羽毛球场建设项目商业计划书模板

时间:2024.5.13

羽毛球馆建设项目商业计划书模板

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第一章 羽毛球馆建设项目概要

第二章 公司介绍

一、公司成立与宗旨

二、企业简介

三、注册资本及变更情况

四、组织结构

五、经营范围

六、公司管理

1.董事会

2.管理团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第三章 羽毛球馆建设项目技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、羽毛球馆建设项目产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、羽毛球馆建设项目产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

四、羽毛球馆建设项目的客户定位、形象定位等

五、羽毛球馆建设项目SWOT分析

第四章 羽毛球馆建设项目环境分析

一、政治法律环境

二、经济环境

三、社会环境

四、技术环境

第五章 羽毛球馆建设项目产品市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、区域市场分布

四、影响羽毛球场产品市场需求的主要因素

五、羽毛球场产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、羽毛球场产品市场趋势预测和市场机会

第六章 羽毛球馆建设项目市场竞争分析

一、羽毛球场行业垄断状况

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、羽毛球场行业主要企业与该项目的竞争对比

第七章 羽毛球馆建设项目市场营销

一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策

(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1.羽毛球场产品定价依据和价格结构

2.影响羽毛球场产品价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据

第八章 羽毛球馆建设项目经济评价

一、投资与经营预测

1.羽毛球馆建设项目总投资估算

2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)

二、羽毛球馆建设项目资金安排

1.资金来源渠道

2.资金结构

3.资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、羽毛球馆建设项目财务评价

1.财务评价报表

1)财务现金流量表

2)损益和利润分配表

3)资金来源与运用表

4)借款偿还计划表

2.羽毛球馆建设项目盈利能力分析

1)项目财务内部收益率

2)资本金收益率

3)投资各方收益率

4)财务净现值

5)投资回收期

6)投资利润率

3.羽毛球馆建设项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)

1)资产负债率

2)流动比率

3)速动比率

4)固定资产投资借款偿还期

五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

八、吸纳投资后股权结构

九、股权成本

十、投资者介入公司管理之程度说明

十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章 羽毛球馆建设项目资金退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章 羽毛球馆建设项目风险及规避

一、资源(原材料/供应商)风险

二、羽毛球场市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、羽毛球场行业竞争风险

七、政策风险

八、财务风险(应收账款/坏账)

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产风险

第十一章 羽毛球馆建设项目管理

一、公司组织结构

二、核心管理团队分析

三、管理制度及劳动合同

四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

五、薪资、福利方案

六、股权分配和认股计划

第十二章 羽毛球馆建设项目主办单位财务分析

一、财务分析说明

二、财务指标分析(羽毛球馆建设项目主办单位近3年的财务状况)

1.盈利能力

2.成长能力

3.营运能力

4.偿债能力

第十三章 附录

一、附件

1.营业执照影本

2.董事会名单及简历

3.主要经营团队名单及简历

4.专业术语说明

5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8.简报及报道

9.场地租用证明

10.工艺流程图

11.产品市场成长预测图

二、附表

1.主要产品目录

2.主要客户名单

3.主要供货商及经销商名单

4.主要设备清单

5.市场调查表

6.预估分析表

7.各种财务报表及财务预估表


第二篇:羽毛球比赛策划书


“羽”你同行“武铁”杯

首届羽毛球赛

主办单位:武铁司校-生活部

一.比赛名称:“羽”你同行“武铁”杯首届羽毛球赛

二.活动主题:团结合作、勇于拼搏、展现活力、追求梦想

三.比赛原则:公平、公开、公正

四.比赛目的:为促进同学们之间的交流和互动,培养同学

们顽强奋斗、勇于拼搏、团结合作的优良品质,推动我院羽毛球运动的发展,丰富同学们的课余生活,特举办此次羽毛球混合团体邀请赛。

五.比赛场地:武铁司校羽毛球场

六.比赛时间:20xx年x月x日

七.参赛人员:以班级为单位参赛,参赛人员为8人

八.参赛人员:每队参赛队,队长1名,队员7名(包含替

补队员共8人)。每名队员每轮最多可参加两项比赛。

九.器材设备:球、球拍、(球拍亦可以自备也可使用主办

方提供的)

十.报名方法:以班级为单位自主报名,各班级于3月x日

前确定好队长及参赛人员,并于当日晚自习前上交报名表。

十一.比赛规则:以国际羽联最新规则为蓝本,赛会对部分

规则做适当修改。(具体竞赛规程见附件一)

十二.比赛内容方案及流程:

赛制:此次羽毛球比赛模式为混合团体赛,即由男单、男双、女单、女双和混双五个项目组成。

比赛项目顺序为女单,男单,女双,男双,混双。两个队之间的比赛为五场三胜制。

比分设置:男单、男双、女单、女双、混双每局比赛为11分制。每场三局两胜制。

比赛流程:此次比赛以淘汰赛为主每队在赛前自定参加各项目的运动员,按比赛项目顺序进行比赛,先拿下三场比赛的一方为胜方。

十三.裁判人员:两名裁判员(一名主裁;一名边裁)并一名

记分员

十四.宣传方式:⑴横幅 ⑵展板 ⑶海报 ⑷进班宣传 十五.奖项设置:

团体奖项:冠亚季军各1个

优秀组织奖2个

个人奖项:优秀队长3名

优秀裁判员3名

附件一

武汉铁路司机学校

首届“羽”你同行“武铁”杯羽毛球赛

竞赛规程

为了丰富同学们的课余生活,培养同学们顽强奋斗、勇于拼搏、团结合作的优良品质,推动我院羽毛球运动的发展,提高我院羽毛球运动的整体水平,特举办此次羽毛球混合团体邀请赛。

一.各团队注意事项

1.比赛原则为公平,公开,公正。

2.本届羽毛球赛为团体赛,各班级自组一个团队代表班级参赛;参赛人员为人数为8人(包含替补队员),各班级自选一个队长为团队的负责人。

3.各班级做好关于本次比赛的宣传和管理工作;宣传做到班级每一名同学,参赛人员直接向班体育委员报名,班体育委员将参赛人数及项目报到羽毛球社,并做好联系工作参赛运动员的参赛项目在赛前10分钟由领队确定并将名单交于裁判长;比赛中如遇突发事件,运动员不能继续比赛时,可做替换说明后让替补队员上场继续比赛;比赛时派出适量的社团成员做好比赛的后勤和管理工作,并组建一定数量的观众为参赛队员加油助威。

4.本届羽毛球赛,赛事项目由男单,男双,女单,女双,混双共五项组成,比赛项目顺序为女单,男单,女双,男双,混双;每名队员最多参加两个项目的比赛,各方队长在每场比赛完后到裁判员处签字确认比赛结果。

5.各参赛队应组织好队员在开赛前15分钟到场,每名参赛队员的球拍在入场前都将接受检录处的检查,检查合格后方可入场,入场后可进行自由热身运动;比赛开始后,迟到10分钟的队员视为自动放弃该场比赛,由对方直接获胜。

6.男单,男双,女单,女双,混双每局比赛为11分制;每局比赛完后互换场地,如打到决胜局,在决胜局中有一次中场休息机会,时间为1分30秒;每轮比赛(有五场比赛)各方有3次暂停机会,每次暂停1分钟。

7.本届羽毛球赛获胜制为每场三局两胜制,每轮五场三胜制;若在一场比赛中有一方弃权,则对方在该场比赛直接获胜。

8.每场比赛有两名裁判:一名主裁判,一名边裁,并一名记分员。

9.比赛规则遵守最新国际羽联规则;若有违规现象,参赛队员应听从裁判员的纠正,若纠正两次以上并给予警告者执意不改正,则裁判员有权终止比赛并即时宣布获胜方。

10.在本届羽毛球赛中,若有任何徇私舞弊现象,一经查实,立即取消参赛资格。

11.比赛现场的参赛人员应听从工作人员的安排和指挥,自觉维护现场的秩序正常;不得随便批评工作人员,更不得对工作人员进行诋毁及在现场引起骚乱,如若出现上述情况不听劝者,赛会主办方有权对其警告其取消其参赛资格。

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