有关工期延期报告
广州市xxxxx医院：
根据广州市xxxxx医院学生宿舍改造工程《建筑工程施工合同》（合同编号：GF2010-103）规定，工程合同工期总日历天数45天。开工日期为20xx年12月14日，故合同竣工日期应为20xx年01月27日。我司承建贵单位学生宿舍改造项目以来，严格按照合同要求与行业规范进行施工。工程实施过程中，由于该项目是旧楼改造项目，存在一些不确定因素，设计图纸与现场有出入，主要是首层排污系统，由于设计单位设计的首层排污系统图现场无法施工，我司及时会同贵方、监理、三方技术人员多次现场勘测，提出多项施工方案，均不可行。最后贵方请设计单位设计师结合现场实际情况重新设计排污系统。由于新的设计方案与施工蓝图未能及时出具，造成首层排污与二三层排污、排水系统以及相关的配套工序无法施工。致使我司没法按合同规定时间内完成全面施工。(即由于排污管、排粪的走向变更等非承包方原因引起的施工时间滞后，造成工期延误，依据施工合同专用条款第三条2.1的规定，因工程变更引起工程量增加，并经工程师确认的；工期相应顺延。)
鉴于以上原因，我司在原来合同规定完成施工时间的基础上顺延了85天的施工时间（即竣工日期为20xx年04月22日），请贵方给予支持及回复。 商祺！
广东省xxxxxxxx程公司
20xx年7月18日
第二篇：景观工程延期报告
关于上海华丰·格兰郡样板段景观工程施工进度延后
报告
至集团领导：
本项目公司于20xx年7月5日收到景观招标文件审批表（集团领导签字确认），马上开始样板段景观工程的招标工作，于11日下发招标文件及相关景观施工图纸，原计划定于18号回标并确认施工单位，13日汇总完投标单位上报的投标答疑，联系集团设计管理中心，设计中心回复，原景观施工蓝图变更较多，景观设计单位需重新出白图进行修正。项目公司于22日正式收到修改后的白图，于23日快递给投标单位，同时回标时间相应延后至26日。但到了25日，项目公司收到集团设计管理中心电话，景观图纸因为标注比例和实际绘制图纸有出入，施工图纸要做进一步修改，原蓝图要作废，项目公司只好暂缓回标时间。本月26日，项目公司收到修改蓝图，于27日快递给投标单位，同时回标时间再次延缓。
本次景观招投标工作，因为图纸的变更，造成回标时间延迟，从而造成样板段景观工程施工工期相应延后。
故项目公司特此申请样板段景观工程完成节点延后一个月。
特此说明！
上海华丰置业有限公司
2011.7.28