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THERMALLOY Aavid Thermalloy Systems (DongGuan) Co., LTD

制程质量异常改善通知单 QF-QA-26 07

AAVID

第二篇：制程品质改善

制程品质改善提案

一． 目的：

改善制程品质状况，降低制程不良率；降低品质成本，提高公司效益。

二． 范围：

工程、制造、品管、包装

三：组织构架：

四：小组职责：

1． 对制程品质不良统计进行分析，对产生不良现象的原因进行调查

取证，并确定改善目标。

2． 对不良现象提出改善议建和改善对策。

3． 通过共同商议制定品质改善计划。

4． 对制造现场员工进行品质观念培训，并对相应责任部门传达品质

改善计划，执行相应的品质改善计划。

5． 对改善计划措施过程和结果的确认，采用PDCA循环的方式不断

的作持续性改善。 6． 对改善效果的维持。 五：改善小组推行步骤：

1． 组织成员，根据现有的不良状况确定小组成员。 2． 根据制程不良统计决定改善主题，及制定改善目标。

3． 采用QC七大手法共同分析不良原因，制定改善不良的措施方案，

并建立达成目标的改善计划。

4． 将相应的改善方案传达致相关部门，协助责任部门共同执行改善

计划。

5． 对改善过程做全程跟踪，对不良现象加以纠正。 6． 对改善的效果进行确认和效果维持。

7． 改善工作的总结和发表，对所有成员努力达成的成果采用宣传的

方式给予发表。

8． 将其改善成果与预期成果作比较，采用PDCA循环的方式不断的

作持续性改善。 六：改善小组实施的评定：

七：改善小组的权益：

1． 对责任部门不按照品质改善计划执行而出现的品质异常（根据情

节严重）有权出具《品质异常通知单》。

2． 对有效的改善方案可向公司申请改善基金，作为小组活动金费，以提高小

组成员的积极性。

剪口改善计划

一． 改善目标：

为了提高剪口工序产品质量，降低剪口不良率。上月剪口不良总数为2569PCS；制程不良为35.8%。现初步改善目标定为在原有的基础下降60%以上。

二． 剪口工序常见品质异常及控制措施：

以上异常控制措施请各相关责任部门认真执行，相互监督以防止不良异常的出现从而降低制程不良率。

如以上不良异常因相关部门不按要求作业出现批量性不良，品管部将对相关部门开出相应的《品质异常通知单》，要求相关部门处理，并提供相应的改善措施报告。

折弯改善计划

一． 改善目标：

为了提高剪口工序产品质量，降低剪口不良率。上月折弯不良总数为1002PCS；制程不良为14%。现初步改善目标定为在原有的基础下降50%以上。

二．折弯常见不良异常及控制措施：

以上异常控制措施请各相关责任部门认真执行，相互监督以防止不良异常的出现从而降低制程不良率。

如以上不良异常因相关部门不按要求作业出现批量性不良，品管部将对相关部门开出相应的《品质异常通知单》，要求相关部门处理，并提供相应的改善措施报告。

与会人员有：陈立 罗门 文洪远 张生永（代邵震） 吏红军 缺席人员： 唐亮 石宝珠 马峰

作成：黄明华

06-06-16

企业通常会面临两类问题：管理问题和改善问题。管理的目的是维持，改善的目的是提升。中国企业与世界成功企业最大差距在于没有持续改善的文化和机制，而企业管理者最大的困惑是没有办法，缺少工具。