江陵镇村级班子和村干部工作实绩考核细则 各村（社区）党支部、村（社区）委员会：

为进一步推进村级干部规范管理步伐，正确评价村级班子和村级干部的工作实绩，建立健全激励机制，提高基层党组织工作水平，经镇党委会讨论决定，现将《江陵镇村级班子和村级干部工作实绩考核细则》下发给你们，望依据细则要求，查找问题，弥补不足。

附：江陵镇村级班子和村级干部工作实绩考核细则

二0一0年三月二十二日

主题词：村级 考核 通知

抄送：区委组织部

中共江陵镇委员会 20xx年3月22日印发

江陵镇村级班子和村干部工作实绩

考核细则

为实现新时期农村党建工作对基层党组织的要求，进一步加强江陵镇农村基层组织建设和干部队伍建设，提高我镇农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，依据《中国共 产 党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》和有关法律、法规，结合我镇实际，特制定“江陵镇村级班子和村干部工作实绩考核细则”如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的“十七大”会议精神为指导，以加强基层领导班子建设和党员、干部队伍建设为重点，紧紧围绕“两转双赢”的工作目标，进一步完善村干部的竞争激励机制，引导村组干部转变思想观念和工作作风，改进工作方法，提高为民服务质量，推进基层工作的规范化、制度化，保证全镇各项工作目标的有效落实。

二、考核原则

考核遵循下列原则。（一）客观公正原则。（二）公开透明原则。（三）群众公认原则。（四）工作实绩原则

三、组织领导

考核工作在镇党委、政府领导下，由镇成立的村级班子和村干部工作实绩考核工作领导小组负责组织实施，具体组成情况如下：

组 长：刘宏波（镇党委书记）

副组长：何开义（党委副书记、政府镇长）

贺文兵（党委副书记、纪委书记）

成 员：杨 瑛（政府副镇长）

袁 刚（政府副镇长）

李正荣（政府副镇长、武装部部长）

何 明（人大副主席）

黄 怡（党政办主任）

胡长伟（民政负责人）

唐国全（计生办主任）

何 瑛（社会事务中心主任）

张 亮（农业服务中心主任）

考核工作在日常监控的基础上,每年由镇党委、政府抽调相关人员，组成工作组对各村进行考核，并将考核结果及时上报考核办并反馈给被考核村，领导小组下设办公室，办公室主任黄怡（兼）。工作人员：屈小勇、秦证麒、张燕君、段玉婷。

四、考核内容

依据《高坪区村干部规范化管理（暂行）办法》和江陵镇党发[ ] 号文件要求，对村级班子和村级干部考核内容共分村级班子考核和村干部考核两大类。

（一）村级班子

村级班子评价分值分别由目标实绩，群众测评和领导评议三部分组成，共计100分。

1、目标实绩共两大项20分按照镇党委、政府年初下达的目标任务，通过查看资料和平时掌握的情况进行综合考评。

（1）党建综合工作（40分）

基层组织建设5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。

精神文明思想政治5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。

党风廉政建设5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。

妇联工作5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 青年工作5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 社会治安综合治理5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。

信访工作5分（以镇党委、政府掌握的信访件为依据，每出现一例扣1分；如出现越级上访或造成重大影响的扣全分）

计划生育工作5分（以年初签定的目标管理责任书为依据，计划生育实行一票否决制在考核过程中酌情扣分。）

2、经济建设工作（40分）。

集体经济项目4分，没有集体经济项目的村扣全分，集体经济项目效益不明显的扣1分

农民增收3分

集体增收3分

退耕还林生态建设5分

调整种养结构，转变经营方式5分（以签定经济责任状为依据）

招商引资工作5分（以年内引进项目在500万元以上的为依据）

临时工作5分

3、群众测评5分，由镇所片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表（每15户村民选举产生1名代表）进行打分测评。

4、领导评议5分，由镇副科级以上干部和站所长根据平时掌握的情况进行打分测评。

（二）村班子成员

村班子成员评价分值，分别由目标实绩，群众测评和领导评议三部分组成共计100分。

1、目标实绩40分，根据村班子成员各自承担的职责，任务进行量化，并根据实际完成情况进行综合评议。

2、群众测评40分由镇包片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表进行打分测评。

3、领导评议20分，由镇副科级以上干部和站所长根据平时掌握的情况进行打分测评。

五、考核程序

（一）由考核小组组织被考核村召开包片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表参加的考核大会，村支部书记或地委会主任代表班子做述职报告，村班子成员分别做述职报告。

（二）群众测评。由参加考核大会的全体人员对村班子和村干部进行民主测评。分为好、中、差三个档次，分别具体量化为50分、30分、10分。

（三）考核小组采取查看资料，个别表态，现场考察和重点抽查的方法核实各项任务完成情况并打分。

（四）领导测评，召开镇副科级以上干部和站所长会议根据平时对村班子和村干部掌握的实际工作完成情况分别进行打分测评。

六、档次评定

（一）班子工作实绩评价，等次分为实绩突出，实绩比较突出，实绩一般，实绩较差四个具体指数为：

1、实绩突出的3个，标准：综合分数90分以上，按分值大小依次排序。

2、实绩比较突出的9个，标准：综合分数80分以上，按分值大小依次排序。

3、实绩一般的12个，标准：综合分数60分以上，按分值大小依次排序。

4、实绩较差4个，标准：综合分数60分以下。

（二）班子成员评级，等次分为：优秀、称职、基本称职，不称职四个等次具体指数为：

1、优秀15人

2、称职45人

3、基本称职60人

4、不称职20人

以上村干部评定指数的确定以得分多少从大到小的顺序排列。

（三）班子受通报批评，班子成员受党纪、政纪处分的分别不被定为实绩突出和优秀。

（四）镇村级干部工作实绩考核领导小组依据考核结果提出初步评定意见，提交镇党政联席会议确定最终档次。

（五）以通报形式公布考核结果，并上报县委组织部备案。

七、奖励与惩戒

依据全面考核结果，对领导班子和班子成员实行奖励。

（一）凡当年被评为实绩突出村级班子，镇党委、政府授予“先进村班子”称号，奖励现金3000元。被评为实绩工作较差的村处罚2000元。

（二）当年被评为优秀的村干部奖励现金500元，当年被评为称职的和基本称职的不奖不罚，当年被评为不称职的村干部扣发工资的20%。

（三）凡连续三年被评为实绩突出的村级班子，镇党委、政府授予“优秀村班子”荣誉称号，并奖励村班子，正副每人1000元。

（四）凡连续三年被评为优秀的村干部奖励现金1000元（以上各项资金由镇政府解决）

（五）当年被评为实绩较差的村班子和评为不称职的村干部，要对镇党委进行述职；对实绩考核连续三年被评为实绩较差的班子和不称职档次的村干部实行诫免谈话，诫免期间工资总额下浮50%。解除诫免后恢复其工资待遇，诫免无效的予以降职或劝其辞职，对连续三年被评为实绩较差的村班子和连续被三年评为不称职的村干部，实行班子调整和引咎辞职。

八、考核纪律

（一）对实绩考核中采取不正当手段骗取荣誉和奖励的，一经发现立即予以取消。

（二）考核工作人员要坚持原则，认真负责、严格把关，公正打分，对失职、渎职和徇私舞弊，一经查实，给予相关人员党纪、政纪处分。

（三）建立健全考核档案，考核工作组要认真填写有关考核表格和相关资料，并认真整理后分别归档。

九、村干部工资的管理和发放形式

（一）将干部报酬和工作挂钩，从今年起村正职工资提高到每月400元,副职每月320元,其中年工资总额的20%作为年终考核的活化部分,依据考核结果以奖惩的形式发放。

（二）鼓励村组干部交叉任职，对交叉任职、兼职的村干部只执行一个职务工资，其它剖分做为活化部分，依据考核结果以奖惩的形式发放。

（三）每个村规定享受工资待遇的干部为5人，工资由县财政从转移支付的资金统一拨付到镇，由镇统一管理、统一记帐、专户储存、专款专用，不得挤占挪用，以保证村干部工资按时足额发放。

十、本细则由江陵镇党委负责解释。

第二篇：村干部绩效考核细则

黄发（2010）8号

中共黄寺岗镇委员会 黄寺岗镇人民政府

关于对村干部工作绩效考核的办法

为了进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性，努力形成创先争优的良好态势，特制定黄寺岗镇关于对村干部工作绩效考核的办法 。本办法中工资报酬分基础工资和绩效工资两部分，各占工资总额的50%，其中绩效工资直接与村干部工作实绩挂钩，

第一条 本办法所称村干部，系指由换届后村级组织正式选举产生并由镇党委发文公布的人员。

第二条 考核。村委会干部年度工作实行百分制考核。考核内容分为八个方面：

一、工作实绩考核（80分）：

（一）党建工作（15分）

1、两委会班子团结协调，战斗堡垒作用强（2分）。闹无原则纠纷，影响村集体正常开展工作的扣2分。

2、遵守党风政纪，无违法违纪现象（2分）。出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分，直止扣完。

3、坚持党内生活制度，党内活动正常，按规定组织召开各类会议并有记录（2分）。各类活动、会议无记录的扣1分；未按要求开展活动及召开会议的扣2分。

4、认真开展“四议两公开”工作法（5分）。村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展，且程序规范，记录齐全，记录不齐的扣2分，没有按要求公示的扣1分，扣完为止。

5、远程教育按要求开展，配发的各类电教设备保存完好，并发挥作用（2分）。未按要求收看并记录的扣1分，未发挥作用的扣2分。

6、党员发展工作有计划、有步骤，并做到规范化（2分）。出现一例党员发展不规范的扣1分；未及时培养入党积极分子的扣1分；出现三年未发展现象的扣5分。

（二）经济工作（10分）

1、认真搞好华英养殖小区建设，必须完成每村建一个华英养殖小区的任务，没有完成的扣5分，多建一个奖5分。

2、积极引导和组织群众发展现代农业，实现农业双增，帮助群众做大做强种殖业、养殖业，并为群众农副产品进入市场搞好产前、产中、产后服务（5分）。

（三）平安稳定工作（10分）

1、平安稳定工作要切实做到宣传经常化，组织健全，发挥作用（2分）。

2、全年无越级和集体上访案件（4分）。每发生一起赴县上访扣1分；赴市及以上上访的不得分；每发生一起村干部对本村信访案件发现不及时、配合不力、处置不果断，每次扣0—4分。

3、认真做好反邪教和宗教事务工作（2分）。对因发现不及时出现赴县上访案件的不得分，出现去省进京上访案件年终一票否决。

4、及时果断处理各种突发案件（2分）；对突发事件处理不及时、不到位，造成影响的，扣0—2分。

（四）计生工作（15分）

1、全面完成计生考核指标（5分）。每出现一起错、漏报扣1分；每出现一例追溯期内突破考核目标的政策外生育扣2分，扣完为止。在县人口计生委检查或抽查中问题较大，每次扣5分；在市计生委检查或抽查中发现问题较大，倒扣5分；在省人口计生委检查或抽查中存在问题，倒扣10分。

2、计划生育三率达标的计5分，有一率不达标的扣3分。

3、村级计生组织健全，村主职干部重视，计生服务联络员作用发挥好（2分）。

4、阵地建设规范，宣传氛围良好（2分）。

（五）新农村建设（15分）

1、每村按规划要求启动新农村居民点建设，启动的计5分，没有启动的扣5分。

2、规范宅基地管理，坚持依法用地，无发生违法用地现象（3分）。每发现一宗少批多建、未批先建等违法用地现象扣0.2分，直止扣完。

3、依法落实村庄规划或整治规划，杜绝乱建、滥建现象（3分）。每出现一例违反规划的，扣0.2分，直止扣完。

（六）其他工作（15分）

1、做好防台防汛工作（3分）。防台措施不落实的扣0—3分。

2、党务、村务、财务公开真实、全面、规范（6分）。镇自行组织检查发现问题的扣0.5分，未按时张贴的扣1分；经县检查发现问题的扣0—3分。

3、圆满完成动物疫病防治、新型农村合作医疗等县乡中心工作任务（4分）。未完成任务的，每项扣0—2分。

4、保质保量地完成镇党委、政府交办的其他临时性工作任务（3分）。未按镇党委、政府要求完成工作任务的，每件或每次扣1分。

二、群众满意度考评（20分）：

广大干部群众年终对村干部履行职责、完成年度工作承诺目标给予评价，群众满意率以群众民主测评的方式进行，满意和较满意的票数占总票数的比例即为群众满意率。群众满意率90％（含90％）以上的得满分，每下降1％扣0.5分。各村群众满意度考评结果由镇党政联席会议研究确定。

第一条 附加分

1、争取县级现场会或提供典型经验的村，加2分；市级以上的加4分；省级以上的加6分。

2、县级单位授予综合性先进荣誉称号的村加2分，部门荣誉的加1分；被市级单位授予综合性先进荣誉称号的村加3分，部门荣誉的加2分；被省级单位授予综合性先进荣誉称号的村加4分，部门荣誉的加3分。

3、每发展一个具有一定规模的特色型新产业、村办企业，加3分。

第二条 考核办法

每年考核一次，由镇党委牵头，有关领导带队，抽调相关部门人员组成考核组，深入各村通过采取听汇报、实地查看、民主测评、民意调查等形式，对照考核内容逐项逐条进行量化打分，全面准确地了解和掌握村干部一年来的工作实绩，并拿出考核意见，研究决定。

第三条 考核结果与村干部的绩效工资挂钩

1、村干部的年度绩效考核综合得分，由村“两委”班子考核得分、村干部考核得分及奖励分值三部分组成。

村干部综合得分80分以上（含80分）的。绩效工资全额兑现。若考核得分80分以下的，按比例扣除，扣除的部分按比例奖励给得分80分以上的本村村干部； 若本村村干部综合得分皆低于80分，按比例扣除的部分上交镇财政。

2、计划生育、信访稳定、社会治安综合治理和安全生产等工作在县级以上（含县）考核中若造成镇政府被“一票否决”的，该村所有村干部当年绩效工资全部扣除，上交镇财政。

3、对在全镇排位中行分最低的村干部实行末位淘汰。

中共黄寺岗镇委员会

黄寺岗镇人民政府

20xx年3月18日