职业生涯规划书

时间:2024.3.31

前言

你有梦想吗?是的,我想成为…。

很多人都有这样或那样的梦想,但有多少人为之奋斗拼搏过呢?你问我,这样说别人,那我自己的梦想又是什么呢?我想告诉你,我没梦想,至少以前是没有的(跟风随大流地说想当老师医生,不是我内心真正的声音,因为我确实想不出自己的梦想是什么)。是的,我甚至都没梦想过,更何谈为之努力呢?有人说:没有理想目标的人生是可悲的。确实是,但即使明知可悲,以前的自己却没有认真考虑过这个问题。而现在,面临着为之不多的校园生活,面临着未来,我开始思考,我是否应该为自己规划一下。

早已不是孩子,不能总是依赖父母,总有一天,我要学会自己飞翔。所以我不能再像以前那样,事不操心。梦想是帆,指引着我们追逐实现自我价值。所以我应该给自己定一个目标。

对于我来说,当前最重要的是学习,而学习最终是为了就业。我学的是财务管理专业,我不想改变方向,目前我的目标是财务总监。

青春是朝气蓬勃的,我们有强健的体魄,活力的精气神,勇往直前的冲劲。机会总是留给有准备的人!如果有一份理性的就业规划,相信会更完美。所以,下面我将为自己的未来进行规划,并沿此努力奋斗!

一、 自我分析

1、 职业兴趣

我做了霍兰德职业兴趣测试,测试结果如下:

我倾向的职业或兴趣可以看成是SCA这三个字母的结合。第一个字母意味着我最倾向的职业类型,而第二第三字母所代表的职业倾向则次之。而不在其中的其他霍兰德职业代码,则意味着和我的职业倾向的差距很大。S—Social,社会型;C—Conventional,常规型;A—Artistic,艺术型。

我喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德。

社会型Social (S):职业倾向——喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或疗等事务,并具备相应能力。如: 教育工作者(教师、教育行政人员),社会工作者(咨询人员、公关人员、)。 性格与职业特征:

1. 往往有较强的社会责任感和人道主义倾向,喜欢参与解决人们共同关心的社会问题,和从事为他人服务和教育他人的工作;

2. 通常善于表达,善于与周围的人相处;

3. 一般喜欢与人而不是与事物打交道。

我的霍兰德职业代码SCA所对应的典型的职业包括控诉仲裁员、教育咨询师、发言人(电台及电视广播)等;典型的教育专业包括商用电脑设备经营、食物销售、图书馆助理等。

2、 性格

做了MBTI职业性格测试,结果如下:

最佳表现——您喜欢组织人和事,然后和别人一起去准确而准时地完成任务。您尽责和忠心,即使是小事也会有始有终,而您希望别人也一样。您注重安全感和稳定性,善于社交并且外向,您喜欢庆典和传统,并且把个人的关心带到工作和家庭里。您希望别人欣赏您和您为别人所付出的一切。

性格特征——您主要把您的情感运用于外,散发出热情和动力。赞同对您来说是一种鼓励,而冷漠或不仁则是一种伤害。冲突或紧张的情况会使您感到不安,而您会想出办法,确保这些情况不会出现。您很可能是热情、有同情心和乐于助人的;风度不凡、合作和有技巧的。您专注于目前,根据经验和事实做决定。虽然您喜欢多样性,但却可以适应和称职地执行例行工作,您并不喜欢需要掌握抽

象意念或客观分析的工作。您喜爱自己的所有,并且小心地保护它们。您很可能是讲求实际、注重现实和脚踏实地的;当机立断、做事彻底、始终如一的。您能够敏锐地察觉到您周围的人的需要,善于提供实际的关怀。您的快乐和满足,大部分是来自别人的舒适和快乐。

在他人眼里——您从与他人的交往中取得动力,您真诚地关心别人的生活和忧虑。在有次序的情况下,您感到最自在,您喜欢创造次序、结构和时间表,您宁愿以传统和认可的方法做事。为了和睦共处,您在可能的情况下都会赞同别人。不过,您也有自己强烈的价值观念,并且在您认为合适的时候,清楚而自信地表达出来。您重视家庭和社交联系,喜欢归属感,善于参与庆典和传统活动。别人通常会把您看成是善于社交、外向、热心和有干劲的;有组织和条理的;对保存传统倾情投入。

情商表现——您能够积极给予他人关注以及实际的关怀,并享受任何促进关怀和和谐的活动;在建立以服务为导向和合作关系的领域内,您是这方面的专家;同时,您在感知他人的情绪与传统方面具有强烈的敏感度。

3、 气质

我做了气质测试表,结果如下:

我属于胆汁型——精力充沛,情绪发生快而强,言语动作急速难于自制,内心外露,率直,热情,易怒,急躁,果断。

4、 职业锚

做了职业锚定位测评,结果如下:

主导职业锚类型:职业/技能型 技术/职能型的人 追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,希望在工作中实践并应用这种技术/职能。他们对自己的认可来自于他们的专业水平,他们喜欢面对专业领域内的挑战。

5、 能力

知识技能:我学到的知识技能有数学,计算机,饮食养生,财会类知识等。 自我管理技能:逻辑性强,积极乐观,做事认真。

可迁移技能:我觉得自己的可迁移能力有执行,洞察,分类,劝告,评价,交流,比较,加强,提高,娱乐,审核,计算,权衡,面对,发展,保存,感受,倾听,调整,拼写,阅读,推理,记忆,记录,审视,回忆,治愈,交谈,商讨,想象,获得,适时,增加,旅行,影响,感觉,检查,理解,

安装,解释,挑选,做志愿者。

二、 环境分析

1、 社会环境分析

总体来说,我们现在面临一个非常好的宏观环境,社会安定,政治稳定,经济发展迅速,并与全球一体化接轨,法制建设不断完善,文化繁荣自由,尖端技术、高新技术突飞猛进。因此,在这个大前提之下,我们需要特别注意的是职业环境的变化。

2、 教育背景分析

我现在就读于xxxxxxx。--------------而且学校老师专业知识水平高,整体教育水平较好。我的专业是财务管理,也与经济挂钩,所以我觉得在学校氛围熏陶下,我能把专业性知识学得很好。

3、 家庭环境分析

我是XXXXX的,家里有长辈是经商的,当初选择财管这个专业有很大建议来自他们,自己也从小有呆在亲戚家店里帮忙买过东西,所以个人对商业经济感兴趣,选择财管与此有联系。

4、 职业信息分析

财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力,具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力,具备突出的财富管理的金融专业技能,能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法。能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财管理的应用型专门人才。

三、 个人SWOT分析

1、 优势(S):目前社会对财会人员需求量较大;个人做事比较认真,对数字敏感;专业对于就业工作来说,实操性较强。

2、 弱势(W):社会经验不足;许多银行和用人单位不录用三本学校毕业生;个人耐性较差。

3、 机会(O):我国经济发展状态良好,产业结构调整等产生的新就业机会较多;非公有制经济单位对大学毕业生的需求急剧增加;西部大开发为大学毕业生就业提供了舞台等。

4、 威胁(T):毕业生数量在短期内迅猛增加;社会对毕业生学历层次的需求越来越高;复杂多变的国际经济坏境势必会影响我们的就业工作等。

四、 制定职业生涯目标

之前有段时间自己一直纠结于自己到底要从事金融理财方向还是公司理财

方向,后来想通了,我觉得这两个方向冲突不大,总之都是要把财会知识学好。目前来说,我的职业生涯目标是财务总监,在专业领域方面不断加强努力。

五、 分阶段目标和实施计划

第一阶段:2013-20xx年,学业有成期

在这四年里,我打算考以下这些证:

1、 会计从业资格证(这是要就业最基本该具有的)

2、 助理会计师(如果可能还会冲刺一下中级会计师)

3、 证券从业资格(个人比较喜欢证券业)

4、 计算机二级(就业应该具有的)

5、 英语四级(基本就业要求)

6、 泰语A级(目前正在学泰语,打算考个泰语A级,希望找工作时多一份筹码)

第二阶段:2017-20xx年,熟悉适应发展期

在2017-20xx年内熟练专业技能,积累经验;把所处职位基本工作及流程熟练。 2020-20xx年,扩展自己的知识技能,以便应付更高规格工作,向更高职位拼搏。

六、 评估与反馈

首先我应该在学习期内把自己定的专业内的证考完,并随时掌握了解经济形势政策,不断学习深入专业知识技能。有可能的话到一些企业进行实践,为未来就业把基础打好。

然后就业时根据实际情况选择,在专业领域内可以先从出纳,记账等基础工作做起,积累经验,然后不断深入学习提高技能。如果在工作后发现自己不适合

从事该领域工作,会考虑换方向发展,或选择自己创业,但坚持从事财会工作可能性较大。所以,我会更加努力学习专业技能的。

结束语

没有谁能够事事如意,总要经历一些挫折,我们才会更懂得生活。未来也许会遇到很多困难,但只要坚持,相信总会成功的。梦想也许美好,但谁说它不能成真呢?这份职业规划书代表了我对未来的期许,也提醒着我,为了有个美好的将来,该趁现在努力了!


第二篇:网管职业规划


【网管职业规划系列】全面解读网管职业规划十大疑问

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网管指做网络建设网络运营,网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节,所以实际上很多人以为网管将来就是网管及把定位在这样一个角度是不对的,网管真正在一个单位里面信息化建设,网络投资决定整个公司的网络怎么建,运营怎么建,他拥有发言权非常大,尤其他把自己定位好了之后,在公司里应该是非常重要的角色,所以

有时候说网管应该走向前台,不是在后台的一个勤杂工,或者后台打杂的概念。 从人力资源工作角度来分析一下,一般网管的职业规划,从网管来说,进入这个行业的时候,主要是一个纯技术人员,但是从职业发展规划应该有两条路可以选择。一条路不断在专业加强,变成这个领域专家。网管也可以细分很多领域,有一些大型网站网管就细分到专门的网络管理,专门的网络安全,还有专门的数据库管理,也可能成为某一个领域的专家。还有一个就是可以成为网络管理,慢慢走向管理岗位。比如可以成为网络相关的项目管理,或者成为网络管理部的经理,或者一个大的企业的CTO,或者CIO.对于一个网管有两条路发展,一个向专家型发展,另外一个可以走管理路线。当然还有第三种就是可

以自己创业成为一个企业的老板。

在整个信息化建设过程当中,特别各行各业非IT单位里面其实网管在整个信息化建设当中承担着非常重要的责任和担当着非常重要的使命,他们作用直接关系到企业信息化建设甚至是成败的问题,不论系统的选型到系统的构建,这样一个人群在起着越来越重要的作用,相反这个人群受关注度,长期以来是比较受忽视的,有的单位可能觉得他们并不是

业务的第一线,虽然作用很重要也很具体,但是并没有引起社会广泛的关注。

一、网管就是打杂的?

可能因为行业特点,大多数在招网管的时候会有一个误区,因为他认为网管,大多是做某一个企业办公室支持工作,所以希望是年轻人,可以吃苦耐劳干一些打杂的活,这是很多企业招网管喜欢招年轻人,但是相对从技术方面,公司管理方面比较成熟的企业和公

司来说,在招网管的时候会更全面的角度,或者公司需要的角度考虑这个问题。 网管一定是技术专家,有人把网管定义为技术蓝领,从某种意义上说要懂一些技术,另外把工作性质降低了。其实不是这样的,网管一定要懂技术,你不把技术懂得好,你把网络运营好维护好是不太可能的,所有网管不要想着技术蓝领,要定位为技术专家比较恰当一些。网管有很多事务性维护性的工作,但不能理解为打杂的,而要理解成为公司重要基础设施,公司最重要的数据资产和网络服务设施,这个服务和保障都掌握在我手上,你要把这两个东西把握对了,并做好这工作,你在公司的地位自然提升起来了,你要理解成

为要点技术,是一个打杂的,你就很难把工作做好。

比如网一断了就有人喊网怎么断了,责任是不是你承担了,我觉得这个里面要注意几个工作方面就可以解决掉这个问题,首先不要定位成做技术服务没有管理职能,所以你一

上来应该把公司的制度跟老板建立起来,使用规定是什么?文件应该怎么处理,网络怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒,这我们在有一些单位做了这样一个实验,你采取什么措施规定什么?布置了一些软件,告诉单位任何一个人如果浏览不恰当的网站或者不注意安全措施,会中病毒,会断掉,后来有人网也断了,可能想自己看网站中了病毒,这时候不再吆喝他们,而是说帮个忙看一下,机器可能中了病毒,他地位很快改善了,所以以后

网要使好没他帮助不行,所以很快解决这个问题。

二、做网管怎样升职或提升?

有一个故事,讲狮子追求幸福的故事,它问妈妈什么是幸福,他就说我的尾巴就是幸福,他就使劲追自己尾巴追不到,后来她妈妈说你往前走,尾巴会跟着你。讲这故事什么意思,追求幸福还是职业发展,归根到底还是提升你自己,你自己找准方向之后,向那方向努力,不要觉得某个公司的职位偏低,或者自己能力怎么样?归根到底应该有自己的职业

规划,然后不断补充自己的知识,充实自己,然后抓住机遇。

关于这个问题,在网管群体里面还是有一定代表性的,而且不仅这个群体可能在一些很多年轻人都有这样一个共性的问题。在这样一个情况下我觉得每一个人首先要提升的是你自己的能力,而且切忌这山望那山高,而且当你觉得要跳槽或者要走什么方向,一定要有一个自己的规划,而且一定要去学习培训、提高。这样才有可能在新的平台上抓住新的机会,所以现在说是一个学习型的社会,你必须要把自己充实起来,提升起来,你才能有

更多的机会,如果钻在一个死胡同里面,可能永远找不到一个有效的方法。

三、作为技术人员还是要把技术作为自己的长项

一只脚要踩在地上,拿什么做立足点,应该拿自己技术本钱跟别人相比你的长项就是对网络运营技术比别人强,这过程当中另外一个最重要的问题,你一定要把日常的工作做好,你掌握技术是为了取得成功把事情做好达到某种目的,不是为了掌握技术而掌握技术,把实际工作做得不怎么样,这样你想取得成功估计比较难。在整个过程当中到底拿什么发挥的时候,又回到网管还得用技术,尽可能用自己技术基础扎扎实实把现实工作做好,取得周围的人认可,取得公司人认可,并且逐步找到事业的感觉,这是职业规划当中第一个要注意的问题。第二个要注意的问题,现在网管这一块,很多人说我就管单位这么一些计算机,到底前途在哪里?不是这样的,公司的网络不仅仅是几台计算机联起来了,是把公司所有的员工和公司通讯基础设施都连上了,公司以后重要的数据资产都在这个基础设施上,从这个意义来讲,他在这公司做好最大的管家,你能保证网络的畅通,公司的业务在上跑,这就变成公司最重要的基础设施,自己在公司定位也有比较大的提升。在现实生活当中,有一些领导决定建什么网络的时候决定经费就自己拍板就建了,可能不是理想的网络就扔给你管,可能会有问题,这时候你先把这管好,然后让领导意识到有一些问题,领导觉得这问题做得不合适逐步放权给你,如果哪一天你对公司的投资规划,应用业务搞一些什么?建完了让你维护,这个人在公司的前途一定会不错的,这是对网管这一块很大的期望。

首先学技术的出来首选工作是技术的这跟你学业密切相关的,其实每个人要知道自己擅长什么不擅长什么?如果在技术道路上走,也做不出惊天动地的事情。现在社会上有很多的机会,机会总是青睐有准备的人。既然觉得自己希望转行,你在这过程当中要去学习和准备,因为现在有技术背景,加上有一些学习和培训的准备,你就有一种机会尝试不同领域的工作,这样你就发现自己可以多尝试几个角色,发现自己究竟哪个最擅长的。对于网管,总体来讲会经历一个这样的过程,第一个比较具体的阶段,确实你是管单位的计算机等等系统但是同时又是一个机会点很好的领域,因为很多的单位,特别在一些传统企业,它的技术人员懂技术很少的,现在许许多多单位需要信息化的建设,这时候网管面临一个提升的空间,能不能具体管机器到系统的架构,最后形成对一个单位CTO等等,这些路径是非常有可能的,在这时候首先做职业规划的时候,要认清自己到底适合什么?自己如果真的适合技术,就要在技术的方向发展,如果不适合就要早做准备。再一个选定方向就要不

断努力争取做得最好,这样才有新的技术。

四、现在网管的生存状态是不是很糟糕?

这情况可能不能一概而论,目前现状是把自己定位成我是公司网络打杂的,这种情况下,吆喝来吆喝去自己找不到感觉有一些,有一些单位的网管自己刚开始定位不是那么高调,但是实际工作当中,大家都形成一种依赖没有他,自己的电脑维护,自己的网络畅通就不行,所以最后他就变成公司很重要的人员,这两种情况都有一些,那现在情况是不是很糟?我个人看法不是很糟现在主要要有机会,所谓有机会什么概念,中国网络建设从无到有已经经过了十多年的时间,大部分公司老总现在已经意识到一个单位没有网络基础设施这一块不行原来没有电脑不行,现在没有网络不行。第二个有一些单位领导拍板买东西,也不懂,上当吃亏也差不多,很多单位意识到找懂的人,所以现在单位采购东西网管重要性在增加,网管要把能力提高,让公司觉得离不开它,如果抓住这机会,不要老断网,不要老病毒,不能公司重要问题上不去,把这些问题解决,网管在公司地位一定会上,CIO、CSO或者网管,不排除这个角色是一体的,既是网管也是一个重要的OFFICE的概念,所以

网管比很多别的技术来得更大一些。

更为重要的是,一个职位薪资待遇取决于为这个企业创造的价值,如果你只把自己定位为简单的后勤保障人员你的薪资待遇自然很低的,但是如果你作为一个网管,你就服务职能还有管理职能,如果你能够有一套管理的思维,然后给你整个办公室技术支持也好网络管理能形成一个制度流程规范它,能够形成有效的方式,把它管理起来的话你的价值自然提升了。IT行业本身是朝阳行业在发展,企业都意识到IT重要性,这样在企业的价值也

不断提升,归根到底还是你作为一个网管为企业创造的价值,决定你自身的价值。

五、IT行业的就业形势,整体上有一个什么样的变化?

04、xx年互联网是快速发展期,比较动荡的时期,从英才网的统计来说,整个IT行业今年6、7月份整体还是高速的增长,我们做简单分布从技术研发人员职位占整个职位42%,

任何一个行业迅速发展存在大量的机会和机遇。

六、我是从事网络维护,如果想创业需要具备怎样的素质条件?

所谓创业就是你想干一件事业,要么基于服务的形式,要么产品的形式提供给社会,只有市场接受你才能从市场得到回报你的创业才能成功,作为网管首先想情况如果你自己创业,第一你以产品形式还是以服务形式?如果产品你研制什么样的产品,如果服务打算提供什么样的服务给社会,让社会选择,最终使企业成功,所以第一步要有清楚的想法和定位。第二个毕竟现在叫市场经济,是竞争性市场,就是绝对不会你一个人在市场上卖杯子有很多人卖杯子,你杯子是不是价廉物美是不是有竞争性。这你得考量和分析。第三个你成功了不用担心钱怎么花,一旦市场不选择你的时候,维持公司运转,以及寻找新的机会,抗风险的能力,这三个环节搞好了就可以试一试,如果这三个没想清楚,建议一下别着急,因为每一个人办公司,问他你办公司赚钱吗?那他很生气,我做公司不赚钱吗?但是一年之后有多少公司生存下来?只有一小部分,绝大部分公司由于这些没考虑到位就有一些风险。 总结:要想创业,首先之前要想清楚自己要做什么事情,特别网管在单位里如果光做网管比较具体,如果真正创业面对社会复杂的环境,更多是商业怎样去能够赚钱?所以这一块要有一个充分的准备,第一个是自己想的事情是不是有很好的市场,要进入深入的市场调研,第二个你自己有没有能力把你要做的事情真正形成商业的价值形成回报,能够赚钱。还有你有没有组织其他人一起做事的号召力和领导力,这几点都是网管创业群体做好的准备的,你做好充分的准备才能经受各种措施和做好准备迎接挑战,创业确实可以成就个人

的梦想,但是创业这条路不太平坦的一条路。

七、现在公司的网管主要精力在病毒上奔波了,可以从网络层面有效管制吗? 大部分公司网络安全人员,基本上80%时间整天折腾在病毒上,实际上网络这块病毒已经有安全专家前一段时间在报纸网络上说现有杀病毒办法不能有效解决病毒问题。因为病毒没出来就不知道病毒代码是什么?也不能根据病毒代码研制杀毒的程度,既然这样总是慢半拍,病毒先出来,造成损失,过两天又出一个新病毒,老杀毒软件不解决问题照样发作,所以最近大家做主动防御,病毒如果没有有效解决的办法,最有效的方式还是隔离,早期发现以后适度隔离,值得有机制解决这问题,现在不用杀病毒软件,现在提供一个信息,这东西从来没见过的在我们机器运行。如果一个莫名其妙的程度在机器里运行这值得怀疑,系统告诉我,如果不同意就不运行,另外有位高级网络工程师的成长经历之二大展身手一个莫名其妙的程度向外连接,就像不能我们家人怎么从后门打开了,这也是不允许的。第三个如果这东西消耗系统资源太多我们认为也是不恰当的,后来统计99.9%病毒都具有这种特征,所以从这地方下手,这不是杀病毒的概念,本身环境里面把这东西隔离掉了,这也是一种发展趋势,我们希望这产品出来以后可以帮助用户解决这方面的问题,这也是不光中国,也是全球范围所有的厂商,真正参加国际会议知道,大家精力都放在这上面,希望

有朝一日把病毒解决掉,把网管最大问题甩掉。

八、技术基础工作应该做哪些培训?

做任何工作首先有自己立足点,因为有专业性才有立足点,没有立足点怎么为企业服务,首先不主张你宽泛,这基础上你素质比较强,比如你本来是一个技术人员,但是你综合素质比较强,本身立足技术基础之上,又能够具有管理的素质管理的思维,能够有精力去做更高层面的,为企业创造更大家知的事情,那时候你职业发展会上一个台阶。

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