20xx年检验科质量与安全管理工作计划
20xx年检验科将在院领导的正确领导和支持下，在各科的全力配合下，检验科全体工作人员将齐心协力，围绕以医院工作为核心。结合我科室的工作情况，不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科工作素质，努力完成科室各项工作任务。具体工作计划如下。
一、强化实验室的建设，完善内部管理
1、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范制度，流程和措施，要进行检验【质量手册】及【操作程序】的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行情况。
2、通过完善科室内细节管理，增强安全意识，操作流程规范化。 使科室的每一项规章制度落实到实处，贯彻到科室的每个环节。
二、严格质量控制，提高检验准确性
1、检验科科室质量控制目标，继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。完善临检各常规项目的质控，做到有记录、有失控原因分析，有整改措施。
2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的准确性，将科室的化验出错率降到最低点。
三、强化仪器设备管理，提高工作效率
做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科
室各类仪器的正常运行，这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。
四、增加工作量提高业务收入；
1、标本量，20xx年底计划完成30万人次。
2、业务收入，20xx年底计划完经济收入4000万。
五、积极开展新的项目；
20xx年将继续加强和迪安检验的联合，积极宣传开展新目，方便患者就医诊断，为临床医生提供可靠的诊断依据。
六、人才培养与业务学习；
检验科业务学习规范化、制度化。全年开展各种形式的业务学习。做到每周一题，学有笔记。
检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的发展做出自己的贡献，使检验科工作更上一层楼。为医院顺利晋级做出自己的努力。
第二篇：1.20xx年检验科质量管理小组工作计划
20xx年检验科质量管理小组工作计划
组长:程平
质控小组成员：蒲孝敏、邓兰、林雪梅
为加强检验科质量管理工作，特作如下工作计划：
1、组长负责全科检验质量的监督、检查、指导、评比。
2、完成适合本科室的《质量手册》，拟出程序文件，标准化操作规程，
完善各项记录。
3、每月不定期抽查检验质量，内容包括检验报告单书写质量、室内
质量控制、操作规程执行情况、试剂和仪器使用情况等。
4、每月组织一次会议，解决工作中存在的问题，汇总当月室内质控
检验结果并加以评价。
5、完成省临检中心组织的每年两次的室间质评结果回报，并进行总
结评价并加以改进。
6、经常到临床科室听取其对检验科各方面的要求和建议，及时改进
和加强检验工作中存在的问题，提高检验质量，满足临床诊疗工作的需要。
成都军研附属糖尿病医院检验科质控组
20xx年2月10日
20xx年每月质量控制工作重点
一月份：仪器设备的保养维护
二月份：规范操作规程
三月份：完成质量手册
四月份：拟写质量程序文件
五月份：完善管理文件和技术性文件 六月份：完善各个环节质量控制记录 七月份：修订检验指南
八月份：室内质控规则
九月份：查对制度落实
十月份：检验前质量控制
十一月份：检验质量控制
十二月份：检验后质量控制及结果报告