营运科20xx年安全工作计划
根据公司安全生产目标，结合营运科工作，特制订20xx年安全生产计划如下：
一、认真组织督促驾驶人参加培训、考试。坚持将培养安全驾驶、文明出行驾驶员作为核心目标，切实提高驾驶人的安全意识、驾驶技能和应急处置能力。督促机动车驾驶员学习《机动车驾驶培训教学与考试大纲》（交运发?2012?729号），教育培养驾驶人安全、文明行车意识；严格执行落实大中型客车驾驶人夜间、复杂路况和应急处置能力。深入推进文明交通进班线活动。大力倡导、传播礼让、守法等现代文明交通理念，使各班线成为传播安全驾驶、文明行车理念的主阵地。
二、加强教育培训工作管理。按照《道路运输从业人员管理规定》（交通部2006第9号令）的要求，强化对从业人员继续教育培训，重点对新录用和转岗人员开展岗前培训和安全教育，定期对安全管理人员和从事旅客运输一线从业人员在岗培训和继续教育，对持有从业资格证件的大中型客车驾驶员每两年要进行不少于24个学时的继续教育，重点加强典型事故案例警示以及恶劣天气和复杂道路驾驶常识、紧急避险、应急救援处置等方面的教育，加强安全应急知识培训和应急演练，提升从业人员安全应急实际操作能力。
三、加强针对性交通安全宣传教育。
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要按照“文明交通行动计划”统一部署，以客运驾驶人为重点，定期对驾驶人开展交通安全法制宣传教育。客运车辆有未处理交通违法记录的，及时责令驾驶人依法接受处理，并组织开展学习教育。
四、大力提高经营管理水平。推进公车公营工作，逐步统一道路运输经营许可证、车辆道路运输证、客运班线许可、机动车行驶证等证件经营主体名称，全面落实安全生产监管措施。
五、完善安全生产标准化创建工作中所负责的部分。
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第二篇：20xx年技术科工作计划
20xx年技术科工作计划
1、思想上政治上要保持高度一致，加强马列主义、毛泽东2、思想理论学习，始终与党委保持一致；
2、努力加强和提高自身业务技术学习；
3、接到制作单后，认真细致，保质保量完成制作任务；
4、完成稿件经客户签字后，立即安排吓到功勋的工作，中途如出现问题，耽误上产，是谁的责任就处罚谁；
5、经常和车间一线沟通，巡查工作进展情况，遇到问题现场解决，看到问题，马上指出并加以改正方可生产。
6、技术科人员要做到随叫随到，随时随地解决上产中遇到的技术难题，不推诿，如在技术科范围内无法解决的，要马上上报上级主管领导，绝不推诿工作时间；
7、技术可要精益求精，不懂得要千方百计搞懂，搞不懂的，就像同行求解，决不耽误上产。俗话说：金无赤足，人无完人，我们技术科人员在新的一年里，有决心有信心，有能力改正不足之处，扬长避短，在各项技术工作中，力求精益求精，努力工作，吸取经验教训，争取把技术科工作在新的一年里更上一层楼。
请领导督导我们技术科人员的实际行动！
技术科
20xx年11月24日