上海北特公司
ERP项目启动会议程
? 会议名称：上海北特公司用友U8ERP项目启动会 ? 会议日期：20xx年7月 15日上午
? 会议时间：30分钟
? 会议地点：北特公司会议室
? 参会人员：
北特方 : 高层领导、项目组全体成员
元和方 : 项目经理、实施顾问
? 会议内容要点：
1、 宣布项目正式开工；
2、 宣布项目组织成员及相关职责及奖惩措施；
3、 本次升级项目的必要性和对于企业发展的现实意义；
4、 介绍项目实施主计划及实施方法；
5、 项目实施动员，授权项目组，调动人员积极性并做工作要求。 ? 会议准备：
1、 邀请双方领导；
2、 拟发会议通知；
3、 会场安排、会议音响、投影调试、摄影等。
第二篇：项目启动会议指引
目录
一、 会议概述 .......................................................... 3
二、 会议文件准备 .................................................... 3
三、 会议议程安排 .................................................... 4
四、 会后相关工作 .................................................... 5
五、 附：启动会前须完成的专业评审会及阶段性成果列表 5
一、 会议概述
二、 会议文件准备
三、 会议议程安排
1 《投资收益动态分析表》及《项目收益定时定点测算》模板参见工具模板。
四、 会后相关工作
五、 附：启动会前须完成的专业评审会及阶段性成果列表
