三、供货计划主要内容：

1、 交货期：按照招标文件的要求执行

2、 交货的地点、时间、方式、进度及运输方式：我公司在招标文件规定的时间内，免费将所有货物用汽车运输到用户指定地点

3、 保修期：整个系统终身免费上门服务，三年内出现非人为故障，免费给予更换或维修。

4、 质量保证及技术服务：

①我方提供的所有设备保证是全新（包括零部件），符合国家检测标准的合格商品；严格遵守国家三包服务规定。开箱时发现有破损，我公司给予更换；

②我公司安装设备所用的各种线材符合国家电气安装标准，安装标准符合行业规范。

③我公司提供的货物完全能够满足招标文件的要求，同时能够实现用户功能提供五年7×24小时免费用户现场服务，技术支持热线0851-5821631

④在发生紧急故障时，1小时内做出实质性响应，2小时内到达现场，并保证在12小时内解决问题，必要时提供备用设备给用户应急使用。 ⑤当遇到资源限制或特殊情况时，我公司将组织公司专家或原厂商及时处理。 ⑥在系统的建设阶段将设有专人做现场支持。

5、 投标单位认为有必要说明的其它问题；

我公司保证系统中所提供的设备能满足用户要求，其技术性能达到规定的标准，且能与原有设备配合工作

第二篇：人力资源计划应包括哪些主要内容

人力资源计划应包括哪些主要内容？

1.总计划：人力资源总计划陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标。

2.职务编制计划：陈述企业的组织结构、植物设置、职务描述和职务资格要求等内容。

3.人员配置计划：人员配置计划陈述企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。

4.人员需求计划：通过总计划、职务编制计划、人员配置计划可以得出人员需求计划。需求计划中应陈述需要的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。

5.人员供给计划：人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。主要陈述人员供给的方式、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。

6.教育培训计划：包括教育培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。

7.人力资源管理政策调整计划：计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。

8. 投资预算：上述各项计划的费用预算。

人力资源计划的发展趋势怎样？

1.为了保证企业人力资源计划的实用性和有效性，人力资源计划将更加注重对关键环节的陈述；

2.对人力资源计划中的长期计划而言，也倾向于将计划中的关键环节明确化、细致化，并将它们提炼成具体的可执行的计划，最好明确计划的责任和要求，并且有相应的评估策略。

3.由于人力资源市场和企业发展的变化周期增快，企业更倾向于致力于编写年度人力资源计划和短期计划；

4.企业的人力资源计划将会更加注重关键环节的数据分析和量化评估，并且将明确地限定人力资源计划的范围。