四川农业大学12.29二教报告厅使用安全应急预案
第一条 二教学术报告厅属于学校重要集会的场所，负责日常管理和使用的教师要提前进行安全检查。
第二条 负责电教工作的教师要提前对会议室的电路进行严格检查，使用结束都要查看是否将电源断开，如果因电源未关而发生事故，电教管理人员要负责一切后果。
第三条 使用人对会议室的设备电路等问题要提前检查，发现问题要马上报告分管领导，及时消除隐患。
第四条 在组织集体集会时，要将大门全部打开，以便于及时疏散。
第五条 在疏散期间一旦发生踩踏等安全事故，使用负责恶人要马上报告报告学校领导，同时播打120急救电话，组织将受伤人员送往最近的医院进行抢救处理。
第六条 在使用会议室进行集会之前，负责集会的人员以及相关人员要讲解关于集会安全和会议室使用安全等方面的问题，引起学生的高度重视。
第七条 集会期间一旦发生火情，所在的教职员工要马上组织人力抢救，但不能要求学生走近危险地方；要及时切断电源和火源，防止火势的进一步蔓延。要及时电话报警（电话：119）。同时组织学生疏散，防止损失扩大。
第八条 在出现紧急情况的时候，在场的教师和领导要注意按照应急疏散指示、标志和图示进行合理正确的疏散学生。
第十条 在出现火情等事故时，要及时通知学灭火行动小组、疏散安全小组、通讯联络小组和防护救护小组，保证在最短时间赶赴出现危险的地点。
第十一条 活动集会完毕要检查和关好门窗，切断电源，对因没有做到安全检查的要根据损失情况做出严肃处理和赔偿。
第十二条 未依法履行安全职责，违反安全规定的行为或违反本规定的，由学校依照有关规定对责任人员给予行政纪律处分或者其他处罚。因渎职、失职或者管理失控发生事故，造成恶劣影响的，由有关管理部门和公安机关依照有关法律法规予以处罚。构成犯罪的，依法追究刑事责任。
植保10-1团支部
植保药11-1团支部
植保11-1团支部
农区11-1团支部
农区11-2团支部
中药11-1团支部
第二篇：使用应急预案
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塔吊使用过程
应
急
预
案
编制人： 审 核： 审 批：
建设单位： 施工单位： 编制日期：
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塔吊使用过程中应急预案
塔吊使用过程中应急预案
一、 应急预案的方针与原则
为了更好的适应法律的经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导各种应急行动按计划有序地进行；防止应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效避免或降低人员的伤亡和财产的损失； 帮助应急行动的快捷、有序、高效；允分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第
一、预防为主”，“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协商、持续改进”的原则。
二、 应急策划
（一）工程概况：
（二）应急预案工作流程 根据本工程的特点底施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
（三）重大事故（危险）发展过程及分析 塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电；其他作业可能发生和重大事故（高处坠落、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
（四）突发事件风险分析和预防 为确保正常施工，预防塔吊在使用过程中突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
1、突发事件、紧急情况及风险分析
根据本工程特点，在辩识、分析评价塔吊在使用中危险因素和风险的基础上，确定塔吊在使用过程中重大危险因素是塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案，具体如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾翻，假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严重超载吊装，可能造成塔吊倾翻。
2、突发事件风险预防措施
从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。
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六安市振兴机械设备租赁有限公司 编号：19 塔式起重机操作使用应符合下列规定：
① 塔式起重机作业使用 前，应检查金属结构，连接螺栓及钢丝绳磨损情况：
送电前各控制器手柄就应在零位，空载运转，试验各机构及安全装置确认正常；
② 塔式起重机作业时严禁超载，斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件； ③ 吊运散装物件时，应制作专用的吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不
会脱落，吊笼或容器在作用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验，使用中应定期进行检查;
④ 吊运多根钢管，钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑梱牢靠，防止吊运中吊
索滑移物料散落；
⑤ 两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位（包括吊物）的距离不应小于
2M。当不能满足要求时，应采取调整相临塔式起重机的工作高度，加设行程限位，回转限位装置等措施，并制定交叉作业的操作规程；
⑥ 沿塔身垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂； ⑦ 作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡
重应置于非工作状态。
为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，塔吊司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。
塔吊司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业。严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。
（五）法律法规要求
《建筑塔吊安全操作技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》
第七条、第三十一条、《安全生产法》第三十条、第六十八条：《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。
二、应急准备
1、机构与职责
一旦发生塔吊使用过程中安全事故，项目领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织应急处理，成立现场应急领导小组长。
项目部应急领导小组 其人员组成：
组 长：
副组长：
通讯联络组组长：
技术支持组组长：
抢险抢修组组长：
医疗救护组组长：
后勤保障组组长：
应急组织的职责及分工
组长职责：
1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实
施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤
离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
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4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理并做出安排；
5）在现场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务作业；
6） 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分
析和处理。
副组长（即现场管理者）职责：
1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施
和财产损失；
2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
3）安排寻找受伤者及安排重要人员撤离到集中地带；
4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
通讯联络组职责：
1）确保与最高管理者和外部联系畅通。内外信息反馈迅速；
2）保持通讯设施和设备处于良好状态；
3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组职责：
1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；
2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施；
3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；
4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救
援信息资料。
保卫组职责：
1）保护受害者财产；
2）设置事故现场警戒线、维持工地内抢险救护的正常运行；
3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；
4）抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组职责：
1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；
2）寻找受害并转移至安全地带；
3）在事故的可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组：
1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止
血、 防止受伤部位受污染等）
2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障职责：
1）保障系统内各种人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
2、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段，救援机械和设备、交通工具、医疗 设备和药品、生活保障物资。
应急物资主要有：
1. 氧气瓶、乙炔瓶、气 设备一套；
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2. 急救药箱一个；
3. 手电三个（塔吊、电工、经理各一个）；
4. 对讲机六部；
3. 教育、训练
为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。
4. 互相协议
项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。
三、应急响应
施工过程中施工现场谨场地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门，由项目部安置部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报，事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级领导指示可由施工单位自行处理，如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援方案，建设单位的救援预案仍不能进 处理，则由建设单位的安全主管部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
（1） 值班电话：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下：
7.30～22.30 22.30～7.30
（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并且在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如果需要可直接拨打120、110等求救电话。
（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等，由项目部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
（4）遇到紧急情况，个体职工应特事特办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖2，推诿、阻碍紧急情况的处理。
四、塔吊倾翻突发事件应急预案
1.接警与通知：如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情。
组织立即召集施工队长、劳务队长、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。
2.指挥与控制：抢救组到达出事地点，在施工队长指挥下分头进行工作。
① 首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源，职碰断的高低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后项目经理向公司领导汇报批准。
② 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。
③ 工地值班电工负责切断有危险的低压电气电路，如果在夜间，接通要的六安市振兴机械设备租赁有限公司 编号：19 5
六安市振兴机械设备租赁有限公司 编号：19 照明灯光；
④ 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。
⑤ 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。
⑥ 塔吊事故应急抢险完毕后，项目经理要立即召集有关部门和塔吊司机等全体同志进行事故调查，找出事故原因，责任人以及制定防止再次发生类似情况的整改措施。
⑦ 对应急预案的有效性进行评审、修订。
3、通讯：项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码，当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
4、警戒与治安： 安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。
5、人群疏散与安置：疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。
6、公共关系：项目部安质部为事故信息和发布的组织机构，人员包括：安置部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理，控制，进展，升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对情定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内容部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。
四、现场恢复：充分辩识评估过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。
五、预案管理与评审改进 公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进。
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