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长远规划

为了确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，经公司董事会研究决定，特制订20xx年至20xx年公司发展规划，并要求通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容如下：

1．企业产品的发展方向；

本公司是经由国家工商主管部门批准注册的高新技术企业，主要从事移动电话配件的研发、生产、销售与服务。“创造一流品质，铸就国际品牌”是我们一贯的追求，也是我们不断进步的目标，我们将沿着高品质、高服务的发展方向持续改善。

2．企业生产的发展规模；

公司计划在10年内，倾情全力打造占地十万多平方米的现代化研发、生产及物流基地，以满足企业在未来高新技术产品上的设计与制造需求。

3．企业技术发展水平，技术改造方向；

我们积极推进技术创新，不断推进具有自主知识产权的产品研发，组建技术研发中心，以高层次、高素质、富有开发经验的专业技术人才为骨干，构建一支专业的研发团队。我们将持续前瞻性的技术设计理念和丰富的产品开发，贴近市场，满足客户需要，研发出一系列更人性化和易用型产品。

4．企业技术经济指标将要达到的水平；

5．企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造；

加强安全生产管理，提高安全生产管理水平，认真落实各种职业安全健康规章制度，使员工的工作环境更加舒适。我们的安全目标为：无重大污染环境事故； 污水、噪声、废气排放达标； 无重大工伤亡人事故； 无重大火灾事故； 无重大

治安盗窃案件； 无重大主责交通事故； 无群发性职业病； 工伤负伤率≤0.5％； 通过设备设施改造等措施，不断改善员工工作环境。

6．员工工教育培训及文化设施建设；

加强员工的安全教育，新入职员工的三级安全教育培训率要达到100％，特种作业人员要持证上岗，危险岗位作业人员上岗前要经严格培训，考核合格后方可上岗，公司所有人员定期或不定期均要接受安全培训。安全生产委员会及各部门经常通过各种形式对员工进行宣传教育，使员工能够耳熟能详。

7．员工工生活福利设施的改造和提高；

8．能源及原材料的节约。

通过各种宣传教育提高员工的能源及原材料节约意识，运用合理的管理方法来降低成本。

第二篇：双联长远规划

新窑矿区“双联”工作长远规划（2012-2020）

一、 基本情况

新窑矿区位于崇信县西南山区，全辖区三个社区（新窑、新柏、赤城社区）2666户9785人（含流动人口4661人），其中特困户33户122人，将在“联村联户、为民富民”行动中受益。县直单位3个（崇信县总工会、崇信县红十字会、崇信县人寿保险公司）科级干部6人，一般干部5人，联系贫困社区3个，联系特困户17户55人。

二、 指导思想

新窑矿区管委会在县委、县政府的正确领导下，“双联”行动帮扶工作以科学发展观为统领，认真贯彻落实全县“联村联户、为民富民”行动动员会议精神，以“富民兴区”为主线，以“为民谋福、助民解困”为目的，以解决困难群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，以“下基层、察民情、转作风、办实事、解难题、促帮扶”为主要内容，形成以民情流水线为主线的网格化“双联”行动长期帮扶机制。

三、基本原则

一是上下联动、综合带动。要广泛动员，全面参与，明确任务，积极行动，推动矿区经济、政治、文化、社会、生态和党的建设全面发展。二是全员参与、全面覆盖。全体干部都要参与这项活动，每个特困户都要有干部联系。三是紧贴基层、务求实效。要紧密结合实际，因地因人施策，尽心

尽力而为，切实帮助群众解决一批实际困难，使之真正成为民心工程、政德工程。四是长期坚持、一抓到底。要立足建立长效工作机制，树立常抓不懈的思想，持之以恒、一以贯之地开展下去，严防出现“一阵风、走过场”的现象。

四、长远规划

“联村联户、为民富民”活动按照一次确定联系对象、分期分批入户的办法进行，保持全年工作联系不断。要确保工作的连续性，不实现全面小康目标不脱钩。使贫困户达到“四明显”的目标。①致富信心明显增强。广大群众切实感受到这次行动是真帮真联、是手拉手的帮扶、心贴心的承诺，致富信心明显增强。②脱贫能力明显提升。通过广大干部与贫困群众联中帮、扶中促、促中带等一系列行之有效的措施，使贫困群众增长知识技能，掌握适用技术，增强脱贫致富本领，脱贫能力明显提升。③经济收入明显增长。通过联系干部的引导和帮扶，收入渠道拓宽，收入来源稳定收入明显增长。④生活水平明显提高。通过行动深入开展，使贫困群众生产生活发生明显变化，生活水平与生活质量明显提高。

五、具体措施

1、宣传政策。深入宣传党的路线方针政策、国家法律法规和县委、县政府决策部署，要达到联系户群众对各项惠民政策知晓率和法律意识明显提高的目的。

2、教育群众。有针对性地进行实用技能培训，不断提高群众致富本领。突出抓好社会主义核心价值体系宣传教育，大力倡导社会公德、家庭美德、伦理道德、个人品德教育。

引导居民群众崇尚科学、破除迷信，自觉抵制黄、赌、毒现象，不断培育社会主义新型居民。不断对特困户采取谈心教育，帮助转变落后的思想观念，激发其发展产业的积极性。

3、反映民意。采取座谈交流、走访调查等方式，认真听取群众意愿和诉求，了解群众生产生活状况及对矿区党委和管委会的意见建议，并及时反映群众的各种呼声，深入调研，科学分析，提出解决问题的措施和办法。

4、疏导情绪。要广泛走访排查，对群众反映强烈的问题要做好调查研究和法律法规及政策解释工作。特别是对亟待解决、悬而未决、久拖不决的信访积案、历史遗留问题，要配合上级相关部门，力争得到有效解决。要在联村联户的实践中，探索畅通社情民意、化解矛盾纠纷、提高社会管理能力的新途径和新办法。

六、开展“联村联户、为民富民”活动的组织领导和工作要求

成立新窑矿区管委会“联村联户、为民富民”行动领导小组，由管委会主任任组长。开展“联村联户、为民富民”行动是一项长期的系统工程，既是“十二五”时期的一项重要工作，也是贯穿全面建设小康社会进程的重大任务。每名干部要把开展“联村联户、为民富民”行动与推进经济发展和维护稳定大局结合起来，与加快实施各项民生工程结合起来，统筹谋划，科学安排，坚持做到围绕中心、服务大局，上下贯通、各方联动，协同配合、齐力共促，真正实现各项工作与活动“两不误、两促进”。联系贫困户的干部一年入

户不少于6次，累计时间不少于30天。要综合运用广播、宣传栏、横幅、网络等各种媒体，大力宣传“联村联户、为民富民”行动的重要意义、开展方式、主要内容、进展情况和工作成效，为活动的开展营造良好的舆论和社会氛围。要制定具体考核办法，对工作成效明显的单位和个人进行表彰，对工作不力、群众满意度不高的单位和个人通报批评，限期整改。对工作推进中遇到的新情况、新问题提出意见建议，确保活动取得实效。