生产机械设备维修保养规程 1．目的

1.1对公司机械设备的维修、保养进行控制，以保证机械设备的完好，满足生产的需要。

2. 适用范围

2.1适用于公司生产过程中机械设备维修保养的控制。

3. 引用

3.1生产机械设备的维修保养贯彻“养修并重，预防为主，计划检修和预防维护相结合”的方针。

4. 维修保养的分类

4.1 日常维护（例保）：操作者在开机前，停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、润滑等日常维护工作。

4.2 一级保养：使用中机械设备在6台班2个工作日进行一次一级保养。其工作内容：

a. 对易保养部位和重点部位进行检查、保养。

b. 彻底清洗外表，检查磨损情况，更换易损件。

c. 加油、润滑、清洗等。

d. 调整各部位配合间隙、调整制动力。

e. 紧固各部位零件。

f. 检查各种安全装置的可靠性，并维护。

g. 电气部分由电工负责保养。

h. 一级保养以操作工为主，修理工为辅。

4.3 二级保养：使用中的机械按下表使用时间进行二级保养，设备名称时间 电铲300台班；破碎机480小时；装载机600台班挖掘机240台班；自卸车 300台班 二级保养的主要内容：

a. 一级保养的内容。

b. 重要部件、部位的拆开检查、维护。

c. 对磨损及损坏部分进行修复或更换。

d. 二保应填写《机械设备维修保养记录表》，并在相应的使用原始记录中登记。

e. 二级保养 以修理工为主进行。

4.4 大修理：根据机械磨损与损坏的程度实行动态管理，其主要修理内容： a. 全机拆开检查、维护。

b. 更换和修复损坏的零部件。

c. 全机辅助油料、油漆。

d. 喷印设备的编号

e. 大修理应填写《机械设备维修保养记录表》并在相应的使用原始记录中登记。

5. 机械设备维修、保养计划

5.1 各单位每年底制定年度设备维修保养计划，并填写《机械设备维修保养计划表》报公司机电物资管理部批准后执行。

5.2 公司机电物资管理部每年底审核、汇总公司司属的《机械设备维修保养计划表》，编制公司年度《机械设备维修保养计划表》，报公司主管经理批准后执行。

5.3 大中型设备大修后由机电物资管理部负责组织进行验收，项目设备员负责对小型设备的大修及设备的二保进行验收。大修验收按《工程机械技术试验规程》进行。

5.4 大中型设备和大修计划机械设备的《设备维修保养记录表》必须报公司机电物资管理部一份备查。

5.5 每年末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养年报表》，报公司机电物资管理部，以检查对照计划的执行情况。

5.6 大修设备及大、中型设备二级保养计划更换的主要零配件，需经公司

机电物资管理部审核同意后执行。

5.7 所有修理更换的旧件（大件）由修理库房负责保管，公司指定专人处理。

6. 车辆和办公设备的维修保养

6.1 小车和办公设备的日常维护保养由其使用人员负责，需送外修理时，由办公室负责。

6.2 货车需送外修理时，由使用部门负责人申报修理项目，通知机电物资管理部人员审核，报公司副总经理审批同意后方可送外修理。送外修理应选用技术、信誉好的修理单位。

6.3 修理费用经机电物资管理部审核，公司副总经理审批后，由财务部支付。

第二篇：生产设备维修保养记录

江苏新亚梅食品有限公司

生

产

设

备

维

修

保

养

记

录

生产设备维修保养记录