商城招商策划方案实例

时间:2024.3.31

商城招商策划方案实例

前 言

为了使鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)的招商工作在最短的时间内达到预想的目标,在策划过程中,重点在整合推广方面进行了全面的策划。

这次的招商方案仅仅是体现了对鑫源商城在运作过程中的一些思路和操作手法,并且在与公司领导未进行深入的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须公司领导审视后再另行制定。本项目前期通过条幅和气球等前期的宣传手段来造势,而后期通过招商的方式来达到商铺的价值最大化,从而推动鑫源商城项目的整体销售。

一、本项目的招商目的:

根据鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)市场定位及营销要求,鑫源商城的招商主要是针对服饰批发与零售等业务展开,主要达到以下目的。

1、通过主动导向式招商完成项目“华北服饰批发基地”为主题的定位。

2、通过招商完成项目“一站式”的服务理念。

3、通过招商的品牌导入来提升 (鑫源商城) 项目投资价值。

4、通过招商形成鑫源商城项目的商流,最终来增强商户与投资者的投资信心。

5、通过行之有效的招商方式来推动鑫源商城项目的销售。

二、项目概况:

本项目地处繁华中山路《新华集贸市场》,地理位置优势明显,其总占地面积。

1、优势所在

(1)商城内主通道宽 米、次通道宽 米,层高4米左右,宽敞明亮。

(2)东邻南大街,改建后,街宽 米,快车道 米,人行道 米,南大街延长后,北通新华路,南接站前配套服务较其他市场完善,储蓄、邮电、交通等设施是别家没有的。

整改后的东临南大街不仅使广大的商户与消费者在交通行动得到了便利,而且还大大方便了批发商们的货物进出。逐渐形成商业兼游乐观光的步行街在客流方面也属于省城商业中的一大靓丽的风景线。

★企业荣誉展示

(1)是省政府商业联合会唯一授权制定的“专业童装批发商城”。

(2)鑫源服饰商城前身是鑫源童装大市场,成立于19xx年。该商城历经过十几年的风雨洗礼,现已具有了深厚童装商业品牌文化的沉淀。

(3)管理团队和管理模式。为适应新时期的市场发展需求,公司组建了全新的专业管理团队,并且还逐渐引进了国外的先进商业管理模式。

(4)建筑风格、商铺格局的划分等(国际商场、国际风格)。为商户提供电子商务平台,免费为商户及时发布产品信息(高清晰的电子屏、数字电视、商城周边还设计安装了具有国际标准的翻版广告牌。

(5)20xx年10月初,被首届河北省经济论坛评为:“二十大最有影响力商城、十大最有影响力市场”。当年12月初,正在改造中的鑫源商城被中国纺织工业协会、中国制衣杂志命名为中国著名纺织服装专业市场。

2、劣势分析:

在众多的商户中大部分没有自己的经营主见和市场分析等,所以对于他们(商户、投资人)来说,我们如何转变他们的商铺投资观点是最关键。

三、项目定位

1、形象定位

(1)品位商业地产(服装商城或购物中心)---------在设计上方面要形成商场或购物中心的概念,并且在创意上一定要有新的想法。

(2)服务概念---------在如今的社会中,服务业的发展是一个城市建设的见证者。为此要在商业服务上,“服务”是众多商家生存中的一个元素。在我们招商期间一定体现出全新的服务概念化。

2、 功能定位

(1) 自由空间、自由组合---------框架结构设计

(2) 投资潜力大---------地处繁华地段,我们全力打造未来的专业化“儿童服饰商城或广场” 。

四、招商谈判的特点

1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性

在通常的商业地产招商与销售中时间上很有限制,而具体的谈判对象成交条件又是多样的、多变化的。这就要求在招商工作中,招商顾问要围绕本项目的招商范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与广大的商户与投资者要保持广泛的联系和沟通。

2、谈判条件的原则性与灵活性

商业地产项目招商顾问的目标要具体的体现在谈判条件上,条件(优惠政策、)是具有一定的伸缩余地,但其弹性往往不能超越最低界限,界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发,既要不失原则,又要随机应变具有一定的灵活性,以保证实现招商谈判的基本目标和最终目的。

3、谈判口径的一致性

我们的招商工作人员在这次商城招商谈判中,双方谈判的形式可以以口头沟通的方式或可选用书面(市场宣传招商资料)的谈判形式,与对方进行更深层次的沟通。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公关能力。

五、关于商源的选择原则

根据招商谈判的特点,谈判双方要取得共识,促使谈判成功应遵循以下原则:

1、坚持平等互利的原则

2、平等互利原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,

这是保证谈判成功的重要前提。

3、坚持信用原则

信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的

职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。

4、坚持相容原则

相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达,将原则性和灵活性有机结

合起来,以更好地达到谈判的目的。

六、招商谈判的准备

所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作,主要包括:招商宣传是招商成功的先导,招商宣传资料是宣传的重要环节,也关系到鑫源市场的整体形象,市场宣传资料所突出如下关键点:

1、通过钻石地段选择项目选址的正确性,树立基本点核心地段的商业物业。

2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉,突出其在项目所在地的地位。

3、招商顾问和投资者以及即将入住商户的选择关系鑫源商城的成与败,在招商过程中,有必要对每个商户进行分级、分类评价,预测他们的投资经营的前景,作为招商的指导。

4、第一 需要保证商城内的配套设施的完整性。

5、第二 需要保证商城内的品种多样性与专业性。

七、招商工作人员的分配

一般来说,第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才的技能锁定和对团队的整体规划。本人在经过几年实践中得到的经验考虑,从企业的长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才:

1、招商经理1人,需对本企业所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),,具出色谈判技巧和人格魅力。

2、招商顾问若干,分别负责商城招商的工作:招商顾问应具备一定的招商运作经验,具备说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。

八、应加强招商人员的培训

一个优秀的合唱想要在参加演出时得到观众的掌声,仅仅靠一个队员的个人能力是远远达不到的,必须加强团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。招商人员一方面通过培训来了解企业的现状和未来的发展前景,同时也是团队进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

1、形象的体现

(1)企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

(2)沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成

员的职业感。

(3)招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

(4)招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

2、如何提高招商人员的沟通力

(1)有实力。与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾之忧。

招商企业应该将企业长远发展的 雄心壮志告诉企业。

(2)有决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心,用数字说明企业的力度是最好的方法。

(3)有信誉。一味的夸大其辞根本无法吸引即将入住的商户和商铺投资者。其次,

招商人员在与对方交谈中一定要表现出,态度真诚、有理有据,最大限度的为“投

资者”考虑 是奠定与商户产生交朋友的基础。

(4)有办法。详细、可行的营销方法对于商户、商铺投资者才有极大的吸引力。

(5)有利益。归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,企业的留给加盟者的利益

应该十分可观。

3、如何应对商铺投资者、商户的回应的问题。

在招商过程中,要处理大量的信息和参与大量的谈判、 说服、培训工作,因此工作内容非常细琐,在实际的过程中常常 会遇到一些具体问题,对这些问题的良好解决将使招商工作更完美。对“应招者”提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心。

(1)终端的管理和控制方法.

对于终端的管控直接决定了这次招商工作的成与败,因此终端管理的意义也

就格外重大 一般来说 终端包括软终端和硬终端。

硬终端主要是指的商场的价位在短时间内会不会有什么浮动? 对于硬终端

管理的主要内容是氛围的包装与营造氛围对提高品牌形象和知名度起着非常重要的作用,会使每一个走进鑫源商城对商户、商铺投资人产生深刻的印象。我们应将现有鑫源商城内商铺包装及出售价位向商户做一详细的介绍,让其根据自己的需要按成本价购选。

软终端主要指终端我们的招商工作人员现场的推荐直接影响招商的进度,作好这次招商工作应要注意以下几个方面必须树立与终端长期合作的目标;

以诚待人,待自己兄弟姐妹一样对待他们,对于年长者要像尊重自己的长辈一样尊重他们,真诚向他们请教和学习;以信立人,人无信而不立,在工作当中一定要说到做到。

以情动人,以礼待人,加强彼此的沟通;以利导之,建立平等合作关系,圆满完成公司规定的招商任务,以销售提成形式,增加招商工作人员的奖金收入,最终达到鑫源商城这次招商的目的。

九、项目推广案(20xx年 12月30——20xx年3月20日)

(1)准备阶段(12月25日前)

(2)形成“项目策划书”报领导审批,校正并通过。(12月28日)

(3)确定招商班子成员,招商经理1名,现场接待1名,市场开拓2名,宣传单发送2名。根据策划书划分任务。(12月24---12月30日)

(4)明确项目特色定位在此基础上做好项目的分布划分(12月25---12月28日)

(5)着手建立宣传鑫源商城的网站等电子媒体,此网站为投资者与入住商户建立俱乐部会员和投资者提供网上服务交流平台,从而建立我公司的原始商户的商铺购买或投资顾客群。为鑫源精品商铺进行网上宣传,为商户和商城整体提供网上宣传。

6在12月25日—12月28日前邀请培训师根据市场的实际情况对招商人员进行短时间的培训;从而达到对市场了解项目的市场定位及功能定位以及商城的发展前景分析。

十、价格策略

(1)“低开高走”策略:即以优惠甚至以震撼价入市,以优质优价的形象打入市场,抢占人份额,获得市场关注,聚集人气。实践证明,这种策略是最为保险而且容易造成楼盘热销效果的方法。

(2)不宜将好的铺位一窝蜂推出,应结合价格低开高走的策略,先以较有吸引力的价格推出位置相对较差的铺位,再随着市场的响应推出相对较好的铺位,价格亦做相应提升。

(3)“特价单位”策略:以部分位置极差且面积较大的铺面以最低起价出售,作为“特价单位”,以超低价造成热销、抢购场面。

(4)消化风险单位促销策略:在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销方法,以低价限时、限量的形式轰动推出,达到畅销的目的。 十一、行销推广策略:

1、通过关系营销及市场营销分阶段进行推广

关系营销主要通过新闻等方式将项目整体形象传播出去,吸引目标客户通过各铺面销售为主。

2、先关系营销,后市场营销

关系招商是针对对鑫源原来的老商户,而市场营销的招商方针则是针对于单个商户与商铺投资人。

3、以卖为主,以租为辅

对于本案的商铺可以采用以卖为主,而以租为辅,当市场旺销时全力销售,而市场反应冷清则可采用租赁为主(应急策略)。


第二篇:策划书实例


一.策划书模板

第一部分 前言

策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析

1. 行业饱和程度

2. 行业发展前景

3. 国家政策影响

4. 行业技术及相关技术发展

5. 社会环境

6. 其他因素

二. 企业内部调研及分析

1. 财务状况,财务支出结构

2. 企业生产能力,产品质量,生产水平

3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)

4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

三. 潜在进入者调研及分析

1. 行业进入成本/壁垒。

2. 行业退出成本。

3. 进入后对本企业的威胁。

4. 对竞争者的威胁。

四. 现有竞争者的调研及分析。

1. 财务状况,财务支出结构。

2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。

3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。

4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

五. 替代品调研及分析。

1. 替代品工艺。

2. 消费者认可程度。

3. 发展态势。

六. 互补品调研及分析。

1. 是否存在互补品。

2. 互补品价格。

3. 互补品对产品的要求。

4. 互补品发展趋势及其未来新要求。

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七. 原料供应商调研及分析。

1. 可供选择的供应者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供应商的讨价还价能力。

4. 我们对其依赖程度。

5. 供应商的供应能力。

八. 中间商调研及分析。

1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)

2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…

3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…

九. 消费者调研及分析。

1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…

2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

4. 购买角色。

5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定

一. 企业战略制定

二. 产品策略制定。(提供原则或标准)

1. 产品。

1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)

2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等

2. 价格。

1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)

2) 符合产品定位?

① 利润为主/市场占有率为主

② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。

③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。

2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。

3) 新终端开发队伍。

4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。

5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。

4. 促销。

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1) 广告:诉求点

2) 人员推销:

a) 人员的培训

b) 人员的岗位界定

c) 人员的考核

d) 人员的激励

3) 营业推广

a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传

b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架

c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。

4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的

第四部分 具体执行&实施(建议方案)

一. 产品设计。

二. 价格设计。

三. 渠道设计。

四. 促销设计。

五. 销售管理

第五部分 结束语

商业地产策划书模板 明珠广场营销策划纲要

一、 本镇及周边城镇商业发展状况

1、 宏观经济发展水平

2、 商业发展水平及形态

3、 户籍人口与常住人口的比例

4、 收入及消费水平

二、 本地块商业价值评价

1、 周边商业发展状况

2、 周边住宅区分布状况(小区、人口、阶层)

3、 市政及生活配套评价

4、 区域规划前景

5、 开发价值总结

三、 项目开发总体思路

开发定位

工程进度预计

租售周期预计

租售比例

利润目标

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四、 项目商业功能定位

大型品牌超市进驻

(可否考虑临街铺与之结合?)

五、 项目营销SWOT分析

六、 营销核心策略

1、 品牌炒作

2、 营销主题

3、 包租计划

4、 租售并举

5、 平民投资计划

七、 客户定位

(本地投资者、周边镇投资者、外来投资者)

对购买人群的阶层、经济状况、家庭人口、购买心理特征等进行详细分析

八、 价格定位及包租回报率的确定

本地商业租金水平(租金反推法)

周边城镇在售商场价格水平和返租率(市场比较法)

九、 商场分割

十、 付款方式

十一、 销售进度计划

十二、 销售促销手段及活动

十三、 广告推广及费用预算

十四、 开盘前期准备工作

二.德芙广告策划书

目 录

一、 德芙广告策划书

(一)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。前言

(二)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。市场分析

(三)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。竞争对手分析

(四)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。广告战略

(五)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。广告媒体策略

二、“清爽巧克力”广告策划书

(一)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。前言 4

(二)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。市场分析

(三)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。竞争对手分析

(四)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。广告目标

(五)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。广告对象

(六)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。广告地区

(七)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。广告创意

(八)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。广告实施阶段

(九)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。广告媒体策略

(十)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。广告预算

(十一)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。广告效果预测

三、“清爽”和”德芙”广告策划书的对比

四、我国巧克力市场特点分析

五、国际巧克力市场主导趋势

六、评论

巧克力广告策划评论

德芙广告策划书

(一) 前言:

巧克力似乎早已成为人们传递情感,享受美好的瞬间的首选佳品.可是,走进商场,面对琳琅满目的各种品牌,消费者却难以抉择,消费者关心的不仅仅是一盒糖果.面是产品的品质如何.口感如何.味道如何,他们要求整盒巧克力可以带来非凡的感觉.面对日益成熟的消费者,本公司不仅全力以赴研制出高品质的德芙牛奶巧克力,而且每年求新应变.希望给在家美好的巧克力体验

(二)市场分析

1:市场背景(市场性、商业机会、市场成长)

(1)据调查结果显示,柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力,德芙和吉百利,分别占60.2%和28.8%,合计消费比率达到近九成,这种现象在其他类食品市场从未有过.

2:产品分析

(1)用途: 送礼.礼品.自己吃

(2)命名: 定中化的名字.有亲切感.

(3)包装: 采用欧美风格设计.非常精美

(4)味道: 香甜可口.

(5)价格: 零售价:40至200元不等.

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3:产品优势:

(1)好吃,味好,广告好;

(2)口感好;

(3)巧克力味纯;

(4)味不太甜,味好;

(5)买惯了;

(6)到嘴就化了;

(7)口味好,滑润;

(8)比较细腻;

(9)含热量多;

(10)不腻口。

4:产品劣势:

(1)价格高;

(2)太甜;

(3)上火;

(4)品种少,花样不多;

(5)不容易保存;

(6)块大,不方便;

(7)量少;

(8)口味腻。

(三) 竞争对手分析:

吉百利,金帝等产品较早的进入市场.在消费者心中有一定的份量.在中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节),这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。可以说在中国,金帝巧克力的销量不是最大,但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量最大。而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心现在不仅保健品可以送人,连调味品也有礼品装了。正是凭着先行一步的优势,金帝很快后来居上,在去年金帝终于赶超了吉百利,位居行业第二,仅次于德芙。

(四):广告战略

1.广告目标(企业广告活动的目标)

提高消费者购买兴趣.这中长跑 广告的目的在于消费者看了或听了广告之后,对产品的特点有一个比较清楚的认识与了解.激起经济规律的购买欲望.这广告主要介绍该品牌的口感

2.广告对象:16--45岁,此年龄段的情侣或夫妻正处于精力充沛.恋爱时比较注重浪漫.45岁以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血压等综合病症.不易年轻的女性.16-28.为主要市场.女***吃巧克力 巧克力可以说是最美味的食品之一,尽管女性在体形和美味的抉择中痛苦不 堪,但从现实来看,女性对巧克力的偏好仍十分明显。在前面提及的几个主要品牌,,这 表明女性尤其是年轻的女性购买巧克力的倾向性相当明显,再具体比较,年龄因素对购买者的影响要略大于性别因素的影响。

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3.广告地区:复盖全国

4.广告创意:

(1)广告主题.感受口齿留香的感觉.

一双年轻情侣.他们的感情相当的好.无意中.他们参加了一个接吻大赛,比赛定于今天下午举行.女孩早早在家打扮.嘴里含着她最喜欢吃的德芙巧克力.不久.男孩来接女孩去比赛场地了.在主办方的地声令下.到场人每一个参赛选手都与自己的女友热烈亲吻.男孩吻着女孩的唇.甜甜的.他们就一直这样下去.最后.他们胜出了比赛.主持人问他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.

(2)广告主题,让你的梦成真.

有一位女孩.非常喜欢吃巧克力.犹其喜欢德芙.每天她都会吃上一小块.

渐渐的.吃巧克力成了她的习惯.她梦想着能有一段如巧克力般的恋爱.在吃之前.总是看着巧克力.定定的看.笑着说:如果我的王子是你就好了.就是那时.眼前的巧克力果真变成了一个帅气的男孩子.最后.他们相恋了.每天一起看日出.看日落.过得很甜美`

5.广告实施阶段:20xx年12月---2004.5月

(五)广告媒体策略:

(1) 主要媒体---电视 辅助媒体 ---印刷广告

(六)广告效果预测.

新上市 20000 20%

第一期特卖 30000 30%

空档消化期 10000 3.6%

第二期特卖 50000 25.1%

总计: 100000 100.0%

企业单位:CK集团

“清爽巧克力”广告策划书

一、 前言

中国已经加入了WTO,使得经济不断的发展,消费者的生活水平在提高,而消费观念也在增强。中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量,占据重要的市场地位。20xx年中国巧克力月产能力超过10万吨,但实际生产量不足6万吨,每人平均年消费能力不足5吨,不及西方国家。中国这一块巧克力市场正在空缺,我们必须先抢占这个市场。

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二、市场分析

1.销售额分析

19xx年监测零售店巧克力销售额为9900.58万元,占30种商品销售额的2.69%占全部商品零售的0.94%,在30种商品中排第15位,与19xx年相比上升了2位。销售额占30种商品总销售额的比例19xx年增加了0.16%,但占全部商品零售总额比例比19xx年增加了0.13%。

2.巧克力品牌分析

监测范围内巧克力品牌总数为109个,比19xx年减少了12.8%,平均单个品牌销售额为58.8万元,平均值以上的品牌有12个,占11.01%,平均值以下的品牌有97个,占88.99%。进入500领先品牌的品牌有15个、与19xx年相同。其中健达新进入500领先品牌。进入500领先品牌占巧克力品牌总数13.7%,占500领先品牌的2.76%,比各品种平均值低0.57%。其中排位较高的是德芙(第13位)在500领先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴,下降幅度最大的是莱勒克。

(1)市场背景

国产品牌在上海市场并不多见。但是国产的巧克力在质量上不尽如人意,只有5%的认为国产巧克力好吃。国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多,但还是被挤到市场的下层,在国产巧克力中,只有上海地产的申丰、梁丰表现较为出色,但也分别只有7%,1%的人认为它们是最好的品牌。

(2)产品分析

1.种类

A.黑巧克力,乳质含量少于12%

B.牛奶巧克力,10%的可可浆及至少12%的乳质

C.白巧克力,不含可可粉的巧克力

D.夹心巧克力,含有各种果汁加手奶夹心的巧克力

2命名

以较容易记的词来命名

(3)包装

采用中国物色的设计

(4)颜色

以红色为主、白色为衬

(5)品味

既保持了欧式巧克力细腻典雅的风茫,又吸收了英式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格,更加入了中国人所喜欢的细腻柔和、鲜醇幼滑的特点。

(6)容量

100克排块

(7)价格

1.零售定价12.8元

2.零售进价10元

3.中盘进价8元

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4.厂价3元

三、竞争对手分析

19xx年巧克力排在前十位的品牌依次为德芙、吉百利、金莎、金帝、M8M、申丰、奇巧、好时、大昌儿童、雀巢。巧克力十大品牌变化不大其中新上榜品牌是雀巢。19xx年排在第10。下榜的是莱勒克,由19xx年第10位退居第13位。

19xx年十大品牌中,排序上升的有3个,升幅最大的是雀巢;排序不变的有5个,排序下降的有2个,降幅无为1位。巧克力在500领先品牌的排序变化指数为55.67%。

四、广告目标

提高产品知名度,打进中国市场,要加入500领先品牌。

五、广告对象

1.10~15岁,特征;消费行为具有经常性,习惯性甚至依赖性,心理上有相互攀比的人顷向,在思想、意识上尚未形成模式和概念。

2.正在恋爱或想恋爱的年青男女们,由于情人节的到来,他们会是购买的主要群体。

六、广告地区

先在广西、广东两省开始打入市场

七、广告创意

1.奇遇篇

两个旅游者正乘热汽球环游世界,他们正把最后一盒清爽巧克力拿出来,打算分来吃,但一小晃动,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一个食人族正围着几个冒险者,发现一盒东西掉下来,感到奇怪,就打开来看,巧克力的香味就往四周飘,引起了其它人的兴趣,马上围着那盒东西猛瞧,想到底是什么呢?他们决定每个人都尝一下,他们就叽叽歪歪的讲着,冒险者们从惊讶中反应过来,就赶快逃走了,食人族们却未发现,还在继续讨论,最后决定等他们望着天空,希望能再掉下一个奇怪的盒子,一天一天的过去了,他们还是执着的等着奇迹的发生。

广告语:好吃的,永远忘不掉,清爽巧克力

2.偶然篇

在一个荒岛上,一个落魄此地的人,正坐在沙滩上,脸上带着苍桑与无奈已经有好久了,都没有看到一艘船经过,岛上能吃已经吃了,就在这个饥饿交加的时刻,希望正向他驶来,一只箱子从远处漂来,他马上充满了力气,把它从海里托到岸上,打开看,原来是一箱的清爽巧克力。“苦涩的生活,而您的清爽巧克力却不是。”

八、广告实施阶段:20xx年1月--10月

九、广告媒体策略

1. 主要以电视及网络做宣传

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2. 电视广告排在黄金时段播出

十、广告预算

电视及网络将花20万元人民币

十一、广告效果预测

广告推出后将有50%的消费者认识本产品,并产生购买。

名称:清爽巧克力

企划单位:另类广告公司

策划人:黄迎

撰稿人:黄迎

完成日期:20xx年12月29日

“清爽”和”德芙”广告策划书的对比

清爽和德芙是两家巧克力生产厂家,但是德芙品牌来自世界著名的”玛氏”食品公司,该公司是一家私人拥有的跨国公司,19xx年,介于时机的成熟,该公司在北京建立了自己在亚洲的子公司,开始在中国本地采购原材料进行产品生产,“爱芬”公司由此在北京成立.其公司的著名的产品如德芙 巧克力、M&M's 巧克力、士力架 巧克力、彩虹 糖、宝路 狗粮、伟嘉 猫粮,在市场上树立起自己的形象。

清爽巧克力(是否有这一品牌有待考察),清爽巧克力认为由于洋巧克力大肆的进入中国市场,而中国本土却没有真正属于自己的巧克力品牌,各地的小巧克力生产厂家又不能形成气候,所以,在中国本土,巧克力市场是空缺状态,加上人们生活水平的提高,对生活质量的要求越来越高,巧克力的未来将很光明;

两家企业的策划书分别有如下特点:对于清爽的策划书,清爽作为中国国内的品牌,他的广告各项政策都是针对国内的消费者,而且,清爽以自己的品牌命名,主要针对年轻人,其价格在巧克力市场也是属于低档的价格,这样的价格更容易使得产品迅速的扩展市场。

相对于清爽来说,德芙依靠其所占60.2%的市场分额, 它的策划更显出其王者的霸气,很明显,德芙的广告策划更加的全面,依靠品牌的优势,它的消费对象更广,并且价格一直保持在高档食品的范畴。并且,德芙对自身的产品分析的很透彻,什么样的产品适合什么样的群众,什么样的产品用什么样的包装吸引消费者,德芙的产品销售对象年龄跨度很大,这样就更加强调产品的策略.而德芙的策划中这些内容都反映的很详细,值得强调的是,德芙,善于利用节假日,他的广告活动时间是12月到5月,正是冬春季节,巧克力更适合长时间保存.尤其是冬天,巧克力更作为热量食物,更加受到欢迎。

我个人认为,两者的策划书都有不完全的地方,对于清爽,我认为动作幅度比较小,中国国内巧克力市场空缺的状态已经是不争的事实,但是这个状态下,清爽还是从地区出发,我认为应该扩大范围及其影响力!另外,清爽对自身的产品分析不够,没有分析自身产品的缺点,优点也是一带而过,这样的产品很难定位,产品广告不易为产品做最有价值的宣传.

而德芙,我认为,德芙依靠其自身的实力,可以在中国市场拼搏一场,它的产品竞争分析可以看出,他仅仅将目标指向国外知名品牌,而它忽略了中国本土的产品,也许在他看来,中国本土的巧克力产品没有一个进入世界百强,根本不足以与其抗衡,但是由上面的清爽策划 10

可以看出来,清爽的策略中,略略带有一丝”鹬蚌相争,渔翁得利”的势头,让德芙,金帝等大品牌相互斗争,而清爽作为东道主,更好的利用天时地利人和,容易干出一番事业。不可以小看自己的每一个竞争对手。德芙的策划比较全面。

总结:我认为,作为巧克力方面的领先者,德芙的策划更加全面,更加容易实施.而清爽,作为中国国内的新生,做到这一地步,实属不易!清爽应该多向德芙学习学习!

我国巧克力市场特点分析

据新生代市场监测机构对我国北京、上海、广州、成都、天津、沈阳、济南、南京、武汉、福州、西安、昆明、重庆、厦门、深圳、杭州、郑州、青岛、大连、哈尔滨等20个城市监测,我国巧克力消费者广泛,市场为几大品牌所垄断,女性和孩子是巧克力的主要消费群体。

一、巧克力产品被广泛接受。巧克力消费者在这20个城市中的相对比例是比较平均的,虽然各城市有一定的差距,但变化并不大。从监测数据看,各城市巧克力产品的消费者占所属城市总人口的比例在30%~60%之间,这表明在这20个城市中,巧克力产品都存在着广泛的消费群。

二、上海人消费巧克力产品最多。因城市人口规模相差悬殊,各城市巧克力产品消费的绝对 数量亦显出高低不同。上海巧克力产品的消费者就占据了这20个城市巧克力产品消费者的18.5%,其次是北京和天津。

三、巧克力市场已形成了几个品牌占据市场主要份额的态势。如今的巧克力市场早已告别了 单一产品形式的时代,各种品牌、不同的口味令消费者眼花缭乱。从20个城市总体情况看,在众多的品牌中,“德芙”巧克力受到大家最广泛的欢迎,“吉百利”紧随其后,国内品牌产品除“金帝”有较好表现外,其它品牌的竞争状态堪忧。

四、巧克力行业处于寡头垄断状况。从划分市场结构最重要的指标--行业集中度来看,最 大的四家巧克力企业占据了市场70%的市场份额,根据市场结构理论,处于市场主导地位的几家企业所做出的决定,对整个市场都会有不可忽视的影响,任何一家企业的销售都取决于自己的价格和其它企业的价格。因此,国内巧克力市场会出现价格与产量的相对稳定,在这种情况下,企业努力寻找产品差异来满足不同人群的需求成为企业重要的课题,这也是巧克力口味多样化的根本原因。

五、调查显示,女性对巧克力的偏好大于男性,年轻女性购买巧克力的倾向相当明显;购买巧克力的频率与年龄有较强的关联,年龄低的人群购买的频率较高,高频率购买的比例呈现从低年龄到高年龄逐步递减的规律,低频次购买正好相反。

六、孩子是巧克力消费群中极其重要的环节。35岁以下的购买者自己消费的巧克力比例很高,尤其是15~24岁的人群为自身消费的主要群体,而35岁以上的消费者购买的产品绝大多数是为孩子购买,特别是35~44岁的人群,这一比例高达86.3%。

七大趋势主导国际巧克力市场

今后十年,巧克力制品的发展将呈现七大趋势:一是外形多样,适合各种场合食用。如板块式适合运动时食用,小棒式适用饮用牛奶时食用等。二是制作师与设计师更加紧密地合作,使产品造型更为优美。三是产品翻新,口味日益多样化,水果型、植物型将广为流行。四是讲求营养,巧克力制品中的矿物质、维生素、生物碱和抗氧化剂含量将增加。五是造型优美的巧克力制品将成为点缀居室的一种摆设和艺术品。六是采用各种产品的组合式包装,以勾起人们的购买欲和品尝欲。七是巧克力博物馆作为普及巧克力知识的场所,将更多地涌现。

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评论(一)

由于中国巧克力市场拥有巨大的消费潜力,世界各大知名巧克力厂商都将目光聚焦中国。CMMS2004(春)数据显示:中国巧克力市场中,品牌市场份额位居前十位的分别是德芙(38.61%)、吉百利(13.22%)、金帝(11.12%)、雀巢(9.49%)、好时(5.52%)、金丝猴(2.94%)、费列罗(2.32%)、M&M's(2.10%)、金莎(1.89%)、申丰(1.58%),合计共占整个市场的近90%的份额。其中,世界三大著名巧克力品牌--德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市场份额。由此可见,中国巧克力市场品牌集中程度非常高,尤以德芙优势最为明显。

在整个市场份额的争夺中,合资品牌和洋品牌明显占据了上风。在市场份额排名前十位中,德芙、吉百利、金帝、好时、雀巢、M&M's均为合资品牌;国产品牌只有金丝猴(2.94%)和申丰(1.58%)两个,而且两个品牌累计市场占有率还不足5%,市场竞争实力尚显薄弱。

从另外一个角度,也即"消费者品牌忠诚度"(是对消费者"最经常"消费品牌份额的考量)进行考察,排在前十位的品牌分别是德芙(72.4%)、金帝(42.6%)、吉百利(42.3%)、雀巢(41.8%)、金丝猴(38.4%)、申丰(35.7%)、士力架(33.3%)、金莎(32.4%)、健达(31.1%)、好时(29.5%)。德芙依然遥遥领先。与此同时,合资品牌及洋品牌继续保持其绝对的优势地位。

由"市场份额"和"消费者忠诚度"两个指标基本可以判断出中国巧克力市场的基本状况。中国巧克力市场已是洋品牌及合资品牌的天下,国产品牌很难与其抗衡。

策划书实例

策划书实例

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另外根据福布斯的调查,以下三种巧克力获得顶级巧克力品牌。他们是:

英国吉百利

“吉百利”(Cadbury)是英国历史最悠久的巧克力品牌之一,也是英国最大的巧克力生产商。吉百利生产的巧克力属于传统的英国风味。

1868年,吉百利推出许多新式食用巧克力,不仅使纯巧克力口味更细润,而且夹心巧克力花样也不断翻新,精心制作的巧克力包装盒,更成为维多利亚后期流行时尚。 比利时列奥尼达斯

起源于19xx年,所有的LEONIDAS(列奥尼达斯)巧克力都是在布鲁塞尔制作完成的,原料都是采用最好、最高品质的材料:纯可可亚、新鲜牛奶和奶油、土耳其榛果、意大利杏仁、马里欧樱桃,多达80种不同的口味,也是惟一的鲜巧克力,每一粒巧克力从出品到亲自入口品尝均绝对不超过4周。

比利时香浓河

起源于比利时布鲁塞尔的Godiva,由巧克力大师Joseph Draps一手创办,并以传说中尊贵的Godiva夫人命名,至今已超过175年历史,以优雅的香味和口感著称于世。“香浓河”采用比利时原装顶级进口原料和制作工艺,巧克力口味细致醇厚、余韵优雅绵长;色泽明快层次分明。

评论(二)

中国在世界糖果市场中仅次于美国,是全球第二大糖果市场。但目前,中国的整个巧克力市场已形成了几个国外品牌占据市场明显优势的局面,整个行业处于寡头垄断状况。陷入洋品牌包围圈的国产品牌目前正努力提高品质,走研发国际化道路,引入国际化管理及品牌运作模式,以期突出重围。中国加入世界贸易组织,使民族巧克力产业正面临着一个绝好的契机,同时也将遭遇一场新的挑战,中国民族巧克力企业在与国际巧克力企业的竞争与交融中,探索着自己的出路。

■中国巧克力前途光明道路曲折

中国的巧克力生产历史不过半个世纪,规模生产始于20世纪70年代初,在90年代开始迅速发展。目前,我国的巧克力年生产能力超过10万吨,实际生产量却不足6万吨。人均消费量与世界平均水平相比只有1%,巨大反差使中国巧克力市场的前景被普遍看好。随着中国加入WTO,国家经济高速增长,人们的经济收入相应提高,同时生产厂商们正在致力于新产品的开发,巧克力的消费市场前景十分广阔,平均年增长率可接近10%。

但是,目前中国生产的巧克力仍然存在品牌少、口味单一;巧克力加工设备选型不当、配套设施不全;产品开发力量薄弱、产品更新换代慢等问题,在整体印象上始终无法摆脱品质口感不尽如人意,只能在低端市场徘徊的尴尬处境。而90年代以来,陆续进入中国市场的国外著名巧克力生产商明显占据了整个巧克力市场的优势局面,它们凭借其强大的经济实力,打科技、文化牌,并且着重强调产品的优秀品质与独特口感,迅速占领了市场,从划分市场结构最重要的指标———行业集中度来看,最大的四家巧克力企业占据了市场近70%的市场份额。

这样,一方面,中国巧克力市场将迅速发展,国内的巧克力厂家面临极好的契机,但另一方面又是大半壁江山被洋品牌占据。所以,如何从根本上提高国产巧克力品质,增强国产巧克力的品牌竞争力是国内巧克力生产商们一直思考和关注的问题。

■中国巧克力提升品质接轨国际

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90年代以来,国外著名巧克力生产厂商开始进入国内,他们不仅具备了新的理念和成熟的商业运作模式,在产品、技术的研发方面也有着先天的优势,所以形成了垄断性的市场地位。在激烈的市场竞争中,国内巧克力生产商日益意识到,只有不断提高产品的品质,进行原料精选和设备升级;在技术上主动出击,与国际接轨;并注意市场创新,广建营销网络,加强品牌经营,才能够与国际巧克力企业在一个平台上进行竞争和交融,突破巧克力行业的寡头垄断状况,走出自己的广阔天地。所以一些具有前瞻性的国产巧克力企业不断加大在产品、技术的研发和创新方面的投入力度,甚至走研发国际化的道路,在国外寻求有力的技术支持。这方面,“雅客食品有限公司”就是一个很好的典范。它率先投巨资建立中国首个甜品实验室,引进德国、意大利、英国的先进食品生产设备,聘请国内知名专家,形成了较强的研发和创新的能力,并且拥有了许多个业界的第一。例如曾经自主开发出国内第一颗夹心太妃糖、第一块伯尔涂层巧克力、第一个(也是惟一一个)获得中国消费者协会“3·15标志产品”认证的糖果企业,第一个在糖果行业中导入HACCP(危害分析与关键控制点)认证体系。随着中国糖果工业日益踏上市场化、国际化的进程,“雅客”更是把眼光投向国外,积极到国外寻求技术合作,借助国外的研发资源,踏踏实实地走上了研发国际化的道路。就在9月26日,雅客在北京召开新闻发布会,宣布与“德国糖果巧克力技术顾问公司”建立合作关系,并聘请这家德国公司的创始人之一、被誉为国际巧克力大师的“伊万”先生为企业的技术顾问,这是中国巧克力企业向国外寻求技术支持,在品质上与国际接轨的一个重要里程碑。他们之间的合作重点主要是在高品质巧克力的开发生产上,这次雅客隆重推出的“精彩”巧克力就是与“德国糖果巧克力技术顾问公司”合作开发的产品,配方和生产工艺都有“德国糖果巧克力技术顾问公司”的技术支持,精选了西非象牙海岸天然可可脂、新西兰天然牧场的奶粉,配合从意大利、德国引进的先进设备,加上采用了精磨、精炼的特殊处理工艺制成,产品既保持了欧式巧克力的口味纯正的基本特征,又吸收了英伦式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格。这标志着“雅客”巧克力产品在品质上将跨越国界的范围,与国际真正接轨。

■中国巧克力创出品牌值得期待

从世界范围来看,产品价格越来越不是巧克力行业的竞争热点,而提高原料、开发新口感、集中品牌,不断缩短与消费者之间的距离,建立对位的联系等成为了新的发展趋势。有专家总结,当今国际巧克力市场的三个特征就是:精选原料(特别是牛奶);提高技术、开发新口感;品牌经营。这三者都和品质是密切相关的。一个成熟、稳定增长的巧克力市场正加紧形成,巧克力生产商只有始终以品质作为根本,不断提高市场创新能力,提高技术,加强产品开发,同时注重产品的市场推广活动,才能搞活巧克力产业,使其跻身知名品牌之列。下面我们就从三个方面来看中国巧克力生产厂家的发展动向。

首先,从原料精选、设备升级方面来看。国产巧克力曾经有很长时间存在品种单一与风味平庸的问题,近年来,国内厂商致力于对原材料的精选把关、异味去除、物料精制,例如国内最大的糖果生产商之一的雅客食品有限公司选用西非象牙海岸的上等可可豆和新西兰天然牧场的优质奶粉,配合从意大利、德国引进的先进设备,加上采用了精磨、精炼的特殊处理工艺,使产品呈现出了诱人的口味,刚刚推出的精彩巧克力更是具备了国际化的水准。为适应国际巧克力制品的消费趋势,国产巧克力采用巧克力基料与膨脆谷物制品、低热值糖体或果蔬制品等混合方式制成新型产品,类似“运动巧克力”等专业理念也开始被包括雅客在内的国产糖果巧克力企业广泛采用,推出了高品质的机能性巧克力。

其次是在技术上主动出击,与国际接轨。巧克力是舶来品,在生产工艺和技术积累上国产巧克力的确大有不足,但现在已经有一些国产巧克力企业开始主动出击,积极与国外 的专业技术机构合作。雅客就是一个很好的例子。第三个方面是加强品牌经营,广建营销网 14

络。大打科技、文化牌是洋品牌占领市场的一个重要手段。而且,进口品牌的巧克力在广告宣传中投入了大量资金,努力借助媒体的力量,树立自己的品牌形象。与远道而来的洋品牌相比,一些民族企业也开始依托民族文化和理念,加强自身品牌的内涵。例如,雅客就采取了“体育营销”的策略,多次赞助大型的国际赛事,还聘请了20xx年悉尼奥运会跳水冠军田亮出任该公司运动巧克力的品牌形象代言人,大大地加强了消费者对品牌的认知度。另一方面,民族巧克力企业拥有广泛的营销网络。以雅客企业为例,雅客建立了遍布中国31个省市及东南亚16个国家的营销网络。

通过以上的分析,我们有理由相信,尽管洋品牌的巧克力占据了市场先机,但国产巧克力在提高自身品质的基础上,仍然有很大发展空间,它们终将走出广阔的天地。

三.“两面针”广告策划书

名称:两面针儿童专用牙膏行销广告策划书

企划单位:波波广告公司

策划人:李虹

撰稿人:李虹

完成日期:20xx年12月30日

一.前言

从19xx年至今,两面针公司走过了23年的历程,经过不懈努力,我们建立起了遍及全国的销售网络,造就了“两面针”在消费者心目中良好的品牌形象。20xx年,两面针牙膏被评为“中国名牌产品”,公司当选为中国牙膏工业协会理事长单位,百年老店;更加坚定了自己的理念——永远对消费者负责。20xx年,两面针新包装儿童专用牙膏,广受消费者们的喜欢,主要以双色膏体,含天然植物和氟化物,双重保护,防止蛀牙,清洁牙齿。长期使用,促进少年儿童牙齿健康成长。

二.市场分析

1.市场性

①权威调查表明,我国5岁的儿童中77%都有蛀牙,平均每个孩子有将近5颗虫牙。

②世界卫生组织将蛀牙,癌症,和心血管病并列为当代危害人类健康的三大疾病。不单影响患者的正常饮食,严重的还可以引起虹膜睫状体炎,类风湿性关节炎,肾炎;病毒性心股长类等。

③专家指出,目前我国普遍缺乏对儿童乳牙的保护,导致蛀牙的主要原因是独生子女不合理的饮食结构和相对落后的口腔自我保健意识;很多孩子睡觉叨奶,爱吃甜食,咬指头,还有些孩子尽管知道睡觉前要刷牙,但刷完牙后回再吃东西,或者是每天只刷一次牙,如何预防蛀牙,让孩子拥有一口健康洁白的牙齿,已成为父母关注的热点。

④“两面针儿童专用牙膏的高幅度成长,市场普及率达目标消费者(18岁以下儿童的)10%。 15

因此两面镇儿童专用牙膏的市场,已经步进了水深火热的状态下,深深的印在消费者心理,热在两面针公司里。销售量迅速成长,大幅度的上升。

2.市场成长

①20xx年两面针儿童专用牙膏在市场上销售收入再创历史新高,达到311.9亿元

②自儿童专用牙膏问世半年后,我公司产品销往全国31个省,市自治区,市场占有率达18%,产品还出口到美国,乌干达,肯尼亚,香港,东欧及东南亚等地。

③两面针儿童专用牙膏属于18周岁以下的少年儿童使用,父母们开始注重子女的健康,将来市场的需求量也是很可观的

④根据消费者的生活水平的提高,父母百般呵护孩子,糖吃多了,蛀牙的出现显示了将来牙膏的成长性。

3.消费者接受性

①消费者目前接受的是草莓,橘子的儿童牙膏,像糖样的牙膏,吸引儿童坚持刷牙。 ②多生产些其它糖果味的牙膏,促进更多人来购买

③最好配一支儿童专用牙刷,功能一样。

4.产品分析

①.用途:a.18周岁以下的少年儿童双重保护,防止蛀牙,最适合发育不安全的牙齿。 b.长期使用,保持牙齿清洁,预防蛀牙,促进少年儿童牙齿健康成长。

②.包装:采用复合管(透明膏体)。

③.颜色:鲜艳彩条颜色。

④.口味:以现有样品分析:味道刚合适,香味不浓而清淡,中药均匀,耐久度强。 ⑤.容量:120克。

⑥.价格:a.零售价:2.50元 b.零售价:1.50元

预估利润:a开发期 货本:20.0% 广告费:25.0% 利息:7.0% 费用:11.0% 纯利润:10.0%

b.成长期:货本:20.0% 广告费:20.0% 利息:7.0% 费用:8.5%

纯利润:25.5%

5.产品性能及产地:防止蛀牙、牙痛、清洁牙齿、双重保护;产地广西。

6.产品的品种

两面针纯白牙膏,两面针新包装,儿童彩条牙膏。

7.服务

*识别假冒产品小知识

假冒产品通常通过销售地点和销售价格可以识别出来,因为信誉良好的商店或当地有名的大商场或超市是少有假冒产品的,而且假冒产品的价格通常要比该产品的正常市场售价低。下面提供一些通常的识别假冒产品的方法:

①外包装的印刷粗糙,字迹模糊,色彩不清。

②产品的内容(成份),味道与真品明显不同。

③生产日期,产品批号或商标识不清楚。

④包装物粗糙,接口处有毛刺。

如果上述方法不能鉴别真伪,请将产品寄往我公司消费者服务部,我们会尽快为您出具鉴定报告。

8.产品销售季节

①以中医论:冬天火气较大,火锅吃得最多,各种各样的肉菜,会引起蛀牙,牙周炎。 ②以夏天冷饮量论:夏季大多少年儿童喜欢喝冰水、冰食物,也会引起牙痛和蛀牙。 因此,淡旺季不明显,可以说一年四季都有是旺季,但夏天用量应该比夏天稍大一些。 16

9.竞争对手分析

竞争对手佳洁士的历史

19xx年的6月,风靡全球的“Crest”来到了中国,并拥有了一个典雅的中文名—佳洁士,先后在广州,北京等各大城市上市,并于97年1月起开始在全国全面推出打入市场。“Crest” 诞生于19xx年,一直在全球享有美誉。因为其独创的氟泰配方具有卓越的高效防蛀功能,所以成为第一支被世界权威牙防组织--美国牙医学会(ADA)认可的防蛀牙膏,这被视为世界牙膏技术发展史上的一大里程碑。19xx年“Crest”革命性地推出了人类历史上的第一支防治牙石的牙膏,从而真正成为了牙膏领域的开路先锋和富有创新性的领袖。

进入中国市场伊始,佳洁士就首先向中国大众奉献了其成名产品--佳洁士防蛀牙膏,并很得到了消费者认同,迅速出现在全国大街小巷的各家商店里,是我们最大的竞争对象。

三.广告战略

1.广告目标

作为日用消费品,牙膏已成为国内市场品牌消费集中度最高的产品之一。长期以来,两面针代表的牙膏品牌曾长久地分食着我国需求庞大的牙膏市场。有资料显示19xx年,国办十大牙膏品牌的产量为21.26亿支,占全国总产量的75%;但这种竞争优势随着近几年来国际品牌的涌入正发生着变化,目前在国内市场十大牙膏品牌中,国际品牌占到了4个,本品牌的市场份额正在减少。因此,两面针牙膏多注重大形资产的经营和发展,着力推广品牌形象,尤其注重对牙膏中在护理、修复、保健;消炎杀菌等功能的宣传,从而获得消费者的好感。

2.广告对象

①.0岁~3岁:虽然容易有蛀牙,但不会刷牙,本层予以排除.

②.4岁~10岁:此年龄层处于乳齿。转换永久齿之际,又是吃糖最多的年龄,蛀牙特别多及重要对象之一。

③.11岁~18岁:虽然此层忙于升学考试,但容易不注重口腔卫生,也会引起蛀牙。 ④.19岁以上:又吸烟又喝酒,本层予以排除性别,男女都可以适应。

3.广告地区

较针对广西、北京、上海、天津等各大城市,还会深入县、小城镇。大城市的生活水平提高,孩子的吃糖率也迅速上涨,太多数消费都是在父母宠爱孩子时,给孩子吃糖过多,引起蛀牙。而偏远的县、小城镇是因为不注重口腔卫生,吃完东西很少刷牙,也会引起蛀牙。

4.广告创意

1.表现构思内容

①.幽默戏曲篇:

傍晚,晚餐过后一个5岁男孩坐在家里的沙发上,一边看电视,一边吃零食。旁边还趴着一只波丝猫(全白)。小男孩时不时会丢给小猫吃。过了一会儿,孩子的妈妈从厨房里走出来,看见儿子在电视机前不停的吃着。心痛地走过去,半哄半威胁的说:“不要吃那么多的糖,快去刷牙好上床睡觉,要不然牙全都会有小黑洞,掉光光哟,因为有虫不停的在啃呢”?孩子半恐惧半疑问的望着妈妈说:“真的吗?”。妈妈很肯定的回答:“嗯”!接着小男孩马上放开手上的零食,冲进卫生间刷牙,母亲惠心一笑,算是安心了。男孩走过小猫身边问:“小猫你是不是也应该刷牙呀,你也吃了很多糖。”小猫不屑的转头去睡觉了。突然‘轰’的一声雷,小猫被一个可怕的梦惊醒了,原来它梦见了一只美丽的母猫,但是一张嘴牙都是有小洞洞的,脑里不停的想着晚上主人说的一席话,可把它吓坏了,不知怎么办。接着一个像天使的小白猫说:“快用两面针儿童牙膏,(产品的成份和功能),很有效。”小猫接过天使小白猫手上的牙膏,冲向卫生间刷起牙来,刷完后,小猫快乐的跳起舞来,卫生间里的牙刷、盆子、牙膏、香皂等全都舞动起来围着它转。房间里的主人感觉不对劲,卫生间有声音,便 17

走过去,小猫听到脚步声,一溜烟的跑回窝里睡觉了。卫生间里出恢复了原有样子。主人感到纳闷与奇怪。

这么一个广告创意采用电视做它的宣传媒体,播放时间在饭前饭后播放最好,因为小孩大部分都有在这个时间段看电视,每天只播放5次,播放时间不能靠得太近,这样会使孩子们对这广告失去好奇与兴趣。这个广告必须播放在各大城市里。促进市场销售。

②.亲情篇:

在一个阳光灿烂的日子里,一个母亲带着她的儿子来到动物园看猴子。有个小猴子正坐在小山上吃着甘蔗。儿子好奇的问:“妈妈那小猴子的牙怎么那么坚固,这么小就可以吃甘蔗啦?”妈妈无助的看了看儿子,不知说什么好。谁知,一只大猴子爬到小猴子身旁说:“因为它用了两面针儿童专用牙膏,含有?(产品成份和功能),双重保护,防止蛀牙。”儿子望着妈妈急着说:“我也要用两面针儿童专用牙膏,我也要用嘛!”结果,妈妈高兴的牵着儿子向超市走去。

这则广告创意选用广播,电视做最佳煤体。广播可以深入更偏远的地区,播进千家万户,即使没有电视机的家庭,通过收音机的传播,也能收听得到。

3.广告实施阶段

①产品上市阶段,采用电视媒体播放幽默戏曲篇广告,吸引消费者的注意,提起消费者兴趣。当产品进入成长阶段,采用电视主播播放亲情篇广告,促进消费者心理,从而产生购买欲望,深刻的把这广告给记下来。

②设定战略

a.为造成高的广告注目率将使用具有杀伤力的否定攻击法。

b.以情感诉求为主题。

c.为增进广告记忆,使用最清晰的音效与颜色鲜艳的字体来突出表现。

d.为加速采取购买行动,要有规律性的把广告按时间播出。

③广告宣传

加强在杂志上、灯箱上、电视及广播上做大量的宣传,突出产品的特性。

④产品语

双重保护 亲亲每一天 两面针儿童专用牙膏

谁会这么欢乐?两面针儿童专用牙膏

四.媒体预算

①进度表(略)

②总计8,500,000

③各销售比例

新上市3,000,900

第一期特卖2,050,050

空档消化期2,005,000

第二期特卖1,005,500

总计8,061,450

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四.内衣公司广告策划方案

服务于社会工薪大众,一度占据了中国内衣的主要市场,但这营销模式终因产品缺乏创新,在消费者对内衣个性与品位需求不断提升的当今,销售市场已风光不再。

②以批发市场为主渠道的普通廉价内衣的经营模式,这种通过模仿抄袭产品,大批量、低品质加工生产,以超低价作为武器争市场为主要内容的批发经营,随着内衣消费已成为时尚,市场空间越来越小。

③以“俞兆林”、“南极人”、“婷美”为代表的新概念内衣的经营模式,这种将主要精力集中在产品概念的发掘与炒作,通过全新的概念炒作与成熟的推广为主要内容的经营模式,随着消费者的日趋理性化,指望靠炒作概念来透支市场资源也举步维艰了。

④以“戴安芬”、“佰富”为代表的国际知名品牌内衣,这类设计研发能力强、通过终端来展示自己深厚品牌文化的经营模式,产品风格虽鲜明,但因服务的消费群体较窄,这类经营方式因产品研发及市场终端建设投入大,品牌成长期较长,在中国市场上形成一种主导消费流较慢。

2、机会点:产品有高科技支持,且没有正面的竞争对手,容易进入细分市场,以先入为主的方式站稳脚跟,其它产品跟进有一定难度。

3、问题点:产品知名度低,健康内衣这点很难让消费者有感性认识。

4、宣传策略:以提高知名度为主,定位于中高档产品,针对具有较高收入的白领阶层。将高科技这种复杂、理性的概念生活化、具体化,给消费者以感性的认识,避开对高科技本身的过多宣传。

三、 媒体投放建议

1. 电视:以财经类、生活时尚类节目为主,晚间以9点以后节目为主。(如上海电视台的《第一财经》、东方卫视的《新闻夜线》)

2. 广播:主要在目标受众上下班时间为主,早上7点至10点,晚上5点至8点。(如交通台、音乐台)

3. 报纸:主要以早报和财经、生活时尚类报纸为主。(如新闻晨报、申江导报、上海星期 19

理财周刊、周末画报)

4. 杂志:主要以财经、生活时尚类杂志为主。(如《时尚》、《车世界》)

5. 户外:主要在商业区(徐家汇、淮海路、南京路、人民广场)为主,通过在这些商业区投放交通、户外广告牌、灯箱等形式的广告。(如911路、128路、49路)

6. POP:主要在品牌专卖店、大型商场。(如太平洋百货、六百、第一百货)

四、 预算

电视广告:40万

广播广告:15万

报纸广告:15万

杂志广告:5万

户外广告:15万

POP:10万

总计:100万

五、 广告效果测定方式

1、 通过销售量来看广告的销售效果。

2、 通过第三方监测机构数据来看广告的到达范围与到达程度。

3、 通过市场调查来看消费者态度的变化情况。

六、 营销目标、广告目标

1.营销目标:企业不仅仅是靠领先的技术及高水平的创新来占领市场,更重要的是要有成熟的市场营销网络和过硬的品牌。“创造健康的聪明人”是**品牌战略的核心理念,围绕着这一理念,公司采取多品牌策略,现已推出“**爱可萨”﹑“**纳诺”等多个系列产品。在品牌建造的基础上,公司更注重现代化营销方式,建立了全球营销网络,抓住源头销售是**取胜的关键。

2. 广告目标:通过短期内高密度的广告投放,最大限度的提高**公司恩兆儿和佛舍尔两个品牌内衣的知名度,确立产品高科技的形象,以技术为先导,突出健康(新技术)、舒适(新材料)的理念,在激烈竞争的内衣市场,站稳脚跟,在短期内提高销量。

20

七、 计划周期

1.推广周期:最初3个月,以全面铺开为主,注重广告在面上的效果,各种广告方式全部使用。3个月后至半年这段时间适当减少在电视、广播、报纸上的广告投入,这个阶段是从广度向深度方向转变的过度时期,半年至一个月这段时间加强杂志、POP的广告的投入,加强广告投放的针对性,注重品牌的树立,巩固已有的消费者,适当拓展消费群。

2. 投入分配:整个投入成“U”字型,在整个一年的推广中,前期主要投入在覆盖面比较大的媒体,中间适当减少,然后逐渐投入到针对性强的媒体,中间则为过渡期,整个过程投放总量上基本保持不变。

五.活力28广告策划案

市场分析

一、竞争对手分析

1、在广东地区,沙市日化生产的活力28超浓缩洗衣粉主要竞争产品是广州浪奇公司生产的高富力超浓缩洗衣粉,高富力的主要优势为:

A、产品质量较好。

B、本地产品,长期经营。

C、在浪奇公司的统一品牌影响下,与高富力已占有的洗衣粉市场形成了相互推动的形象树立和促销作用。

D、广告活动经过了整体、细致的策划与实施。

E、许多企业常年将高富力作为劳保品发放。

2、高富力在质量上也存在一些缺陷。如:

A、高富力超浓缩洗衣粉比普粉的浓度高三倍,而活力28则高四倍。

B、高富力超浓缩尚未做到真正的“速溶”。

C、高富力的包装亦比活力28略逊一筹。

3、有关高富力的广告效果调查,表明了以下数据:

A、传达率。看过高富力广告的人

占调查总数的 72.8%

没看过的占 28.2%

B、喜好度。喜欢高富力广告的占 50%

一般的占 48%

不喜欢的占 2%

C、信息来源:

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电视。通过珠江台看到高富力广告的占67%,其它各台均在25%以内。

报纸。有53%的人在报纸上看到过高富力广告。

D、使用情况:

用过的占56.6%。其中,用过高富力普通洗衣粉的为66%,用过超浓缩为34%。 没用过占43.4%

数据表明高富力的广告与销售均有优良的成绩。但是,活力28仍有分割市场的机会。

二、产品分析

l、质量。活力28在北方早已树立了高质量的信誉。活力28超浓缩的各种性能和指标均与高富力不相上下,有几项还优于高富力。活力28普通粉则稍逊—筹。

2、包装。活力28的包装颇富亲和力与吸引力,曾获洗衣粉包装评比第—名,具备与高富力竞争的实力。

3、价格。活力28超浓缩较高富力略高,而活力28普通粉则较高富力略低。

三、消费者分析

广东地区与北方的消费者有不同的特点:

1、购买方式。—般由家庭主妇在住家附近的零售店就近购买,且购买的随意性很强;—般不会指明要某种牌子的洗衣粉。产品价格对其选择的影响不大。

但是,也有相当—部分消费者已有了使用高富力的习惯,许多零售店里也只出售高富力。

2、使用方式。广东消费者家中一般都使用全自动洗衣机.加之广东人经济收入较宽裕,所以对省水、省电、省力、省时等方面几乎没有什么明确的概念。

3、洗涤观念。广东消费者至今仍觉得,洗衣粉泡多则洗得愈干净。超浓缩洗衣粉却恰好是无泡,而又具有超强去污能力,在这一点上存在着冲突。所以,整个超浓缩的销售始终比不上普粉。另外,广东人换洗特勤,衣物本身并不太脏,所以一般也比较不出超浓缩与普通粉的优劣。

四、销售渠道分析

l、活力28在广州市内,主要与几个大的百货商场和—些批发单位建立联系。在深圳、汕头、惠州、湛江等地,则多与当地的某个批发部门合作。

2、活力28与经销商的联系方式也仅仅是“派人接洽”,另外虽采取一项“送货上门,货量不限多少”的优惠措施,但见效不大。

3、活力28在铺货上亟待改进,—般的零售店大都看不到活力28产品,这与消费者的就近购买习惯背道而驰。如果维持这种局面,大量销售绝对无法实现。

另据调查,在广州市内的某些大商场也没有销售活力28。

五、以往广告效果分析

经过上年的广告宣传,广东消费者对活力28“一比四”广告有了—个初步印象。许多客户都是从珠江台上看到电视广告后前来订货的。

由于多种因素的影响,广东消费者对活力28超浓缩仍然没有很大的反响。其中,除了广告定位问题外,广告的投播量与形式的多样化也值得考虑。因为,整个广东市场是各方信息交错溶杂的地方,没有一定的投播量是无法从这样的“信息海洋”中“跳”出来的。高富力19xx年仅在2—6月就在广州地区的电视、广播和报纸几大媒介投入近百万人民币的广告费。而活力28同年基本上只采取了电视与报纸两大媒介,没有其它媒介与活动相配合,显得单薄。所以,今年的广告宣传必须是立体化、系统化的集团作战。

六、潜在市场展望

l、广东作为改革开放的前沿,给我们提供了良好的经营环境。

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2、广东是全国的富庶地区,人均收入高,消费能力强。

3、广东的高温期持续时间长,人们已养成了勤洗勤换的习惯,洗涤用品的消耗量特别大。

4、虽然高富力在广东初为一方之主,但仍有很大的市场空缺,比如超浓缩市场就给活力28提供了机会。

七、开拓广东市场的重要性

l、广东作为一个广阔的、消费潜力巨大的市场,具有很大的经济开发价值。

2、广东推行活力28产品,将为沙市日化集团化和在深圳上市股票打下基础。

广告定位

一、市场定位

以广州市为主,以深圳、汕头、惠州、湛江等为辅,向整个珠江三角洲幅射。各种活动的开展均以广州为重点。

二、商品定位

高品质、高价位的新一代洗涤用品。

三、广告定位

新一代具有各种优越性能的超浓缩洗衣粉。

四、广告对象定位

打工族,年轻的、未婚的上班族,25—45岁的家庭主妇。

行销建议

为了配合消费者的消费习惯,在行销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:

一、印刷“给零售商的一封信”,表明诚意,说明希望,晓之以理,诱之以利。同时,印制一些活力28超浓缩产品性能说明。

二、规定一些对零售商的奖励制度。比如:销售达某批量箱者,给予相应的奖励。

三、雇用数十名商专学生作为推销员,在广州市内分片负责,发放信件与印刷品。并向零售店直接进行批售。视批售量的多少给推销员提成。

四、举办“活力28联谊会”,宴请广州市内的所有出售活力28的零售商,介绍沙市日化的发展形势,增进零售商的信心和双方感情上的联系。

通过以上措施,争取打通销售渠道,使活力28超浓缩洗衣粉广见于街头巷尾,再针对消费者进行各种广告攻势。将会取得良好的销售成绩。

广告策略

一、广告目的

经过今年的广告攻势,在珠江三角洲消费者心目中,初步建立活力28的知名度与好感度。并且能够在广东洗衣粉市场中站稳脚跟,与高富力分割市场。

二、广告分期

l、扩销期(19xx年4—6月),主要任务是吸引消费者对活力28的注意;培养零售店主的推荐率,初步树立产品形象,引导消费者使之了解超浓缩产品,在去年的基础上扩大市场。

2、强销期(7一10月),深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感,分割市场。

3、补充期(11一春节),以各种软性活动,在淡季维持产品的热度,为来年的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。

三、诉求重点

?高品质

?超浓缩

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?超强去污

?无泡去污

?静态去污

?柔顺作用

?省时、省力、省水、省电

?一比四

四、策略建议

l、系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告,以供随时使用。(以下的宣传标题仅供参考) 主体广告。直接宣传产品,常年刊播。

A、从商品角度切入

?真正的实力派,不会释放气泡。

?因为能力太强,它常被冷落。

?多出来的“时间”?

B、从生活角度切入

?洁净来自“一小撮”。

?先生们应该为太太做的事。

?告别“搓揉岁月”。

?“懒人”新招。

2、重新拍摄CF。强化对超浓缩概念的灌输,以简明的说服性、示范性为主,引导消费者,使之从心理上接受超浓缩产品。

3、设计POP。设计精巧的店头展示,或悬挂,或招贴,或摆设。随着铺货一起发放给零售店主,并督促或帮助其张贴。扩大知名度,直接促成购买。

4、重视广告歌曲的效果。在广东,电台一直拥有相当的城市及乡镇、农村听众,而且媒体价格便宜。所以,委托专业词、曲作家,设计一首广东人易听、易记、易于传唱的广告歌,长期播放,将易于进入千家万户。

5、促销活动。

A、扩销期

名称:派发

目的:与消费者面对面接触,造成一定的声势。

办法:

?选择一些重点片区作为派发区。

?给消费者寄去邮包。包中有一只样品袋和一封信,信中说明产品的各项优点,并请试用。 ?或者由推销员直接分送。

B、强销期

名称:第二次派发

目的:与消费者深度接触,建立好感,打开一些新的片区。

办法:与上期同,唯给消费者的信稍作改动。

C、补充期

名称:赠送“生活小窍门”手册

目的:进一步肯定活力28超浓缩的作用,并使活力28品牌深深铭刻在妇女们心中。 办法:

?编印精美的小册子,内容包括:正确使用活力28、活用活力28、生活小窍门等。 24

?在报纸或女性常看的杂志上刊发广告,附兑赠券,剪下寄回即免费赠送小册子。

***附:

广告策划书写作规范及模式:

广告策划,又称广告企划,是在市场调查研究基础上,对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来,指示相关人员在特定时间予以执行,它是广告活动的正式行动文件。

广告策划书有两种形式,一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划,又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。 一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:

1、前言;

2、市场分析;

3、广告战略或广告重点;

4、广告对象或广告诉求;

5、广告地区或诉求地区;

6、广告策略;

7、广告预算及分配;

8、广告效果预测。

当然,广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同,但内容大体如此。下面简述撰写时主意的问题。

1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。

2、市场分析部分,一般包括四方面的内容:

(1)企业经营情况分析;

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(2)产品分析;

(3)市场分析;

(4)消费者研究;

撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。

3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。

4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。

5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。

6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。

7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。

8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。

在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语或结论,根据具体情况而定。

写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类,删除一切多余的文字,尽量避免再三再四地重复相同概念,力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时,不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。

在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。随后分而述之。

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六.饮料推广策划书的格式

一、策划书的格式

一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是策划书正文。

(一)市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:

(1)整个产品市场的规模。

(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司过去5年的损益分析。

(二)策划正文

策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

(1)公司的主要政策

策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

确定目标市场与产品定位。

销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

制定价格政策。

确定销售方式。

广告表现与广告预算。

促销活动的重点与原则。

公关活动的重点与原则。

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(2)销售目标

所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点:

为检验整个营销企划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

(3)推广计划

策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

企划书必须明确地表示,为了实现整个策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。

②策略

决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。

媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 28

公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

(4)市场调查计划

市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

(5)销售管理计划

假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

(6)损益预估

任何策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

七.福达彩色胶卷广告策划书范例 福达彩色胶卷广告策划书内容:

一、福达彩色胶卷广告策划书概述

厦门感光材料有限公司,是厦门经济区联合发展有限公司、福建投资企业公司、中国国际信托投资公司和中国银行信托咨询公司合资经营的大型感光材料工业企业。公司从美国伊斯曼·柯达公司引进彩色感光材料生产线全套设备和工艺品先进水平。公司致力改革,以“质量、管理、效益、服务”为其宗旨。

公司生产的著名国产高档彩色胶卷“福达牌”,质量达到80年代国际同类产品的先进水平。 29

此产品色彩平衡好,色彩饱和,颗粒细腻,影像清晰,曝光宽容度大,物理机械性能好,扩印和放大性能同样优良。福达彩色胶卷确属国产同类产品之上乘。

随着改革开放的进一步深入,国民经济的增长,到19xx年,我国相机的社会拥有量已达1572万架,照相的彩色率也不断上升。目前,我国平均每人每年彩卷消费额达0.1卷,但同时,“洋胶卷”霸占国内市场的现状使国产同类产品的生产和销售受到严重冲击和威胁。我广告公司受厦门感光材料有限公司的委托,全权代理其公司福达彩色胶卷广告宣传。本广告公司立足“福达”牌彩色胶卷的优良质量,通过对目前彩色胶卷市场、产品、销售诸方面科学精确的调查、分析、研究,为“福达”彩色胶卷制定为期一年的市场战略、公关战略和广告、媒介战略,谨以协助福达公司开拓市场,打开国内外销路,实现企业短期、长期目标,以与“洋胶卷”逐鹿九州。

福达彩色胶卷广告策划书流程图如下:

二、市场分析

目前同类产品情况分析:

纵观国内彩色胶卷市场,从整体可分割为国产和进口两大部分。我国彩色感光材料工业虽然起步较晚,但随着改革开放,国外先进技术和设备、管理方法的引进,彩色胶卷的国产化工业方兴未艾,有了很大的发展。现投入市场的主要有福达、公元、申光、乐凯等几个品牌,这几个品牌的彩色胶卷,以它们的产地、知名度、美誉度诸方面列下表以比较: 表一:

品牌产地福达公元申光乐凯项目厦门汕头上海保定知名度60%70%50%50%美誉度50%60%40%45%

1.福达彩色胶卷是厦门感光材料有限公司引进美国伊斯曼·柯达公司的“柯达I”专利技术,并采用了柯达VR部分工艺技术生产的优良品种。产品质量达到80年代国际同类产品的先进水平,89年在上海获得国产商品“信誉奖”,90年又获得“金奔马”奖,是国产同类产品的高档品。

2.公元彩色胶卷是广东汕头公元感光材料工业总公司引进日本富士公司全套彩色感光材料生产线生产。公元HR彩色负片是具有国际水平的国产高档彩卷。产品色彩还原真实,成像鲜艳悦目。公元公司一直重视广告宣传,委托广东省广告公司作全面的广告策划和代理,在

第一阶段即告知阶段,把开创彩色公元新纪元的诸方面信息利用文字图片和屏幕等媒体告诉消费者。在第二阶段即推广阶段,确立了“时光记忆,公元魅力”的广告主题,并通过不同媒体组合传播。

3.申光、乐凯彩色胶卷分别是上海、保定两地生产的国产优质彩色胶卷,起步较晚,质量上还待完善。但由于国产化程度的提高,科研的进步,它们在价格、质量上日趋合理优良,所以它们的竞争能力将不可忽视。

从国产彩色胶卷四个著名品牌产品情况的简略分析,我们可以知道,这四个名牌的知名度在国内市场有一定影响,但美誉度不高。这里面有质量问题、社会因素等方面的原因,但主要由于“洋胶卷”对国内市场的强大的冲击波引起的。另外,通过国内同类产品的分析比较,我们发觉,作为国内同类产品来说,福达彩色胶卷的主要竞争对手是公元彩卷,但申光、乐凯彩卷的竞争力也在逐年增强。

分析霸占国内市场很大一块的进口同类产品,主要品牌有柯达、富士、柯尼卡(樱花)、爱克发等,这些都是当今世界上最富实力的感光材料公司的产品,技术先进,质量过硬,知名度和美誉度都达到一定的优势。

表二:

品牌产地柯达富士柯尼卡爱克发项目美国日本日本德国 知名度%1001009080美誉度%85908075产品特点[HJ*3〗VR—G彩色负片,色彩饱和度高,分辨率高,解像清晰HR彩色负 30

片,色彩还原真实,清晰,色差平衡,色彩亮度高。日产高档彩色负片,色彩还原性好,色彩鲜艳,曝光宽容度大。德产高档彩色负片,显像力强,色彩饱和度好。通过对目前国内外同类产品分析比较,我们得出几点结论:①这些品牌属国际老牌产品,极富竞争力;②国内同类产品之间,国外同类产品之间及国内产品与国外产品之间的竞争非常激烈;③福达彩卷在国产同类产品中属高档彩卷,随着国产化程度的提高,价格日趋合理,因而在国内市场中富有竞争力;④福达彩色胶卷,一方面改进质量,另一方面要着重提高知名度和美誉度,特别是美誉度。

竞争状况:

1.国内市场:在国内市场,主要竞争对手有柯达、富士、柯尼卡(进口产品);公元、申光、乐凯(国产产品)等品牌。我们从上面分析发现,柯达、富士、柯尼卡等进口彩色胶卷在知名度、美誉度等方面占有绝对优势,国产同类产品的知名度和美誉度与福达彩卷相比较,则基本上在同一水平。福达彩色胶卷要站稳国内市场,开拓市场占有率,击败强有力的国内外竞争对手,其任务相当艰巨,不利因素有:①进口同类产品属国际老牌产品,基础好,质量过硬,知名度,美誉度高,市场占有率大并且稳定;②国产同类产品也都为拓展市场虎视眈眈,并且竞争实力和福达产品没有大距离,差不多同属一个起跑线上;③福达彩色胶卷目前市场现状也不乐观。

福达彩色胶卷的有利条件是:①引进柯达生产线,质量较优良,富有竞争力;②随着福达彩色胶卷国产化程度进一步提高,在价格上将更适合于国内市场的消费水平;③国货发展到一定程度可能凭借大众的爱国心理挫败“洋货”。

2.国际市场:当今国际彩色胶卷市场已基本上被世界名牌柯达、富士、柯尼卡(樱花)、爱克发等所瓜分完毕。生产这些产品的公司实力雄厚,历史悠久,科技高度发达,产品质量、包装、销售策略、广告宣传层次之高、范围之广都无与伦比。当然这些国际名牌之间为争夺世界市场也相当激烈。福达彩色胶卷就国际市场的现状来说,还没有具备作为一个竞争对手的存在价值,只属试销阶段,要打破国际垄断,跻身国际市场,福达彩色胶卷要做的是:①积极提高质量,完善国产化程度,在价格上进一步优惠化;②制定国际性的销售策略和广告宣传策略。

三、产品分析 产品特点:

美国伊斯曼·柯达公司在70年代推出“柯达—I”型彩色负片,这种胶卷在X型基础上采用薄层涂布技术及机物坚膜技术,使用胶片清晰度大大提高,并可采用快速高温冲洗,从而引起了国际上一场快速彩色冲洗技术革命。80年代,柯达公司又完成了VR型系列彩色胶卷的研究,其中VR-G型彩色负片是一种具有极好性能的优质彩色负片。

福达彩色胶卷是厦门感光材料有限公司引进美国伊斯曼·柯达公司彩色感光材料生产线全套设备和工

艺。在“柯达—I型”的基础上并采用柯达VR部分工艺技术制成的优良品种。福达彩色胶卷质量达到80年代国际同类产品的先进水平,89、90年分别获上海市场最受欢迎的国产产品“信誉奖”和“金奔马”奖。

福达彩色胶卷还原真实自然,颗粒细腻,居国产同类产品之上,均方根颗粒度(RMS)小于5;分辨率高(解像力)达100线%毫米,而国产同类产品一般在50—60线%毫米;清晰度好,曝光宽容度大,能正确记录景物的影调范围9级以上,而国产同类产品能记录景物的影调范围只有5—6级;保存性好,有效期长,为20个月,在有效期到时,灰雾度不超过0.3密度单位,感光度下降不低于ISO80/20;物理性能优良,(画面区)无涂布表现弊病。

福达135彩色胶卷有以下规格:36画幅,24画幅,20画幅,12画幅,目前主要生产消费者广泛使用的36画幅、24画幅这两种规格。胶卷边侧都用潜影打有“F 31

UDA36(或24)”等字样,以供辨别真伪。产品代号为5032。

产品优劣比较:

通过对福达彩色胶卷的产品分析,还不能够很具体准确地说明问题。分析产品应与国内外国类产品(竞争者)作优劣比较,才能找到彼此的差距。我们从国外同类产品中选择富士彩卷,从国内同类产品中选择公元彩卷,把这两种品牌的产品和福达彩卷在产品特点诸方面作列表比较:

表三

品牌项目技术色彩还原性饱和度%鲜艳度%颗粒度

%分辨率

%曝光

宽容度物理

性能富士HR彩色

负片技术80959095过度四级

至不足二级优福达柯达专利

Ⅰ型VR

部分工艺80608085过度 四级

至不足二级良公元富士专利

HR技术70858580过度三级

至不足二级良从上表中分析可知,就产品诸特点来看,以富士代表的国外同类产品在各方面都近臻完美,比国内同类产品有着明显的优势。而福达的国内同类产品主要竞争对手公元的产品特点和质量则与福达没有太大的差距,因而从竞争角度来看,福达彩色胶卷在质量和科研方面都需进一步提高。

四、销售分析

地域状况分析:

福达彩色胶卷销售的地域,在国内市场来看,可以分成三个阶梯。首先,占领厦门市场是占领市场的第一站。厦门作为福达彩卷的产地,在这个市场中知名度和美誉度都相对较高。厦门市区人口不到40万,却有14个彩色冲晒扩印点,18台扩印机。据统计,这些扩印点有90%以上使用福达相纸和销售使用福达彩卷。厦门市风光旖旎,是著名的沿海旅游城市,每年旅客观光率高。目前,厦门市场年销售福彩卷约为20万个。占领厦门市场只是福达彩卷迈向全国市场奠定一个坚实的底基。

公司在销售方面第二阶段的战略步骤是迅速占领我国东部沿海地区及内部各大城市,东西相接,以便由东向西渗透整个国内市场,我国东部沿海地区经济富裕,生活方式较为现代、开放,目前,福达公司已在北京、上海、长春、广州、成都等40多个大城市的销售网络已告完成,为占领国内市场走出了相当成功的一步。福达彩卷在各城市的不同销售状况试以比较:

福达彩色胶卷在积极占领国内市场的同时,从去年开始,也为打入国际市场作了一系列努力,但现阶段福达彩色胶卷在国际市场还未具备作为同类产品竞争对手的存在价值,产品处于“试销”阶段,年销量约10万个。

通过以上对福达彩色卷销售的地域状况分析,可以得出如下结论:(1)厦门作为前沿市场现已较为稳定,其它地区作为大量销售的市场还不够成熟,竞争力不够强;(2)全国市场是福达彩色胶卷的销售目标,其中沿海地区则是主要的目标销售市场;(3)要在销售网点的基础上加强提高知名度和美誉度的广告宣传努力,以求提高销售额;(4)出口创汇只是初步尝试不具备竞争力,要跻身国际市场要 32

作长远打算。

竞争对手销售状况:

国内彩色胶卷市场受到“洋胶卷”的冲击比较严重,主要因为彩色胶卷国产化科研工业起步晚,现有产品多为引进国外同类产品专利技术设备和工艺而生产,质量方面与进口胶卷有相当差距,产品个性尚不丰满,产品特色反映不明显。在国内外同类产品竞争对手中,调查发现,柯达、富士、柯尼卡等进口产品销售看好,约占国内彩色胶卷市场总消费额的70%,而国产同类产品消费额只占30%,我们可以列下表来作具体的比较分析:

表四:

品牌项目柯达富士柯尼卡福达公元申光乐凯价格(元)1851816131351095市场占有率(%)2530158976年销量(千万个)6257505002002251751 50年消费额(亿元)11 56251358026303751751025从上表中我们可以发现,柯达、富士、柯尼卡三个品牌年销售额都占相当优势,这不仅由于进口产品科技高超,质量卓越,而且它们都非常重视广告宣传,每年以相当可观的经费进行全面性的广告宣传战略来促进全球性的销售。国产同类产品在销售上处不利地位是国为彩卷国产化工业发展较晚,技术工艺上依赖国外,质量还有待提高,在开始的初级阶段忽视广告宣传等原因所造成。

优劣比较:

福达彩色胶卷的销售虽由目前这种不利的市场现状所约束,但要打开销路应认识到本产品面临的各种优劣因素:(1)随着社会国民经济的发展,相机的社会拥有量将进一步提高,国内彩色胶卷的消费水平将持续上升;(2)彩色胶卷国产化程度的提高,将使产品质量更臻于完美,价格更趋优越。但同时,也有不利的方面,国内同类产品的竞争能力也将增强;(3)福达彩色胶卷在全国的销售网络已经初步铺开成型,国外市场也有所渗透,这是比较可喜的基础;(4)厦门已被本产品占据为较稳定的市场;(5)进口产品在国内市场竞争力占有绝对优势,同类产品如“公元”的崛起,对本产品构成重大威胁;(6)福达产品国内销售渠道尚需理顺。

五、企业目标

表五:福达彩胶企业目标

品牌项目现状短期(一年)长期(五年)知名度(%)608090理解度(%)507080美誉度(%)507085购买意图(%)81520年销售额(亿元)262650从上表企业目标来看,着重点是提高产品的知名度和美誉度,特别是产品的美誉度。只有产品得到消费者的认同,得到消费者的称赞,才会使消费者产生购买意图,并付诸行动,使本产品的销售额上升。

六、市场战略

战略诉求点:

鉴于现阶段福达彩色胶卷在市场中美誉度不高的情况,因而把诉求点定以情感诉求为主。告诉消费者,使用本产品将使他得到更多欢乐,使消费者的家庭、爱情留下美好甜蜜的回忆,再现人间真、善、美,从而使消费者在使用本产品时产生好感,提高产品的美誉度。

产品定位:

福达彩色胶卷是由柯达提供专利,厦门生产。色彩还原真实自然,颗粒细腻,分辨率高,清晰度好,曝光宽容度大,保存性好,包装精美。因而,在国内同类产品中福达彩色胶卷的定位层次应该比较高:柯达专利,厦门生产,高素质的产品, 33

在国内同类产品中属高档品 。

销售对象:

福达彩色胶卷的主要消费者定为20—40岁的成年人,全国约有3亿人,这个目标市场是个广阔的,也是粗线条的。我们还可以加以细分:

(1)老成练达的青年:主要包括未婚的所有青年及年轻的男女家庭。这类消费者的购买态度不外有两种:

A.冲动型:消费者经济自主或经济条件较为优越,思想开放,容易接受新生事物,消费上喜欢追新逐异,容易受商品广告宣传的影响。这类消费者的购买行为一般没有规律,自制能力、计划性较差,多为冲动型购买。

B.随意型:消费者生活适应能力较强。在消费上重视现实消费条件和水平,不太苛求,容易与环境相融,在购买行为上比较随便,只要满足需要就行。

(2)家庭户主和主妇:这类消费者因为年龄相对较大,社会阅历、经验也较丰富,比较稳重、成熟,其购买态度也有两种:

A.理智型:消费者偏向理智,性格较内向,有主见。购买行为往往有计划,有目标,较为稳重、成熟、老练。他们重视信息,很少感情冲动。

B.经济型:消费者对商品价格敏感,他们的购买行为主要根据商品的价格进行。

(3)专业摄影人员:这类消费者由于经常使用某类产品,比较注重商品的声誉,他们的购买态度一般为习惯型,主要凭经验和习惯,比较注重商品的牌号,不易受他人或广告宣传的影响。

包装战略:

福达彩色胶卷的包装以富有时代感、艺术魅力和给人很高贵感觉为主要传递目标。因为只有这样才能起保护商品、提高商品的外观质量的作用。

(1)福达彩卷包装以大红、黄色、深蓝和白色为基本色彩。大红象征活泼,富贵;深蓝比较稳重,安宁。这两种色彩所占比例较大,是基本色中的基本色。淡黄、白色比较高洁,在设计上起着过渡和衔接的作用。

(2)包装上以塑造产品品牌统一形象的字体,标上“FU—DA”、“福达彩色胶卷”中英文字样,醒目而易于辨认。

(3)包装上还印刷有“柯达专利,厦门制造”及商标等有关产品功能、用法等附加信息,加深消费者对商品所形成的印象。

定价战略:

表六:

〖2〗国外同类产品国内同类产品品牌柯达富士柯尼卡爱克发公元申光乐凯价格(元)18.518161713.5109.5从上表国内外各同类竞争产品的定价来看,可以发现国外同类产品的价格都比较高,对国内消费水准来说应该是有些偏高。国内同类产品可分为公元与申光、乐凯两种不同的定价策略。公元作为国产彩卷来说价格过高,与进口产品没有拉开太大的差距,消费者容易偏向国外同类产品;而申光、乐凯的价格虽较符合国民消费水平,但同时会因价格过低给以“便宜没好货”之感觉,会使消费者对产品质量发生怀疑。

鉴于以上对竞争对手的定价策略的分析,我们认为对福达彩色胶卷来说,比较合适的价格应定在1198 元为佳。初步有以下原因供参考:

(1)可以和国外同类产品拉开5元左右的差距,而以协内同类产品来说,略高于一般产品,能突出国内高档产品之特点。

(2)定价应用非整数订价策略,“11”作为奇数存在,小数点后“98”两数字,主要利用其谐音“就发”,给人以“兴旺发达”之意。

34

零售点:

福达彩色胶卷虽已在北京、上海、长春、广州等40多个大城市,建立“福达”彩色胶卷、彩色相纸供应、冲印服务点,但其零售网络总体上还不够完善,零售点也不丰满。福达彩卷不仅要在各地冲印服务点、照相器械专业商店铺开,还应积极地在当地通过各种媒体进行广告宣传活动,以配合促销。

七、阻碍分析

福达彩色胶卷的销售阻碍可从其产品的市场营销环境诸方面来加以分析:

(1)经济环境:就我国国民消费经济基础来说,如果经常性使用彩色胶卷不免是件奢侈超负担的消费,这是由我国国民经济水平尚不发达的社会现状所决定的。

(2)人口环境:我国虽有12亿人口的广阔市场,但其中有9亿农民。农村和城市,沿海与内地的差异较大,这都在一定程度上给福达彩色胶卷的销售市场打了折扣。

(3)科技环境:国内彩色胶卷的生产起步晚,科技不发达,依赖从西方发达国家引进设备,给生产造成一定的负荷,并且在质量上不能保证,与国外同类产品有一定的差距。福达彩色胶卷在质量上的阻碍是问题的关键。另外,国内目标市场的科技发展水平普遍较低,照相科技的应用层次型较低。

(4)竞争环境:从福达彩色胶卷的国内外竞争对手来看,进口产品如柯达、富士、柯尼卡等在销售上都占了绝对优势,这主要因为它们质量过硬,知名度、美誉度都较高,并且这些产品占据国内市场还不可能在短时期内退居下来,这无疑对福达彩卷夺取市场形成巨大的壁垒。同时,国内同类产品如“公元”,大量展开广告宣传,势头看好,给福达彩卷树立了一个同水平的强有力又充满威胁的竞争对手。

(5)文化环境:分析我国国民的生活方式,还不利于彩色胶卷市场的拓展。对于广大国民来说旅游还未养成习惯,照相的自觉程度不高。各地都存在一定的地方主义思想,对福达彩卷迅速占领全国市场造成一定困难。研究国民消费习惯之现状,发现“崇洋媚外”思想流行严重,在心理上排斥、贬低国货,以消费“洋货”为荣,对福达彩卷造成伤害。

八、公关战略

公关目标:

为了配合广告宣传,增进企业与国内外公众的沟通,树立优良的企业公众形象从而促进销售,本次制定为期一年的公关战略,以改变公众态度为目标,为求通过一年的努力,把产品知名度提高20%,公众喜爱度提高15%。

公共关系活动方式:

表七:

时间项目一

月份二

月份三

月份四

月份五

月份六

月份七

月份八

月份九

月份十

35

月份十一

月份十二

月份活动名称“福达彩色胶卷投产五周年新闻发布会”“福达 为您服务活动”“‘福达杯’’92中国国际旅游观光年旅游摄影知识大奖赛”具体目标加强外部公众对福达公司实力和前途的了解,提高内部 公众对本公司的热爱。在“三八妇女节”、“国际劳动节”时在主要销售地设义务相机维修点、摄影知识咨询点,发放产品介绍册提高福达彩卷的知名度,与公众联络感情,保持关系,以取得好感。主要活动项目行动日程时间简表:

(1)名称:福达彩色胶卷投产五周年新闻发布会

时间:一九九三年一月至三月

D—90拟定新闻发布会计划纲要

D—85确定日期,初步分析地点及服务项目

D—80完成邀请名单

D—70确定场所和具体服务项目

D—60组织公司有关人员编写介绍公司实力、产品特点的小册子

D—50设计请柬

D—40印刷请柬

D—35小册子编稿审阅完毕交付印刷

D—30草拟公司领导演说词及拟备有关资料

D—30定制姓名牌、新闻资料夹、签名本等

D—30定置麦克风、幻灯放映设备、场所内电路、照明等设施

D—25打印公司有关领导演说词,备齐公司和产品的有关资料

D—20通知邀请媒介部门

D—15开始播出有关新闻发布会准备情况的新闻,通告

D—15送发请柬

D—10设计处理发布会场

D—8 检查请柬的反馈状况,重要人物应再次邀请

D—5 统计出席发布会人数,统一布置会场

D—2 印刷新闻发布会新闻稿,领导人演说新闻,准备刊播

D—2 备定所有资料,待发的介绍小册子

D—1 复查会场的设施、布置等准备情况,全部布妥待用

(2)名称:福达为您服务活动

时间:一九九三年四月至六月

A“三八国际妇女活动”

B“五一国际劳动节”

在福达彩色胶卷的主要销售地区设义务相机维修点,摄影知识咨询点,开展福达彩卷产品介绍活动。

(3)名称:“福达杯”’92中国国际旅游观光年旅游摄影知识大奖赛 时间:一九九三年七月至十二月

D—6试卷设计,奖励方法拟定

D—5拟定评委,分析试卷,确定试卷,付诸印刷。

D—4媒介刊播新闻,报道此事有关事宜,分发试卷

D—2回收试卷,邀请评委阅卷,拟定获奖者名单

D—1公布获奖名单,举行颁奖活动

36

*注:活动(1)中D—90表示距发布会召开还差90天,依次类推;而活动(3)中D—6表示距最后 揭奖活动还有6个月,依次类推

九、广告战略

竞争者广告宣传分析:

福达彩色胶卷的国内外竞争对手都比较注重广告宣传,我们可以从中选择柯达、富士和公元不同的广告主题来作一比较分析:

(1)柯达:

A:主要以柯达胶卷的高科技、卓越的质量为定位,以高质量和高饱和的 色彩为诉求。

B.广告宣传主要以POP(即时贴)和杂志广告为主。POP主要地点为各地柯达销售点,照相专业器材店及相片冲洗服务点。而杂志广告则以专业杂志为主要媒介,如《世界摄影》等。

(2)富士:

A.富士彩色胶卷也以高质量的卓越产品为定位。

B.广告也主要以POP、海报和杂志广告为主,在各大城市的摄影器材商店、照相馆、彩扩部及各销售点都有富士彩卷的POP和海报。杂志广告也以专业杂志为主要媒介,其数量比柯达 更多,主要杂志有《大众摄影》、《世界摄影》、《中国摄影》等。

C.富士彩卷在国内无电视广告。

(3)公元:

A.现阶段,公元的广告策略已进入商品推广阶段,彩卷定位为高素质,采 用富士技术及原材料生产的,国产高档彩卷。广告主题:“时光记忆,公元魅力。”

B.从媒介方面分析,公元的广告宣传以印刷广告为主,电视广告为辅。印刷广告以海报、PO P(即时贴)两部分进行创作,并创作统一的公元小组形象和产品的陪附物“七色彩虹”。

广告目标对象:

福达彩色胶卷的主要目标对象是20—40岁的消费者,国内约有3亿人。广告宣传在选择目标市场时,加以细分:

(1)以家庭为单位的目标对象:主要通过对“温馨家庭,欢乐生活”的广告诉求,来选择此一对象。在家庭中户主或主妇是主要的骨干,这些人都较成年,稳重理性,他们的购买态度 多属“理智型”和“经济型”。

(2)以建立家庭前的青年男女为目标对象:这些广告目标对象大多有固定收入(包括部分从家庭中固定支出的学生),年青活泼,生活时髦、浪漫、现代化,广告主要以“年青真好,青春无悔”来诉求。这类对象的购买态度多属“冲动型”和“随意型”。

广告创意:

福达彩色胶卷的广告活动确定“欢乐生活,福达情深”为广告口号,也即广告主题,重点以感情诉诸目标对象,以说明欢乐生活离不开福达彩卷。围绕这一主题,广告活动的创作意念从三方面来体现:

(1)电视广告(CF)

电视广告共有两个:一个为30"的CF,另一个为15"的CF。

A.30"的CF创意主要表达家庭的亲情,以小女孩为主演,以福达彩卷为媒介,以父女亲情的渲染来感化受众。广告片要强调的创意是:利用小女孩的天真可爱,以“妞妞要见爸爸”为心理诉求,以妞妞的相片寄给爸爸以求“父女相见”的可 37

爱幼稚举动作为CF的表现中心。

B.15"的CF主要是以加深受众(特别是年青目标对象)对福达彩卷的印象而作。创意以强烈、现代感浓的音乐节奏、流动的色彩、生机勃勃的青年男女及秀美的大自然的组合作为诉求。主要给受众以跳跃、现代、刺激感官的作用,以便加深对本产品印象。

(2)报刊广告

报刊广告包括报纸广告(NP)和杂志广告(MG),以报纸广告为主,杂志广告为辅,两者的广告内容一样,只是媒体交换而已。广告共两个:

A.主标题:“欢乐是什么??”

副标题:福达彩卷把欢乐收藏

正文:欢乐到底是什么

欢乐是小妹的第一次笑

欢乐是大哥和他美丽的新娘

欢乐还是妈妈喜悦的泪花

奶奶白发的慈爱

爷爷传奇的故事和爸爸的幽默

妈妈常叹息说

欢乐只是一个个易逝的瞬间

如今,妈妈说

欢乐是一张张甜蜜的照片

永恒的是福达胶卷已把欢乐珍藏

此广告创意主要针对家庭,反复强调是福达彩卷体现家的温馨,生活的欢乐,人生的美好。

B.主标题:“青春无悔??”

正文:不要问我们悲愁是什么

我们的世界花儿常开

你看,你看

天是那么蓝,风是那么柔

——我们真年青

无限风光,欢乐生活,年青真好

福达让我们青春无悔

此广告针对未婚青年而作,故创意强调“年青真好,青春无悔”的主调,而究其原因,则是因为使用了福达彩卷的结果。

*注:在电视广告、报刊广告中将出现产品的陪附物,此设计以广告口号“欢乐生活,福达情深”为主,以福达彩卷包装的四种基本色彩为主要表现手段,新颖而醒目,突出福达彩卷为消费者利益着想的主题:

(3)广播广告(30")

(背景:轻快的音乐)

男:阿丽,我,我??

女:我什么呀?有话就说吗。

男:我,我有福达??

女:什么福达呀?

男:福达彩色胶卷呀。

女:哦,是福达胶卷呀,好胶卷呀。

38

男:那,那你答应啦?

女:答应什么呀?

男:咱们去郊游呀。

女:好胶卷,好天气,郊游当然好啦。

(男声旁白):福达彩色胶卷,美国柯达专利,厦门制造。

此广播广告以恋爱青年男女为表演,创意强调“好胶卷,好天气,郊游好”的主题,并在广告中五次强调“福达”名称,以加深印象。

创作策略:电视广告片:30"CF和15"CF

A.30"CF广告主题:欢乐生活,福达情深。

广告时间:30秒

广告构思:画面设计以小女孩(5—6岁)表演为主。以女孩思念出差去国外的爸爸,想寄张妞妞的照片给爸爸,以求父女相见为简单情节。镜头连接应自然,采用迭化手法,整个画面力求温馨,富有美感。

拍摄要求:光影设计以柔光为主。色调以暖色调为主,镜头连接自然、平稳。室内拍摄应强调光线的明亮、柔和、温暖。最后字幕“欢乐生活,福达情深”及陪附物,定格。

演员要求:以小女孩为模特,最好再赋有表演天才的童星主演,小女孩表演应融天真、可爱、部分早熟为一体,相貌应文静不失活泼,乖巧秀丽。成年男演员一名,成熟、潇洒、开朗,有“慈父”形象。

音乐:以钢琴为主,音速较慢,连贯而轻快。整个音乐在广告中宜压低,基本能听清就 行。

场地:以现代城市中上家庭的家居为背景。地毯,壁挂,玩具,沙发,小桌,小床。

B.15"CF:

广告主题:欢乐家庭,福达情深。

广告时间:15秒

广告构思:主要以节奏强劲的音乐、直接切换的镜头、画面中流动的色彩、跳跃欢舞的人们给受众形成强烈的视觉冲击力。在每个镜头左下角都出现产品的陪附物,最后画面为优美旖旎的大自然和字幕“欢乐生活,福达情深”。 画面设计:色彩流动,舞动的男女,及镜头切换要同音乐相合

演员:大群青年男女,要有生机、充满青春活力。

音乐:以强劲的摇滚乐为主,以音乐代替旁白。

场景:室外广阔天地,要求不严。

(2)广播广告:

广告主题:“好胶卷,好天气,郊游好”

广告时间:30秒

播音要求:男女播员应体现略带羞涩的欢快心情,声音应亲切、自然。旁白男音,应充满激情,有诱惑力。

音乐要求:以轻快的音乐为主,较短而浅显。

音响要求:无。

(3)平面广告:报纸广告(NR)和杂志广告(MG)设计相同,共有两个创作策略。

十、媒介战略

(1)总的媒介组合以电视为主,报刊为辅,广播作推广;

(2)各种媒介在单独使用时都有重点期和保持期之分;

39

(3)电视广告以全国性电视台为主,打开知名度,以地方台为辅,进一步加深印象,促进宣传;

(4)报纸广告主要以全国性报纸为主;

(5)杂志有专业杂志和普通杂志两种区别,以专业杂志为主;

(6)广播以全国性广播为主,地方广播只为占领较重要的市场点作更进一步的努力。

详细见下表列:

表八:

媒介

分类媒介分

布地域媒价位置重 点 期保 持 期重点期保 持 期预算(1000万元)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月分项(次)合计(万元)电视广告CF中央电视台(1家)地方电视台(15家)18:302次2次112122212119新闻联播8次68////86/// 36 19:3022233222322227 20:0024422334232334 20:30xxxxxxxxxxxx7 21:0044233223423335 21:302221/122222220 22:001/2/2121121114 18:30/////1//////1转新闻联播//////////// / 19:30232/1/12112116 20:0021/1/1//2///7 20:301/2////2211/921:

002332212321/2 23 21:3011/////1////322:30//1/////////1 200次×1万元 =200(万元)60次×15家

×5000元

=450(万元)报纸

广告

NP全国性报纸

(1家)地方报纸

(5家)整版111////11///51/2版/1111111111/10 全版222////22///101/2版///4352//55428200(万元)杂志

广告

MG专业杂志

(3家)普通杂志

(3家)全页11111111111112半页11111111111112全页111//11111//8半页11xxxxxxxxxxxx00(万元)广播广告中央人民

广播电台(1家)地方广播

电台(5家)7:001510xxxxxxxxxxxx12410:00845////65///28 12:

001010866551012456 8714:00565////44///24 18:001015106657108686 9720:0045855658664365 22:00810xxxxxxxxxxxx 957:0021/1111211111310:001/1/////////212:00112/1//21///8 14:00///1////////118:

00/21//1//1///520:00//1///1/1///322:0011//1//11111840(万元)10(万元) 广告制作费(共50万元):

(1)电视广告(共48万元)

A.30"CF:28万元

B.15"CF:20万元

(2)广播广告:30":0.5万元

(3)报刊广告:两个:1.5万元

公共关系活动预算(共110万元)

40

(1)福达彩卷投产五周年新闻发布会:50万元

(2)福达为您服务活动:10万元

(3)“福达杯”’92中国国际旅游观光年旅游摄影知识大奖赛:50万元 十一、广告文稿

(1)广播广告:

(音乐:轻快,旋律优美,音乐应压低)

男(羞涩而又热情地):阿丽,我,我??

女(快乐地,鼓励地):我什么呀?有话就说吗。

男(兴奋地):我,我有福达??

女(好奇地):什么福达呀?

男(欣喜地):福达彩色胶卷呀。

女(兴奋地):哦,是福达胶卷呀,好胶卷呀。

男(惊喜地):那,那你答应啦?

女(不解地):答应什么呀?

男(欢快地):咱们去郊游呀。

女(欢乐地):好胶卷,好天气,郊游当然好啦。

男声旁白,(亲切响亮,有诱惑力):福达彩色胶卷,美国柯达专利,厦门制造。

(2)杂志广告(略)

(3)电视广告:CF文稿:30"

女童声独白:“今天妞妞好想爸爸,特别特别想,爸爸怎么还不从国外回来呀?” 表 演 要 求:小女孩(约5—6岁)抱着毛绒绒的动物玩具,大眼睛眨巴眨巴地,有点 忧郁,有些企盼。场景为女孩自己的小房间。

音乐:轻而悠扬的钢琴声。

女童声独白:“唉,还是看看爸爸的照片吧,我家的照片好多好多,全是用福达彩 卷照的。妞妞有好多照片,千姿百态,全是爸爸照的。”

表 演 要 求:女孩开始嘟着小嘴翻着厚厚的精致的大相册,表情开始转向快活,作 得意状。镜头拉近,作特写。

音乐:如前之钢琴曲。

女童声独白:“哇,妞妞有主意啦。妞妞要寄张照片给爸爸,爸爸就能看见妞妞啦 ,爸爸也一定想妞妞。”

表 演 要 求:女孩开始作沉思状(近镜),然后表情变得兴奋,拿起一张照片跑向小桌, 跪在沙发上在照片背后写起字来,镜头推近,照片上字“爸爸,妞妞爱你”

音乐:钢琴曲继续

女童声独白:“爸爸看见妞妞一定可高兴啦,福达彩卷,爸爸喜欢,妞妞也喜欢? ?”

表 演 要 求:女孩睡在小床上,镜头推近,女孩甜甜笑脸和枕边的航空信封。 音乐:钢琴曲渐趋缓和

男旁白:“欢乐生活,福达情深”

画 面 设 计:父亲抱着女儿,女儿的手搂着父亲的脖子,两张快乐的笑脸。字幕“ 欢乐生活,福达情深”、“厦门福达感光材料有限公司”及陪附物。 音乐:停

41

八.洗发水

一. 前言

二. 广告商品

三. 广告目的

四. 广告期间

五. 广告区域

六. 广告对象

七. 策划构思

八. 广告策略

九. 广告主题表现及媒体运用

一 前言

本公司代理广告X洗发水产品的全盘广告作业,至今已将近两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。

本公司代理洗发水广告,第一年()年的广告重点是放在香皂上,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。第二年()为配合贵公司的经营方针,前半年度以X洗发水为广告之主力的商品,强调头皮屑不可忽视,即采取行动,我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”,教育消费者正确选择洗发水观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

然而,根据分析,洗发水的市场虽然较此文章来自于公文网 大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接及年广告投资重点上,并以X洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的年X洗发水广告企划案,尚且不吝斧正。

二 广告商品

广东X洗发水公司——X洗发水

三 广告目的

1、促进指名购买

2、强化商品特性

3、衔接、年广告

4、传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动

四 广告期间

五 广告区域

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全国各地区(以城市为主)

六 广告对象

所有居民用户

七 策划构思

(一)市场大小的变化情况的两种:

A:量的变化——随着人口的自然增减而变化。

B:质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。

在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的公文写作首选网站--公文网 力量所可左右的。

(二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)

(三)使用及购买频度的增加

就X洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:

1、促使消费者指名购买X

2、促使洗发店老板主动推荐X

八 广告策略

针对消费者方面—

1、针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

2、制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR作用。

3、制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

4、除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。

九 广告主题表现及媒体运用

(一)卡片及广告牌的广告内容

好的头发,选择X。

在广告牌上画一个美女,重点体现在他的头发上,还有X品牌。在卡片上同样如此,不过可以附送试用品。让用户感受以下效果,让他们买的更放心。 43

(二)电视广告策划

在电视台的黄金时间播出:

画面:一个美丽的女孩,一头飘逸的长发,边走边抖动者,街上的人都回头看她,然后他说了一句,想要好的头发吗?学我啊!爱生活,爱X。

(三)广播台

广播内容就是介绍X,例如请嘉宾,做一个X专访。

策划书实例

策划书实例

策划书实例

八."小麦王"啤酒的广告策划书

"小麦王"啤酒

前言:为哈尔滨啤酒有限公司的其新产品"小麦王"啤酒,作广告策划.力争提高"小麦王"在哈尔滨市的知名度和美誉度,做成明星产品,并像全国啤酒市场推广,以下是本公司对"小麦王"啤酒的广告策划书。

第一部分``

市场分析

1 宏观环境分析

a 总体经济形成

随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,据省统计局统计:20xx年全国省人均可支配收入5426元, 01年全省城乡居民储蓄存款已达2578.4亿元. 全省社会消费品零售总额达341亿元.特别是在哈尔滨市内,城市正在"北扩南移",投资在不断的加大. 省内企业效益有所回升. 01年黑龙江省恩格尔系数为37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭总支出比例,日本职工50年为57.3%,63年为

39.7%,80年的为29.3%, 而我国城镇居民81年食物支出占56.66%,91年为53.8%) 。由此看来,我省恩格尔系数相当于老牌资本主义国家的70年代水平.可以看出随着我省经济的发展,恩格尔系数还会有所降低的,全省有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,我省经济呈现,高速发展。

b 总体的消费态势

欧洲酒行业专家研究机构platolgic做了一份全球啤酒的报告,全球啤酒消费至20xx年将超过1800亿.有潜力至20xx年人均啤酒将达至26%到20xx年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自19xx年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%。 我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.而我省00年为143吨/, 01年啤酒产量为139.65吨/,同比下降为0.03%.下降主要原因为一些大品牌如青啤,百威,金士百,大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费呈现多样化。

c 产业发展政策

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国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。努力减少啤酒企业的新建。 d 相关政策,法律背景

国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。

e 市场文化背景

从酒类看,自古就有"南黄北白"之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。

2.微观环境因素

a 市场构成

在哈市市场上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。”

20xx年上半年东北地区啤酒销售冠军为(青啤,哈尔滨,百威,雪花)摘 中国轻工业快报。 在哈市市场上与“小麦王”构成威胁的主要有(青啤,雪花),潜在威胁的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

b 市场构成特征

在着个啤酒市场上,季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。

哈啤小麦王具有突出特点是它具有亲和力,拥有成本优势。

c 营销环境的规纳和总结

优势:为自身成本,亲和力,和以有的市场规模。

劣势:和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势。

机会:哈市的发展“北扩南移”,就业机会的增加。都会给小麦王带来消费上的增长。 威胁:不断有品牌进入哈市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。 产品分析

1 产品特征分析

小麦王为精选粉质高而蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。一种低醇,淡色,麦香突出的淡爽型啤酒。包装上分(瓶装500ml保质期为240天,听装330ml/听保质期为365天)。被誉为“啤酒中的起泡香槟酒,它的泡沫洁白细腻,持泡性良好,时间长。 产品质量分析

小麦王,以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上),采用下面发酵法酿制的啤酒。 产品价格

小麦王在超市价格为3.9元,酒店价格为5元,是典型的中档啤酒。

生产工艺

小麦王生产工艺为向下发酵法。和其它酒类相比尚无高明之处。

外观与包装

包装上没有什么新意。

以同类产品作比较

(1)以小麦王来说在价格上为3.9元(超市),在我市还有两款以小麦为原料的啤酒,青啤的全麦和双和盛的全麦,他们的价格分别是2.1元和1.9元。但是他们都是听装便局限了他们的市场范围,只能用于野餐和家用,送礼。而小麦王有两种包装显得非常 。小麦王价格在同类相比之下,比较高,所以必须给,小麦王,注入一种独特的文化,以便让消费者接受。

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而在包装上,小麦王以绿色瓶,而相同价格的金士百则采用了酱色的包装瓶,它比绿色瓶保鲜性能上要好的多。

小麦王下一个优势为,在本地区相对于竞争对手的货率很高。

以产品的生命周期来衡量,小麦王处于,导入期和成长期的过度阶段。

目标市场定位

小麦王的消费群体主要是由中等文化以上(大专.本科),中等收入以上的社会阶层,经济收入较高,社交广泛,应酬交多的这部分时尚人士组成。这部分人具有许多共同特点,具有较高的生活品位,能较快接受新鲜事物。能促使较多的团体消费,社会影响力较大,较年轻。如大多都在25岁—40岁之间。男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿,潮流不失稳重。

品牌形象

在品牌建设方面哈啤的历史悠久。燕京的大众风格。

小麦王为新一代的低醇,淡爽型啤酒应该进一步的摆脱历史悠久的来复。

产品分析规纳和总结

优势:小麦王的优势为自身成本优势。

劣势:在啤酒品位上,小麦王不高不低,定位不明确。

机会:小麦王属于新产品,发展广阔。

威胁:不断有新的品牌冲击,和小麦王缺少新的文化内含。

消费者分析

1分析消费者总体

现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。

2消费者一般在哪些场合范用本产品

朋友聚会和生意宴会上比较多。

3大多数消费者,在饮酒时都能以酒为话题,由此看来我们可以注入很多的故事,提高文化品味。

a适合本产品消费群的构成

消费群体年龄为:24—40岁

收入状况为:1000—3000元/月

性别:男性多余女性

文化程度:应以中等文化水平(大专,本科)

购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所

购买动机:a有一种好奇感,包着尝一尝的心理

b对于这个价置,比较能符合他们的身份

c本产品的确口味淡爽型符合他们在宴会上的需要

购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率上应该为很频繁

购买时间:多为中餐和晚宴

b.现有消费者态度

消费者对本产品认识还比较低对本产品的指名购买程度,并不是很高,在多数酒店里,有推销小姐。对本产品使用以后,对其突出的麦芽香和淡爽口味,有较好的评价。

四.企业和竞争对于竞争状况分析

企业在竞争中,所处什么地位

哈啤年产量以突破100万吨,它是中国四个啤酒集团之一。其他为青啤,燕京,华润。 46

企业的竞争对手

竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。

竞争对手的基本情况

燕京上讲,燕京品牌01年价值为55。29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大。

青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做大做强。

华润则依托香港总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,对哈啤构成威胁的,是在吉林省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。

哈啤从总体规模上不逊色于着3家,但从品牌和资本上显得底气不足。哈啤集团,在整个黑龙江省内的占有率还是非常高的,就是如何作成全国性的品牌。

五.企业与竞争对手以往广告分析

具统计资料02年1—6月,百威,青岛,金威投放广告量均列在前3台,啤酒厂商02年1—6月pop总投入7438,71万元比去年间猛增75,36万元,平面广告上的投放品牌达到212个。可见平面广告成了啤酒广告中的一个新的亮点。

今年6月份啤酒广告高达3114,97万元,是去年6月的3倍,众多啤酒投放的重点为报纸。 青岛啤酒今年将重点布在华南,在中南广洲和深圳分别投入了60万元。

第二部分

一 广告定位

市场定位

以哈尔滨市为主,以大庆、牡丹江、佳木斯等。逐渐向吉林辽宁地区推广。各种活动的开展重点为哈尔滨市。

产品预期定位

中档,适合已成功或向往成功的人士。

广告定位(分,电视、pop和报纸)

以求塑造自强、自信、追求成功,永不言败的男性人格特性。此为电视广告。在报纸广告多以软文形式出现。pop则体现身份的象征和品味的象征。

广告对象定位

年龄在25-45岁的公司白领。

二 广告计划

广告目标

年龄在25-45岁的公司白领。

经过四大媒体的广告,力争在半年的时间内,在东北三省消费者心目中,初步建立起小麦王的知名度与美誉度。提升知名度为45%,力争美誉度为13%。

广告手段

我的做法是:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励为主要手段。

小麦王市场推广方案(战略规划)

结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案大致计划如下:

市场推广方案表

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时间手段

第一阶段:市场预热期 02年12月-03年1月

第二阶段:市场升温期 03年1-3月

第三阶段:市场炽热期 03年3-4月

第四阶段:市场降温期 03年4-6月

电视

创业艰辛成功美味一篇

提醒

广告(pop)海报小麦系列ab两篇舒服系列ef两篇高度系列平面广告小麦系列报纸软文淡爽啤酒你真的时尚吗?喝啤酒知性格。

公关渠道战小麦王管理论坛“好酒喝到口、背投拿到手”烟火大会集小麦王广告语哈啤有奖竞赛问卷。

广播英雄的渴望

附推广计划中媒体的选择

第一阶段:主要宣传载体为:新晚报、晨报、哈尔滨日报、黑龙江法制频道。

第二阶段:主要宣传载体为:新晚报、哈尔滨日报、哈尔滨娱乐频道。

第三阶段:主要宣传载体为:新晚报、哈尔滨日报、黑龙江法制频道、哈尔滨娱乐频道。 广告推广分期说明

市场预热期(02年12月-03年1月),主要是吸引对小麦王的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。

市场升温期(03年1-3月),主要是依*春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。

市场炽热期(03年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。 行销建议

为了配合消费者的消费习惯,对小麦王的造势所以必行有以下工作开展:

1) 为了进一步激励酒吧,2) 推广小麦王,3) 除在酒吧,4) 安放pop外还开展“好酒喝到口,5) 背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧,6) 可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。

7) 在过年前,8) 各公司一年结算之即。举行〈小麦王--策划大师讨论会〉,9) 把一些国内知名10) 商界人士如张瑞敏,11) 来讲他的oec管理,12) 请史玉柱讲他从头再来的创业经历,13) 请柳传志来讲,14) 他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。从中吸引东三省知名15) 企业家和公司主管人员,16) 使他们对小麦王有一定了解。在该次,17) 活动中也能塑造成功人=小麦王的品牌形象。

18) 在一些报纸上登出征集小麦王广告语,19) 如前10位,20) 可以每人得5000元,

21) 这样可用最底廉的方式,22) 非信息传播给消费者。

23) 在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。在江北施放烟火感谢哈市市民对哈啤的支持。

24) 在哈市报纸上刊登小麦王有奖问卷,25) 以便更多的市民了解小麦王。

26) 对哈市各大酒店,27) 进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台,28) 400箱奖“印有小麦王羽绒服29) ”10份。进行对各酒店的激励。

三 广告表现

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a 电视广告表现主题:创业艰辛成功美味

诉求重点:依据小麦王独特的麦香,来塑造小麦王独特的成功品味。

电视广告脚本a

创业坚辛成功美味

摄影地点(场景)画面语言

8秒 聂明宇的办公室 三个年轻、身穿西服手拿着文件面对着陈道明, 背对着观众,其中一人,将文件递到聂明宇面前。 聂总这是我门发现南方市场存在市场空白点,这是我们的战略规划。

2秒 镜头切换到文件上《开发南方市场方案》无声。

9秒 聂明宇的办公室 三个年轻人,背对着观众,聂明宇把文件仍到办公桌上 你们是有创劲,是公司里的人才但你们想我把文件送到香港总部,总部在广州设分公司,与我们竞争怎么办。

5秒 聂明宇的办公室 三个年轻人,背对着观众,那走文件。 你们是人才,我给你们放几天假,去玩吧。

6秒 三个人转身,将文件抛上天,有手撕愤怒的假面具。

2秒 字幕创业艰辛,成功美味,小麦王

b 电视广告表现主题:主要为提醒,诉求重点应是高贵品味。

如将15秒拆成为2次,一次在电视某热点节目前放一半,而另一半在节目后放。

电视广告脚本b,场景在一个高贵的酒店,服务员推上了一个载酒车,内装有五粮液,有小麦王,ox、人头马另一个广告是在节目后,场景是客人全到,其中有一个客人喝的是小麦王。

评论:

这份广告策划书从总体上来看条理很清晰,内容也比较丰富,但还有—些部分有所欠缺,例如,首先就是这份广告策划书没有目录,由于广告策划书的篇幅一般都比较长,如果没有一个简单明了的目录的话,就不便于客户阅读和寻找重点。其次,在广告策划方面也叙述得太过简单了一些,对市场细分、广告诉求策略、广告表现策略等方面都没有展开讨论,另外也没有提供一些相关的重要的背景性内容,这就使广告客户在阅读这份广告策划书的时候,不能清楚了解策划者的意图和所要传达的信息。再次,在对这种产品所适应的消费群的研究太粗糙,这就造成对整个广告的定位产生不明确,从而就不能达到预期的广告效果。

在整个版面设计方面,这份广告策划书显得过于单调,没有充分利用字体颜色、大小等方面的参差转换,也没有运用一些合适的图片来点缀这个版面,所以对于广告客户来说就显得不那么吸引人。

尽管这份广告策划书在视觉效果上做的不是太好,但是还是有很多方面做的很不错,例如,这份策划书尽管篇幅不算短,但是它每一部分都使用了明确的标题和序号,也把每一部分都分成了短小的段落,使整体的信息脉络清楚,层次分明,不会让人觉得太冗长,从而可以吸引广告客户阅读下去。另外,就内容而言,这份策划书就小麦王啤酒在市场上的广告推广方案也提出了很多可行性办法,而且在最后还展示了两个广告脚本,让整份策划书更显生动,这也是这份策划书很值得借鉴的地方。

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市场营销方案怎么写?

是哪方面的?新产品开发方面的?市场营销方案应该包括产品的前期调研(市场调查)、产品策划、原材料采购、产品生产、产品销售(产品定价,产品定位,产品分销,产品推广)等全过程的策划方案。只是个人的理解,可信度不高。仅供参考。

九. 如何策划好新产品市场投放方案?

新产品设计完之后,企业不是进行简单的产品市场投放,而是和营销策划人员、市场业务人员一起,重点研究新产品投放市场之前的策划方案,内容包括:如何将新产品投放到目标市场;如何进行新产品的铺货;如何消除消费者的顾虑,使其尝试新产品;新产品上市如何做到一举成功。

一、如何将新产品投放到目标市场

产品开发人员和市场策划人员在新产品投放市场之前,应合理地选定、细分目标市场,以达到合理有效投放的目的。

选择目标市场,明确企业应为哪一类消费者服务,满足他们的哪一种需求,是企业在营销活动中的一项重要策略。所谓目标市场就是通过市场细分后,企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。选择目标市场的目的是根据企业的人力资源和资金状况,找到对本企业有吸引力,有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的市场。如太原橡胶厂是一个有1800多名职工、以生产汽车、拖拉机轮胎为主的中型企业。他们进行市场细分后,根据企业优势,选择了省内十大运输公司作为自己的目标市场,生产适合晋煤外运的高吨位汽车载重轮胎,打开了销路。随着企业实力的增强,他们又选择了耕、运两用拖拉机制造厂为目标市场,并一举取得了成功。

选择目标市场要有利于产品进入市场方法的确定。假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法就比较明确。首先,实行点的占据。因为企业不可能一开始就进入到目标区域的中心,只能在这一区域的附近选择有利的阵地点,并在这个点上展开强有力的营销活动。其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点。在第二个点完成后,便可形成营销网络的线。再次,线形成后,再选一个第三点,此点应能与第一、第二点形成对目标区域的包围圈,这样营销面积便告形成。在面积形成后,企业还要设立第四点,此点应放在目标区域的中心,这是一个非常重要的点,没有这一点,目标区域还不能算进入,因为相对于竞争对手来说,你的企业活动只是外围组织而已,核心市场没有进入。

选择目标市场应注意三个问题:(1)市场细分,确定目标消费群,只能在你的有效市场范围内,决不能放弃自己的优势,去追逐所谓的“热”;(2)对已确定的目标市场一定要进行精细地了解;(3)细分后的目标市场的变化要有足够的把握。

二、如何进行新产品的铺货

企业为了使新产品能在竞争激烈的市场上脱颖而出,往往特别强调其产品的市场铺货率。在公司销售人员受市场铺货、销售指标和考核等因素的影响下,一时间以到处能看到自己的 50

产品为荣,殊不知盲目的铺货会给企业造成很大的资金沉淀,坏账和呆账就会增加。因此,新产品的铺货一定要结合市场业务员、经销商、产品、促销和市场等情况综合考虑。 训练有素的销售人员是有效铺货的关键。有效的铺货应该由相当了解市场零售点和直销点状态的“熟手(销售人员)”来进行。“熟手”的要求是:有一定的市场运作经验,了解客户的信用状况、销售情况、资金实力及来源、相关的管理人员及习性,甚至有没有赖帐前科记录等都要考虑。如果所在区域的市场业务人员为新手,在铺货前必须向熟悉该地区的批发商、直销商或相关领域的企业同行销售人员请教。市场销售人员对把握不准的经销商,可采用“少量多次”、“让利现款”和签订“供货合约”等方式进行铺货,切忌不要急于求成。

细致的市场调查是进行有的放矢铺货的重要前提。生意较好的直销点或零售点进货的条件都比较苛刻,可先观察其进货的渠道,了解其分销商供货的原因。如果经销商信誉有问题,占用其他企业资金较大,但进货还很重要,可以其他企业的分销商为载体进入,降低资金风险;相反,可考虑直接进入新的产品。销售人员特别要警惕那些从头到尾一点不对你的产品价格讨价还价,但一点都不管新铺货货款回笼问题的经销商。有时,寻找多家代理商引进竞争意识,有意识地让他们了解一些彼此相互竞争的内幕,多举出铺货销售成功的实例,以便给经销商形成一种压力和动力,这也是业务人员在铺货时常用的一种办法,这样可以变被动局面为主动控制。

新产品进入市场初期,促销将成为实现铺货的最直接手段。以白酒市场产品促销和铺货的关系为例,可概括为以下三种情况

三、如何消除消费者的顾虑,使其尝试新产品

如何让消费者尝试企业的新产品,应在企业新产品投放市场之前加以考虑。有很多企业通常通过让消费者免费品尝、免费使用得方式来推广新产品,但其工作量太大,有时企业的“免费使用或品尝”、“包退包换”等行为,还会给企业带来不可弥补的损失。

为达到降低成本,顺利地让消费者尝试新产品的目的,只有从不同的角度更多地了解消费者对新产品的顾虑,并使新产品尽量得到完善,才能有的放矢地引导消费者消费。

消费者对新产品的顾虑,往往是建立在以老产品为参照物的基础上,要么对老产品的某些性能(或功能)不满,不知新产品能否改进;要么对新产品的新增性能(或功能)是否真的像推广人员说的那么好感到怀疑。在产品性能或功能相差不多的情况下,消费者更会从质量和实惠的角度考虑尝试新产品。此时,企业新产品虽然不可能让所有的消费者满意,但要通过对消费者的“个性化服务”来弥补或提升消费者的满意度时可能的,因而在这方面可多下些功夫。

要消除消费者对新产品的顾虑,就必须解决与消费者的沟通问题。因为市场投资的有效性是建立在信息的有效沟通基础之上的,其中行为动机和情感沟通尤为重要,否则,企业会步入一个过分看重金钱给终端带来刺激的死胡同。曾经有人做过统计,如果消费者不买你的新产品,大多数情况下,只有三分之一的客户是由于产品和服务有问题而放弃,其余三分之二的问题出在沟通上。与消费者的沟通要以“傻瓜假设”作为标准,即:傻瓜那种水平的人也能看懂我们的信息,也能了解我们的产品,也能从产品中得到一定的实惠。所以,向消费者传达的新产品的信息一定是浓缩的,高度简单的,有一定感情诉求的内容。

四、新产品上市如何做到一举成功

大多数在市场上日落不息、日出亦作的产品,都是在“一举成功”的梦想破灭以后,从愿望中回归现实的。因为有很多的企业过多地把堵注押在产品导入期,在新产品上市之时,展开 51

相当有力度的促销活动,期望一旦新产品站稳脚跟,自然会相应地减少相应的市场费用投入比例。可现实却让他们骑虎难下,广告和促销一降,市场销售马上就会下滑。这是因为消费者传统的价值观念和成熟的思维习惯已成为制约新产品迅速成长的最大阻力。

要真正做到新产品上市“一举成功”,其一要做到:必须在上市之前对新产品进行充分的可行性论证,而这一论证是建立在对产品能否正确定位的基础之上。这一定位要以市场为导向,即:新产品与消费者发生某种关系(或与其以前的知识和经验发生某种关系),定位是从消费者角度去认识产品,把握消费者的心理,在消费者心中找到一个与产品相对应的位置,从而与其他产品区别开来。其二要做到:把握好新产品上市时间,这是“一举成功”的重要前提。常规的思路是希望产品上市后遇到产品销售旺季,以利于新产品快速发展,但是新产品上市一旦不成功就会丧失退路,贻误市场销售旺季的战机。因此,类似于饮料、啤酒、冰淇淋、空调等夏季产品应该在冬季上市,虽然冬季消费此类产品的顾客较少,销量不大,但企业会由此关注成本和服务,期望在有限的淡季市场抢夺有限的消费者,为旺季市场销售上量打下坚实的基础。而白酒产品比较适合于在销售淡季4---6月份上市,通过淡季做市场和点滴的经验积累,等到旺季来临之后,扎实的基本功就会使销售力量一下子壮大起来。其三要做到:设计一套具备直击人心的摄心力、能在较短的时期内迅速提高产品知名度的产品上市“大创意”,这会对新产品“一举成功”起到推波助澜的作用。好的新产品创意是人性、人情的诉求加上直接利益的承诺,是一种出其不意而又非常漂亮的沟通方式。它可能是经验的积累,也可能是失败教训,来源于生活并运用于生活,没有灵丹妙药可言。

值得提醒的是:新产品上市的“一举成功”是一个标志,也是一个过程,企业应该正确看待。如果产品的经营者在产品的投放期能够沉得住气,坚信自己的产品是从人们潜在的市场需求出发进行研制的,那末就不要担心你的产品不会成功。随着市场时机的变化或营销策略的创新,潜在的需求总会转化为现实的需求,这可称作打响市场的信心营销法。要坚信:拓宽

十.如何进行产品结构定位?

公司对所从事营销活动的各细分市场,都必须为其发展一套产品定位策略。所谓产品定位,是指公司为建立一种适合消费者心目中特定地位的产品,所采行的产品策略企划及营销组合之活动。 产品定位的理念可归纳为以下三项:

1、 产品在目标市场上的地位如何?

2、 产品在营销中的利润如何?

3、 产品在竞争策略中的优势如何?

"产品定位"这个概念在19xx年因AI Ries 与Jack Trout 而普及。在美国《广告年代》(Advertising Age)杂志的系列的文章中,称为"The Positioning Ege "(定位新纪元)。后来,他们又合写了一本著名营销学著作《Positioning : The Battle For Your Mind 》。Ries 与Trout 视产品定位为现存产品的一种创造性活动。以下即是其定义:"定位首创于产品。一件商品、一项服务、一家公司、一家机构,甚至是个人……都可加以定位。然而,定位并不 52

是指产品本身,而是指产品在潜在消费者心目中的印象,亦即产品在消费者心目中的地位。"

产品定位可能利用产品品牌、价格与宣传上的改变,但这些都是外表的改变,其目的乃在于该产品在消费者心目中之有价值的地位。对于再定位而言,一开始营销人员就必须发展出营销组合策略(Marketing Mix 4p's Strategies),以使该产品特性能确实吸引既定的目标市场,产品定位人员应对产品本身及产品印象有同等的兴趣。

一、 产品定位的方法 产品定位有许多不同的方法,以下是几种可行的定位方法。

1. 产品差异定位法 营销人员应自问:本公司所销售的产品,有什么显著的差异性?Pillsbury公司在面粉包装内,附赠面食食品烹调食谱,使其面粉和竞争者产生差异性,并称此为"您想要的面粉"。Famous Fixtures 公司是利用产品差异特性,做为产品定位的另一个例子,该公司生产及装设零售店用的商店设备,把自已定位为对零售店拥有丰富经验的公司,因为其母公司就是零售业---"Famous Fixtures:零售业所拥有、零售业所创设,并经零售业测试过的公司"。所以该公司产品差异性不只是在于其产品,同时也扩及其服务。

产品差异性有时很容易被模仿,如上述第一个例子--Gold Meda面粉模仿 Pillsbury面粉,在包装袋内附加随赠食谱。但产品特征如果真正是产品本来就有的特征,就不容易模仿了,如上述第二个例子。制造商店设备的公司,大多数都不是零售商业者所创设的,他们通常只想制造自己理想中的设备,在生产及装设零售商设备时,并没有真正站在零售店的立场来思考。而Famous Fixtures则确实是道道地地由零售店业者所创立的公司。 此外,在这二个定位实例中,产品定位始于差异性,而这些差异性对目标市场都是有意义的。对家庭主妇而言,产品差异性包括为家人烹调食物的新方法或更好的方法。对零售业者而言,Famous Fixtures 具有零售导向,知道如何布置零售店才能提高销售,同时也了解迅速完成零售店装置、早日开始营业的重要性。

2. 主要属性/利益定位法 营销者自问:产品所提供的利益,目标市场认为很重要吗?一家医院针对消费者所做的初级研究中,发现个人保健是病人认为非常重要的利益点,但是没有一家竞争者强调这一点。因为这家医院,将它自已按基本推销想法定位为:"我们关心你的……还有很多。"结果使这家医院在个人保健中,由排名第三迅速提升为第二名,造成虽有4家提供不同层次个人保健的医院,但却只有1家强调这种重要特征为其特有的特性。在此特别强调的是,营销人员为公司所塑造的外在定位形象,对公司内部人员也会产生积极的影响。

在零售业中,最重要的消费者特征,莫过于品质、选择性、价格、服务及地点等。其所持零售观念,购买特征会随着对目标市场的重要性而有所改变。品质和价格不只对零售业者很重要,在为产品与服务定位时,这也是如此,牢记,品质和价格这两项特征,会转变为第三种非常重要的特征:价值。如果率先塑造,并且确实掌握,价值将是一种绝佳的竞争印象,这也是定位的良好考虑点。 营销人员曾经成功地协助一家鞋子零售业顾客,将其低价位连销店的形象,重新定位为富有价值的连销店。这种价值定位转换为广告主题"物美价兼的好鞋子",避开过分强调价格,而特别强调品质。

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3. 产品使用者定位法 找出产品的正确使用者/购买者,会使定位在目标市场上显得更突出,在此目标组群中,为他们的地点、产品、服务等,特别塑造一种形象。一家纺织品连销店为自已定位为,以其过人的创意为缝纫业者服务的零售店,即为喜爱缝纫的妇女提供"更多构想的商店"。

一家公司曾以使用者定位法来定位,该公司专门销售热水器给公司行号冲泡即溶咖啡,以取代需要酿煮的咖啡。在此例中,针对目标顾客群,直接将产品定位为:"在办公室中泡咖啡的人,向烦人的酿煮咖啡说再见吧!"向在办公室负责准备咖啡者的个人名单(或职称),直接在信函上以"办公室咖啡准备者"称呼,此时的定位,则直接针对使用者及办公室行政人员二者。

4. 使用定位法 有时可用消费者如何及何时使用产品,将产品予以定位。Coors啤酒公司举办年轻成年人夏季都市活动,该公司的定位为夏季欢乐时光、团体活动场所饮用的啤酒。后来又将此定位转换为,"Coors在都市庆祝夏季的来临"'并向歌手John Sebastian 购得"都市之夏"(Summer in City)这首歌的版权。 另一家啤酒公司Michelob,根据啤酒使用场合为自已定位,然后扩大啤酒的饮用场合,Michelob,将原来是周末饮用的啤酒,定位为每天晚上饮用的啤酒--即将"周末为Michelob而设",改为"属于Michelob的夜晚"。

5. 分类定位法 这是非常普遍的一种定位法。产品的生产并不是要和某一事实上竞争者竞争,而是要和同类产品互相竞争。当产品在市场上是属于新产品时,此法特别有效--不论是开发新市场,或为既有产品进行市场深耕。淡啤酒和一般高热量啤酒之竞争,就是这种定位的典型例子,此法塑造了一种全新的淡啤酒,不愧为成功的定位法。由于淡啤酒的市场大幅成长,使得美乐淡啤酒(Miller Lite)重新定位为优先选购的领导品牌,以防止被其他淡啤酒影响市场地位--"只有一种淡啤酒……那就是美乐淡啤酒"。

在大众运输方面,以产品类别定位的例子,则有一家地方性大众运输公司。它揭露开车所花费的成本及停车费太高,所以反对开车,该公司所主张的定位为:"搭乘大众运输工具最经济"。

在企业对企业(B2B)营销的场合,一家广告公司曾以广告及营销代理商的身分,将自已直接定位为不同于其他的代理公司,尤其是和没能提供完整服务的广告代理商,有着明显的差异性:

"如果你的代理商,认为你所需要的只有广告,你就需要更换一家新的代理商了。" "如果你的代理商认为广告和营销并无不同,你就需要更换一家新的代理商了。" "如果你的代理商认为促销是一种不雅的用词,你就需要检讨这家代理商的去留了。"

6. 针对特定竞争者定位法 这种定位法是真接针对某一特定竞争者,而不是针对某一产品类别,便如Avis挑战Hertz的做法--"因为我们名列第二,所以心须更努力"。速食零售业中,Burger King 把自已定位为汉堡口味远胜于麦当劳,温娣则以"牛肉在哪里?"向麦当劳挑战哈帝则指出这家竞争者的潜在弱点,为自已寻求更有利的定位。

挑战某一特定竞争者的定位法,虽然可以获得成功(尤其是在短期内),但是就长期而言,也有其限制条件,特别是挑战强有力的市场领袖时,更趋明显。市场领袖通常不会放松懈,他们会更巩固其定位。Avis 尽管以第二名的姿态,努力向前行,但Hertz 仍然保有其第一名 54

气地位,麦当劳面对许多竞争者,反而显得更强劲、更出色。要挑战市场领袖时,请先自问:公司拥有所需的资源,且管理当局闲情逸致,能够全力向市场领袖挑战吗?公司愿意投入所需的资金,来改变目标市场对公司产品和市场领袖的比较结果吗?公司有能力提供使用者认为具有明显差异性的产品吗?请记住:一家小小的公司,很不容易正面挑战大规模公司。

7. 关系定位法 当产品没有明显差异,或竞争者的定位和公司产品有关时,关系定位方法非常有效。利用形象及感性广告手法,可以成功地为这种产品定位。

在零售业的例子中,美国威斯康辛州Madison市一家小规模银行Randall州立银行,就曾经采用这种关系定位法。这家银行并不大,所拥有的资源也很有限,但却试图以分行遍布各地及提供更多服务项目,和大规模金融机构竞争。于是这家小规模银行,与人们对城市历史引以为豪的心情建立一种关系,19xx年初期定位为"社会古迹的守护者",此一主题在19xx年和建国200年一样永垂不朽。该银行的标志也经过修改,以特别强调这种定位。该银行原来了无生气的墙壁,也装上当地巨幅的历史照片。配合这些改变,制作歌颂该城市历史的一系列电视广告,并阐发了"关心Madison,也关怀Randall州立银行"的主题,结果是几近魔术般的大获成功。此一新定位执行的第一年,原本年年衰退的存款,开始呈现大幅成长。值得一提的是,此一存款金额以及占有率的成长,并没有投入太多经费。

8. 问题定位法 采用这种定位法时,产品的差异性就显得不重要了,因为若真有竞争者的话,也是少之又少。此时为了要涵盖目标市场,需要针对某一特定问题加以定位,或在某些情况下,为产品建立市场地位。 70年代中期,美国的公用事业几近独占,虽没有直接竞争者,顾客却认为存有可信度的问题。能源成本提高,石油禁运及通货膨胀加剧的影响,使可信度的问题愈趋严重,全美国的公用事业都面临同样的难题。于是能源公司把自已定位为:了解及重视顾客所关心之能源问题的公用事业。此一定位反映在房屋成长上:"只要我们携手合作,就能克服"。经事前及事后研究显示,此一策略在短短的15个星期之内,就大幅改变了顾客对能源公司的态度。 以问题来定为的另一则实例。非营利性的滥用酒精与药物处理节目,原来被定位为协助治疗疾病的节目,此定位针对为数不断增长的配偶、孩子,或嗜酒/药物者的雇主等。此定位有必要改变,因为大约有40%的成年人,直接或间接受到酒精及药物嗜好者的影响,但是其中大多数人既不了解自已的问题所在,也不承认自已的问题。所以,首先必须针对问题,予以定位,其次再寻求解决的方法。因此定位将"此节目是专门协助"改变为"了解及重视受影响之人的问题"。结果迅速产生效果,此新定位的节目执行不到3个月,门票及收益都比上年增加二倍以上。

二、 产品定位的步骤

实战中,应将产品固有的特性、独特的优点、竞争优势等,和目标市场的特征、需求、欲望等结合在一起考虑。

步骤(一)"分析本公司与竞争者的产品 分析本身及竞争者所销售的产品,是定位的良好起点。 步骤(二):找出差异性 比较自已产品和竞争产品,对产品目标市场正面及负面的差异性,这些差异性必须详细列出适合所销售产品之营销组合关键因素。 有时候,表面上年来是负面效果的差异性,也许会变成正面效果。

步骤(三):列出主要目标市场

步骤(四):指出主要目标市场的特征 目标市场的欲望、需求等特征,一一写出简单扼要的 步骤(五):与目标市场的需求, 接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。有时候,营销人员必须在产品和目标市场特征之间,画上许多条线,以发觉消费者尚有哪些最重要的需求/欲望,未被公司产品或竞争者的

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