20xx年度安全、环保、水保工作计划

XXXX项目工程自20xx年10月开工以来，各项工作全面展开、稳步推进。第一项目部承建的施工段在各级领导的关心及支持下，在全体职工的共同努力下，克服了种种困难，取得了阶段性的成绩。随着新的一年到来，为了总结经验、发扬优点、改进不足，确实在20xx年度做好安全、环保水保等方面的工作，确保本项目工程的顺利进展，制定相关工作计划如下。

一、工程概况

我项目分部施工XX客专DK5+661～DK14+240段，全长8.6km。主要工程内容包括：XXX大桥、XXX特大桥、XXX特大桥等4座大桥，区间路基、框构涵工程，以及XXX站场土石方工程。下设1个路基队、1个桥梁队及制梁场。

进场至今，主要施工临建工程，包括XXX拌合站、XXX制梁场及分部、各队的施工营地以及施工便道等。目前，分部及各队的驻地建设已经完成并入住，XXX拌合站基本建设完毕，待验收，梁场的房屋临建基本完成，现在正在施工拌合站、台座基础等。

二、主要危险源分析

我项目分部施工段内，主要的危险源是：

1、营业线施工

2、连续梁挂篮施工

3、施工用电

4、大型机械设备安全使用

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5、架梁施工

6、高处作业

7、脚手架工程

8、基坑开挖及支护

9、场内及道路运输安全

三、重大环境因素评价

结合本项目工程的特点，本施工段内重大环境因素有：

1、生活污水排放

2、生活垃圾倾倒

3、施工机械、车辆噪声污染

4、材料运输扬尘污染

5、废弃料、建筑垃圾处理

6、办公设备电磁辐射

四、安全、环保方针及目标

安全方针：安全第一、预防为主、综合治理。

安全目标：防止责任重大事故、传染病的发生，杜绝铁路行车C类及以上事故。职工因工责任事故死亡率和重伤率分别控制在0.17‰、0.5‰以下。职业病发病率控制在1‰以下。

环保方针：维护和谐生态 构筑绿色工程 强化安全意识 关爱员工健康。

环保目标：施工所有活动符合国家和地方环境保护法律、法规要求，防止各类重大环保事件、事故发生。

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五、管理组织机构

我分部自进场以来马上建立了安全、环保水保组织机构，并成立了以项目经理为组长，以总工、副经理为副组长，各部室主管及各架子队长为组员的管理领导小组，对施工安全、环保水保等进行全面的管理。具体如下：

组 长：XXX

副组长：XXX、XXX

组 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

各架子队也相应成立以队长为组长，各部室主管及作业队长为成员的安全、环保水保管理小组，全员、全方位地进行管理、监督，做到层层抓管理、层层抓落实，确保安全、环保、水保工作顺利推进。

六、管理制度

完善的管理制度是抓好安全、环保水保管理工作的前提，进场以后我分部就建立了各项完善的安全、环保水保管理制度，管理办法和管理措施，建立健全各项管理体系，并实行各级责任制，为下步施工及管理工作构建框架和依据，并认真的贯彻落实，有效的确保了施工安全的顺利进行。

七、20xx年度各月主要工作计划

一月～二月 做好XXX拌和站、梁场临建施工安全管理；抓好冬季施工安全管理；加强对各级管理及技术人员的岗前安全教育和培训，提高全员安全意识和素质；组织学习XXX客专公司及局项目部下发的各项标准化管理制度；做好节假日期间的安全防护工作，主要 - 3 -

是防火、防盗等；加强标准化工地建设的推进工作，主要是完善管理制度标准化和人员配备标准化建设。

三月 做好全面正式施工前的各项准备工作，加强对进场施工作业队及工人的三级安全教育和考核；做好进场人员及机械设备的资质核备；做好安全技术交底；加强标准化工地建设。

四月 做好全面开工的实施工作，加强对施工现场的安全检查力度，尤其是做好营业线施工安全管理，确实落实各项安全、环保水保管理制度。

五月～十月 做好每日的安全巡查，及时督促整改落实；做好重点工程及关键部位的安全值班，做好营业线施工安全管理；做好防洪度汛工作；更新各项应急预案并演练；做好夏季施工的防中暑、防食物中毒措施，预防职业病机传染病的发生；做好水土保持和环境保护；做好现场管理标准化及过程控制标准化建设推进实施工作；接受上级部门的各种检查和考核工作。

十一月～十二月 做好冬季施工安全管理；进行安全学习、培训和总结。

八、主要安全、环保水保工作安排及措施

1、确实落实安全责任制，分部与各架子队及部室签订安全环保包保责任书，明确责任及义务，并建立个人风险抵押金制度。对安全环保责任事故者除按有关规定处罚外，还要扣除风险抵押金。

2、坚持做到主要工种及特殊工种培训、持证上岗。涉及到既有线及客专工程施工，必须确保人员的素质及资质满足施工要求。 - 4 -

3、严格对进场人员及机械设备的资质核备。安质部会同设备部建立机械设备台帐和操作人员台帐，实施定机定人定岗制度，定期检查和保养，杜绝机械设备带病作业。

4、严格落实安全检查制度，根据各级安全及环保管理制度的要求，检查在施工过程中各项制度的执行落实情况。并组织定期、经常性、专业性、季节性的安全检查，将检查发现的问题登记备案，列入《安全日志》、《现场检查记录本》等，并限制有关责任人及时整改处理，及时复检，做到闭环管理。

5、按照局项目部下发的《施工现场安全管理奖罚实施细则》要求，根据安全检查、事故报告、安全评比的结果，切实兑现安全奖罚制度，以此来不断提高全员的安全意识。

6、确实加强对既有线施工的施工安全管理，各级领导及管理人员要高度重视，严格执行施工计划、签订营业线施工安全协议和做好施工配合，按照有关程序和营业线施工的各项规章制度进行施工，确保不出现任何人身安全及行车安全事故。

7、严格实行技术交底和安全交底制度，交底要及时、形式可多样、内容要明确、人员要全面、过程要真实。确保管理人员不违章指挥，规范作业程序和作业人员的行为，促使生产工人严格按设计文件及规范标准进行施工，不违章作业、不野蛮施工，避免安全事故发生。

8、加强对机械设备及工器具的安全管理及使用，做到规范化、制度化、台帐化，定期有针对性地组织学习相关管理制度及操作规程，要求操作人员严格按照安全技术操作规程施做。

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9、加强对场内运输和道路运输的安全管理工作，司驾人员必须持证上岗和敬业爱岗，并严格遵守道路交通法律法规，不断进行安全教育、灌输安全意识、强化安全责任，杜绝场内外一切交通责任事故的发生。

10、做好防洪度汛应急预案及汛期物资储备，抓好安全度汛工作。

11、加强对临时用电的安全管理，确实做到线路规范架设、“一机一闸一箱一锁一保护”，并设立醒目的安全警示标志，定期排查及处理安全隐患。

12、做好关键工程及重点部位的安全管理工作，尤其是连续梁施工、营业线施工、跨公路施工及预制梁的生产、运输、架设施工。加强对专项安全方案及技术保护措施的审查和评定，监督和管理各项安全措施的落实就位，确保施工安全。

13、做好危险源和重大环境因素的识别及评价工作，针对性地做好各项应急救援预案，注意预案的维护和更新，加强预案的演练，确保预案的有效使用，为施工生产提供有力的安全保障。

14、做好施工过程中的环境保护和水土保持工作：材料运输要覆盖、施工便道及作业场所要经常洒水，避免扬尘污染；合理安排作业时间、采取必要的降噪措施，尽量减少噪声排放及扰民；积极与地方环保部门沟通，生活垃圾及污水的排放要满足有关法律法规的要求；建筑废料及垃圾要按照有关要求，妥善处理；注意对施工环境周边的植被、自然环境、野生动植物的保护。

15、做到文明施工，确实落实各项现场作业禁令；抓好项目分部 - 6 -

及各架子队、作业队的卫生防疫工作，不断改善提高职工生活、工作环境及条件，确保职工身体健康。

16、做好安全及环保内业资料的收集、整理和归档，以便备查。

九、总结

“安全第一、预防为主”，是我们必须始终坚持的原则和理念。安全工作是一项长期而又艰巨的工作，需要我们在整个施工过程中去坚持落实，防微杜渐、警钟长鸣，才能尽可能减少和杜绝安全、环保事故的发生。按照业主单位“高标准、讲科学、不懈怠”和“六位一体”管理要求，结合我单位目前的实际情况，综合分析，安全工作任重而道远。只有全员重视、全员参与、全员负责，才能搞好安全、环保管理工作，实现20xx年的安全、环保水保工作计划，进而实现总的安全、环保目标，确保本项目工程的顺利进展和投标承诺的兑现。 我分部将在局项目部的领导和指导下，积极配合，主动做好各项工作，确保20xx年工作计划的顺利实现。

20xx年12月20日

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第二篇：环卫中心20xx工作计划

环卫中心20xx年工作计划

20xx年是全面贯彻党的十七届四中全会精神、巩固深入学习实践科学发展观活动成果，推动环卫事业又好又快发展的重要一年，也是全面完成“十一五”规划任务目标，为“十一五”规划实施奠定基础的关键之年。北京市委十届七次全会和西城区委十届十次全会为我们做好20xx年指明了方向，提出了要求。

一、指导思想和基本思路

在新的一年里，我们要巩固和发展学习实践科学发展观活动的成果，学习贯彻党的十七届四中全会精神，深化对科学发展观的认识和理解，提高贯彻落实科学发展观的自觉性和能力素质，把全面协调可持续的基本要求落实到实际工作中，用科学发展观统领各项工作。要巩固和发展奥运会、国庆60周年系列活动环境保障工作成果。总结运用和丰富发展“奥运服务模式”和“四个一流”的经验和成果，把经验和成果转化为常态运行标准和长效运行机制，在新的起点上争取新的进步和提高。要巩固和发展“新环卫”建设成果，全面实现“十一五”规划目标。要把“新环卫”建设的“三大理念”作为环卫事业的发展方向和战略任务，加快建设“人文环卫、科技环卫、绿色环卫”。各项工作都要落实以人为本的要求，坚持“为民服务、奉献社会、优质诚信”的西环宗旨，充分调动和发挥职工的主人翁和主力军作用，为人民生活和社会发展提供优美环境和优质服务，建设能够体现首都形象和文化底蕴的人文型环卫，实现环卫的和谐发展。要进一步加快环卫机械化、信息化和科技化进程，提高自主创新能力，不断加大创新力度，建设符合国内外先进水平，简约实用，节能高效的科技型环卫。要按照建设生态文明，加快环境友好型和资源节约城市建设的要求，进一步建设无污染、无害化和资源化的绿色环保型环卫。以创新的精神和创新的成果推动科技环卫、绿色环卫建设，实现环卫的创新发展。在新的一年里，我们要谦虚谨慎，戒骄戒躁，坚定信心，乘胜前进，在新的起点上实现新的跨越，始终站在环卫事业发展的前列，实现环卫的和谐发展、创新发展和率先发展，为西城区的建设与发展做出新的贡献。

基于上述发展思路，我们20xx年工作的指导思想可以归纳为：巩固三个成果，践行三大理念，实现三个发展。即：深入贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神，巩固和发展学习实践科学发展观成果，巩固和发展奥运会和60周年国庆环境保障工作成果，巩固和发展“新环卫”建设成果，把“三大理念”作为发展方向和战略任务，建设“人文环卫、科技环卫、绿色环卫”，全面实现“十一五”规划，精心谋划“十一五”发展，实现环卫事业的和谐发展、创新发展和率先发展，为把西城区建设成为“人文北京”的示范区、“科技北京”的精品区、“绿色北京”的先行区做贡献。

二、主要工作任务

（一）不断创新作业方式和工艺设备，全面提高道路洁净度和整体效果。

1、进一步扩大道路洗地、路沿石清洗作业范围。洗地作业率由64%提高到

75%。对路沿石普遍进行清洗，清洗率98%。进一步完善夜间清扫、白天保洁作业制度，夜间清扫除冬季外全面实行洗地作业，机扫率、夏季主要道路机械喷雾降尘率和道路冲刷率保持100%，冬季主要道路机械化除雪率达到90%以上。进一步完善“人机配合”的保洁方式，机械化保洁率92%，道路污物滞留时间普遍达到15分钟以内，特殊区域控制在8分钟以内，达到道路保洁的等级标准。

2、进一步提高步道清扫保洁质量，提高机械化程度，改变作业形象。探索和开发各种适合步道作业的车辆设备，增加步道机扫和冲刷面积，提高树坑、绿篱、巷口和过街桥机械化作业程度。果皮箱清掏清刷全面实现机械化作业，改变步道人工作业方式和作业形象，与干路清扫保洁作业协调一致，消除死角盲区，全面提高整体效果水平。

3、创立和完善特殊区域作业新模式，打造精品亮点工程。认真总结、完善和推广金融街、西单商业街、西外旅游商务区等特殊区域作业新模式，从质量标准、作业方式、工艺设备到作业形象，形成适应区域特点要求的、系统完整的模式和经验，不断的完善和提高，在具备条件的主要大街和传统风貌街，探索和创立各具特色的精品模式街，彰显区域特色，提高环境品位和魅力。

4、创立街巷保洁模式，确立专业服务品牌，提高街区作业一体化水平。认真总结和推广新街口平房区、展览路居住小区垃圾收集、街巷保洁新模式和西长安街“分项作业、联合保洁”作业方式，保持月坛地区街巷卫生明显改善的良好势头。加大创新力度，进一步提高作业机械化水平，建立运行经费保障机制，逐步减少和取消人力三轮车作业方式，力争年内在作业形象和街巷卫生面貌方面取得较为彻底的改观，进一步扩大专业队伍在街巷保洁领域的品牌效益。

5、认真做好电动环卫车示范应用运行工作，为全市推广使用积累经验，为节能减排做贡献。

6、计划建设融雪剂搅拌站，提高快速除雪能力及应急能力。

7、进一步提高渣土消纳审批管理的规范化和信息化水平，加强工地扬尘运输遗撒治理，和有关部门配合加强“绿色工地”建设，维护区域环境质量。

（二）贯彻落实北京市及西城区《关于全面推进生活垃圾处理工作的意见》，进一步加快减量化、无害化、资源化进程。

1、继续争取解决西城区固体废弃物中转站建设用地问题，带动我区垃圾垃圾收运方式的新变革。

2、按照《北京市密闭式垃圾清洁站建设改造技术导则》的要求，对30座清洁站进行改造，完善设施功能，加大科技含量，提高设施水平。改造建设的主要项目有：

（1）将原清洁站室内地砖地面，改造为无溶剂型氧树脂自流坪，改善原地

面易积水、易残留异味的现状，增加地面自除臭功能。

（2）对清洁站屋顶进行防水处理，改善清洁站整体设施条件。

（3）清洁站加装避雷装置，消除现有清洁站无避雷设施的隐患。

（4）规范各类标示。地面设置安全警示标志，划分作业区域和安全通道。在墙面设置安全生产规范指牌，加强安全生产设施建设。

（5）清洁站添置厨余垃圾房并配备厨余垃圾桶，增加垃圾分类功能。

（6）清洁站安装数字化管理系统，配备“数字化管理终端”和“远程服务系统”，完成对清洁站内设备数据采集和维护、车辆监控和调度、设备参数的设置以及数据上传，实现对辖区内所有密闭式清洁站内设备进行集中管理。同时完善数控中心的建立和数据传输的系统联网，提高清洁站数字化管理水平。

（7）对2座因故未能升级改造的清洁站进行改造。

（8）对26座清洁站吊装设备部分配件进行更新改造，全部完成全区清洁站吊装设备的更新改造，全面改善清洁站设施条件。

3、进一步加强清洁站管理，适应设施条件的改善和科技手段的运用要求，进行相应管理制度和措施的建立，加大人员培训的力度，实行现代化管理和服务。

4、完善分类运输队伍的建设。

5、做好厨余垃圾处理厂建设的前期准备。

（三）进一步改善公厕 设施条件和如厕环境，提高公厕管理和粪便清运的现代化水平。

1、集中力量解决达标公厕除臭问题，特别是达标公厕小便池的改造，要做好重要攻关课题，进行设施除臭防臭技术改造，消除异味，改善如厕条件和周边环境质量。 2、对现有234座达标公厕已腐蚀损坏的铁门，更换为不锈钢门，促进达标公厕设施的完整、美观和实用。

3、对天安门地区2座重点公厕进行修缮，满足特殊区域的功能需求。

4、按照全市统一规范要求，对全区公厕标识进行更换。

5、改造老旧受损管线40条，五防井盖专项改造500处。

6、加强储粪井等有限空间作业安全技防措施，建立沼气检测、排除、预警

及救援体系，严格操作规程、作业程序及防护措施，确保作业安全。

7、进一步提高公厕保洁和管理服务水平，根据不同街区功能和特色突出特色服务和人文服务，全面提升环卫服务品质和城市公共服务整体水平。

（四）巩固发展奥运会和国庆60周年系列活动环境保障经验和成果，进一步提高管理水平。

1、认真总结奥运会和国庆60周年系列活动环境保障工作经验，巩固“西城环卫奥运服务模式”和“四个一流”成果，把成功经验转化为新的工作标准规范和长效管理机制，完善和充实管理措施和工作制度，在更高层次上更新管理理念、拓宽管理思路、创新管理方式、完善管理制度。要适应西城区城市管理“三个转变”的要求，从注重一般达标管理向精细化管理转变、从注重重点街区管理向街巷管理转变、从注重突击治理向加强日常管理转变，落实城市环境分类分级管理办法，构建精细化管理新模式。

2、建立健全在没有重大活动载体的情况下常态运行质量保证体系和激励制约机制，根据作业方式和手段的发展变化，按照四级保障作业标准实行分类分级管理，完善规章制度和工作系统。同时，进一步细化和健全各类突发事件和不同情况下的应急响应、预警处理机制，完善各种预警和准备措施，保持城市环境质量水平的提升和城市管理安全运行。做好业务调度指挥中心系统升级工作，加强数据库建设和网络建设，加大管理的科技含量，利用现代化手段夯实基础工作，进一步提高管理的现代化水平。

3、以安全和节约为重点目标，实现基础管理工作的精细化。

以加强安全教育和落实责任制为重点，在强化技防措施的基础上细化安全管理。以加强车辆设备维护保养为重点，提高完好率和使用率，充分发挥设备机械化资源优势作用，实现高效率、低成本安全运营。以贯彻实施定额为重点，规范用工制度，降低作业成本，合理开发利用人力资源。以增收节支为重点，广泛开展节油、节水、节电、节约开支和创收增收活动，确保环卫经济平稳运行和可持续发展。