湖南湘能电力强弱电工程有限公司

供电公司20xx年工作思路

一、总体思路

围绕建设“一强三优”现代企业目标和“三抓一创”的工作思路，坚决贯彻落实省、市公司农电管理总体部署，全面落实“新农村、新电力、新服务”农电发展战略。继续以农电目标管理、同业对标和薄弱环节整改为抓手，对照“一流”标准，不断在资产经营、安全生产、电网建设、优质服务、设备管理、队伍建设等各个领域实施精细化管理和创新实践，推进和谐企业建设，努力实现公司健康有序发展。

二、奋斗目标

安全生产。安全生产实现“七无”目标，包括不发生担负同等及以上责任农村触电死亡事故；不发生本企业负主要责任的由于安全供电引起的煤矿等重要用户人身死亡事故。

优质服务。不发生严重影响企业形象的服务质量事故，不发生被省级以上媒体曝光的恶性农行风事件。

经营管理。实现购电量市公司下达购网电量2.06亿千瓦时，全口经购电量应为2.2亿千瓦时，综合线损率不超过6%，低压线损率不高于11%，完成应收电费余额考核指标，利润367万元。

两率指标。农网综合电压合格率97.79%，农网居民端电压合格率96%，农网供电可靠率（RS3）99.655%。

生产规范化管理。100%变电站实现规范化管理，力争实现线路规范化管理和设备维修规范化管理。

新农村电气化建设。完成棠溪输变电工程等重点基建技改工程，争取再建1个新农村电气化村。

信息化建设。完善县乡一体化建设，完成MIS系统升级改造。

同业对标创一流。实现创建省一流县供电企业。

供电所梯级普阶。100%供电所达到星级标准以上，建成1～2个示范供电所。 员工培训。公司人员参培率80%，培训合格率95%。供电所工作人员轮训率60%，培训合格率95%以上。

第二篇：电力供电公司计量管理工作计划

电力供电公司计量管理工作计划

[日期：2007-08-13] 来源： 作者： [字体：大 中 小]

一、总的目标：贯彻执行国家计量工作方针、政策、法规和行业管理有关规定，坚持“质量第一、科学公正、准确可靠、及时守信”的质量方针，恪守“以客户为关注焦点，满足客户需求”的服务公约，从加强和规范人员制度、技术管理入手，狠抓电能计量管理工作，确保电能计量表计的公平、公正、准确。

二、日常工作：

1、按计量装置分类的要求开展好周校工作，加强专变表计校验、轮换率，关口表计校验、轮换关，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

2、公司变电站各条柜线进行PT二次压降测试及CT二次负荷测试工作，对不符合DL/T448—2000《电能计量装置技术管理规程》要求的贸易结算电能表和PT二次压降的计量装置进行改造。

3、对公司标准计量设备做到定期送检与自检相结合，根据省市质量技术监督局和省试研究院的统一安排及时送检，保证量值传递的准确性、可靠性。

4、组织人员对运行厂家的电子式电能表的运行质量进行抽查检定，保优淘劣，加强电能技术监督工作。

5、严格按照《质量管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》的要求，依据有关检定规程、操作规范，开展各项检定工作，按照新建立的质量管理体系运作，同时结合省一流的标准建立健全相关资料、技术档案和有关记录，保证检定结果的科学公平、准确可靠。

6、积极向基层所（站）提供电能计量业务技术咨询，指导各所（站）开展好台区用户表计用电周期检查工作，继续对劣质超差和DD28型表计予以更换为防窃电型电子表,继续开展各所圩镇电能表的拆校工作。

7、参与新建、扩建工程中计量装置配备电能表、互感器以及安装、验收工作，严把质量技术关，确保公司电能计量装置的安全运行。

8、加强封钳、封扣的使用权限管理，严禁用户、所（站）私拆公、专变计量箱封印、表计大盖封印，并加大相关的考核力度,督促各所台区电能表箱加封、加固一次性锁。

9、加强电能计量人员的业务安全技术培训工作和微机应用培训工作，采用走出去学，引进来教的方法，提高整体素质，加强职工思想，政治教育，认真执行公司廉洁自律九条规定，教育职工遵章守法，依法检定。

三、更新改造：

1、加强高科技技术含量产品的引入，提高电能计量的准确性。高低压电流互感器需采购、使用防窃电型产品，并同时提高互感器的检测水平，排除人为手工误差，实现误差检测过程的自动化。

2、对较大上网电量的小水电站、315KVA及以上变压器的专变计量表计，可配备智能化反窃电监控系统，用于远方的遥信、遥测、遥抄、遥控等自动化控制。对城区新增居民小区电能表安装具有远抄、集抄功能表计。

3、城网改造工程中，将居民、经营、动力表计全部更换为防窃电型电子表，并配套使用远抄、集抄功能，杜塞漏洞、降低线损，实现效益的最大化。

4、尽快完善35kV网络电能计量装置，利于线损分析及考核。

5、对各所0.4kV公变考核计量箱表计按周期轮换为电子表。