用是否合理，是否一致。 12咨询设计文件内部质量审核流程图(见附件1)

13咨询设计文件出版格式统一规定

13.1咨询设计文件封面和扉页格式

13.1.1外封面样式：

技术部负责提供咨询设计文件外封面的出版样式(包括纸制和电子版光盘)供院领导选用决策。外封面由院本部综合部统一制作，并邮寄分院使用。 13.1.2外封面格式要求：

?详见附件2：咨询设计文件外封面格式。

咨询设计文件外封面分为两类：咨询类和设计类。设计文件外封面由生产所完成。所有正式出版的咨询设计文件都要根据文件页数选用相应模板制作外封面，不得随意改变文本框内的字体和位置。其隐形文本框要求：头两行填写项目名称和设计阶段，字体为黑体二号、加粗、居中；第三行填写文件册序；第四行填写本册文件名称；第五行填写文件类型（全套文件、图纸和说明、概预算）。第三行至第五行字体为宋体三号、加粗、居中；如遇空行则将下行上移，不留空行。书脊的格式可采用自上而下书写，字体为黑体小三号、加粗。

如头两行不足以填写项目名称和设计阶段时，可头两行填写项目名称，第初次实施：2011-01-01 18 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 三行填写设计阶段，其他行下移；顾客如果需要增加项目编码，只能填写在封面左上角的文本框内，该文本框距书脊20mm,字体为黑体小五号、加粗。

出版时如果需使用其他样式的封面，需要出版时在“咨询设计项目完成情况报告单（C0604-13）”中填写使用原因并提供证明。

文件内封面由咨询设计人员完成。

? 内封面格式

见附件3：咨询设计文件内封面页。

① 文本框填写要求：文件内封面字体采用宋体三号加粗。其文本框要求：文件名称（要包括设计阶段）填在上两行位置，文件册序填在第三行，本册文件名称填在第四行，如遇空行则将下行上移，不留空行；不得随意改变文本框的大小和位置，不要改变字体和字号。文件类型不用标明。

② 对于可研（规划、后评估）阶段，应列出：

项目总负责人：×××

主要编制人：×××

对于设计阶段：应列出：

项目总负责人：×××

单项设计负责人：×××

主要专业设计人：×××（仅限专业分册）

概(预)算审核人：××× 证号：××××

概(预)算编制人：××× 证号：××××

③具有单独项目编号但未设总负责人的项目应列出项目总负责人。

13.1.3其余扉页由分院统一制作（由技术部确定扉页内容，包括工程咨询证书、工程设计证书等）。

13.1.4电子光盘格式要求

见附件4：电子光盘封面样式。

按照建设单位要求提供电子光盘时，可依照模板制作光盘封面。并应该向建设单位明确该电子文档的内容是设计产品的阶段性设计成果，并非最终设计产品文件，不具有效性，仅作为参考性文件，有效的正式设计文件以正式出版初次实施：2011-01-01 19 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 的纸质文件为准。建设单位没有所有权、解释权、修改权等权益，也不得以任何方式复制、传播、向第三方透露电子文档及其包含的任一部分或/及全部的内容。

13.2 咨询设计文件分发表格式要求：

见附件3：咨询设计文件内封面其他页。

(1)字体采用宋体小四号。

(2)发份数按合同规定执行，或与建设单位协商确定。

(3)每册咨询设计文件的分发表只列出与本册文件有关的分发数量，与本册无关部分不列入。

(4)咨询设计文件出版归档后，建设单位要求增加份数时，按《项目计划管理办法》办理。

(5)本页要求写明咨询设计单位和项目总负责人及（或）单项负责人联系方式。

(6) 咨询设计文件分发表装订时放在所有扉页之后，文件组成页之前。 13.3 咨询设计文件组成页格式要求：

见附件3：咨询设计文件内封面其他页。

不论是全一册还是分为多册出版的咨询设计文件，均应有“咨询设计文件组成”页，装订时放在“咨询设计文件分发表”页之后，“目录”页之前。 字体采用宋体小四号。

13.4 目录

13.4.1目录页（采用自动生成，最多三级）

?“目录”二字字体：宋体三号、加粗、居中，二字间距4个字符。空一行然后生成目录。

? 一级目录用加粗，二级三级目录用常规，均为宋体小四号字（不得使用斜体），目录标题分级如下（均不缩进），行距1.5倍：

1 ×××××××××××××××???????????????页码

1.1 ××××××××××××××××?????????????页码

1.1.1 ××××××××××××××××××××××××××××××初次实施：2011-01-01 20 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 ×××××××××××××××???????????????? 页码

(3)标题与序号之间空一个字符的间隙。标题内容回行时顶格排。

(4)目录只有1页时不编页码，2页及以上时，应单独编页码，不与说明页码连续排列。页码采用阿拉伯数字，不加括号。页码位于页脚居中。

(5) 咨询设计文件目录页装订时放在“咨询设计文件组成”页之后，咨询设计说明正文之前。

13.4.2建筑工程图纸目录

见附件9：建筑工程项目图纸目录格式模板。

? 图纸目录为A4图幅，任何人不得在绘图时修改模版；

? 绘图时不要改动“表头”图层的字体和线型，以1:1选项打印；

? 表头中填写的“项目名称”、“项目编号”和“册名”采用宋体，字高350mm，字宽均为0.7；

? 目录中填写的文字采用HZTXT，汉字字高500mm，数字或字母字高350mm； 13.5 咨询设计说明正文 13.5.1开本、幅面规格及字体

(1) 采用A4（210mm×297mm）纵向。

(2) 版心全部为宋体小四号字，行距1.5倍，段前段后间距设为0行，页边距采用默认值（左右页边距均为31.7mm，上下页边距均为25.4mm）。 13.5.2咨询设计说明正文编排

(1) 两级标题用加粗。标题号均不缩进，最多四级。

(2) 标题和条目与序号之间空一个字符的间隙。标题和条目内容回行时顶格排。

1 ××××××××××××

1.1 ××××××××××××××××××××××××××××××××××××

1.1.1 ××××××××××××

1.1.1.1 ××××××××××××

? ××××××××××××（一级条目缩进1个字）

初次实施：2011-01-01 21 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件

① ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（二级条目缩进2个字）

┆

2 ××××××××××××××××

2.1 ××××××××××××

2.1.1 ××××××××××××

2.1.1.1 ××××××××××××

? ××××××××××××（一级条目缩进1个字）

① ××××××××××××（二级条目缩进2个字）

┆

(3)咨询设计说明正文中标点符号用中文，英文字符及数码用西文（Time New Roman），左右对齐。每段起始空2个字，回行时顶格排。

(4)页码统一居中置于页面底端（页脚），不设置细横线。

(5)咨询设计说明正文中应设置页眉。在细直线上居中至少要标注项目名称，字体为宋体、小五，我院名称使用CMDI缩写，置于右侧。当顾客要求对页眉设置进行变更时，由咨询设计人员报技术部批准。

初次实施：2011-01-01

22 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 13.5.5附件规定

附件放在正文之后。“附件”2字为1级目录，顶格排。

然后缩进2个字按

附件1：XXXXXXXXXXXXXXX；

附件2：XXXXXXXXXXXXXXX；

┆

每个附件一行顺序排列。

13.5.6概（预）算部分

见附件5：概（预）算表（样式）。

“概（预）算”为一级目录，顶格排。

“概（预）算说明”和概（预）算表格编号为二级目录。

概（预）算表格页幅为A4横向，页边距左右为1cm,上为2cm.下为1cm，宽度视内容多少取定。

概（预）算表格应编制页码，第&[页码]页/共&[总页数]页，并置于右下角，页码单独排序；装订时放在咨询设计说明之后。

概（预）算算表表头采用Arial 18号加粗，行高为23.25；建设项目名称、单项工程名称、建设单位名称、表格编号，字体均为Arial 10号；概（预）算表标题行字体为宋体 10号，内容行汉字字体为宋体10号，英文字符及数码字体为Arial 10号；表尾注明设计负责人、审核人、编制人以及编制日期，其中审核人和编制人后加注证号，字体为Arial 10号。

概（预）算表表格外框线的线宽为1.5磅，内框线的线宽为0.5磅。表上部及下部行高为20，其余行高为12.75。

所有行的字符的垂直对齐均采用“居中”方式。

13.5.7图纸

“图纸”为一级目录，顶格排。

图纸编号为二级目录。

所有图纸均应设置图衔，装订时放在概预算表格之后。

13.5.8其他

初次实施：2011-01-01 23 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司

管理性文件 设计依据、预算编制依据、施工问题说明、预算编制说明中的条文号用（1）、

（2）……序列；

预算表格、图纸在目录中的编号统一用（1）、（2）……序列。

13.6 ppt文件出版格式

见附件10：ppt文件出版格式模板。

咨询设计文件PPT的出版样式，由技术部商企业发展部、综合部确定，供院领导决策选用。不需要出版的PPT文件格式可以自行选用其它样式。

（1）首页：用于主题内容显示，包含主标题、副标题、宣讲人、宣讲时间及版权信息。主标题文本样式：黑体/36号、Arial/36pt；副标题等信息文本样式：华文细黑/18号 Arial/18pt；文本内容可编辑替换。

（2）内页（浅色背景、深色背景）：用于一般性内容显示，包含内页标题、内页文本、页脚及页码。内页标题文本样式：黑体/28号、Arial/28pt，文本第一级内容文本样式：黑体/20号、Arial/20pt；文本第二级内容文本样式：华文细黑/18号、Arial/18pt；文本第三级内容文本样式：华文细黑/16号、 Arial/16pt；文本第四级内容文本样式：华文细黑/14号、Arial/14pt；页码：华文细黑/10号、Arial/10pt。段落设置为：行距1.2 ，段前0 ，段后0.2。文本内容可编辑替换，在可编辑范围内可添加图片图表等其他形式的内容

（3）尾页：用于结尾停留，通常显示感谢信息及宣讲时间，可增加联系方式等信息，感谢信息文本样式：黑体/44号、Arial/44pt；宣讲时间文本样式：华文细黑/16号、Arial/16pt；文本内容可编辑替换。

14工程咨询设计图纸编号规定、图衔格式模版及绘图要求

14.1工程咨询设计图纸编号遵照以下规则：

项目编号：按照技术部统一编制下达的号码执行。该号码对于每个项目的各个阶段都是唯一的，跨年度咨询设计，号码不变。

初次实施：2011-01-01 24 起始执行日期：2011-01-01

注：①用于大型工程中分省、分业务区编制时的区分标识,可采用数字1、2、3或拼音字母的字头等。

② 用于区分同一单项工程中不同的设计分册(如不同的站册) ，宜采用数字(分册号) 、站名拼音字头或相应汉字表示。

图纸序号：为项目编号、设计阶段代号、专业代号相同的图纸间的区分号。应采用阿拉伯数字简单顺序编号。

14.2图衔格式模版

(1)通信工程

见附件6：通信工程A3图衔格式模版。 见附件7：通信工程A4图衔格式模版。 见附件11：通信工程A1图衔格式模版。 见附件12：通信工程A2图衔格式模版。 (2)土建项目：

见附件8：土建项目图衔格式模版。 14.3绘图要求

14.3.1绘图必须使用14.2中分院规定的图衔格式模版，未经技术部批准，任何

初次实施：2011-01-01 25 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 人不得在绘图时修改模版。

14.3.2图纸画法要符合中华人民共和国通信行业标准《电信工程制图与图形符号》的要求。

14.3.3在图衔中填写图纸名称时，字体要用黑体，长宽比例1∶0.7，与分院名称字体一致，字号要小于分院名称字号。

14.3.4图面布局合理、美观。

14.3.5图中文字，应用AutoCAD软件时采用TT宋体，应用中望CAD软件时采用Standard字体，字高在2.5mm、3.5mm、5mm、7mm范围内选用, 长宽比例1∶0.7。 14.3.6图形线宽选用0.25mm和0.5mm。

14.3.7绘图时不要改动作图区域界限，以“limit”（图形边界）和“1︰1”选项打印。

14.4采用标准图集或院内通用图纸

14.4.1土建设计采用建设部批准发布的标准图集时，在设计说明中注明标准图集的版本，在设计图纸中标注索引号，不附图纸。

14.4.2通信工程设计采用分院内编辑的通用图纸或复用其他设计文件的图纸时，要在图纸的适当位置注明出处，图纸编号用原图号，设计人员、审核人和审定人要在图衔中签字，签字不得跨行签。

15对咨询设计文件出版、分发、归档的要求

15.1 对出版的要求

? 咨询设计文件送交出版时，必须持有加盖“中国移动通信集团设计院四川分院审核专用印章”的“咨询设计文件审核记录表”和“咨询设计项目完成情况报告单”，出版咨询设计文件的册数应与审定的分发表数量一致。

初次实施：2011-01-01 26 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 ? 图纸：幅面大小和图框要符合图号要求，图纸上字迹清楚。图面平整，不准粘贴。

? 概预算表格应清楚并编好页码。

? 不符合以上要求的图纸、说明、概预算表格，出版部门有权退回，不予出版。

(5) 顾客要求增加书脊时，装订要起书脊。当文件厚度不宜起脊时，书脊文字移到文件正面左边缘。

(6) 目录和说明正文可以分别双面印刷。

(7) 咨询设计文件出版装订后要求整洁、美观，无错、漏页。

15.2对咨询设计文件分发的要求

(1)检查咨询设计文件外观是否符合质量要求；检查是否持有“咨询设计文件审核记录表”，并加盖“中国移动通信集团设计院四川分院审核专用印章”；检查是否持有市场部、技术部人员签名的“咨询设计项目完成情况报告单”。手续不完整的不予分发。

(2)检查咨询设计文件分发表是否符合分院规定。

(3)将分院出版图章工整加盖在内封面页年月日期之上的位置。

(4)将“咨询设计项目完成情况报告单”及时返回到技术部。

15.3对咨询设计文件归档的要求

?咨询设计文件出版后，按分发表规定的数量由档案室归档保存。

?咨询设计项目文件资料档案袋（内有工程勘察记录、审核记录表、以及工程查勘、汇报的主要设计依据资料、工程验收证书等，土建工程要有地质报告和计算书）应由项目总负责人督促各专业设计人员、专业负责人及时整理归档。

?咨询设计文件的底图、底稿，应由档案室归档保存。

?有关咨询设计文件及底图、底稿的保管、借阅、加晒、复用等规定，详见《咨询设计文件及原始资料归档管理办法》。

初次实施：2011-01-01 27 起始执行日期：2011-01-01

中国移动通信集团设计院有限公司四川分公司 管理性文件 16附件

(1) 咨询设计文件内部质量审核流程图

(2) 咨询设计文件外封面格式

(3) 咨询设计文件内封面页

(4) 电子光盘封面样式

(5) 概（预）算表(样式)

(6) 通信工程A3图衔格式模板

(7) 通信工程A4图衔格式模板

(8) 土建项目图衔格式模版

（9）建筑工程项目图纸目录格式模板

（10 ppt文件出版格式模板

（11）通信工程A1图衔格式模版。

（12）通信工程A2图衔格式模版。

17支持性文件

(1)咨询设计项目文件出版管理办法(C14-13)

(2)咨询设计文件和原始资料归档管理办法(C13-13)

(3)项目计划管理办法(C06-13)

18质量记录

(1)咨询设计文件审核记录表(C0301-13)

(2)项目总结报告(C0302-13)

(3)项目策划(B0602-13)

(4)咨询设计项目评审会议纪要(B0603-13)

初次实施：2011-01-01 28 起始执行日期：2011-01-01