20##年医政工作计划

结合20##年医院整体工作目标及上级主管部门的工作考核要求，围绕我院的经济管理方案和《湖南省妇幼保健机构等级评审标准》，进一步提高我院医政工作的规范化管理水平、促进医疗安全、提高服务质量的持续改进，为社会提供安全、有效的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，构建和谐平安医院，制定此计划：

一、 全年医政工作目标：

 ①病床使用率≥90%以上；②平均住院率≤6天；③入出院诊断率≥90%；④手术前后诊断率≥90%；⑤危重病人抢救成功率≥80%；⑥清洁手术伤口甲级愈合率≥97%；⑦剖宫产率控制在40%以下；⑧药占比≤40%；⑨抗菌药物使用率：门诊≤20%、住院患者≤60%；⑩年培训覆盖率≥90%以上。

二、全年工作任务：

（一）提高医疗服务质量，落实医疗重点制度，杜绝医疗隐患

第一、 进一步完善并认真落实各种核心制度：

1、严格执行各级查房制度，各级医师按规定查房

（1）加强以副主任医师或科主任、主治医师为主的三级医生查房制度：

①住院医师每日早、中、晚查房3次、全面、准确掌握病人的病情；

②主治医师、科主任每日查房1次，指导住院医师工作，了解重点病人的病情；

③副主任医师每周查房至少1次，明确科室危重、手术病人的诊断、治疗原则和教学；下级医师对上级医师的查房要求记录完整规范。

（2）加强医务科、院长组织的医疗质量、医疗安全的查房制度。全面了解各科室的管理情况。

①医务科每周到各临床科室查房至少1次；

②分管院长每月组织医政总查房一次，查房工作具体安排见附表；

③联系各职能部门在院长带领下开展行政总查房，每季度一次。

2、进一步落实交接班制度

按要求做好交接班工作，交接班记录本记录要求完整、规范、字迹清楚，医务科组织临床科主任定期下科室抽查。

重点强调特殊时段、特殊病人的交接班工作，并做好记录。

3、继续在各临床科室强化各种谈话制度，增加医患沟通的频率，进一步和谐缓解医患关系。各科室要制定详细的谈话制度，规避各种医疗风险让医患共同承担，降低医院医疗风险度，减少医疗纠纷的发生。

1）   各科室要求定期召开由护士长带头的陪护交流会。

2）   制定药品不良反应的医患沟通谈话制度。

3）   各种有创手术的谈话制度。

4）   强化管床医师和值班医师谈话制度，增加医患沟通频率、时间，让病人满意率调查达100%。

5）   进一步细化新生儿无陪病室的各种谈话制度。

4、进一步落实疑难病例、危重病例讨论制度。

疑难病例谈论要求做到凡是遇到就要讨论，病种简单的科室要求：

（1）最少每月有1次

（2）医技科室、麻醉科、儿保中心疑难病例讨论每季度1次

（3）儿科、妇科、产科每月交一份典型病案分析到医务科。

5、认真执行各种会诊、转诊制度。各种会诊严格按会诊制度执行。科室转诊病人应按转诊流程进行，临床医生不能私自转诊病人。

6、进一步落实危重病人的抢救及突发事件的处置报告制度

①对院内的危重病人的管理要做到科内所有工作人员心中有数，科主任要及时上报分管院长、医务科、护理部。

②科内要严格执行危重病人抢救制度，做好抢救记录，要求准确、清晰、扼要、完整，并准确记录执行时间。

③对危重病人在积极抢救的同时，要积极与病人家属沟通做好谈话记录，签署各种知情同意书，随时做好转院工作。

④对危重病人的抢救及突发事件的处置科内要制定预案、医务科要有应对预案。

7、进一步规范手术分级管理制度，落实围手术期制度，保证手术的安全性，提高手术质量。对全院手术医生进行资质审核，手术进行分类，医生进行分级并进行分级审核管理，二类以上手术要上报医务科，组织人员认真进行术前讨论。

8、进一步加强病历书写和处方书写的质量管理。

加大病历质控，用“质量”控“安全”，成立以医务科、护理部及科控员、病历管理员为主的病历质控小组，科控员由医务科、护理部统一调用，一并做好以下工作，使全年病历Ⅰ、Ⅱ病历合格率率达90%以上，杜绝Ⅴ级病历，具体时间安排见附表。

（1）环节质控工作 

三大科室主任和副主任要认真做好环节质控工作，医务科不定期进行抽查，对病历书写的及时性、分型的准确性及各种谈话制度的落实、会诊制度的落实、麻醉术前、术后的访视制度等各种核心制度的落实情况进行认真的检查。

（2）终末病历质控工作

每周一各科室的终末病历要求及时归档，每月由院质控员将终末质控情况通报医务科。

（3）每月对终末质控病历中轻度、中度、重点缺陷的病历根据医院的绩效考核规定进行相应处罚：轻度：10元；中度：

20元；重度：50元。对每月终末质控无问题的医生予以相应的奖励：每人奖励50元。

    （4）全年组织病历质控评比一次，每位医生抽查终末病历5份，5份病历全部优秀的医生每人奖励50元。时间定在6月份。

8、进一步实行首诊负责制度。以病人为中心，规范自己的各种诊疗行为：

1）做到一个病种不管谁看执行的基本方案是一样的。要求各科室拿出科室常见病种的诊疗常规。

2）麻醉医师要认真做好麻醉前访视，手术安全核查记录、麻醉后访视。麻醉泵的管理麻醉科要明确到麻醉医生的工作职责当中，做到事事有人做，件件事有记录。

9、落实业务学习制度

全年全院医务科组织业务学习不少于6次，业务学习安排见业务学习计划。

（二）、进一步强调合理用药制度及处方管理制度

1、由药事管理委员会成员在医务科的带头下定期组织门诊处方抽查（1月1次），每月每位医生抽查处方20份，对无诊断的处方每份扣罚10元。大处方管理同医院绩效考核管理规定。

2、加强抗生素的管理，科学合理地制定本院的抗菌药物分级管理目录，对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格规定；结合医生职称、经验能力、考核等综合情况，授予其相应级别的抗菌药物处方权，明确每位医生使用抗菌药物的处方权限。并严格按照《抗菌药物临床应用指导原则》指导临床，住院病人抗菌药物使用率不超过60%，根据各科室的情况具体分配如下：儿科80%；产科45%；妇科55%。

 3、制定医院《抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》并严格落实此方案。

（三）、加强医疗防范意识，杜绝医疗隐患，力争做到“0”投诉。

（四）、组织并召开各种医疗质量分析会会议并制定相关会议制度：

1、组织并开好各种医疗质量分析会：

（1）、每月召开一次所有科主任参加的医疗质量工作分析总结专题会，并进行汇总，梳理和分析后交分管院长报医院后加以进一步落实。

（2）、组织由分管院长召开的季度医疗质量分析会及半年及全年工作总结会。

（3）各科室每月提交典型病例分析一份，由医务科汇总后将根据情况报告健教科通报到全院进行学习，总结经验、吸取教训。

2、制定相应的会议制度，对无故不参加例会的科室科主任、护士长予以一定的经济处罚，每次罚款50元并与年终评先评优挂钩。

（五）、做好医教科研，人才培养计划

医疗卫生行业是具有高科技、知识密集、技术更新周期短，科技发展迅速的特点，我们将采用

1、送出去、请进来的办法，积极引进新技术，聘请高科技人才，加快培养我院的专业技术人才。

2、鼓励临床一线人员积极参加晋升晋级考试，20##年能参加执业医师考试的临床一线的临床执业助理医师、和能晋升主治医师、副主任医师考试临床医生要求积极报考。对不积极进行晋升晋级和执业考试的人员绩效考核进行相应下浮。

对在省级、国家级刊物上发表论文的医务人员予以一定的经济奖励

3、对有科研成果的医务人员全院通报并予以一定的经济奖励

4、继续抓好业务知识学习，要求各科室制定业务学习计划，要求每1月组织集中业务学习一次，全年医务科组织业务学习不低于6次，医务科与各科室对学习落实情况的进行相互监督，相互配合。

5、业务学习要求人人参加，不能请假；每次业务学习要求主讲者对学员进行相应的课堂知识考核，验收学习效果。缺席者每次扣罚50元。

 6、按照创建二级甲等妇幼的要求制定三基培训方案，强化医务人员“基础知识、基本理论、基本技能”训练，全年组织三基理论考试3次，由医务科和科主任组织考试和考核，细则见医务科学习计划。考试、考核合格率≥90%，考试、考核合格分≥80分，医技科室合格分为70分；医务科下设考务组同时为创等级妇幼做好各项培训工作。

（六）、加强做好急诊救治工作

我院的急诊急救工作，在去年的规范管理运行的基础上，今年将进一步规范，医务科制定好预案和流程。各科室进一步明确危重病抢救小组人员职责，配备强有力的抢救设备，然后根据各科室情况对相关医务人员进行急诊急救的业务知识培训，要求所有医生对危急重症的急救流程图熟记并予以相关知识的考试考核，进一步提高应急救治水平，降低死亡率和伤残率。住院医师要熟悉院内的各种急救工作，对重大抢救要及时通知上级医师、主管院长和医务科，并邀请相关科室积极配合抢救工作，其它科室人员不得以任何理由推诿、拖延时间，保证抢救及时，不逗留、不推诿危重病人，及时转诊，保证绝对医疗安全。全年组织急救培训2次：1、新生儿复苏；2、急救相关知识。

（七）、做好临床用血工作

认真贯彻执行《献血法》、《临床输血技术操作规范》、《医疗机构临床用血管理办法（试行）》等法律、法规。进一步规范临床用血，明确专人负责购血，制定购血流程，主要是妇产科用血的规范管理。

（八）、杜绝医院感染

提高医院控制传染病能力和预防医院感染水平，定期对科室工作人员进行有关传染病防治知识的培训，重点加强手术室、新生儿室、产房、供应室对《消毒技术规范》落实情况的监督，由主管部门定期监测，并做好全院医疗废物的分类收集、登记、转运、处理工作，认真执行《抗菌药物分级实施细则》，杜绝抗菌药物滥用现象的发生。

医务科申请购置成人心肺复苏模型一台，除颤仪一台。

鼎城妇幼保健院医务科

20##年1月31日。

第二篇：高二政教年度工作计划

高二政教设想

为了更好的开展年部工作，为了大家能够有个愉悦的心情从事工作，更好的使大家不在工作之中接受领导的教诲，本人有几点拙见，仅供大家参考。

班主任工作辛苦而又艰辛，漫长而又繁杂，不仅要做学生学习工作，还要做好学生的思想工作。作为高中学生，大部分学生都有自己的思想和见解，我们只有正确的处理好各种关系，我们才能使自己所带的班级各项工作才能顺利开展，我们在工作中才能顺心，我们才能在不知不不觉中获得更多。为了更好的开展班主任工作，本人甘愿抛砖引玉，故作一下见解；

一、 班主任工作经常会遇到很多千奇百怪的事情，要更好的做好班主任工作，我们唯有一颗对学生一生负责的心去管理学生，去爱护学生，关心学生。只有有了责任心，把学生当做自己的孩子去对待，用真心、诚信、爱心去对待学生，我们在工作的时候才不会烦恼，才不会郁闷。学生在学习的过程中可能会有很多问题，有的时候使自己火冒三丈，有的时候会是自己返老还童，心情愉悦，如果我们能够把班主任工作当做自己事业的一部分，把班主任工作当做自己生命的一部分，我们才能在工作的时候省心，在生活的时候开心，在学生面前顺心，在生命

二、我们要善于学习，我们只有多向一些优秀的班主任学习，多借鉴一下优秀班主任的工作经验，我们才能在工作的时候解决很多自己无法解决的事情。对于我们高二年部，白小荣老师管理的班级除了运动会的男子项目略有缺憾外，其他的任何事情都遥遥领先，李俊阁老师思维敏捷，知识渊博，处理学生问题面面俱到，楚华老师工作负责，对于学生柔声细语，温柔体贴，是个难得脾的气好年轻老师，吴艳霞老师幽默，智慧。在这些方面我们作为班主任都应该学习，应该借鉴。对于班主任老师，我个人认为，有如下几点：

1、对于工作有耐心，尤其在处理学生的问题时候，我们要不厌其烦的去做学生的思想工作，虽然有一些学生具有顽皮脸，但在白老师教导下，学生都变得懂事很多，在这一点，我缺少耐性，缺少耐心，对学生工作更没有恒心，容易得过且过，甚至有的时候对于学生工作抱着以一副无所谓的心态，这样的心态不仅无法搞好工作，更不能使班级学生对于自己的尊重。

2、对于学生工作有爱心，爱心使连接教师学生的桥梁，只有有了爱心，学生在无形之中就会感到老师对他的爱，老师对他的关心。人心都是肉长的，只有我们更多的付出，才能博得学生更长久的祝福。

3、对于学生工作有责任心，一个人没有责任心，或者缺少责任心，就容易冲动，俗话说冲动是魔鬼，我想如果有责任心，我们在工作的时候就不会那么冲动，因为冲动不仅是师生关系受到伤害，还会使自己的心灵在很久得不到安慰，更会对于学生的一生造成影响，甚至会影响学生的一生。我们都知道，尊其师，信其道，只有让学生对于老师充满敬意，充满感激，老师才能在工作的时候减少更多的麻烦，老师工作中的烦恼多数来源于自己，也许有一些学生不听话，但是如果我们有责任心，把学生的一生当做自己的使命，那么才处理学生问题的时候我们就会有的放矢，游刃有余。

4、对于班主任工作要上心，作为班主任不仅要做好自己本身的教学工作，更要做好整个班级学生的各项工作，只有我们事事上心，多到班上去看看，去转转，我们才能发现更多的问题，才能使很多问题都能够在萌芽状态就得到解决。

5、对于学生要做好思想教育，每周我们在周二的时候都有个班会，我们应该充分的利用班会拉近学生与班主任之间的心灵距离，多开展一些主题班会，让学生

自己主持班会，让学生从中获得更多，收获更多。周记是师生能够真诚的心灵沟通的最有效的桥梁，有的时候很多话我们难以说出口，但是我们可以通过周记让学生发表一下个人的想法，一个班级50几个学生，只有让学生用心去写周记，愿意去写周记，我们与学生之间的距离就被拉近很多，学生的周记我们应该经常的认真的批改，多做一些批语，对于学生反映的一些问题我们应该用正确的方法去引导，去启发。

6、关注学生的生日，生日是一个一年之中最重要的一天，如果我们班主任老师能够在学生的生日的时候送上最美的祝福，能够让全班同学给学生更多的祝愿，这样不仅能加深学生和老师之间的关系，也能让学生彼此之间产生深刻的友情。

7、培养间谍，在日常的管理工作中，老师有自己很多的事情要做，班级事务难以面面俱到，班级很多事情我们不能第一时间去处理，就有可能造成严重的后果。在班级上班主任能够培养几个贴心的学生为我所用，这些学生能够第一时间给老师反映班级上出现的一些问题，我们就能够将很多问题扼杀在萌芽状态。不至于将事情恶化到难以处理。比如说班级学生摩擦，男女生交往问题等。

8、培养一套有效的管理机构，作为一个班级，班长是这个班级的代言人，也是班主任的贴心秘书，如果能够充分的调动班长的积极性，班级很多事情就不需要亲自动手。其他班委是班级工作开展的核心，如果没有有效的班委去处理这些日常事务，班主任当起来就要费心的多，甚至难以取得有效的成效。经常和班委做做思想工作，调动班委的积极主动性，同时要关注班委的心理状态和学习状态，如果班委能够有一个较好的学习成绩，那么他在从事这些工作的时候就有一种自豪感，满足感，经常的警戒班委注意自己的学习状态，让班委养成一种良好的学习和工作习惯，我们在开展班级工作的时候就会事半功倍。班委毕竟是学生，有很多事情不一定能处理的好，我们要及时的给予知道，让学生在班级工作中有一种成就感，自豪感。

三、高20xx年是我们这届学生能不能取得成就的关键一年，如果我们这一年能够抓得住，抓得牢，我相信我们一定能够取得惊人的成绩。要想我们这一年有所收获。我们高二年部的全体老师都应该积极的参与年纪的管理工作。

1、我们这样的学校，我们这样的年级。如果我们不能够充分的利用时间，不能时间的充分的应用，我想我们要想在全市的教育中脱颖而出，困难是不可想象的。不过我们要相信我们学校具有的优势，我们可以在政策的保护下充分的利用可以利用的时间，让学生在良好的学习环境下有个充足的时间保证。因此我们对于学生的作息时间略作调整，早上6:40_7:00 中午12:40-13:10 下午18:30-19:00在这三个时间段要求，楼道值班老师按时到位，维持楼道的秩序，记录各个班级在这三个时间段的表现情况。

2、白天楼道值班老师在课间的时候做好楼道学生秩序的维持，并把遇到的情况及时反馈给班主任和年部。

3、晚上查寝老师准时到位，到宿舍了解本班学生的生活状况以及年级其他班级的学生就寝情况，把遇到的情况的积极反馈到年级以及各班班主任，并且在值班本上做好记录。

4、上课老师应该管理好自己的课堂，在课堂上不应出现学生睡觉，乱吵乱闹，教学秩序混乱的情况。

5、课间操，要求班主任和副班主任都到操场，班主任严格控制学生请假情况，集中教育的时候管理好本班的秩序。

班主任工作旷日持久，不是一朝一夕就能完成的，作为一名老师教育学生就是自己生命的一部分，我们只有用心去把学生教育好，我们的生命才会更精彩，只有我们经常与学生作斗争，我们才能够在斗争中找到乐趣，如果我们在斗争中败下阵来，那么请你别怕，你的身后还有一个强大的团队在支持你。

人的一生我们不妨板着指头算算，也就那么几万天，说长不长，说短不短，如果让我们的生命因为学生而精彩的话，我相信我们的每一天都会很精彩，我们的心情都会很快乐。

我们努力的工作不单单的是为了讨口饭吃，但也不单单的就是为了照料学生，因为我们还有自己的家庭，我们还有自己的亲人需要我们去照顾，我们一年几乎300天都在学校度过，我们几乎每天的大部分时间和学生度过，如果我们不能够认清我们的工作性质和工作身份，那么我们必然将很痛苦。如果我们能够有一颗快乐的心情投入工作，如果我们能够将学生当做自己的孩子一样去对待，我们的工作的将是很快乐的，我们的每一天将是很精彩的，我们的家人将是很幸福的，我们很多想得到而又不一定能得到东西，都会在我们无意之间得到，如果你不想在痛苦生活每一天，如果你不想整日的听领导的谆谆教诲，那么你就要不断的提高的自己，只有让自己变得更有能力，更加成功。你才能做自己想做的事情，为什么我们会是赚钱比较少的人，生活比较累的人，因为我们和成功的人相比，我们还差很多。付出了不一定有回报，但是不付出我相信是不可能天上掉馅饼的，即使中彩票也是在投入两元之后才有可能的回报。最后我以一句话来和大家共勉。天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物，我相信每一个老师都是最棒的，每一个学生都是成功的，每一个家庭都是幸福，每一个人都是快乐的。

李鹏辉

20xx-9-5