组建新媒体团队策划方案

策

划

书

一． 团队简介

1. 团队名称：新媒体团队

2. 团队性质：学生会网信部的下属团队，用以辅助学生会及网信部的日常工作，主要利用各种社交网络及新媒体平台发布商院的消息。

3. 团队招收对象： 山东师范大学商学院学生，以熟练电脑应用及电脑软件的学生为主

4. 团队组织管理层成员：暂定院学生会成员及各位辅导员

5. 招收条件：各专业有意愿者均可报名。 普通成员招收条件：服从团队的规章制度，新媒体技术方面有特长或愿意学习新媒体技术，能够积极参加团队组织的各项活动。

6. 团队简介：

什么是新媒体？

新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。

美国《连线》杂志对新媒体的定义：“所有人对所有人的传播。” 可以肯定的是“新传媒”是建立在数字技术和网络技术的基础之上，延伸出来的各种媒体形式。“新”最根本体现在技术上，也同时会体现

在形式上，有些新媒体是崭新的，比如互联网；而有些是在旧媒体的基础上引进新技术后，新旧结合的媒体形式，比如电子报纸。 新媒体就是能对大众同时提供个性化的内容的媒体，是传播者和接受者融会成对等的交流者、而无数的交流者相互间可以同时进行个性化交流的媒体。

近两年来，随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题。新媒体在业界的繁荣也使得学界对其研究进一步加强，20xx年新闻传播学核心期刊关于此论题的文章有数十篇之多，这些文章分别从不同的角度对新媒体进行了分析。 新媒体社团成立的意义:

山东师范大学是一所与众不同的综合性师范大学，商学院更是我校人数最多专业最多的学院，新媒体正符合了商学院在传媒领域已经做出的成绩，也是其今后发展中不可缺少的元素。我校有诸多专业的新媒体人才，也有很多业余学到新媒体的人才，把人才聚集起来成立新媒体团队，更好的利用团队组织，开展各项活动，丰富了校园文化生活，还让学生的专业长项有更广的可发挥空间，培养更多的复合型人才。

二、 团队发展

1．最终目标：在商院能让各专业的同学都参与其中，都有自己的发挥空间，然后利用新媒体平台发布各种商院消息，建立与其他学院的密切联系，方便商院的各位老师和同学们。

2．首要任务：建立完整的团队管理体系，确定团队领导班子。

3．发展主旨：以学习为目的，组织进行各类活动，让新媒体真正走入学生生活。

4. 特殊发展：以团队形式发展，因为新媒体技术的越来越热门和广泛性，后期可能会加大对专业人员的培训和招募

5．发展前景：新媒体技术的应用广泛，可开发领域很多很多，未来的发展空间很大。

第二篇：团队策划书

团队建设策划书

一团队宗旨与目标

以诚信为理念，以共同进步为基准，以参与为核心的团队。最终的目标是能让每个队员都能独当一面，扛起属于自己团队的大旗，达到个人和团队的双赢局面。

二团队的建设规划

一个团队中必须有个明确的分工，才能充分发挥团队的高效性。所以，整个团队大致分为两个部分：销售部门和操盘部门。但由于在黄金白银外汇这个行业，销售人员和操盘人员都必须含有销售和操盘方面的技巧，只是侧重面不同，也就是所谓的术业有专攻。因此，在团队建设中，主要是划分为心态和技术两个板块。

1 构建团队：通过不同的渠道进行人员的面试，筛选。

2团队的培训

A． 新进人员培训：包括对公司，行业前景，产品的了解和熟悉。

（这段时间可以让新进人员进行部门选择）

B． 在职人员培训：

1基础培训：平台的操作，技术指导，业内术语 ○

2技术培训：基本面，技术面，同类产品的异同，交易策略，数据报告，渠道开发等等 ○

C 不定期的团队培训：包括技术层面的交流，经验的分享以及市场走势的见解

3实践

在队员的实践过程中，需要要求多看多做多练，以便能达到熟能生巧。当然，这必须要在多练的基础中多分析个为什么。练的同时，要去总结过程中心态变化，

A 市场分析，多做交易计划

B 寻求规律。

C 重大数据的影响

在团队建设过程中，每个阶段都会涉及到不同的心态变化。所以，对新进人员或在职人员需要有不定期的交谈和了解，以便防止人才的流失。实践过程后，需队员对岗位有所认识，然后做最后工作方向的选择。

三．团队的氛围：以鼓励为主。