销售员工业绩评价样表
*注:
①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标
准或改进标准。
③月度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。
第二篇:售楼处销售员业绩考评表
售楼处销售员业绩考评表
注:90≤当月得分<100者,单套房屋提成以单套总价的2‰计算;当月得分<90者,单套房屋提
成认单套总价的1.5‰计算,当月得分≥100者,单套提成认单套总价的2.5‰计算。