第八章 资源需求计划
8.1 劳动力需求计划
8.1.1劳动力配备计划说明
1) 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
2) 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。主体结构施工着重安排木工、钢筋工和砼工的劳动力；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。
3) 安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。
4) 为了确保主体工期，本工程必须要在模板施工中满足墙板、梁、板、楼梯等各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到622人左右，平均415人左右。
8.1.2 劳动力投入计划表
技术标文件 第36页
3）拟投入劳动力动态分布图
4）劳动力分析图
5%1%
技术标文件 第37页
8.2 主要机械设备需求计划 8.2.1 用于本工程的建筑机械设备表
技术标文件 第38页
8.2.2 用于本工程的安装施工机械设备表
8.3 主要周转材料需求计划
1、物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。
2、施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等均提前准备，工程开工后立即进场。
3、施工用建筑材料应按施工阶段进展情况及时制定材料进场计划，并报监理及建设单位审核、确认，以确保材料及时进场。
4、各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。
5、所有进场物资将定场分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。
技术标文件 第39页
主要施工周转材料投入一览表
主要辅助材料投入一览表
以上周转材料需求数量可根据现场实际情况进行调整。
技术标文件 第40页
第二篇：6各项资源需要量计划
1、 机械设备投入计划
（一）、主要施工机具、设备投入计划
根据本工程特点以及工期要求，我部将合理部署施工机械、设备。其施工用设备配置见下表:
工程施工机械、设备表
机械设备的进退计划详见《附表5、机械、设备进退计划表》
（二）、项目机械、设备管理措施
1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量及施工进度的安排，编制施工机具、设备供应计划； 2、根据施工机具的需用量计划，按施工总平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机具进场后按程序向监理工程师报验，按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作。 3、项目所需机械设备全部从公司自由机械设备中调配给项目经理部使用。
4、项目经理部负责编制机械设备使用计划并报公司审批。对进场的机械设备必须进行安装验收，并做到资料齐全准确。进入现场的机械设备在使用中切实做好维护和管理。
5、项目经理部必须采取技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，用养结合，降低项目的机械使用成本。
6、机械设备操作人员一律做到持证上岗、实行岗位责任制、严格按照操作规范作业，搞好班组核算，加强考核和激励。
2、劳动力投入计划及保证措施
1）、劳动力组织计划（如表所示）
按工程施工顺序，第一批进场的是桥梁钻孔人员；其次是土石方、梁体制作人员、具体以施工安排为准。其劳力数量按专业队承担的工程量确定，劳力配备如下表：
劳力配备表
接上表
2）、劳动力所需数量
见下图：劳动力使用计划曲线图
3）、劳动力组织保证措施
①.根据工程施工进度，从公司内部选调技术熟练、作风过硬的优
秀班组，分阶段组织人员进场；
②.对进场工人进行严格的资格审查和必要的技术、安全、思想和
法制教育，教育工人遵守有关施工和安全的法律法规，遵守公司劳动纪律和地方治安法规；施工班组必须配备兼职质安员，随做随检；
③.向施工班组、工人进行技术交底，把拟建工程的设计内容、施
工计划和施工技术要求等，详尽讲解清楚；
④.对已进场的班组实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽
调，以确保施工班组的素质和人员的相对稳定；
3、材料投入计划及项目材料管理措施
1）、主要材料用量及周转材料投入计划
主要材料用量表
材料的使用计划详见《附表6、材料使用计划表》
2)、项目材料管理措施
①、项目经理部的材料管理应满足下列要求：
a. 按计划保质、保量、及时供应材料。材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、月计划、日计划。 b. 材料仓库的选址应有利于材料的进出和存放，符合防火、防雨、防盗、防风、防变质的要求。
c. 进场的材料应进行数量验收和质量认证，做好相应的验收记录和标识。不合格的材料应更换、退货或让步接收（降级使用），严禁使用不合格的材料。
d. 材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验，确保计量所需要的精确度。检验不合格的设备不允许使用。
e. 进入现场的材料应有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据）和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。现场配置的材料应经试配，使用前应经认证。 ②、材料储存应满足下列要求：
a. 入库的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。 b. 易燃易爆的材料应专门存放、专人负责保管，并有严格的防火、防爆措施。
c. 有防湿、防潮要求的材料，应采取防湿、防潮措施、并做好标识。
d. 有保质期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标识。 e. 易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。
③、建立材料使用限额领料制度。超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经项目经理部材料管理人员审批
④、建立材料使用台帐，记录使用和节超状况。
⑤、应实施材料使用监督制度。材料管理人员应对材料使用情况
进行监督；做到工完、料净、场清；建立监督记录；对存在的问题应及时分析和处理。
⑥、制定周转材料保管、使用制度。剩余材料班组需办理退料手续。设施用料、包装物及容器及时回收，并建立回收台帐。
4、资金使用计划
本工程资金使用计划根据施工进度的总体安排进行编制，详见《附表7、资金使用计划图》
主要施工机械设备进场计划表
