康复科20xx年工作计划

近年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，又恰逢我院新病房大楼开诊，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作计划如下：

一、 着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理

请求院部成立康复病区，面积1000平方米左右，装潢留置康复训练治疗大厅，面积200平方米左右，设置床位20张，按照康复科标准装潢病区。加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。

二、人才引进，培养

我科现有医师5人，其中理疗医师一名，医师严重缺编，请求院部至少安排二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。现有医师建议院部安排到省立医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。

三、医疗器械配备

请求院部购置康复训练器材一套，大概20至30万左右，现有理疗器械破旧不堪，部分更新如腰椎牵引床，超短波，中频治疗仪，微波治疗仪，大概至少10万左右。（可行性报告附采购申请后）

四、康复护理

建议院部安排最小护理单元，5人，或者固定2至3人，白班，夜班由中医科护理部代值。

五、内部管理，横向联系

1.安排医生定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。

4.在院内外宣传康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑

康复科

2014/1/15

第二篇：康复科工作思路t

康复科工作思路

首先考虑主要精力用于发展颈肩腰腿疼等各种疼痛的治疗，因为一方面颈肩腰腿疼是常见多发病，病材多；再则传统针推或小针刀疗法对颈肩腰腿疼具有显效快，疗程短，费用低等优势。也利于医生在病人中间树立威信。所以前期无论宣传还是其他各项工作都要围绕这个中心开展，争取早点打开局面。如果能站稳脚跟，可以相机将偏瘫康复治疗也作为重点开展，因为中风偏瘫病材也很多，而且治疗疗程长有利于为科室长期创造收入，但是偏瘫康复治疗显效慢，疗程长主要依靠患者对医生的信任和配合。所以前期工作不考虑作为重点。

前期所需物品：

定制床（带柜子）4张 按摩床4张 神灯（单头）10个 电针（带定时器）10个 腰椎牵引床1张 颈椎牵引椅1张 熏蒸床1张 玻璃试管（带皮塞装针用）100个 针灸针若干（1.5寸2寸多些） 可移动式中频仪1台 超短波1台 荞麦皮枕头20个 床单（急救绿）20床 枕套（急救绿）20个