5.6.1.1.6项目组持续改进计划

经过安全社区创建，促进项目收到了较好效果，事故与伤害率下降趋势，是基于老年人安全专项组，建立健全促进项目组织，针对老年人安全,开展老年人相关安全、健康知识；建立孤、老、残、弱、困等特殊群体的定期走访、帮扶制度；完善社区健康教育，建立以医院、社区卫生服务中心医务人员为主，开展老年人安全健康知识讲座。老年人安全组开展了内容丰富、形式多样的宣传教育活动8次，参加人数6210人，发放宣传品4200份，增强了老年人安全意识，完善设施、维修补充社区健身器材；老年人安全组将继续开展老年人急救安全促进工作，并根据实际情况开展老年人病患者关注项目户外安全项目。针对老年人“高危人群”，实施一系列干预措施计划：

1、老年人安全干预计划：

（1）建立适合老年人生活特点的生活环境，比如地面平坦不滑；

（2）开展老年人自救宣传、讲座活动；

（3）建立老人、病患老人档案，并建立巡视员队伍、志愿者与病患老人结对等活动。定期上门探望，检查隐患。

（4）加强养老服务机构及老年人家庭的安全防护措施改造

（5）完善老年人志愿者服务队伍建设及管理

（6）开展丰富多彩的老年人文化活动

下一步，项目组拟定2-3年计划，经过社区每年评估、评审、改进薄弱环节，争取在上年的基础上逐年降低4%以上老年人突发性安全事故发生率；开展更多更加丰富、有益的安全宣传活动；建立更广泛的志愿者队伍。

第二篇：20xx年护理工作总结与追踪分析及持续改进

20xx年护理工作总结与追踪分析及持续改进

一、工作总结

1、迎接等级医院评审

我院迎接等级医院评审检查，护理部对照医院评审标准，精心准备材料，严格规范临床，完善台帐，

2、提高护理内涵，深化优质护理服务

1）我院的“示范工程”工作成效显著，优质护理A类病区已增至4个，分别为四区、五区、八区、九区。

2）各病区开展具有专科特色的优质护理，我院护理部开展“创建专科特色优质护理研讨会”，全院各科室护士长从服务对象的特点和个性出发，对本专科的护理重点进行个性化设计，以PPT的形式阐述本科室关于专科特色护理建设的创想。如骨科立足于骨科术后病人的康复锻炼，计划建立完善的骨科病人术后康复锻炼临床路径；消化科开展特色饮食护理等。力求在全院形成了一科一特色，一科一品牌。提高护理专业含金量。

3）3月份，护理部分别在心内科、呼吸科、脑外科，规范全院床边交班/查房流程，个案追踪等，以此提升护理的内涵质量。

4）全院落实护士长查房，每日五查房，并给予一定的规范，护理部不定期组织检查，提升护士长的管理水平。

5）注重思维能力、实践能力、人文素质的培养，加强床边查房，运用追踪学的方法推进优质护理工作深入持久开展。

6）应省厅关于“提高年轻护士素质行动方案”相关要求，为促进年

轻护士学习掌握护理基础理论、基本知识、基本技能，并有效运用用于各项临床护理工作，我院护理部制定“年轻护士素质提高行动”方案及考核标准，从护理部、病区2个层面，分阶段对工作xx年内护士进行培训考核。

3、严格护理质量管理

（1）年初修订完善护理质量评价标准，严格落实三级护理质量控制。

（2）深化护理内涵，签订护士长优质护理责任状，开展第三方满意度调查。

（3）修订《护理常规》编印《危重病人护理常规等技术规范》

（4）举办优质护理为主题的“主动、忠诚、责任”主题比赛，以此提升优质护理内涵质量。

二、追踪分析

护理部年初讨论制定计划基本完成，计划落实率达98%以上，计划制定合理有效，可操作性强。

计划中，三基操作有的未按照计划落实，分析原因如下：

1、我院根据实际开展个案追踪，将护理操作技术考核融入临床护理查房中，改变原有的定向定点抽考、模拟考核形式，重点强调“护理措施的落实”，这种考核方式加强了管床护士对病情观察与相关专科疾病知识掌握，能有效地解决病人的实际问题。

2、应省厅“年轻护士素质提高行动方案”，我院重点考核xx年内护士护理操作，同时以个案追踪法、，以床边护理查房的形式考核不同年资的护士。

三、20xx年计划修订

针对上1年的护理工作中存在的问题，结合我院护理现状及上级相关要求修订20xx年工作计划如下：

1、完成“二级甲等”医院评审工作

对照“二级甲等”医院评审标准，完善各项护理工作，迎接市对我院的评审。

2、继续深化优质护理服务内涵建设

1）继续落实每日护理五查房，护理部将不定期深入临床抽查，以个案追踪法系统追踪法了解护理人员护理技术水平。

2）推进专科特色护理建设，各科室制定具体实施计划，护理部督促完善。

3、加强护士综合素质培训：

（1）、落实“年轻护士素质提高行动”方案，从护理部、病区2个层面，分阶段对工作xx年内护士进行培训考核。

（2）、8-9月份，护理部将迎接新一批的护士上岗，做好新护士的岗前教育、应知应会的规范化培训。

（3）、完善全院护士、护士长综合素质考核，考核结果予以奖罚，并作为年底护士长、护士评优的依据。

4、严格护理质量管理：

1）院护理质控组继续做好护理质量检查，做好护理质量持续改进。

2）护理部对临床护理工作进行全方位考核。

3）继续加强护士长夜查房与护理部节假日巡查工作。

4）一切以病人为中心，提升优质护理内涵质量。

5）年底开展优质护理经验交流会，护士长管理经验交流会与表彰会议。

5、教学与科研

（1）做好临床护理带教工作，严格落实一对一带教工作。

（2）鼓励护士积极撰写论文，主管护师（含主管护师）以上每年在正式期刊上至少发表论文一篇。

（3）已召开评等评教会议，评选表彰优秀带教老师。

（4）完成年度护理科研1项。

护理部