优秀员工（新人）评比方案

为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定本方案。

一、    评比的原则

评比要坚持公开、公平、公正的原则。要使评比过程透明化，员工与员工之间的评比标准要统一、坚持标准面前人人平等的原则。

二、    评比标准

（一）优秀员工的评比标准

公司的优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工。

1、在公司连续任职时间1年以上；

2、遵章守纪。本年度无任何形式的违纪或处罚，无经常迟到、早退现象；

3、每月工作目标达成率在90%上以，超额或全部完成年度工作目标；

4、富有创新精神，工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；能够为公司发展提出建设性的建议；

5、认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；

6、在工作与生活中能积极与团队配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；

7、积极参加公司组织的各项活动。

（二）优秀新人评比标准

优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、积极认同公司企业文化、适应能力极强，并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩。

1、在短时间内很好的认同公司的企业文化，得到同事的尊重与认可；

2、在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务；

3、在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念；

4、员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；

5、积极参加公司组织的各项活动。

三、    评比的方法

1、          民主推荐。主要采取自荐和部门推荐的形式，由员工所在部门员工依据评比标准毛遂自荐或民主选举，部门经理把关。

2、          上报推荐材料。各部门推荐材料统一送（发传真：88590856，注明行政人事部收）到行政人事部，由行政人事部根据管辖权限，分别送到各自分管总监处，由总监签署审核意见。

3、          研究决定：行政人事部将分管总监审核通过的推选人员提交总经理办公会议研究决定，最后由总经理签字批准。

四、    激励措施

被评为优秀员工、优秀新人的员工，公司采取精神奖励与现金奖励相结合的形式予以嘉奖，于20##年春节前兑现。

1、          通报表扬。下发表彰通报，号召全公司员工向优秀员工（新人）学习。并把优秀员工（新人）戴着大红花的特写照片粘贴到公司文化墙的荣誉栏内。

2、          发给奖杯。给优秀员工（新人）每人定做一个奖杯，于20##年春节联欢会上由公司总经理亲自发放。

3、          给家属报喜。给优秀员工（新人）的家属寄上一封报喜信，让他们和优秀（新人）一起分享这份荣誉。

4、          发放奖金。优秀员工奖：每人奖励人民币1000元。优秀新人奖：每人奖励人民币800元。

附：优秀员工（新人）推荐表

温州市亚当夏娃保健品有限公司

二〇##年十一月十八日

优秀员工（新人）推荐表

第二篇：20xx年年度优秀员工评比方案

20xx年年度优秀员工评比方案

一、目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性。

二、评选原则：以“民主、公开、公平”为原则，

三、评选对象：在公司工作满半年（含半年以上），

四、评选标准：

见下表

五、评选方法：评选工作由行政人事部负责牵头组积，各部门主管按本部门总人数15%的比例，推荐本部门优秀员工（不够1人按1人计），要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有的荣誉。

六、评比流程：

各部门推荐→厂长初选→行政人事部审核→总经理批准→确认员工名单

七、奖励办法：被评为“优秀员工”人员每人可获得300元优秀员工奖金

八、活动时间

20xx年12月26日~20xx年12月31日

1.优秀员工评选材料报送时间：各部门应于20xx年12月29日前将优秀员工评选表报至行政人事部。

2.经厂长初选、行政人事核查后，确认候选人员名单，评出优秀员工时间：

九、注意事项

1．行政人事部有权对所有候选人进行行政核查，是否符合评选基本要求，并可向总经理提出本部门审查意见。

2．优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

3．评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，

4．希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献！