关于代理移动业务的计划书
为了促进中国移动通信集团有限公司集团业务的开展，在这一年来, 我公司各方面都有了很大的进步。
在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验，能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己，保持很强的责任心，谨慎的工作态度和良好的心态。努力提高业务水平和协调能力。工作中，热情服务，做到以诚相待、以心换心；靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。不断加强业务学习，努力提高业务水平，本着自身企业平台优势，在20xx年协同宝坻分公司做好集团V网，集团管家，企业建站，企业邮箱，企业考勤及其他相关的集团业务。
为适应日趋激烈的激烈的竞争，公司提出服务与业务领先的战略，开展各特色活动，创建各特色服务。我公司热线为 ，在营业窗口开展各类亲情化服务，加强对投诉用户建议用户的档案建立，继续完善对此类用户的回访与关怀制度，让客户更深切的感受到窗口的优质服务。同时继续定期开展客户满意度调查或客户评议评选等活动，让客户参与我们的服务管理工作。工作邮箱为 做到企为的服务宗旨：“追求客户满意服务”。还要优化经营策略，对不完善的营销方案进行清理规范。总结经验和教训，在清理优化过程中解决好与竞争对手的竞争问题，共同维持良好的市场秩序为“做世界一流通信企业”打好坚实的基础。
结合宝坻区移动通信实际，更新服务业务，深化改革管理制度，
巩固现有业务和新融入的移动业务，保持行业区域主导地位，以现有的人脉为资源，扩大了营销队伍，我公司准备在工作中全面创新服务模式，提高新业务的市场占有率。促进服务价值最优化，继续大力宣传“正德厚生，臻于至善”的核心价值。
天津双佳科技有限责任公司
联系人：王雨晴
手机：022-82657111
第二篇：商业计划书该怎么写
商业计划书该怎么写
商业计划书是为了展望商业前景，整和资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。 商业计划书主要包括：
1． 执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
2． 公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
3． 产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4． 策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
5． 管理团队：描述主要的团队成员。
6． 财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。