巩义市大首岭生活购物广场
商圈市场调查报告
河南省自由策划人联盟――天行智业
二○##年八月二十日
（一）巩义市地理位置
巩义市位于河南省中部、中岳嵩山北麓，北纬 34”31' 一 34”52' ，东经 112”49' － 113”17' 。总面积 1041 平方公里，其中耕地 50 万亩，人口 79 万人，有汉、回、维吾 尔、彝、苗、白等民族。巩义市委、市政府驻巩义东区行政中心（陇海东路），辖 16 个镇、 5 个街道办事处， 290 个行政村。
建国后，巩义隶属郑州专署， 1955 年 1 月改属开封专署， 1983 年 8 月复属郑州市， 1991 年经国务院批准撤县建市（县级市），仍隶属郑州市。
巩义区位优势明显。东距郑州市 82 公里，西距洛阳 76 公里，陇海铁路、 310 国道和连霍高速公路横穿东西，豫 31 线、焦（作）巩（义）黄河大桥纵贯南北。全市通车总里程达 1347 公里，有 6 条铁路专线与国铁相连。电话装机总量达 177574 门，所有镇实现了自动程控电话，在全省县（市）首家开通了万门程控和移动通讯工程，率先实现了光纤数字通讯，成功完成了与省会郑州市的并网。
（二）巩义市国民经济状况
改革开放以来，巩义始终坚持以经济建设为中心，坚持发展不动摇，围绕建设现代化工业、旅游城市的目标，发挥优势，开拓创新，保持了国民经济持续快速发展，经济建设和社会事业取得了令人瞩目的成就。综合实力连续十三年位居河南省县（市）首位，连续六届跻身全国百强县（市） , 是全国财政收入百强县（市）、全国综合改革试点县（市）、全国乡村城市文化试点县（市）、国家城市信息化试点和河南省加快城镇化进程重点县（市）、河南省对外开放重点县（市）。
20##年全市生产总值完成191.2亿元，比上年增长21.0%。人均生产总值24153元，比上年增长20.5%。在国民经济总量中，非公有制经济发展迅速，全年完成增加值128.7亿元，增长27.5%，占全市生产总值比重达67.3%，比上年提高3.5个百分点。
巩义是以工业为主导的新型工业化城市，工业起步早，发展快，上世纪 70 年代因回郭镇社队企业的发展被毛泽东主席誉为 “ 伟大的光明灿烂的希望 ” 而闻名全国。多年来，巩义市坚持工业经济主导地位不动摇，大力推进工业化进程，保持了工业经济快速发展，初步形成了煤炭电力、金属冶炼、耐火材料、水泥建材、化工化纤、机械设备、电线电缆等七大支柱产业，涌现出了一批诸如豫联集团、竹林集团、鑫旺集团、永安铝电等规模大、实力强、效益好、主业突出的企业集团，建成了以芝田工业示范区为代表的市级工业园、以回郭镇电线电缆工业园区为代表的乡镇特色工业园、以豫联工业园区和鑫旺工业园区为代表的骨干企业工业园三级园区 14 个，与中科院、全国知名院校合作建立产学研基地 28 个，尤其是耐火材料、净水材料、水泥、铝及铝加工等产品已成为全国、全省重要的生产基地。 20## 年工业经济运行良好，规模企业支撑作用更加明显，全年实现规模工业增加值88.3亿元，增长30.6%。明泰铝业15万吨铝板带、顺源铝业5万吨铝板带、五耐2万吨硅砖、朝阳钢铁一期、矸石电厂等一批重点项目竣工投产；豫联集团2×30万千瓦机组、二电厂扩建、鑫旺电厂、恒星公司2.5万吨钢帘线等项目进展顺利。
在积极推进工业化进程的同时，巩义始终把农业做为国民经济的基础产业来抓，坚持以工为补农、以工建农，不断加大农业投入和开发力度，加快农业结构调整，积极推进农业产业化，初步形成了养殖、林果、蔬菜、食用菌等农业四大主导产业，建立了五个农业科技示范园区，涌现了强民乳业、民生禽业、恒发养殖、汇源果汁、星神禽业等 30 多个农业产业化龙头企业和 “ 强民 ” 牌乳制品、 “ 南河渡 ” 牌石榴、 “ 星神 ” 牌绿色功能鸡蛋等一批农产品品牌，农业经纪人队伍发展到 1300 多人。
（三）商圈分析
一、 城市商业状况
经过商业业态分布调查我们可以看出（见《巩义市大首岭周边商业业态分布图》），目前以新华路和新兴路组成了巩义市的零售商业骨架，全市八家大型综合购物广场或专业卖场，此处就有六家，品牌专卖132家，占73.3%；服务性行业117家，占61%；（具体情况见《巩义市主干道商业业态分布情况表》）。从宏观上说，整个巩义市的商业模式与同类城市相比处于相对滞后的状态，主要以专卖店和百货商场的形式出现，超市业态在当地处于初级起步阶段，现有四家标准超市情况如下：
二、 城市规划
近期城市发展规划主要是向东北方向开发，集中在桐本路和建设路与新兴路北的地段，大首岭物业处于此开发片区的核心位置，在老商业区和新商业区之间有承上启下的意义，具有较强的前瞻性。
三、项目周边交通状况
大首岭项目附近公交线路有1路、3路、6路、12路、11路、101路，交通便利；
但是建设路南段目前仍处于开发阶段，人流车流相对较为单薄；新华路车流是建设路的1.5－2倍，人流可达到3－4倍。
四、居住区分布
大首岭周围一公里范围常住人口4万－5万人。目前主要以工矿职工，中、高档住宅社区为主。同时分布几所中小学校。
五、项目商圈商业状况
本案处于老商业区和新商业区的结合部，没有其他大型综合超市。没有大型蔬菜批发市场，没有大型批发市场。
六、消费群体、消费水准和习性
在超市购物消费水平在10元－15元之间。其中62％的消费者以购买生鲜食品为主，年龄层在40岁以上。25％的消费者购买家庭日常用品年龄层在21－39岁。13％的消费者购买休闲食品年龄层在21岁以下。从本市整体消费水平来看消费者客单价稍低，与现有超市的商品定位、商品组合有直接关系，没有在一定程度上引导消费者的消费。消费者也只是到超市里购买一些蔬菜、副食品、一些低价位的商品没有引导消费者购物去超市的习惯。（见《商品结构调查分析报告》）
附图：《巩义市大首岭周边商业业态分布图》
附表：《巩义市大首岭商圈主干道商业业态分布情况》
（四）可行性分析报告
根据SWOT分析法则，现将本案的优势、不足、机遇和风险罗列于下：
一、 优势：
1、资金雄厚；
2、物业成本低；
3、可持续发展，连锁经营；
二、 不足
1、公司从事超市业态的人力资源匮乏；
解决方式：
根本解：加强内部人员培训，建立学习型组织；
状况解：外聘具有相关经验的人员进入参谋决策层和执行层；
2、房屋结构状况不良；
3、家族式管理在零售业态有一定弊端；
根本解：启动人力资源激励政策，使企业内部人力资源丰富起来，流动起来；
状况解：在把握财务核心的基础上，将经营决策权下放；
三、 机遇
1、当地商业相对滞后、超市业态处于起步阶段；
2、建设路的高尚社区核心商圈的趋势突显；
四、 风险
1、商气不足，本案处于新老商业区的结合部，新商业区尚处于开发阶段，辅助业种资源单薄；
解决方式：促进建设路南段物业的开发进程，放宽招商政策
2、人气不足，建设路南段目前仍处于开发阶段，人流车流相对较为单薄；新华路车流是建设路的1.5－2倍，人流可达到3－4倍。
解决方式：宣传、宣传、再宣传，树立物有所值的超市购物形象；
3、消费习性，当地超市购物习性尚待引导，特别是百货类商品；
解决方式：长期倡导超市“一站式”购物，使当地的百货类消费意识融入到超市消费之中；
通过以上对比分析，现综述如下：
本案的开发初级阶段需要一个引导期，宣传只是一种辅助手段，促进建设路南段物业开发进程，聚集商气，使中心商圈从新华路向建设路转移才是核心所在。
初期以生鲜副食和常规百货为主，中后期可拓展场外联营区，增加品牌类百货经营，但从分类组合上必须要满足周边消费群的“一站式”购物。
内部人力资源匮乏，将成为本案初期经营期间的最大风险。
第二篇：太原市商圈百货市场调查报告
太原市商圈百货市场调查报告
目录
一、太原市百货市场购买力及商圈概述. . ..................................1
二．太原市商圈商场形式类型.............................................2
2．1 高档商场.....................................................2
2．2 中档商场.....................................................2
2．3 低档商场.....................................................2
2．4 各大商场平均单位产出情况.....................................5
三、太原市商铺、商场租金情况...........................................6
四、在售、在建商业供应格局.............................................7
4．1 步行街模式（详见楼盘调查表）.................................7
4．2 大商场模式（详见楼盘调查表）.................................8
4．3 沿街商铺模式（详见楼盘调查表）...............................9
五、太原百货商场分布及销售况..........................................10
（1）华宇购物中心. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
(2)、贵都世纪购物中心. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
（3）、御花园·巴黎春天. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
（4）梅园百盛购物中心．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（5）茂业百货 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
（6）、铜锣湾购物中心 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
（7）、太原燕莎购物中心 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
（9）、华宇国际精品商厦 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
（10）太原王府井百货. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
一、太原百货市场购买力及商圈概述：
全市共有批发和零售贸易、餐饮、服务等商业网点35289个，总面积2875860平方米，千人拥有商业网点10.3个，人均营业面积已达0.8平方米，从业人员达22万余人人。固定人口330余万，流动人口约110万人，城镇居民储蓄存款为220亿元，社会消费品零售总额160亿元左右，城市居民人均收入5200元，人均消费情支出4183元。各种商业活动异常活跃，百货商场的消费群体以月收入2000元以上的25—50岁人群为主。在各类商业网点中，各类批发市场、百货店及购物中心、大型超市、中小型超市、专卖店、便利店、餐饮店面等。基本形成以“柳巷商圈”、“亲贤——长风商圈”、“朝阳商圈”为核心的“金三角”式城市商业布局。
柳巷，历史上就是太原繁华的商业场所。这里商贾云集，店铺林立，买卖兴隆，聚集着200余家商业企业，有众多的中华“老字号”和历史名店，有太原“王府井”之美称。传统商业有了长足发展，新业态如雨后春笋。有各类超市、连锁店，有各类名品精品专卖店，有美味可口的中、西餐饮店，有各种文化娱乐场所等。柳巷商业街正在引领太原商业发展的新潮流。
亲贤北街——长风街区域原是乡野郊外。随着太原高科技开发区的建设及梅园、佳地花园等居民小区的落成，市政府将其规划为市级商业中心之一进行开发。经过短短几年的建设，现已形成以餐饮业为主，购物、休闲、健身等点缀其中的颇具规模的新兴商业街区。而百盛、新天地、王府井、燕莎、沃尔玛等国内外一线商业机构的相继进驻，更使“亲贤——长风”商圈成为了太原商业版图中迅速崛起的新锐势力。
朝阳街商圈，经过了近二十年的发展，现已具有极高的知名度，成为山西省体量巨大、功能齐全、物流顺畅、服务周到的大型服装服饰零售、批发交易大型商圈，辐射山西省各地市、县及河北、河南、内蒙等周边地区，它以款式新、服务优、价格廉、经营灵活、物流通畅的优势和零售、批发浑然一体的竞争优势誉满三晋。
二．太原市商圈商场形式类型
首先把这些商场分为高、中、低三个档次：
2．1 高档商场
1） 该类商场对地段的要求很高，现主要集中在柳巷、开化市街、钟楼街等 市中心一类地段，商场的规模一般都很大，基本都采用豪华装修；
2） 以国内外知名品牌作为选择对象，对品牌的要求很高；一般选择的品牌都要在北京和上海等地有3年以上的经营时间；
3） 以联营的经营方式，商场一般能获得营业额的27%—30%抽成，进场费和保证金一般在10000元—15000元；
4） 该类商场一般采用大卖场的模式，有一家采用店中店的模式。
2.2中档商场
1） 该类商场对地段的要求不高，主要体现在规模和档次上以及高档的装修；
2） 基本以知名品牌为选择对象，对品牌有所要求，但要求赢利即可；
3） 以联营的经营方式，商场一般能获得营业额的25%—27%抽成，进场费和保证金在5000元—10000元之间；
4） 该类商场采用大卖场和店中店的模式。
2．3 低档商场
1）该类商场一般地处城南、城西等二三类地段，在规模上大多为2层，面积在1万平方米以下，装修条件简单；
2）商场一般以二、三线品牌及杂牌为主。
3）商场大多以出租的形式为主，租金在2.5元/ m2.天—3元/ m2.天。
4）该类商场一般为大开间、大进深的格局，在出租时隔成10 m2—20 m2的小间。
点评：经过这次市场调查发现目前太原市的商业非常发达：高、中、低档的商场完备；从现有的商业分布来看，城市的各个区域都有适合该区域档次的商场，其中以零售业为主的柳巷商业街和以批发为主的朝阳服饰批发一条街是目前太原市大商场最集中的地方；各大商场竞争异常激烈，采用模特秀、现场化妆等手段来吸引客户。
但有部分商场由于经营模式陈旧，商场装修落后等原因，目前出现了亏损的局面。但与此同时还有很多新建的高档商场将上市招商，如华宇·国际、开元·盛世广场、中联假日广场、超世纪商贸广场、柳南商贸中心等。因此在今后几年太原市将出现商场供过于求的局面。
并且，项目开发商大都不熟悉商场的运作程序与规律，商场在一个区域商圈内的重复存在，许多优秀的品牌非常注重城市资源分区的问题，因此商场的招商（优秀的商业品牌）成为商场经营严重的制约因素。
太原市各大商厦经营情况一览表
2．4 各大商场平均单位产出情况
为了考察各大商场的经营情况，我们有选择的对太原市中、高档商场的单位产出进行调查。从表中可以看出目前太原市中、高档商场的单位产出平均值为1.43万/年.m2，各大商场以1万m2计算，平均年销售额为1.43亿元，按目前太原市27%的联营扣率计算，各商场的平均年毛利润在3800万元左右。其中年毛利润最高的是华宇购物中心，平均单位产出高达2.8万/年.m2，按目前华宇购物中心1.8万m2计算，其年销售额达到5亿元，以目前27%的联营扣率计算年毛利润为1.35亿元。单位产出较低的是天龙大厦为0.6万/年.m2，按其经营面积1万m2左右，其年销售额约为6000万元，毛利润在1500万左右。
点 评：正因为有象华宇购物中心这样的大型赢利商场的成在，使得很多开发商纷纷上马中高档大型商场项目。但是，随着大型商场的增加，客户的分流，大型商场的利润将出现下滑的局面。因此，如在钟楼街改造项目上大型商场，后期的不可测风险将会大大增加。
三、太原市商铺、商场租金情况
从上表可以看出目前太原市中心的整体租金水平，市中心的柳巷、解放路、开化市街、钟楼街周边是租金最贵的。由于现在钟楼街周边以小商铺为主，而且此类商铺多为老房子，周边没有大型商场，所以租金水平比柳巷、解放路、等地偏低。
四、在售、在建商业供应格局
为了研究目前太原市在售的商业供应格局，我们调查了15个项目。在此基础上作如下分析。
我们首先把市场上现有的项目，根据项目的特征，分为步行街模式、大商场模式、沿街商铺模式。
4．1 步行街模式（详见楼盘调查表）
该模式目前在市中心柳巷周边有2个项目，分别是柳巷商业步行街和鼓楼世纪广场。我们以项目的特点作以下分析：
■ 地理位置：步行街模式主要集中在柳巷商业中心的两边，地理位置得天独厚，但柳巷商业步行街的位置更加优越。
■项目规模：总建面积都超过7万m2 ，而柳巷商业街达到26万m2
■ 销售价格：1层15000元/ m2—20000元/ m2
2层12000元/ m2—15000元/ m2
3层 3000元/ m2—10000元/ m2
■销售面积：以沿街商铺1—3层一开间为销售单位，鼓楼世纪广场必须购买1—3层，其总面积在100 m2—300 m2：而柳巷商业街可以单独买1层，也可两层连买，其面积在60 m2 以上。
销售情况：从柳巷步行街接受预订（以有638个客户预定或登记）的情况看，市场普遍看好步行街模式。
点评：步行街模式的建成将极大丰富太原市的商业格局，在大型商厦几乎饱和的情况下，采用店铺式的格局必定会吸引投资者前来投资。
值得重视的是，钟楼街的改造项目将受到这两个项目的双重竞争，而且他们在时间和客户争夺上更有优势。因此，钟楼街的改造项目在规划设计上应充分参考该类步行街的设计方案。
4．2 大商场模式（详见楼盘调查表）
按大商场的规模和建成后的档次以及经营的品牌，可把大商场模式分为高档和中档。
4．2．1 高档大商场模式
目前在售、在建的高档大商场共有5个项目，分别是超世纪商贸广场、华宇·国际、开元·盛世、中联假日广场、柳南商贸中心，下面根据这些商场的特征作以下分析。
■ 地理位置：主要集中在柳巷商业中心周边和朝阳街服饰批发一条街附近，这些位置都是目前太原市最繁华的地段。
■ 项目规模： 总建面积一般都在3万m2 以上，而超世纪商贸广场达到9万 m2 。
■ 销售价格：1层14000元/ m2—23000元/ m2
2层13000元/ m2—22000元/ m2
3层 11000元/ m2—21000元/ m2
■销售面积：基本都以店中店的模式进行经营，面积在20m2—100 m2不等。
■ 销售情况：除了超世纪商贸广场销售较好超过80%外，其余各商场销售形势不好。
点评：从高档大商场的销售情况看，整个市场对高档商场的接受度下降。原因主要有：目前同类高档商场较多，各商场的赢利不乐观；总价过高，当地投资客很难购买；市政府的南移将左右一部分的投资客向城南投资；后期商场的回租投资回报率过低；商场后期经营的不确定因素。
但超世纪商贸广场由于采用了批发为主的经营模式，这又区别与其他大商场以零售为主的模式，而且招商力度很大，在全国展开，特别把温州的客户为招商重点。因此，超世纪商贸广场销售超过80%。
4．2．2 中档大商场模式
目前在售、在建的中档大商场共有5个项目，分别是丽阳城、基磊鸿金宝、金色100、逸居时代、东港嘉园，下面根据这些商场的特征作以下分析。
■ 地理位置：主要集中太原市的次市中心，柳巷商业中心的边缘地带。
■ 项目规模： 总建面积一般都在6000m2 —20000 m2 。
■ 销售价格：1层8000元/ m2—16000元/ m2
2层6600元/ m2—10000元/ m2
3层 5000元/ m2—6000元/ m2
■销售面积：有店中店和大卖场两种模式，销售面积在30m2—160 m2不等。
■ 销售情况：除了位于城南的东港嘉园销售较好超过60%外，其余各商场销售形势不好。
点评：和高档大商场一样，目前中档商场也出现了供过于求的状况，因此销售形式并不乐观。
4．3 沿街商铺模式（详见楼盘调查表）
我们调查了3个在建项目的沿街商铺，分别是怡花苑、凯旋大地、金港国际商务中心，我们将对此作以下分析：
■ 销售价格：1层、2层均价12000元/ m2—16000元/ m2
■销售面积：130m2—160 m2。
■ 销售方式：一开间一、二层连卖
■ 销售情况：一般都超过80%，凯旋大地达到100%，怡花苑达到90%
点评：我们走访了太原市区的很多地方，很难找到这种商铺。在大商场盛行的太原市，目前这种楼上楼下的商铺正在被越来越多的投资客接受。因此，我们了解到这种商铺的销售率很高。
五、太原百货商场分布及销售概况
（1）华宇购物中心
该商场于1998年开业，隶属于山西华宇集团。共分十五层，一至九层为百货商场营业面积为21000平米，九
层为美食娱乐中心，十至十三层为高档写字间，地下两层为停车场，是一个集休闲、娱乐、购物为一体的购物中
心。
位置：坐落于太原传统商业街区繁华地段的“后开化寺街”
经营结构 ：
一层为时尚名品馆；二层为白领丽人馆；
三层为时尚淑女馆；四层为名流休闲馆；
五层为绅士典藏馆；六层为健康运动馆；
七层为亮丽名鞋馆；八层为儿童家居馆；
九层为经典生活馆。
销售业绩：每年太原市同行业第一（06年销售5.4亿）
品牌结构：
目前该商场时尚淑女馆主要以大淑装品牌为主，品牌分别是：媚丽一生（产地：厦门）、影儿（产地：深
圳）、雅莹（产地：浙江）、例外（产地：珠海）、蓝地（产地：北京）、诗篇（产地：深圳）、凯撒（产地：
广东）、菲妮诗特（产地：天津）、马克张（产地：广东）、CK（产地：上海）、恩裳（产地：深圳）、怡佳咏
（产地：厦门）、Esprit（产地：广东）、马天奴（产地：深圳）、唯尚（产地：北京）、金依台（产地：北京）、KAKO（产地：上海）、圣诺兰（产地：深圳）、娜尔思（产地：深圳）、歌力思（产地：深圳）爱之怡
（产地：北京）、瓒妮佛（产地：北京）、艾丝（产地：武汉）、贝曼菲（产地：北京）等
优势：地理位置优越，商品种类结构好，品牌组合佳。应对市场竞争机制灵活，整体营销策划灵活多变，员
工服务意识和销售意识强，平效产出高。硬件设施较完善（在20##年间从新装修过）。
缺点：结款能力差，存在恶意拖款现象。地下停车位为收费车场。
结论：根据该物业时尚淑女馆品牌的分布情况来分析，该物业更适合国内的成熟女装进驻。
(2)、贵都世纪购物中心
该商场开业于1997年，营业面积为20000平米，地下一层，地上十四层，单层营业面积为2500平米 定位中、
高档，以服装、服饰等百货精品为经营主导的商业企业。商场设男装、女装、鞋帽、化妆品、皮具、针织内衣、
休闲、童装、玩具、首饰、名表、家私、家电等。整个建筑物的功能设计不仅能最大限度的给顾客创造一个完美
的购物环境，也留给了经营者极大的商业文化艺术经营空间。
位置：坐落于太原传统商业街区繁华地段的“柳巷南路”
经营结构 （调整后规划）:
地下一层: 精品生活馆；一层:时尚名品馆；二层:绅士名品馆；三层:名媛淑女馆四层:都市丽人馆；A4层:
孕婴内衣馆；五层:青春活力馆；六层:时尚名鞋馆；七层:运动休闲馆；八层:时尚生活馆；九层:时尚餐吧；十
楼：量贩式KTV；十一楼：电影院。
品牌结构:
目前该商场少女装经营楼层为五楼,品牌分别有:小熊维尼、衣恋、VERO MODA、ONLY、欧时力、江南布衣、
艾格、SCAT、伊华欧秀、杰西、拉夏贝尔合馆、阿桑娜合馆、百家好、伊可爱、巧帛、ESPRIT、等国内外知名少
淑女装品牌。
销售：08年销售为4.3亿
优势：地理位置优越，商品种类结构好，品牌组合较好。目前整栋大厦软硬件设施升级进行较为顺利，品牌
组合再次提升。
缺点：结款差（商场目前承诺淑女屋品牌十天一结，该条款录入联营合同），无停车位
结论：根据对该物业的长期关注，由于原创始人在20##年前后将自己的经营重心转移到上海经营房地产行
业，故该物业在05年至08年这三年时间内高层长期处于动荡之中严重阻碍了公司的发展 。同时导致恶意拖款现
象出现严整，结款信誉差，硬件设施严重老化。目前该物业以有原董事长全盘接手整改，据悉贵都计划投资1000
万元对商场整体进行全面升级。
（3）、御花园·巴黎春天
该商场于20##年开业，营业面积为13000平米，共分六层，单楼层营业面积为2100平米。
位置：坐落于太原传统商业街区繁华地段“后开化寺街”。
销售：06年销售为1.3亿。
优点：地理位置优越，硬件设施完善，购物环境佳。结款能做到一月一结。拥有免费地下停车位。
缺点：整体商品种类结构较差，品牌组合不好，缺乏竞争优势。
（4）梅园百盛购物中心
该商场开业于20##年，营业面积为25000平米，共分五层，单层营业面积为5000平米。
位置：坐落于太原娱乐消费集中的街区“亲贤北街”
销售：年销售2.7亿。
经营结构：
一楼：时尚名品、二楼：女装、三楼：男装、四楼：小家电、超市
品牌结构：
小熊维尼、衣恋、VERO MODA、ONLY、江南布衣、艾格、ESPRIT、影儿、诗篇、CK、马天奴、白领、
SCOFIELD、KAKO等
优势：全国连锁，品牌资源丰富，商品种类结构合理。拥有一套量“身”定做的ERP销售管理系统。有着良
好的结款能力（一月一结），完善的硬件设施卓越的购物环境。拥有充足停车位（收费）
缺点：经营面积较小，楼层布局较乱，购物环境较差。
结论：目前该区域将逐步形成太原地区新的消费商圈，周边商业氛围浓厚，但是由于该物业整体经营面积较
小，品牌布局较乱，该店正在逐步的取消少淑女装转向大淑成淑女装方向经营，转型后可与王府井百货各据一
地。
（5）茂业百货
该商场开业于20##年，营业面积为24000平米，共分六层，单楼层营业面积为4000平米。08年茂业集团收购
原联洋百货购物广场，从而进入太原市场。
位置：坐落于太原传统商业街区的繁华地段“柳巷南路”。
销售：年销售3.6亿 （08年联洋销售业绩）
经营结构：
一楼：化妆品、珠宝首饰、皮鞋，二楼：时尚少淑，三楼：精品女装，四楼：男装，五楼：运动休闲，六
楼：童装床品等；品牌结构：WERO MODA、ONLY、SCAT、欧时力、江南布衣、小熊维尼、衣恋、艾格、拉夏贝尔等
优势：地理位置优越，硬件设施完善。品牌组合较佳。
缺点：无停车位、目前一直在装修调整，管理存在一定问题据悉原联洋的中层管理人员近期有大的动作。
结论：该物业近期业绩下滑严重，物业的布局和管理不适合太原人的消费习惯，管理存在一定问题，中层管
理动荡。同时该物业活动频繁，回款率相对较低。
（6）、铜锣湾购物中心
该商场开业于20##年,营业面积为48000平米,共分四层，单层营业面积为12000平米。
位置：坐落于太原传统商业街区的繁华地段“柳巷北路”。
销售:06年销售1.8亿
优势：地理位置优越，硬件设施完善。结款能力好能做到一月一结。拥有充足的停车位（免费）
缺点：各楼层商品种类不完善，服装类、皮革类、化装品、黄金珠宝等各商品种类的品牌组合较差。
（7）、太原燕莎购物中心
该商场开业于20##年，营业面积为12000平米（现在正处于往东面扩大，具体扩大后的面积因现在正处于施
工状态下无法得知）单层营业面积为3000平米。
位置:坐落于太原以饮食业为主的长风大街街西。
销售：年销售1.69亿
优势：知名度高，国内连锁。商品种类完善、品牌结构较好，结款能力好能做到一月一结、拥有充足的停车
位（免费）
缺点：客流较少、 品牌结构不理想。
（8）、天美名店
该商场开业于20##年，营业面积为4400平米，单层面积为1100平米。
位置：坐落于太原新建路与水西关街十字路口的西北角。
销售：06年销售在2亿以上
优势：服装类的品牌结构好，店内硬件设施完善，购物环境卓越。
缺点：商品种类不完善，无化装品黄金珠宝。客流小，不属于休闲购物街区，停车位稀少而且因是交通十字
路口不便于停车。
（9）、华宇国际精品商厦
该商场开业于20##年，营业面积为18000平米，单层面积为4400平米。
位置：坐落与府西街与新建路的十字路口西北角
销售：年销售在0.8亿左右
优势：店内硬件设施完善，购物环境卓越。拥有充足的停车位。
缺点：商品种类不完善，品牌结构不合理。地理位置不属于休闲购物街区客流少。
（10）太原王府井百货
北京王府井百货在全国的第17家门店，也是其中投入最大的一家，目前总投资已过两亿。营业面积84000平
方米的阳光王府井，09年5月试营业。其软硬件功能设施完善，定位档次较高，地理位置较为优越（百盛对面）
位置：位于太原亲贤北街和长治路交汇处
销售：新开物业人气不旺
优势：店内硬件设施完善，购物环境卓越。拥有充足的停车位，购物环境优雅。
缺点：客流少，布局不甚理想。