目 录

第一章 总论

1.1 项目提出背景

1.2 项目经济及社会必要性评价

1.3 项目经济、技术、管理可行性分析

第二章 项目产品及市场需求分析

2.1 市场前景分析

2.2 牛肉市场需求

第三章 项目建设地选择及主要工程设计

3.1 项目建设地及条件评价

3.2 项目建设主要工程设计

第四章 项目建设内容及规模

第五章 项目建设期及分期实施计划

第六章 项目投资概算及资金筹措

6.1 投资概算

6.2 资金筹措

第七章 项目投资效益评价

第八章 项目实施组织与管理

第九章 结论

第一章 总 论

1.1 项目提出的背景

天峨县是广西林业大县，山地面积大，全县森林覆盖率84.02%，牧草丰富，有良好的饲养条件和防动物疫病屏，是广西重要的养牛基地。随着林改工作的推进，群众造林积极性高涨，人工造林以每年5万亩以上的速度增长，幼林抚育既耗费大量人力，又施用大量锄草剂影响环境。我场为充分利用优越的自然条件和便利的牧草优势，从20xx年开始收购黔桂边境农户出售的肉牛集中到夲场饲养，利用林下草发展肉牛养殖和育肥，白天在中幼林地放牧，夜间辅喂本场优质牧草，春夏储青，冬季供草保证，育肥效果好，肉质比纯喂牧草的效果更优，保持了牧养牛的肉质特点，既解放了劳动力，又增加了收入，还有效地保护了环境，取得了很好的经济效益和社会效益。为了使项目发挥更大效益,必须进行改扩建。

1.2 项目经济及社会必要性评价

随着我国经济的持续发展，畜产品的消费需求还将继续增加，国内市场具有较大的消费潜力，与此同时，随着人们对草食动物肉类需求猛增，供不应求，扩大优质肉牛规模养殖已成必然趋势。畜牧产业化建设是实现粗放经营的自然经济型农业向商品经济和市场经济型的现代农业转变。

我场20xx年试行牧牛养殖，20xx年正式注册为企业，采取林下放牧与种植牧草喂养相结合的办法，年出栏育肥肉牛三百多

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头。天峨是国家重点工珵——龙滩水电站移民最多的库区，山多地缺，林下养牛将成为库区移民今后就业和增收的重要途经和渠道。为此，走以现代畜牧科技型生产的道路，大力改造提升我场设施和水平，扩大养殖规模，示范引领群众共同致富意义十分重大。

1.3 项目经济、技术、管理可行性分析

项目技术以县水产畜牧局系统技术团队为支撑，现有畜牧技人员5人，其中：畜牧专业研究生1名，均具有十多年的畜牧业生产经验。以现代畜牧科学技术手段实施肉牛林下放养与牧草喂养结合，加之以较为先进的科学管理方式，技术有保证，产品有市场，社会和经济效益将更大发挥。

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第二章 项目产品及市场需求分析

2.1 市场前景分析

肉牛产业化前景分析：肉牛产业化是一个新兴而具有广泛前景的畜牧产业化项目，全国肉牛产业化每年都以两位数的增长速度发展。肉牛产业化发展的制约瓶颈是肉牛的品质问题，我区20xx年出栏肉牛约260万头，出栏牛中95%以上是未经育肥直接上市的老牛或架子牛，通过项目的示范和推广，可建立林下放养与种草育肥相结合的新型育肥场，将提高肉牛的出肉量和肉产品质量，提高肉牛的饲养效益。据调查经育肥（60天）后一头牛可多产肉30kg以上，直接经济效益1000元以上。因此通过项目的建设和推广可促进肉牛养殖水平和质量的提高。

2.2 牛肉市场需求

20xx年，我国牛肉进出口量合计45849.4吨，进出口贸易额合计19338.3万美元，净进口（进口量-出口量）牛肉1554.6吨，贸易赤字2478.9万美元。

20xx年进口牛肉23702.0吨，进口额8429.7万美元。进口牛肉主要来自澳大利亚、新西兰、美国、巴拉圭和乌拉圭。20xx年进口牛肉的省（市）共14个。其中：年进口量合计（吨）超过2000吨的省（市）有4个，分别是广东（10978.5）、天津（5557.2）、上海（2880.7）、辽宁（2157.4）。

20xx年出口牛肉22147.4吨，出口额10908.6万美元。牛肉主要出口到香港和中东等伊斯兰国家。20xx年出口牛肉的省

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（市）共15个。其中：年出口量合计（吨）超过1000吨的省（市）有5个，分别是湖南（4346.2）、吉林（3044.8）、内蒙（2490.6）、辽宁（1463.9）、黑龙江（1238.1）。

值得注意的是，20xx年的牛肉出口量是20xx年的1.7倍，增加8750.1吨，牛肉进口量是20xx年的12.4倍，增加21783.1吨。进口量的剧增反映了我国肉类消费市场对牛肉，特别是高档牛肉的强劲需求。

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第三章 项目建设地选择及主要工程设计

3.1 项目建设地及条件评价

项目实施地在河池天峨县六排镇城东社区纳腮屯，位于县城东面，距县城5km，紧靠西江黄金水道红水道，水陆交通方便。

3.1.1 资源条件：可开发利用用于肉牛养殖的广西重点林场——林朵林场及周边林农林下草场面积50000多亩,本场种植优质牧草草场150亩，土质为壤土，保水、保肥性能较好。

3.1.2 气候条件：年平均气温17.8℃--21.9,极端最高气温36℃,极端最低气温0℃,年平均降雨量1730mm,无霜期320天,适宜各种农作物和家畜的生长繁殖。

3.1.3 交通条件：距离高速公路60公里，交通条件较为便利，有利于产品的运输。

3.1.4 电力通讯：电力、供水、通讯已覆盖。

3.2 项目建设主要工程设计

3.2.1 利用现有条件进行改造，建设青贮窖、圈舍，圈舍内设料槽、牛床和排粪沟、给饲道等。

3.2.1.1 青贮窖：利用现有沟渠改造成青贮窖

3.2.1.2 圈舍：搭设牛棚。

3.2.1.3 水料槽：建在牛舍内牛床前面，高出牛床10厘米，建设“U”型结构,前壁高30厘米,后壁高60厘米,上口内宽60厘米,下底内宽40厘米,斜向一方,斜坡有利于水料冲洗,前壁用铁管埋栏。

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3.2.1.4 牛床：每头牛床长1.8米，宽1.2米，防滑，向后斜。

3.2.1.5 排粪沟：内宽40厘米，深15厘米，斜向一方以利清扫。

3.2.1.6 给饲道：水料槽前宽1米，水泥地面。

3.2.2 利用现有房屋改造，修缮办公生活用房，饲料仓库和兽医室。

3.2.2.1 办公、生活、饲料兽医室用房1幢，上层为办公生活用房，下层为饲料仓库和兽医室用房，中间楼梯前面道，办公生活用房5间，饲料用房1间，兽医用房1间。

3.2.2.2 育肥牛圈舍，6栋，每栋长25米，宽6.2米，高3米，钟楼式屋顶，封闭式建设，对头双列式牛床布置，中间给饲道，内设牛床、牛栏、水槽、排粪沟。

3.2.2.3 水、电、路三通。

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第四章 项目建设内容及规模

1、利用现有土地面积20亩左右；2、办公生活用房200m；

3、育肥牛圈舍及仓储等喂养设施建设800m； 4、水、电架设22

500m；

、年育肥出栏肉牛200头。 - 7 - 5

第五章 项目建设期及分期实施计划

第一阶段：育肥示范场选址建设。

第二阶段：技术培训。由技术人员完成，包括养殖技术培训和基础设施建设技术培训。

第三阶段：基础设施建设。按技术要求建设养殖圈舍、青贮窖等。

第四阶段：项目生产管理。制定疫病防治制度、育肥计划，建立疫病死亡保险，鉴定技术服务合同。

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第六章 项目投资概算及资金筹措

6.1 投资概算203万

6.1.1 基础设施建设79万元

6.1.1.1 工作用房维护修缮费用 42万元

6.1.1.2 育肥圈舍800平方米×200元/㎡ 16万元

6.1.1.3 电力安装 10万元

6.1.1.4 饮水设施 6万元

6.1.1.5 机械 5万

6.1.2 预备费124万元

6.1.2.1肉牛周转金100头×5000＝50万元

6.1.2.2 饲料周转金15万元

6.1.2.3. 兽医防治:3万元

6.1.2.4 水电费 6万元

6.1.2.5 人员工资全年总计：20万元

6.1.3 草场等其它费用 30万元

6.2 资金筹措

项目投资概算203万。用于基础设施建设、牧草种植、犊牛购入、场地建设,饲料周转,兽药疫苗、水电费和人员工资等。其中自筹资53万元，申请扶持150万元。

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第七章 项目投资效益评价

项目实施后，年饲养出栏优质育肥肉牛500头，产值400万元以上,不但可以增加养殖场收入，还可以提高人民生活水平和质量。项目实施中，牛粪培植牧草，建立良性生态循环，符合国家环保政策，后期建设相应的肉牛加工厂、骨粉厂、食品厂等，使肉牛产业系列化。同时，更好地解决富余劳力就业渠道,社会效益、生态效益显著。

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第八章 项目实施组织与管理

8.1 建立项目实施领导小组，确定示范场选址，对牛品的质量进行选择。

8.2 责任到人，按技术指标建设饲料地，按技术要求完成圈舍建造。

8.3 选择技术人员，根据技术指标设计育肥场建设图纸，选定施工人员按合同要求进行建设。

8.4 按项目设计方案，落实人员，分工明确，责任到人，分解任务，在项目实施的不同阶段进行考核。

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第九章 结 论

通过以上项目可行性分析，肉牛养殖项目投资风险小，社会效益好，生态效益明显，经济效益大。加强组织管理措施，落实技术承包责任制，通过建设肉牛生态园区，有利于推动肉牛产业化的建设。

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附表1： 固定资产投资估算表

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第二篇：如何写项目投资计划书(转)

如何写项目投资计划书（转）

投资计划是你融资的一个重要工具，用最简单明了的计划书介绍清楚你的项目，让投资人投资。

那么如何写投资计划书呢？

创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后，并对合资条件（如技术股）、投资策略（计划定位）、股权安排等有了盘算之后，再来就是请财务顾问或投资专家撰写“投资计划书”，以作为向投资者筹募资金的工具。本章依次介绍对投资计划书的基本认识，如何撰写投资计划书，最后以永辉投资股份有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式。

一、对创业投资计划书之基本认识

（一）投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件

工商界人士，大家都很忙，有潜力的投资者更忙，尤其要向大老板解释投资构想，大约允许1小时左右，在这1小时当中，仅能做摘要报告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板，让他带回去给幕僚评估，有了正面的评估意见后，能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资计划书，这些没有投资计划书的投资案，筹募到资金的概率很底很底。

（二）投资计划书是节省时间的利器

创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面“投资计划书”，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再征询投资的意愿，省时又省力。

（三）投资计划书是沟通协调的利器

投资计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的“投资计划书”同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。

创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。

（四）好的投资计划必须正确、清楚

所谓正确，即必须注意数字品质，只要提到数字必须有根据，如为参考别人的数据，注明出处；如为假设，必须说明假设条件。例如，某项产品现在台湾市场为2亿元，必须注明出处。投资计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元，必须说明如下的假设：该产品在台湾市场的增长率为10%，且市场占有率假设为10%，即2亿元×（1＋10%）×10%=2200万元。 所谓清楚就是容易懂，让拿到投资计划书的人不必再经口头解释，就可以容易地了解整个投资构想。要清楚，需注意下列三项。

投资计划书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外，必须有“投资案汇总”章，这是专门给大老板或高阶人员看的，让他们了解投资计划的大概构想，并知道交给哪个单位或哪个人去评估。

此外，段落要有标题才能清楚，最好每500字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么，并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明“好的投资计划书必须正确清楚”。

段落之结构要清楚，一般秩序是“一”，（一）、1、（1）；甲、（甲）。亦即“一”里面要分段落时用（一）（二）（三）??；（一）里面要分段落时用1.2.3.??；1、里面要分段落时用（1）（2）（3），以此类推。本书之附件5-1可做为参考。

（五）投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写

常看到许多创设新企业的投资计划书，简直不知从何看起，顶多只能了解产品或技术是什么，即使有简单的财务预算，数字大部分来自直觉，没有根据，不足采信，表达的名词不符合财务会计术语，易生混淆，投资条件不容易了解，即使了解亦不符合商业习惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣，筹募不到资金是不足为奇的。

最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资专家不只被动代拟，更可积极为创设新事业投资计划位定，拟出投资者可接受投资条件，并可进一步代为寻找投资者。

私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”，私人创业者由于仍然穷或不富有，处处都要省钱，但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业，创设新事业往往是人生的重大抉择，不宜拿这种事自行摸索，而应该减少决策失误到最低。

通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬，一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得，但因为较难客观计算，也有采取每个字新台币2～5元为计算基础作为代撰“投资计划书”之酬劳。写出来的“投资计划书”所有权为委托者所有，他们可以拿出来向投资者作报告，因此无论该投资案筹募资金成功或失败，都必须支付这些酬劳。

另外，财务顾问或投资专家可能要求全部或部分投资者由其代找，如筹募资金成功时必须付佣金（中间介绍服务费），佣金的计算可能是所有投入

资金的1～5%，或无偿取得新公司某个比例之股份，或取得创设新事业者所得权益之10～20%。

（六）创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具

投资计划书之修改乃是必然的，无法一次就拟妥，较大的投资案，必须集合众人的意见，更需多次的修改。当策略改变时，整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品，改为一样产品；或本来自行销售，改为仅接受委托制造，皆会使投资计划书改变。此外，资讯不断地明朗化，计划书内容亦会不断地更新，例如投资组合与经营组合渐渐确定，市场、销售渠道渐渐更清楚等等。

透过不断地沟通协调并修改投资计划书，可集结众人智慧，使投资构想更合理，更实际，更可行。估计这样的文字修改达50次以上，才能使一家公司创设。

这种性质的文件唯有电脑处理，才能减轻负担。个人电脑的使用已相当普遍，在文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如Wordstar,PE2来处理，在数字方面可用电子试算表软件来处理，如Lotvs-1-2-3。

财务顾问或投资专家如涵蓄接受委托撰写“投资计划书”的业务，最好使用个人电脑处理，否则将会苦不堪言或则工作效率奇差。

二、创业投资计划书之撰写步骤

这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议，但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。

步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。

步骤二 首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么？产品给谁用的？产品的市场区隔在哪里？全世界的市场？销售目标是如何估算出来的（亦即其假设条件为何）？

步骤三 请创设新事业者提供关键技术说明书；产品生产制造及质量管制流程图，竞争者资料，并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等与所列数字来源合理否？

步骤四 研拟生产成本，包括直接人工，直接材料、工厂费用之估算是否合理？

步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用。

步骤六 销售及管理费用是否低估？一般技术人员都会低估此项费用。 步骤七 上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表，并不断拟修正找出可行的投资计划。