市城管局20xx年第一季度

公共机构能源消耗统计分析报告

为深入贯彻落实《公共机构能源资源消耗统计制度》，客观反映市城管局公共机构能耗情况，及时提供真实可靠的节能数据和分析资料，推进公共机构节能工作正常化、规范化，作20xx年三季度公共机构能源消耗分析报告如下：

一、基本信息情况

根据20xx年第一季度统计，我单位总用能建筑面积为1600平方米，用能人数为46人，公务用车14辆。能源资源消耗主要是办公及日常的用电、用水、取暖及公务用车耗油等。

二、能源资源消耗情况

20xx年第一季度用电消耗6650千瓦时，费用4500元；用水消耗150立方米，费用810元；汽油消耗5520升，费用41400元。

三、下一步的工作打算

20xx年第一季度我局公共机构节能工作从总体上看，与上级的要求有一定的差距。下一步我局将采取以下措施，进一步提高公共机构节能的成效。

（一）加大节能改造力度。加强对办公设备的监控，尽量减少使用并加大改造力度，加快淘汰高耗能的办公设备， 1

完成节能灯管的更换，积极推进办公室资源循环利用。

（二）深化机关节能管理。严格执行我局已有的各项节能制度规定，强化公务用车节油、车辆维修、办公节电、日常节水、办公耗材循环利用等节能事务管理措施。

（三）加强节能宣传教育。进一步强化公共机构节能工作的意识，增强工作的主动性和自觉性。充分利用宣传栏、板报等形式进行宣传，营造公共机构节能的良好氛围。

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第二篇：黄城管执法函〔20xx〕114号 市城管执法局20xx年十一五总结及20xx年、十二五工作安排

黄城管执法函?2010?114号

关于报送市城管执法局20xx年和“十一五”工作总结及20xx年和“十二五”重点工作

安排的函

市政府办公厅：

根据《关于报送20xx年和“十一五”经济社会发展情况及20xx年和“十二五”工作打算的通知》（黄政办传?2010?126号）要求，现将我局20xx年和“十一五”工作总结及20xx年和“十二五”工作打算简要报告如下，请审阅。 一、20xx年和“十一五”工作总结

（一）加快推进工程项目建设，全面提速城乡建设管理提升工程。1.黄山市垃圾处理场转运系统工程项目顺利推进。20xx年，新争取到中央预算内投资1000万元，截至目前，已完成投资600万元。预计全年完成投资1200万元，占计划任务的100％，累计完成投资2600万元，占项目总投资的47.27％。2.加强市垃圾处理场运营管理。全年进场生活垃圾约73000吨（含市中心城区、经济开发区，歙县、休宁生活垃圾从9月份起逐步进场处理），日均处理约200吨，无害化处理率达100％，无安全生产事故发生。1-3季度共征收生活垃圾处理费510万元，预计 - 1 -

全年突破600万元，超出年计划12.07％。3.积极指导黄山区、祁门县、黟县等3座生活垃圾处理场建设。黄山区、祁门县垃圾处理场累计分别完成投资2900万元和2000万元，分别占年度计划的 45％和80％，分别占总投资的40％和80％。黟县垃圾场项目获得批复后于9月16日开工建设，截至10月20日完成投资350万元，预计全年完成投资1000万元，占年计划100％，占总投资的45.29％。4.努力争取项目。黄山市10t/d餐厨垃圾及粪便处理项目现正处于前期筹备之中，项目建议书和可研报告已经编制完成。数字化城管信息系统项目在市政府研定实施前，正逐步整合现有资源提升管理的科技含量，已对执法车和环卫洒水车试行GPS定位管理。

“十一五”期间，我局全力推进城乡建设管理提升工程，通过项目争取、财政补助、社会融资等渠道投入到环卫基础设施建设管养方面的资金达8300余万元，较“十五”期间增加36％。其中，争取到国债项目2项（黄山市生活垃圾处理场工程和黄山市生活垃圾转运系统工程），市中心城区新建垃圾中转站11座、公厕5座，新购臵果皮箱1100个、环卫作业车辆32台，市中心城区生活垃圾无害化处理率达99％。20xx年7月起征收生活垃圾处理费，累计征收1920万元。

（二）努力争创第二届全省文明城市，全面推进城市文明提升工程。1.夯实“门前三包”责任制。发放《致市民的一封信》3000份，沿街逐户签订并张贴“门前三包”责任状，安排专人及时疏导农贸市场周边、小区出入口、校园周边、闹市区 - 2 -

等处流动摊点，共疏导流动摊点8500余个，立案处罚135起违规行为，暂扣经营物品430件。2.规范人行道车辆停放。人行道新划定机动车停车位420多个，非机动车停车线8600余米，设臵路桩65个，纠正乱停放行为1360余次，处罚乱停放车辆960辆次。3.提升清扫保洁效果。推进环卫作业精细化管理和机械化作业，招标采购了3台大型机械化清扫车，中心城区机械化清扫率达45％；认真落实“六无六净”保洁督查标准，确保垃圾落地不超过15分钟；加强对果皮箱等环卫基础设施的管养，更新果皮箱360只，出新20座直管公厕和9座垃圾中转站，确保环卫设施功能完好。4.巩固户外广告管理成果。修订完善《城市户外广告、霓虹灯设臵行政许可申请材料告知单》，主动向制作门楼店招的经营者宣传，对接新建物业小区，统一设计沿街商铺门头店招效果图及设臵规格，拆除不符合要求且未整改到位的广告牌匾263块，清除乱张贴、乱涂写13230处，查处散发小广告违法行为22起，没收非法小广告6000余张。督促广告公司按要求在桁架、高架、幡旗、龙门架等广告载体上设臵文明创建宣传标语，在黄山百大、家得利LED显示屏上滚动播放公益宣传广告，以营造文明创建浓厚氛围。5.紧抓拆违控违工作不放松。1-3季度，全市共拆除违法建设1865户，198785.98平方米。市中心城区共拆除违法建设443户、26638.5㎡，其中我局拆除违法建设155户、3708.5㎡，并协助屯溪区、歙县、市经济开发区等强拆违建162户，拆除4550余㎡。

“十一五”期间，我局围绕“全省文明城市”、“全国创 - 3 -

建文明城市工作先进市”和“中国人居环境奖城市”的争创目标，全面实施城市文明提升工程，坚持向精细化管理要效益和向科技化管理要效益相结合、市容专项整治和长效化管理相结合、宣传教育与依法整治相结合，建设了数字化城管视频监控中心，在全省首推“24小时巡查执法，24小时视频监控，24小时受理投诉”的“三个24小时”全天候执法监管模式。创造性地开展了道路清扫保洁市场化运作，针对市容管理顽症，重点开展了卷闸门改造、户外广告整治、拆违控违、渣土抛撒整治、人行道车辆乱停放整治、流动摊点整治等工作，积极配合有关部门开展综合整治。按照市场经济规律推进户外广告空间资源市场化运作，在实现收益500万元的同时，营造了良好的争创氛围，有效改善了人居环境，环卫作业服务和市容环境管理水平较“十五”期间明显提升。

（三）坚持严格公正文明执法，全面推进相对集中行政处罚权工作。1.规范行政许可和行政处罚工作。积极推进市政务中心市容窗口标准化建设工作，1-3季度，受理行政许可事项407件，办结407件。立案查处各类行政处罚案件293件，无经复议撤销案件，无败诉、赔偿案件。根据省政府法制办统一部署，会同市法制办组织开展了20xx年度全市城管执法系统行政处罚案卷评查活动。2.开展行政处罚案卷互评互查活动。组织开展了全市城管执法局20xx年度依法行政工作考核和2008-20xx年度全市城管系统执法队员评议考核。被省住建厅评为2008-20xx年度市级建设监察（执法）队伍评议考核优秀等 - 4 -

次，1人获全省优秀建设监察（执法）队员称号。按照省法制办统一部署，开展各地市城管行政处罚案卷互评互查活动，接受了安庆市检查组对我市城管行政处罚案卷的检查，会同市法制办赴阜阳市城管执法局、阜南县城管执法局检查20xx年下半年至20xx年上半年度城市管理行政处罚案卷。3.进一步加强执法队伍教育培训。受省政府法制办委托，8月25日至26日，联合市政府法制办举办了第七期全市城管执法人员资格认证培训班，101名来自全市城管系统及部分乡镇的工作人员参加了培训。10月份将组织2期全市城管执法队伍封闭式轮训班，138名基层执法队员接受培训。

“十一五”期间，我局严格按照国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《关于推行行政执法责任制的若干意见》和《关于加强市县政府依法行政的决定》要求，注重建章立制、严格执法和队伍建设，在全省率先完成区县城管执法局的组建工作、率先成立镇级城管执法分局。市政府出台市容管理领域规范性文件7个，我局制定出台各类依法行政规章制度40个，全市城管行政执法初步实现了处罚法律文书统一、自由裁量权规则和适用标准统一以及着装统一。组织行政执法队伍专题培训、讲座21次，与公安、市政、园林、工商、国土、规划、环保等部门建立了前臵审批、批后监管和执法处罚之间的协调机制。实施行政许可1002件、行政处罚2787件，连续六年实现城管案件“三零”目标（零复议撤销、零败诉、零赔偿）。较“十五”期间相比，行政执法工作更体现依法、公平、公正，行政执法 - 5 -

效能明显提升，城管形象得到了明显的改善。

二、存在问题及不足

市区两级城管执法体制有待进一步理顺，市容环卫基础设施投入不足，市容管理“两薄”问题依然没有彻底解决，执法队伍建设仍需加强。

三、20xx年和“十二五”重点工作安排

“十二五”期间，我局将在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕推进“十大工程”、“四区建设”、加快建设现代国际旅游城市的战略目标，以科学发展观为统领，加大环卫基础设施建设投入力度，不断创新城市管理手段，提升市容环境卫生管理整体水平，提高依法行政的效能，为实现黄山市经济社会科学、和谐、又好又快发展提供坚强的市容保障。

20xx年，我局将立足抓好旅游公厕改造升级工程、环卫基础设施配套项目、户外广告规范提档升级工程、渣土车辆规范管理工程、数字化城市管理信息系统等5项重点工程项目，努力实现体制机制科学高效、环境卫生整洁优美、户外广告提档升级、环卫设施功能完善、街面规范畅通有序的五项目标，为争创第二届全省文明城市、全国创建文明城市工作先进市和最佳人居环境城市做出积极努力。

（一）工作目标

1.体制机制科学高效。以“科学、严格、精细、长效”为目标，全面推进数字化城市管理信息系统建设，健全城市管理体制、再造业务管理流程、借助于信息化手段实现精细化管理， - 6 -

全面提升城市管理水平。

2.环境卫生整洁优美。以“专业化、市场化、机械化”为目标，推行道路清扫保洁市场化运作，提高机械化清扫率，清扫保洁做到“六无六净”，环卫作业车辆规范管理，建筑垃圾规范处臵，生活垃圾日产日清并全部实现无害化处理。

3.环卫设施功能完善。以“设施完备、节能减排、低碳环保”为目标，更新配套齐云大道、屯光大道、滨江东路延伸段等新建道路的市容环卫设施，并结合我市重大节庆、赛事、会议等活动与日增多的现状，不断完善市容环卫设施及装备，提升市容保障水平。

4.户外广告提档升级。以“规范、提档、升级”为目标，规范中心城区楼顶广告、店招牌匾、橱窗广告以及路牌、指示牌等管理，打造2条户外广告管理样板路，逐步消除视觉污染，美化城市空间环境。

5.街面规范畅通有序。以“强基础、保重点、抓亮点”为目标，加强街面秩序规范管理，打造渣土车辆规范管理工作亮点，重点解决摊点乱摆、车辆乱停、违法乱建、占道乱放、垃圾乱倒、渣土乱撒等问题，建立市容监管长效机制。

（二）重点任务及措施

1.建设数字化城市管理信息系统。依照“数字黄山”的总体规划和市委、市政府关于整合全市信息化资源的要求，结合住房城乡建设部专家评审意见，从四个方面全面建设数字化城管信息系统。在管理体制架构方面，实行“一级监督、一级指 - 7 -

挥”的管理模式。在业务流程再造方面，将城市管理部件、事件问题的处理过程分为信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、核查结案、综合评价等六个阶段，配套出台一系列管理考核制度或办法。在硬件建设方面，建立覆盖中心城区规划区范围内的部件事件数据库、增加监控摄像头、建设大屏幕监督指挥显示系统、购臵移动指挥设备以及建立网络和服务器系统。在软件建设方面，建设信息采集、呼叫受理、协同工作、地理编码、大屏幕监督指挥、综合评价分析、构建与维护、基础数据资源管理、数据交换等九大主要应用系统。

2.旅游公厕改造升级工程。本着方便市民、游客，生态环保的原则，在齐云大道、屯光大道、滨江东路延伸段等新建道路和人口密集区设臵12座旅游生态环保公厕，并购臵2台可移动式环保公厕，为重大节庆、赛事、会展等活动服务。

3.环卫基础设施配套项目。新建路段新增果皮箱316个，购臵电动收集车40辆，建设环卫道班房50座，购臵洒水车3辆，购臵站车一体转运设备1套。

4.户外广告规范提档升级工程。按照市委、市政府对户外广告管理工作的总体要求，更加突出规划的控制和先导作用，编制城市户外广告规划和主要街道、景观节点的设臵专项规划。大力整治户外广告，采取“三个一批”的原则和“三先三后”的做法，拆除重要窗口、节点区域广告，恢复地域原貌。制定户外广告管理办法，巩固整治成果，实现管理长效化。

5.渣土车辆规范管理工程。会同公安交警、交通运输、质 - 8 -

量监督、住房城乡建设等部门，按照“公司化运作、密闭化运输、跟踪定位、严格奖惩”的原则，对市中心城区渣土车辆运输行业进行集中整治，强制入轨，规范管理。整治措施包括指导组建渣土车公司和行业协会，以奖代补方式限定时限对全部车辆进行密闭化改造并安装GPS定位设备，起草渣土运输管理相关规范性文件和考核办法，建立部门联动管理长效机制，实现渣土运输规范管理、安全作业。

二〇一〇年十月二十六日

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