营销部开业前培训计划

时间:2024.5.15

市场营销部开业前培训计划


第二篇:餐饮饭店开业前培训计划参考-20xx


餐饮饭店开业前培训计划-(内部参考稿)

目录

一、培训目的

二、培训时间

三、培训工作流程

四、培训课程简介

五、培训费用预算

六、 培训分工

七、培训奖罚规则

八、实施注意事项

附件

以下资料,仅供参考,具体请结合实际。

一、培训目的:让员工统一文化思想形成良好合心力,技能达标,工作有状态,让客户满意,实现锡边店一步到位,为开出盈利旺店打好基础。

二、培训时间: 20xx年7月21日—8月 (约30天)

三、培训工作流程

1、18日确定学习内容、员工到位情况和培训计划商议。注意:管理员与基层员工有时会据内容不同分开培训;部门也会据需分开培训。

2、行进行企业文化学习;

3、技能与理论培训;

4、作业与实践演练。

四、培训课程简介

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餐饮饭店开业前培训计划参考20xx

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餐饮饭店开业前培训计划参考20xx

餐饮饭店开业前培训计划参考20xx

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餐饮饭店开业前培训计划参考20xx

餐饮饭店开业前培训计划参考20xx

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餐饮饭店开业前培训计划参考20xx

五、培训费用预算参考

餐饮饭店开业前培训计划参考20xx

餐饮饭店开业前培训计划参考20xx

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餐饮饭店开业前培训计划参考20xx

七、培训奖罚规则

(一)团队评分标准:

团队加分项:

1、按时按要求交作业,每人加5分;

2、团队成员积极分享,每上台一个人加5分,分享内容好台下掌声热

烈再加10分;

3、在分享当中能主动借鉴其他团队的经验,加5分;

团队减分项:

1、培训期间不迟到、早退,每迟到、早退1人团队扣5分。如有特殊

情况需提前一天请假,每请假1人,团队扣3分。

2、培训期间手机调至振动或静音,培训中团队成员手机铃响1次或接

听电话1次,扣团队5分。

3、课间不交头接耳或窃窃私语,不抽烟或吃东西,不打瞌睡,每出现1

次扣团队5分。

4、课间不私自离场,违者所属团队扣5分。

5、参训人员注意仪容仪表,不得穿拖鞋等,违者所属团队扣5分。

(二)先进个人加分项:

1、严格遵守纪律,无迟到早退请假、中途离场、接听手机、打瞌睡、交头接耳等;

2、主动每天上台分享;

3、认真完成每天的作业,符合要求。

(三)兑现奖罚:

1、当日兑现奖罚

当天第一名的优秀组所有成员当场奖励吃甜瓜,最后一名的小组所有成员当场处罚吃苦瓜。

2、阶段兑现奖罚

团队奖罚:培训成绩落后的团队将奖励基金乐捐给培训成绩优胜的团队。

个人奖罚:企业文化培训结束后评先进个人若干名,奖励50-100元,并与晋升晋级挂钩。

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八、实施注意事项

1、培训时间安排,管理员培训与基层培训交叉安排。

2、保持适当运动,可以练八段锦或者跳手语舞。

3、在培训中即店员工培养好的工作与生活习惯,如守时、礼貌、认真、主动等。

其他工作

邹金宏机构可以提供的其他服务参考:

1、

2、

3、 指导企业文化建设; 指导六好管理实施; 指导经营中的品牌优化;

4、 指导管理优化。

5、 能源管理(一、能源成本管理系统;二、能源控制)

6、 其他公司需求

附件:主讲嘉宾介绍

传奇和利众的邹金宏

餐饮饭店开业前培训计划参考20xx

餐饮培训实战专家

中国年度十大餐饮专家、中国服务大师

中国餐饮业卓越贡献人物之一

金宏餐饮国际研究机构创办人

迈向500强的管理技术八常管理发起人

餐饮六好管理体系创建人之一

东方美食学院客座教授、中国烹饪协会经理人委员会委员

东莞市优秀青年、中国烹饪协会会员、时代光华、总裁网和新博亚高级培训师

从服务员成长为总经理,理论与实战相结合的实战型导师。曾于北京、广东、西安、四川、湖南、昆明等地区培训,努力传播优良文化。

部分著述:《现代饭店餐饮服务与培训》(高等教材)、《实用餐饮营业及营销》、《现代餐饮新员工实用培训手册》、《现代餐饮管理员实用培训》、《花园粥城培训手册》、《餐饮企业岗位职责和管理制度大全》、《与成功有约》、《餐厅服务培训大全》、《工作成功学》、《新弟子规》、《六常管理》、《368研究》、《卓越餐厅成功的90个秘诀》、《麦当劳的成功启示》、《如何实现目标》、《现代餐饮

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厨房主管实用培训》、《现代餐饮六好管理实操》等。

*邹金宏部分作品图

曾服务或培训过客户:

麦当劳、太子酒店、华天大酒店、真功夫、花园粥城餐饮连锁、添添聚源味、柳记餐饮、福记餐饮、北京大都饭店、蒙自源餐饮连锁、东莞宾馆、广东大厦、客满堂餐饮、湘妹子、毛家饭店等数百家以上优秀企业。

努力传播文化,学员人数达95000人以上。曾创造和推动餐饮企业营业增长数以亿元计。

客户的部分表扬与鼓励

1、能结合实际,……对提升我们酒店的服务与管理水平将会起着

餐饮饭店开业前培训计划参考20xx

积极推动作用。 ——西湖大酒店 冯经理

2、非常感谢您来为我们培训,您的培训对我们做好工作带来很大帮助。

——北京市大都餐饮连锁 董事总经理周先生

3、能运用游戏带动大家……这次讲座使我学会了如何与人沟通和教育员工。谢谢邹老师! ——深圳特区 宝利来大酒店 胡小姐

4、培训课生动又轻松……,我衷心感谢邹老师不辞劳苦,千里迢迢赶来为我们上培训讲座。 ——广东 旺角大酒店 梁小姐

5、点石成金,宏才大略。 ——白鹿园餐饮 李少鹏董事

6、非常感谢您在百忙之中到我们陈香餐饮指导工作,您的课程让我们受益良多。 ——陈香餐饮 郭小姐

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邹金宏课程联系:

电 话:0769-33290521 136xxxxxxxx 133xxxxxxxx QQ:502762863 邮 箱:king828@126.com 联 系 人:胡老师

金宏餐饮培训网:

邹金宏老师讲座情境

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邹金宏老师在好来登酒店分享

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邹金宏老师在演讲

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讲课风采 10

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