大学生创业项目报告书
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项目名称：
申 请 人：
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年 月 日
目 录
一、创业项目申请表
二、创业计划书
三、附件
附件一、身份证复印件（必须提供）
附件二、居住证明（必须提供）
附件三、毕业证书、学位证书复印件
附件四、申请人创业拟投资金额以及能够提供的相关证明
附件五、发明创造、专利证书、技术鉴定材料等
注：申请材料装订成册，一式三份，其中正本一份，复印件二份，电子文档一份。
大学生创业项目请表
年 月 日 编 号：
创业报告书
编号：
项目名称：
申 请 人：
所在单位：
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说 明
本创业计划书样本仅供创业大赛申请者参考。
申请者请根据自身项目实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。
科技孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外，请侧重于陈述以下几个方面的内容：
l 项目研究的总目标和创新点，主要研究内容及所需要解决的技术难点；
l 项目的完成形式和考核指标；
l 项目的年度计划及年度目标；
l 主要参与者简介；
l 经费预算和科技成果权益分配申请孵化资金额度，各参与人及资金在科技孵化成果中所占的权益比例；
l 用款计划。
参考样本：
摘 要
请简要叙述以下内容：
1、项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展）；
2、主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历）；
3、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）；
4、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势）；
5、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施）；
6、产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）；
7、财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资回报）。
一 项目概况
1、项目名称：
2、启动时间：
3、主要产品/服务：
4、准备注册资本：
5、项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）
6、主要股东：（列表说明股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话）
7、组织机构：（可以用图来表示）
8、主要业务：（说明准备经营的主要业务及如何来开展）
9、盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式）
10、未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等）
二 管理层
1、成立公司的董事会：（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)
2、高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例）
3、激励和约束机制：（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施）
三 研究与开发
1、项目的研发成果及客观评价：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定）
2、主要技术竞争对手：（国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施）
3、研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品）
4、研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入多少研发资金，可以列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用）
5、技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式）
6、技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性）
四 行业及市场
1、行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等）
2、市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据）
3、目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明）
4、主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）
5、市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）
6、SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）
7、销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）
五 营销策略
1、价格策略：（销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策）
2、行销策略：（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
3、激励机制：（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法，对销售人员采取什么样的激励和约束机制）
六 产品生产
1、产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）
2、生产人员配备及管理
七 财务计划
1、投资融资数量和权益：（创业资金来源和额度，希望其他投资方参股本项目的数量以及各投资参与者在公司中所占权益）
2、资金用途和使用计划：（请详细说明投资融资后项目实施和资金使用计划，包括资金的用途，投入进度，效果和起止时间等）
3、投资回报：（说明投资融资后未来3-5 年平均年投资回报率及有关依据）
4、财务预测：（请提供投资融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据）
八 风险及对策
1、主要风险：（请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、对项目关键人员依赖的风险等)
2、风险对策：（以上风险如存在，请说明控制和防范对策)
申请人承诺
第二篇：创业实践报告书模板
现代设计艺术学院
学生创业实践
题目：视频短片《鸡追人》
院（系）： 现代设计艺术学院 专班
学业： 数字媒体艺术设计 级： 号：设计作者： 赵亚净 指导教师： 王贞子
2011 年 9月
视频短片《鸡追人》设计报告书
一、项目背景介绍：
今年暑假放假前，我们按照学校安排选择了专业指导老师，并根据指导老师的安排来完成我们的暑期社会实践计划。我有幸报名选择了王贞子老师作为我的指导老师，并在王老师的安排指导下完成了视频短片《鸡追人》的拍摄任务。
二、项目内容介绍：
正如许多电影艺术教学界的老师们所讲的那样，视频短片《鸡追人》的拍摄设计考验的就是设计创作者导演、剪辑的能力。
在视频短片《鸡追人》的拍摄演员方面而言，鸡作为其中的一类演员，而《鸡追人》要表现的故事情节是鸡发疯来追着人跑。而人们的常识逻辑思维中，一般都是人们追赶着鸡来跑，比如人们想把鸡关进笼子里的时候。因此在视频短片《鸡追人》的拍摄设计上，让鸡把人追起来这个难题只能依靠于剪辑的方式来实现。
三、项目设计介绍：
下面将从画面使用设计、音乐使用设计、道具使用设计、剧本情节设计、剪辑手法等等几个方面来着重介绍一下这次视频短片《鸡追人》的拍摄设计。
1、 画面使用设计
在拍摄过程中，我手中的设备只有一台DV摄像机，所以这就在画面的使用设计上给我造成了很大的局限，在场面调度上也就不能很好的达成自己的意愿以及想法，在各方面条件的限制下，造成了在很多时候只能一个机位拍摄，一个角度剪切，比如在鸡跑的那一段，就因为一直是一个角度拍摄，造成视觉上有了单一的感觉，这些都是违背了画面最初的设计的。
2、 音乐使用设计
视频短片《鸡追人》在音乐的使用设计上，不会像艺术性质的影片那样有着
丰富丰富的背景音乐，这是由影像内容所决定的。在内容上，它表现的是一种反常态的现象——鸡追人。因此，音乐上采用了节奏较为紧张的摇滚音乐作为背景音乐，配以激烈的追逐画面，符合场景，符合内容。
3、 道具使用设计
在片中出了有拍摄的演员外，还有一个重中之重的道具——鸡。考虑到拍摄中的各种现实情况，我们在农贸市场上专门购买了一只活鸡。但是道具从一开始就存在着各种缺陷，这是一只无论怎么赶都不会跑的鸡，所以在拍摄过程中道具也让我费了一番功夫。另外在短片中使用到的其他的道具，均是来自于身边的生活用品等等。
4、 剧本情节设计
在剧本情节设计上，我也是按照一种反常规的方式来设计的。主人好心喂鸡却反被鸡追逐，由此引来了一场人鸡大战。
5、 剪辑手法使用
因为受到各种条件的限制与制约，在影片的完成上只好把最重要的希望寄托在剪辑手法的使用上面。在剪辑手法的使用上，我选择了蒙太奇的剪辑手法。
蒙太奇是指在电影的制作中，导演按照剧本或影片的主题思想，分别拍成许多镜头，然后再按原定的创作构思，把这些不同的镜头有机地、艺术地组织、剪辑在一起，使之产生连贯、对比、联想、衬托悬念等联系以及快慢不同的节奏，从而有选择地组成一部反映一定的社会生活和思想感情、为广大观众所理解和喜爱的影片，这些构成形式与构成方式。
在剪辑手法上使用蒙太奇的手法解决了很多拍摄过程中无法解决的问题，也是画面看起来更有趣一些。
四、拍摄总结：
通过这次拍摄制作视频短片《鸡追人》，使我的导演、拍摄、剪辑方面的只
是得到了一次充分的运用发挥的机会。我深知在这次的拍摄制作过程中还存在着这样那样各种的问题，在以后的视频拍摄制作过程中我会注意避免这些问题的出现。
在这次的拍摄制作中，我要特别感谢我的指导老师王贞子老师和协助我完成拍摄任务的王鸿飞同学。谢谢王贞子老师在专业上给予的帮助于与指导！谢谢王鸿飞同学在拍摄过程不辞辛苦的承担了演员的任务！再次感谢二位的支持！