大学生见习计划策划草案

一、草案背景：

根据企业发展阶段，在企业进入较快发展期时，对人才的需求将越来越迫切，为不断满足企业用人需要，并不断完善企业人力资源管理，建立健全人才梯队建设；合理及时为各岗位配置人才，降低企业人才引进成本，逐步实现人才储备计划，以适应企业多元化发展的要求。

 二、政策依据：

《重庆市人力资源和社会保障局重庆市财政局关于印发重庆市高校毕业生就业见习暂行实施办法的通知》（渝人社发〔2013〕192号）

三、策划目的：

1、积极推进校企合作，树立企业良好的公众形象和社会地位，为企业发展提供优秀的人才资源，为企业人才需求提供强有力的保障；
      2、不断提高企业人才素质，不断增强企业的核心竞争力，打造一支高效、高素质的企业团队；

3、让员工与企业同呼吸、共命运，与企业一同成长，培养员工的主人翁责任感；

4、不断提升企业知名度，增强企业与外部的联系，促进企业社会效益的形成，突显企业社会责任的担当地位；

5、促进企业文化建设，形成企业独特的文化支流，为企业的发展营造积极、和谐的氛围；

6、完善公司人力资源体系建设，打造好人才梯队序列，提高员工忠诚度，提升企业凝聚力。

四、策划内容：

为保障见习计划的顺利实施，并保证企业的正常工作开展，应在实施前作如下内容策划：

1、确定见习人员专业性质

根据各部门人员需求，提出计划，并确定好专业要求，汇总后由人力资源部进行审核，报总经理批准。

2、确定见习人员学历水平

根据岗位要求，确定见习人员的学历水平：中专、专科、本科。

3、确定见习人员规模

根据各部门的计划，确定各部门人员需求的规模，并确定整体见习人员规模，评估其规模的合理性、可行性。

4、确定合作学校

根据见习人员专业要求、学历要求、规模进行相关信息发布，确定合作学校，并进行意向性联系。

5、确定见习人员薪酬水平（见习生活补助）

按规定，见习人员见习期间基本生活补助不低于当地最低工资标准，并办理不低于每人次50元的人身意外伤害保险；我公司可根据历史数据、参考其它见习基地所发放的见习生活补助、地方指导性薪酬水平或进行一次薪酬水平调查，结合企业实际（本企业员工工资水平），并根据见习人员的学历水平确定见习人员每月见习补助。根据初步调查结果，可将人员见习补助分为两档，本科类学历为2300元/月；本科以下学历为2000元/月。

6、确定见习人员岗位定位方向

根据人员规模及先前各部门的计划，将相关人员分配到各部门或岗位进行岗位见习，并确定好工作内容，并随时监督其执行情况。

7、确定见习人员的责任义务

遵守企业规章制度，严格执行见习纪律，正确对待见习机会。

8、确定见习人员见习过程

见习期限一般为3-6个月，包括岗前培训、安全教育和就业实践相结合，根据计划内容，按步骤实施，环环相扣，实现见习过程受控、有效。

9、确定见习人员考核方案

见习考核可分为阶段考核和综合考核两部分。总见习成绩可划分为优秀、良好、及格和不及格四个等级。

10、确定见习人员评估体系

由公司领导、行政部、人力资源部、销售部、财务部等相关部门负责人组成评估小组，对见习基地的建立进行过程实施与效果评估，并撰写评估报告。

五、前期准备

为保证见习计划的顺利实施，确定好管理部门，完善配备基础设施，前期应作如下准备工作：

1、确定主管部门

确定统筹管理部门及负责人（人力资源部）：编写建立方案、确定申请设立程序中负责部门、主导编写见习管理相关制度、确定辅助部门及工作内容。

2、评估后勤保障能力

行政后勤保障（行政部）：办公设备配备(办公桌椅、电脑、网络、电话等)、食宿（是否提供食宿，如不提供，费用是否有补助；如果提供，产生的费用如何分摊）。

3、建立管理制度

流程安排、考勤管理、培训管理、见习管理、考核办法、留任办法。

4、确定日常管理人员

确定各部门对接人员、联络人员，上报管理人员。

六、综合说明

1、实施时间：待整个公司组织架构优化实施、办公环境统一集中后是最佳实施时间，否则将增大实施成本（主要是因为各部门办公场所分散，不便于统一管理）；

2、具体的实施计划将在实施前进行再设计与评估，在优化流程后再实施；

3、按此方案规范运作，将会减少公司用人成本，并建立相应的人才配套体系：培训、晋升、考核等，为企业的发展提供完善的后备力量。

七、申请设立“大学生见习基地”的优势、条件、程序

根据《重庆市高校毕业生就业见习暂行实施办法》规定，我司进行的大学生见习计划若能满足政府相关政策的规定，还可以申请设立“大学生见习基地”，取得政府部门补贴支持，额外为公司创造效益。具体申请条件、程序等相关内容如下：

1、申请设立大学生见习基地的好处：

1)   加强与政府机关紧密联系，建立良好的政企合作关系，树立良好的企业形象；

2)   加强与政府间的沟通与协调，为企业的良好发展奠定基础；

3)   互惠互利，双方受益，可以从见习生中优先选拔优秀人才，满足企业日益增长的用工需求，达到 “双赢”的效果；

4)   可按规定申请基本生活补贴及人身意外伤害补贴，以降低企业用人成本。

2、申请设立条件：

1)   企业性质：具有独立法人资格的企事业单位（参公管理的事业单位除外），生产经营正常，内部管理规范，社会责任感较强；

2)   人员配备：具有带教人员和就业见习管理制度，能够为见习人员提供安全健康的见习环境；

3)   岗位要求：每年能够提供10个以上具有一定技术含量和需要一定专业知识的见习岗位。其中，劳务派遣（人才派遣）公司每年提供的见习岗位不少于50个；

4)   人才留用比例：积极吸纳见习人员，见习期满留用就业率不低于20%。

3、申请设立程序：

 

4、补贴申报

1)        根据规定，公司依据程序向市人才交流服务中心申请企业补贴，其中基本生活补贴按见习人员每人每月800元标准执行，人身意外伤害保险补贴按见习人员每人次50元标准执行；

2)        补贴期限按见习人员实际见习月数计算，最长不超过6个月。

5、建设目标：

1、1-3年完成大学生见习基地体系建设

2、人才梯队建设补给率达到95%以上

第二篇：大学生 实习计划

实习计划

（一） 找实习单位

由于不是跟随学校的统一实习，当前最重要的事情就是寻找对口的实习单位。因个人原因，我的工作城市选择在自己的家乡石家庄。

首先，要通过网络、报纸、或招聘现场以及朋友家人介绍了解就业信息，了解就业情况，积极寻找实习岗位。

求职计划：

（1）撰写自己的个人简历及求职自荐书，明了而不简单，要尽量与众不同，这样才能吸引实习单位的眼前。

（2）向网络上的招聘网站投放自己的简历，参加一些招聘会，从中寻找就业途径。对自己感兴趣的公司，要多加关注，多打电话询问。此外，通过亲戚朋友介绍增加就业途径。

（3）对于自己投放到公司的简历，自己要多加询问，这样能增加就业成功的机会。

（4）此外，要加强锻炼自己的求职技巧，训练自己的心理素质，强化自己的口语表达能力，多看一些有关求职的一些视频，从中汲取经验，提高自己的应聘能力。

（5）这求职途中定会艰难，自己一定要能坚持不懈，不怕苦不怕累，争取找到称心如意的工作。

（二） 单位实习

一、 实习目的

结合连锁经营管理专业的培养目标，运用所学的连锁管理专业知识，参与实习单位的日常工作与管理，了解实习单位的业务活动，熟悉和掌握实习单位的业务内容与业务流程，学习企业文化，学会与人沟通的技巧，为毕业论文收集素材，为日后的工作积累经验。

二、 实习内容：

1、深入了解自身实习岗位的工作内容，从而了解单位主营业务。

2、了解实习单位的组织结构，人员构成，运营模式和管理方式。

3、了解实习单位的工作流程、人员管理、客户发展模式等等。

4、掌握公司日常决策的方式，学习企业文化。

5、通过实习发现日常管理和单位运营中存在的问题。

三、 实习方式

1、直接参与单位日常行政工作，多向公司员工了解，有条件可与领导直接交谈。

2、学习自己岗位的工作内容，熟悉公司的业务知识。

四、 实习总结

在实习过程中，自己要多多观察，认真学习，掌握本职工作，要定期记录自己实习工作，为自己的毕业设计做好铺垫，最后要把自己在工作发现的问题整理、分析，完成自己的毕业设计。

五、 实习时间

20xx年1月——20xx年6月

论文题目：XX公司客户关系管理中存在的问题及对策

专业：连锁经营管理

班级：2090801

姓名：高翔