创业计划书
企 业 名 称 真丝服饰店
创业者 姓名 赵一洁
日 期 2008.9.20
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目录
一、企业概况……………………………………………………（3）
二、创业计划作者的个人情况…………………………………（3）
三、市场评估……………………………………………………（4）
四、市场营销计划………………………………………………（6）
五、企业组织结构………………………………………………（7）
六、固定资产……………………………………………………（9）
七、流动资金（月）……………………………………………（11）
八、销售收入预 测（12个月）………………………………（12）
九、销售和成本计划……………………………………………（13）
十、现金流量计划………………………………………………（14）
一、企业概况
主要经营范围： 男女各式真丝服装,各式真丝裙,真丝床上用品,蚕丝
被，真丝围巾等
企业类型：另售
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 84年——92年苏州市长青服装厂从事服装 营销
92年——99年外贸企业从事丝绸服装生产、销售
99年后一直做服饰皮件生意
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
1978年初中毕业
20##年职业培训“CAD”
20##年职业培训“SYB”
三、市场评估
目标顾客描述：中外旅游者,喜爱真丝服装的各类人群，如：医生、教师、白
领女性、机关事业单位女性。
市场容量或本企业预计市场占有率：
附近地区有七八家丝绸服装店，预计市场占有率约1%
市场容量的变化趋势：
刚起步，增长会慢一点，但对这行一比较熟悉，也懂得管理，市场占
有率会逐步提高。
竞争对手的主要优势：
1．对手开店多年，有一批固定客户
2．对进货渠道熟悉，进价便宜，利润高
竞争对手的主要劣势：
1．店面规模较大，租金贵，相对成本高
2．品种过多，商品陈列零乱，顾客不好挑选
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．有自己的品牌，规范管理，店面陈列新颖
2．店面积不大，租金相对低，地段都一样
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．还没有客户群，认可度低
2．规模小，商品进货量少，进价高
四、市场营销计划
1．产品
2．价格
3．地点
（1）选址细节：
(2)选择该地址的主要原因：
原有的丝织门市部逐步形成丝绸服装一条街，有一定的顾客和中外游客
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者
（4）选择该销售方式的原因：
现金交易，周转快，财务管理简单，利润较大
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户
拟议的企业名称: 百尔璐——真丝服饰店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主经理 2 4000元/月
员工 2 3000元/月
企业将获得的营业执照、许可证:
种类 预计费用
营业执照 200元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类 预计费用
工资 7000元/月
社保 1120元/月
商业保险 6000元/年
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1.原材料和包装
2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
第二篇：服装店计划书
