9月工作计划
一、做事做人要有信仰
公司全体人员要树立如下信仰： 我们的信仰是：为顾客服务。 我们的工作目标是：让顾客满意。
我们如何让顾客满意呢？要不折不扣地执行公司的“工作标准”。 二、销售预算指标
三、9月营销思路
一句话：抓住销售机会，满足顾客需求，实现销售目标。 （一）销售机会
9月天气转凉，进入秋季。对如下品类具有较大需求。 1、 白酒 2、 滋补酒 3、 休闲小食 4、 冲调食品
5、 火锅食品（冷冻品） 6、 纸品 7、 毛拖 8、 秋冬袜 9、 浴巾
10、秋冬床上用品。 11、秋冬内衣内裤。
12、保温瓶、保温饭盒。
中秋节需求品类： 1、 月饼 2、 礼盒酒 3、 红酒 4、 香烟
5、 保健品。
6、 礼篮
（三）关注上述品类的商品组合，做好订货工作，保证不缺货。
（四）做好促销工作，即1221、1222、1223三期促销工作，保证实现目标。
重点：
1、 中秋、国庆相连，做好备货工作。在平时订货量的基础上，加大订货量，确保中秋、国
庆商品供应充足。9月20日武汉现采商品到位，各店提前订货。与来凤、龙山供应商加强联系，加大订货量，提高配送频率。
2、 加强陈列工作。做到归类正确，陈列妥当。
3、 遵守陈列原则，确保先进先出，提高商品鲜度。
四、促销工作
（一）1221期促销商品谈判：易店长负责。促销时间：8月31日至9月2日共3天。 （二）1222期促销商品谈判：肖店长负责。促销时间：9月8-10日共3天。
（三）1223期DM商品谈判：姚主管负责。各类广告设计谢志元负责安排、跟进，要有电视广告。促销时间：9月26-30日共5天。DM为4P16开。
备注：视情况增加促销档期。
五、营运工作重点
（一）广场店生鲜区货架调整到位。9月10日到位。
（二）广场店副食区商品归类和陈列调整。9月20日到位。
以上工作，易店长配合，李忠青主导。
（三）广场店的各类广告整理、设计、安装。李忠青主导，谢志元配合。9月1-30日。
（四）员工商品知识培训。生鲜区、副食区员工参加。李忠青讲课，时间随机安排。
六、采购工作重点
1、中秋、国庆备货。
2、武汉现采商品提前到位。
3、冷藏食品新品引进。
4、参加华硒商贸城的2012秋冬商品订货会。胡哥、周经理、李忠青参加，9月9-11日。
七、信息工作重点
1、确保收银机、电子秤不出问题。谢志元负责。
2、收银台保持干净整洁。谢志元督导。
3、加强网络维护。不能乱拉网线，整理好各店、公司的网线。9月1-30日。谢志元负责。
备注：日常工作，各店、各部门按公司规定操作。
第二篇：科室9月工作计划
科室月度工作总结
作总结及计划
