20xx年一季度店堂工作计划

20xx年靴鞋业种在经理的带领下店堂工作上了新台阶，创下了建店以来最好的成绩，对于新加入这个团队的我倍感自豪，同时也肩负了更大的压力。20xx年，我们要领跑在先，将靴鞋业种名列前茅的成绩一直保持下去，对此，现将20xx年第一季度工作计划汇报如下：

一、正面引导，推出量化考核加分管理办法。

为激励、正方向鼓励和调动卖区长的工作积极性，同时做到公平公正的考核卖区长，特制定靴鞋业种量化考核加分管理办法，从店堂、安全、招商、营销等四大方面共计59条进行细化。将于每周二例会上对个人获得加分总数进行通报，以达到在业种间形成一种“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。

二、总结畅想，策划20xx年新年联欢会。

过去的一年里，很多值得记忆的、总结的、表彰的。20xx年，更多的是计划的、创新的、传承的。为打造靴鞋业种团队的凝聚力，向心力，让员工喜欢、愿意在这里工作，预计在一月中旬举办新年联欢会，联欢会形式以欢快愉悦基调进行，歌曲、舞蹈、小品剧、游戏环节贯穿其中，重要的是表彰奖励，鼓励先进。让员工感受到靴鞋业种的团队向心力。

三、抢前抓早，筹备星级服务品牌晋级工作。

为了进一步提升营业员的专业售卖知识，培养星级营业员以点带面表率作用，计划在一月初开始筹备星级服务品牌工作，在营业员中

广泛发掘一星服务品牌，将原有二星、三星服务品牌人员能力晋级。

四、展现自我，举办“做最精彩的自己”演讲比赛。

根据唐总提出的20xx年全店的工作主题词，“做最精彩的自己”。预计在一月下旬举办一次演讲比赛。旨在教会大家：如果你不能成为大道，那就成为一条小路；如果你不能成为太阳，那就当一颗星星。决定成败的不是尺寸的大小，而是在于做一个最好的你。演讲比赛初步设计形式是以卖区为单位，由卖区长负责初审上报稿件，助理复审，优中选优，在早会上进行演讲PK比赛，由评委现场打分。评出最精 彩的个人奖及精彩卖区奖，颁发物质奖励。

五、夯实基础，开展商品知识及销售技巧大赛。

为了加强营业员对商品的熟知度及在销售过程中的娴熟度，预计在2月中下旬筹备商品知识及销售技巧大赛。大赛采用抢答器的形式进行pk，赛前准备充足的竞赛试题，分男鞋组和女鞋组，通过竞赛的形式，充分调动员工学习的积极性，把理论知识运用到实际工作中，达到提升销售的目的。

管理方面：

1、树立卖区长在营业员面前的威信，严格按照规章制度要求卖区长及营业员。

2、每周最好店堂联合检查及安全自检自查工作。

3、提高卖区长的执行力，深度挖掘营业员的内在潜力。

4、开拓创新思路，在公司各项工作组织上有新想法。

韩娜 2013-12-20

第二篇：20xx年第一季度会计工作计划

20xx年第一季度会计工作计划

初到公司，为加快接手会计工作，提高工作效率，特制订20xx年第一季工作计划：

1、细致了解公司业务，公司各个部门与会计之间的工作关系，制订出与公司相应的制度，以便于公司整体财务工作可以顺利展开。

2、与集团公司工作人员沟通及联系，了解公司与集团公司日常业务的工作流程及要求，配合集团公司相应工作，推进公司与集团公司之间的关系更加和谐，积极维护公司利益，促进公司的发展。

3、细致查阅20xx年度会计账目，了解公司日常支出费用，根据实际情况完善公司的成本核算及成本控制工作。

4、与本区域税务、银行、劳务等政府机关沟通及联系，了解本区域各个部门办事的的要求及规范，顺利的开展公司的财务工作，实现有效及快捷的工作，提升业务水平。

5、根据往年情况，认真为20xx年度企业年检工作做准备，使本年度公司年检能够顺利完成。

6、及时获取20xx年度公司汇算清缴信息，为公司汇算清缴做充分准备，促进公司汇算清缴按时有效的完成。

7、与公司前任会计积极主动的联系，认真了解公司往年账务处理程序及公司日常财务处理方法。

8、整理及审核公司客户材料，缺查补漏，完善公司客户体系。

万振江 20xx年2月20日