哪些中小企业成长得快?

时间:2024.4.20

哪些中小企业成长得快?

中小企业由于自身实力弱、抗风险能力差等缺陷,中小企业的死亡率是非常高的。根据有关学者对美国中小企业的研究,在全部中小企业中,约有68%的企业在第一个5年内倒闭,19%的企业可生存6~10年,只有13%的企业寿命超过10年。因此,要充分发挥中小企业的作用,保证国民经济的稳定持续增长,就必须使中小企业具有足够高的成长性,即拥有足够数量的成长型中小企业。

所谓成长型中小企业,是指在较长时期(如5年以上)内,具有持续挖掘未利用资源的能力,不同程度地表现出整体扩张的态势,未来发展预期良好的中小企业。那么,如何判定一个中小企业是否为成长型中小企业呢?关于成长型中小企业的判定方法,目前国内外尚没有专门的研究成果。基于此,20xx年4月,中国企业评价协会会同国家经贸委中小企业司、国家统计局工业交通统计司,共同设立了《中小企业发展问题研究》课题,提出了一种专门评估成长型中小企业的方法——GEP评估法。该评估法以企业实际财务指标为直接依据,建立包括发展状况、获利水平、经济效率、偿债能力和行业成长性5大类指标的综合指标体系,然后运用二维判断法来科学、规范地对成长型中小企业进行综合评估。

我国全部国有及达到一定规模以上非国有中小企业,共计15.42万家。通过对这些企业的评估,也许可以描述目前中国成长型中小企业的现状,并分析其中存在的问题及其原因??

成长型中小企业现状

从成长型中小企业的规模和地位的整体来看,我国成长型中小企业已经具备了一定的规模,在整个中小企业中占有十分重要的地位。中小企业的规模不同,所表现出来的成长性也有很大的差别。如果我们将成长型中小企业按销售收入分为5亿~2亿元、2亿~1亿元、1亿~5000万元和5000万~500万元4个档次,可以发现,2亿~1亿元这一档次的成长型中小工业企业的比重最高,约占同档次全部中小企业总数的74.23%;5亿~2亿元的成长型中小企业为1345家,约占同档次全部中小企业总数的63.23%;1亿~5000万元为6274家,约占同档次全部中小企业总数的56.08%;5000万~500万元档次的成长型中小企业比重最低,只有35.28%。

成长型中小企业的上述规模结构特征表明,最具成长性的不是规模最小的企业,也不是规模最大的企业,而是规模达到一定程度的企业。在我国工业中,主要集中在规模在1亿~2亿元之间的企业,其次为规模在2亿~5亿元之间的企业。这一特征是与企业成长的生命周期规律是一致的。规模偏小的企业一般都是新成立的企业,实力很弱,产品方向不稳定,管理不规范,企业知名度低,因此成长性不强。而一旦企业规模达到一定程度,实力增强,主导产品形成,单厂企业转为多厂企业,管理走上正规,企业知名度提高,于是便进入了企业的高速成长期。但是,企业的高速成长不可能是无限的,企业在进入成熟期以后,随着各种“大企业病”的发生,企业的成长速度将有所放慢。

另外,对于不同的产业来说,对“稳定成长的规模经营”的要求是不同的。这主要是由规模经济规律规定的。在不同的行业,规模经济性的要求不同,对“稳定成长的规模经营”的要求也就不同。可以看出,烟草加工业、电子及通信设备制造业、化学纤维制造业、有色金属冶炼及压延加工等行业的中小企业,获得稳定成长的规模经营要求较高;而木材及竹材

采运业、煤炭采选业、非金属矿采选业、黑色金属矿采选业等行业的中小企业,获得稳定成长的规模经营要求较低。

成长型中小企业的行业结构

目前,我国成长型中小企业的行业分布是非常不均衡的。从企业数量、销售收入、资产和利润4个指标来分析可以看出:

从企业数量看,近年拥有成长型中小企业比重在5%以上的行业依次为:非金属矿物制品业(4143家,占8.84%)、化学原料及化学制品制造业3486家,占7.43%、食品加工业(3379家,占7.22%)、纺织业(3085家,占6.59%)、其他制造业(2698家,占5.75%)和金属制品业(2573家,占5.49%)。拥有成长型中小工业企业比重在0.5%以下的依次为:石油及天然气开采业(14家,占0.03%)、烟草加工业(66家,占0.14%)、木材及竹材采运业(113家,占0.24%)、黑色金属矿采选业(215家,占0.46%)、化学纤维制造业(224家,占0.48%)。

从销售收入看,成长型中小企业比重在5%以上的部门依次为:纺织业(8.02%)、化学原料及化学制品制造业(7.65%)、食品加工业(7.54%)、交通运输设备制造业(6.29%)、非金属矿物制品业(6.21%)、金属制品业(5.06%)。成长型中小企业比重在0.5%以下的部门依次为:石油及天然气开采业(0.03%)、木材及竹材采运业(0.11%)、黑色金属矿采选业(0.31%)和烟草加工业(0.49%)。

从资产额看,成长型中小企业比重在5%以上的部门依次为:化学原料及化学制品制造业(7.76%)、纺织业(7.74%)、非金属矿物制品业(7.58%)、交通运输设备制造业(6.39%)。成长型中小企业比重在0.5%以下的部门依次为:石油及天然气开采业(0.08%)、黑色金属矿采选业(0.26%)、木材及竹材采运业(0.37%)。

从利润看,成长型中小企业比重在5%以上的部门依次为:化学原料及化学制品制造业(8.02%)、交通运输设备制造业(6.76%)、非金属矿物制品业(6.04%)、电气机械设备制造业(6.02%)、纺织业(5.32%)、医药制造业(5.51%)。成长型中小企业比重在0.5%以下的部门依次为:木材及竹材采运业(亏损)、石油及天然气开采业(0.07%)、黑色金属矿采选业(0.46%)、烟草加工业(0.49%)和化学纤维制造业(0.50%)。

综合以上情况,我们可以看出,劳动密集型和技术、资本有机构成相对较低的产业,如纺织业、化学原料及化学制品制造业、食品加工业、非金属矿物制品业、金属制品业等仍是我国中小企业的优势产业;一些规模经营要求高或国家限制发展的产业,如石油及天然气开采业和木材及竹材采运业,黑色金属矿采选业和烟草加工业等部门的中小企业成长性则很低。

中小企业成长中的问题

我国成长型中小企业尽管已经具备了一定的规模和地位,但仍然存在一些问题。首先是成长型中小企业的比重偏低:

目前,我国成长型中小企业比重偏低,中小企业整体发展状况不容乐观。我国全部中小型企业中,成长型中小企业的比重只有30.42%。也就是说,我国仅有3成左右的中小企业具有一定的成长潜能,而7成左右企业的发展能力是很弱的。

再从部门来看,在36个主要行业中,只有20个行业的成长型中小企业占整个中小企业的比重超过了30%。木材及竹材采运业、食品制造业、烟草加工业、印刷和记录媒介的复制业、电子及通信设备制造业、电气机械设备制造业、普通机械制造业和电力、蒸气、热水的生产和供应业等8个部门的成长型中小企业的比重不足1/4。其中,电子及通信设备制造业、电气机械设备制造业和普通机械制造业3个部门的成长型中小企业的比重还不到1/5。

成长型中小企业的“成长性”并不强:根据GEP评估法,我们把成长性大于0.4的中小企业均称为成长型中小企业。如果我们作进一步细分,把成长性分为高成长性(成长性大于0.8)、渐进成长性(成长性介于0.6~0.8之间)和缓慢成长性(成长性介于0.4~0.6之间),可以发现,我国的成长型中小企业主要是缓慢成长性的企业。在成长型企业中,真正具有高成长性和渐进成长能力(“高成长性”和“渐进成长性”档次)的企业不足

3.32%,96.48%的企业集中在“缓慢成长”档次。再进一步细分,“缓慢成长”档次内,有12%5430家的企业综合成长指数在0.6~0.5之间,而88%39906家的企业处在0.5~0.4之间,这意味着在”缓慢成长“档次内,有近9成的企业距离”基本不具有成长性(成长性小于0.3)“仅一步之遥。从理论上讲,处于”缓慢成长“水平的企业是有一定发展潜力的,但这样的企业也是极不稳定的较之处于其他成长水平的企业更易受到外部环境的影响。

再从行业来看,我国绝大多数工业行业的中小企业的成长性都非常低下。在我国所有工业行业中,具有高成长性和渐进成长性的中小企业的比重超过5%以上的行业只有4个行业,即有色金属矿采选业(6.29%)、食品制造业(6.29%)、木材加工及竹、藤、棕、草制品业(5.28%)和非金属矿采选业(5.05%),其余所有工业行业具有高成长性和渐进成长性的中小企业的比重均不超过5%。

如何解决中小企业的问题

我国成长型中小企业存在上述问题的原因是多方面的,既有体制和政策方面的原因,也有企业自身发展方面的原因。概括起来,主要有以下几点:

第一,中小企业自身存在的劣势。目前我国成长型中小企业存在的问题首先是由其自身存在的劣势决定的。在市场经济中,中小企业存在如下劣势:(1)规模小、实力弱,难以同大企业抗衡,在与大企业的竞争中往往处于劣势;(2)中小企业由于资信较差,不易获得银行贷款,而且融资渠道少、成本高、难度大;(3)中小企业的产品品种单一,抗风险能力弱;(4)中小企业的管理不规范,体制不健全,妨碍企业的长远发展。中小企业的上述劣势在目前我国的中小工业企业中也普遍存在,成为其成长性弱的内在原因。

第二,传统“大而全”、“小而全”体制的制约。中小企业自身固有的劣势,决定了多数中小企业无法独立地生存,而必须与大企业形成分工协作关系,成为大企业的配套企业或附属企业。但是,由于传统“大而全”、“小而全”体制的制约,我国中小企业很难通过与大企业的分工协作而促进自身的发展。这具体表现为四点:

(1)目前,中国仍有相当多的大企业仍在实行“大而全”的体制,盲目追求纵向一体化或横向一体化,忽视同其他企业包括中小企业的分工协作,使得中小企业即便想“攀龙附凤”,也“无龙可攀”、“无凤可附”。

(2)中小企业自身在搞“小而全”,盲目追求独立经营,不愿意做“配角”,“宁做鸡头、不做凤尾”,不切实际、不顾条件地同大企业竞争,以杂牌来对抗名牌,往往在与大企业的竞争中举步维艰,甚至遭到淘汰。

(3)传统计划经济体制下的条块分割状况非但没有消除,地方保护主义又大行其道,形成了分属于不同地区和不同部门的大企业与中小企业之间分工协作的严重障碍。

(4)由于我国市场经济发展时间短,市场发育度低,企业普遍缺乏信用观念,履约率低,交易成本高,也妨碍了大企业与中小企业之间的分工协作。

第三,企业产权制度不合理。过去,我国的中小企业以国有企业为主体,产权模糊和政企不分的企业制度严重制约了企业的发展。随着国有企业改革的深入和所有制的多元化,目前的中小企业中,国有企业的比重已经很低,集体企业、个体私营企业和“三资”企业已经成为中小企业的主体。但是,目前我国的集体企业和个体私营企业的产权制度仍然存在诸多的不合理,也阻碍了中小企业的发展。

首先,集体企业产权制度存在一定的不合理性。我国大多数集体企业的产权属于一次性博弈制度,即企业职工同集体企业财产之间的关系是一次性固定下来的,不受企业职工流入和流出的影响。这种封闭性的产权制度,给职工进入或退出企业的行为造成障碍,不利于生产要素的自由流动和资源的合理配置,限制了企业规模的扩大和竞争力的提高。

其次,私营企业的产权制度也存在一定的不合理性。中国的私营经济一般实行的是家族企业制度,即企业以家庭或家族为经营单位,企业主要职务由家族成员担任,经营决策集中于企业主、企业行为主要以伦理道德规范来替代经济行为规范的制度。在家族企业制度中,家族等级制度,家庭成员间的忠诚、凝聚力和相互信任关系等,有利于降低企业管理的制度成本和道德风险,适应了企业草创时期的需要。但是,家族企业制度注定是与小生产或小规模经营相伴而生的,它不适于企业规模扩大后经营管理的需要,限制了规模较大企业的生存和发展。


第二篇:中小企业如何持续成长2


中小企业如何持续成长——融资篇

融资,可以靠产业链的信用。成长,还要靠文化和创新。

中小企业如何持续成长2

经济正在高速发展,中小企业怎可袖手旁观?为了帮助占国内企业总数99.8%的中小企业提升管理能力,更好地抓住历史机遇,《世界经理人》杂志和环球资源于10月18日在深圳联合举办了名为“在创新中持续成长”的论坛。这是继20xx年“突破增长瓶颈”论坛之后,《世界经理人》杂志和环球资源再次联手为中小企业管理者出谋划策。

论坛上,深圳发展银行产品开发部总经理金晓龙、国际性投资银行维迪阿国际金融(控股)公司合伙人龙跃林、全球项目管理标准绩效联盟大中华区主席张玉珏、豪恩科技股份有限公司总经理陈清锋、瑞尔国际总经理路天云等,就中小企业最关心的融资和发展问题分别发表了演讲。

此次论坛由别克GL8冠名,战略合作伙伴为DHL(中外运敦豪),并且得到了和记黄埔、21PM智尊管理咨询公司、深圳经典好年商贸有限公司的大力支持。

融资篇

供应链金融—中小企业增资扩容的有效路径

演讲人:金晓龙,深圳发展银行公司产品开发部总经理

要点:“供应链金融”将产业上下游的相关企业作为一个整体来提供融资服务,有利于中小企业增加信用,得到融资支持。

中国人民银行曾经进行过一项调查,发现66%的企业存在着融资困难的问题,而这66%的企业里绝大多数是中小企业。可见,融资仍然是中小企业面临的第一难题。

我们把融资路径分为两类:一类是内源融资,主要是自己的资金和亲朋好友的拆借资金。这是大部分中小企业,尤其是微小企业刚刚起步时的融资来源。在企业发展到一定程度以后,主要路径就变成了外源融资。外源融资包括很多方面,其中,最重要的是银行债务融资和股权融资。

现在银行都非常担心坏账,所以信用是银行发放贷款时考虑的最重要的因素。中小企业融资难的问题在于,传统的信贷观念认为中小企业信用不足—没有规模、缺乏好看的资产负债表、没有足够的担保抵押物、税务不透明等等。

但是中小企业的销售在增长,交易伙伴在增加,企业在成长,这说明它们是有信用的,只是银行没有发现,或者银行过去考量企业信用的角度有问题。所以,我们改变了看待中小企业信用的角度,提出“供应链金融”的概念。它的定义是:根据对整个供应链的交易关系和交易结构的把握,依托供应链上核心企业的信用和对交易过程的控制,对供应链上一个或多个企业提供包括融资结算在内的全面金融服务。

这就意味着我们不再对单个企业进行独立的信用判断,而是把单个企业放在它所在的整个供应链上,看供应链有没有信用。比如说我们认为中兴、华为很有信用,但是它们的供应商和经销商呢?如果我们单独看它的资产负债表,单独分析它的经营稳定性,会挑出很多毛病。但是我们把它放在中兴、华为的供应链上去看,如果它在中兴、华为的交易关系是相对稳定的,交易能力是足够的,只要中兴、华为不出问题,它就不会出问题。

到目前为止,“供应链金融”实施已经7年了,累计帮助了一万多家企业的成长。现在授信总额超过1,000亿,不良资产率不到0.3%。通过推行“供应链金融”,我们在取得良好经济效益的同时,也为解决中小企业融资难的问题做出了贡献。

中小企业在融资中应注意的问题

演讲人:龙跃林,维迪阿国际融资(控股)公司合伙人

要点:中小企业应尽早做好融资和上市准备,在融资过程中,应该考虑到融资额度、融资成本、以及投行和保荐人的信誉。

企业上市只会太晚,不会太早。因为上市并不是大型企业的专利,而是每个企业的权利。上市融资作为公司的发展战略,应该从一开始就着手,等到审批通过了才考虑就晚了。 在融资或者上市的过程中,企业主要应该考虑以下因素:

第一是额度问题,也就是要在资本市场上融到多少钱。这个额度应该根据企业的实际情况来决定。因为资本市场的钱不好拿,钱拿了花不出去或者花出去以后不能创造预期的回报,对于企业来说,是非常沉重的负担。

另外一个是成本。成本由两部分组成,一部分是通常讲的风险,即在融资之前,企业就已经花掉了一部分钱来做准备工作,而这一部分钱有可能收不回来,这个就是风险。另外一部分是融资成功以后再支付的那一部分,那一部分是从资本市场获得的资金,不用担太大的风险。中小企业在融资的过程中,一定要对成本有一个很清晰的概念。

企业家不是市场专家,不可能在短期内了解各个市场的模式。企业通常应该先选择对资本市场比较熟悉的合作伙伴—投行、保荐人,而不是直接选择资本市场。保荐人是以他在投资者心中的信誉为企业作担保的,所以选择投行和保荐人时,一定要考虑到他的经验和信誉。 投资者或者保荐人要求的是资本增值的最大化。企业对融资的目的要很清楚,要考虑好融了钱去干什么,怎么以最快的速度实现资本增值的最大化。通常来讲,资金使用的目标有两个,一个是扩大产能,另一个是资本运作,也就是并购。企业可以通过上市,来获得并购所需的资本—股票。所以企业从上市之前就要开始考虑如何通过并购获得成长,并把并购作为发展战略的一部分

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