某某集团公司筹备方案
一、某某集团公司
某某集团是通过产权关系,由多个法人企业联合组成的经济联合体。集团内部各个企业都是独立的法人实体,集团是通过产权、资源等纽带把各个企业联结为一体,对集团内部企业进行战略指导、目标管理,以实现集团内部不同企业共同的经营发展目标。
二、集团核心经营目标
1、各个企业利益最大化。
2、资源共享,群体优势。
3、树立品牌,协同发展。
4、增强企业应变能力与核心竞争力。
5、集团及内部企业可持续发展。
三、集团管理模式
1、以目标管理(财务指标)实现企业发展目标。
2、以风险管控防范集团发展风险。
3、以资金管理、投资业务及风控委员会组合,在集团内部各公司自负盈亏的基础上追求集团公司利益最大化。
4、以电子商务平台、客户信息统一服务达到公司自愿共享及群体优势。
四、集团发展目标
1、集团起到战略指导、目标管理、投资决策、资源共享的作用。
2、集团下属企业达到独立运营,并兼顾各自企业的长远发展方向与目标。
3、通过整合、共享不同企业的资源,由集团公司通过投资组合的方式形成具有集团公司特点的经营模式。
4、形成以企业为平台,各个自然人为主体的投资模式。
五、集团近期的目标
1、为集团公司及集团内部不同企业中的每个高层,及不同企业的投资客户提供一个资金出口平台。
2、建立一套完善的投融资模式。
3、形成项目投资咨询服务体系。
4、建立一个围绕集团下的投资客户群体。
六、集团日常运营模式及管理框架
1、集团与集团内部不同企业一体化运营,及对外一个牌子,对内两套机制。
2、集团管理框架图。(详见附表一)
七、集团董事会
1、职责:(1)目标管理:对集团内部企业实行目标管理。
(2)风险控制:对集团内部重大投资、业务战略发展
进行风险控制。
(3)对外投资信息发布、分析及召集。
(4)对各企业进行财务监督、检查。
2、集团董事会组成
集团董事会以集团内部各公司法人、总经理为主组成。
八、集团目标管理委员会
1、人员组成:由集团内部各公司指定人员为主组成。
2、职责:(1)指定集团公司年度工作目标。
(2)集团董事会已确定目标的实施与督导。
九、集团风控控制委员会
1、人员组成:由集团内部各公司指定人员为主组成。
2、职责:(1)集团公司对外投资风险控制与决策。
(2)各公司提供的重点业务拓展的风险决策。
(3)为集团公司提供各项政策性风险控制与决策。
十、集团下设职能部门岗位职责
1、集团董事会。
2、集团公司目标管理委员会。
3、集团公司风险控制委员会。
4、集团公司财务部。
5、集团公司行政部。
十一、相关合同及风控资料(详见附件)
集团公司管理架构(附表一)
第二篇:集团专场招聘会筹备方案
投资集团春季专场招聘会筹备方案
一、目的
目前集团招聘遭遇瓶颈,究其因,是因为现公司办公地址较偏远,给求职人员面试带来了不便。因此必要从传统的网络招聘和猎头招聘中走出来组织切实有效的专场招聘。
二、目标
此次专场招聘会的目标是:完成集团文化公司、基金公司等三大公司2015目标管理年人才引进既定目标。
三、时间安排
此次专场招聘会计划与下周末进行(3.28或3.29)
四、计划实施
一)、宣传
基于目前企业知名度还不足以形成大规模吸引力,且筹备时间较短难以形成媒体影响力。故需要主要借助网络宣传和电话特约达到广而告之的目的。
(1)网络宣传
1、智联招聘、前程无忧的置顶推广。根据两个招聘网站数据库显示,置顶大约增加80%—100%的浏览量和简历投递量。
2、58同城微招聘悬赏推广。从目前微招聘情况来看,收效甚微,建议设置悬赏金额,朋友圈每推荐一份简历会获得红包悬赏,可以大幅度提高朋友圈宣传力度。
3、由招聘人员将撰写好的招聘会简章到各大论坛发布,集团同事在各自微信、QQ、微博等社交工具朋友圈发布,甚至可以在很多专业圈/群里发布。
(2)电话邀请
由行政部和各公司人事负责到智联招聘、前程无忧、58同城等知名招聘网站筛选与岗位要求相符合的简历,电话邀请其参加专场招聘会。(从前两天电话邀请情况来看,效果尚可,大部分求职者愿意接受电话邀请,但最终因面试地址太远而放弃)
二)、招聘会地点确定
寻找市中心某5星级酒店,租用其会场1天。(建议运达广场喜来登酒店四楼,备选豪庭、万达)
三)、会场布置
1、易拉宝五个。每个公司一个易拉宝,另两个挂出本次招聘会的职位及具体要求。
2、展览架一个,摆放各公司宣传手册。
3、现场其他布置可联络酒店由其负责办理。
四)、现场安排
1)、接待
此次专场招聘负责现场接待2人,接待人员负责应聘人员安置、资料填写、公司宣传材料收发等工作。
2)、简历筛选及首次面谈
简历筛选及首次面谈安排6-8人分成3-4组负责,以了解应聘
者工作背景及经历为主,经初步筛选进入下一环节。
3)、复试
复试由各公司高层及人事部经理来执行,复试通过后简历存档,统一安排下一轮复试。(高级岗位约谈集团办公室进行终面)
五、参与人员
由各分公司高管牵头组织,行政部参与
六、计划预算
一)、广告宣传费用
智联招聘:
置顶价格:315/职位·周,急聘价格:600-800/职位·周
前程无忧:
置顶价格:900/职位·周
微招聘:
简历悬赏金额1-5元每份,悬赏简历总数20-30份,预存赏金200元以内。
二)、现场租赁费用
XX酒店:
三)其他费用
1)、易拉宝及宣传彩页制作费
2)、现场茶水费
3)、员工及招聘人员用餐费
四)、临时费用
不可预计费用备用500元
七、后续
在专场招聘会结束后一个工作日内全面整理出招聘结果,各公司自行安排后续终面议程。
八、预期效果
1、如果增加职位置顶效果和微招聘悬赏红包,招聘网站上的职位浏览量将增加一倍以上,预期在一周内将收到有效简历60份左右;
2、电话邀请。通过精筛选后的简历电话邀请成功率约为60%,一周内计划邀请40名面试人员。
3、招聘会现场效果:合计约100人次面试,通过初试筛选和复试确认,预估能为集团招募20—30名精英人才。
附:
集团专场招聘会岗位招聘计划