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某兴业银行助理竞聘支行行长演讲稿——
立足优势 更高更远
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
我叫xxx,现任xxx支行行长助理一职。今天站上这个讲台,我要竞聘支行行长一职。此时此刻,我的心里揣着两样东西:感恩和自信。感谢领导、同事、半年来对我的信任和认可,没有你们,我不会站在这里。同时,对于今天的竞聘,我信心满怀,希望能够得到你们的支持!
我国古代便有毛遂自荐的故事,当今时代更要有这种自荐精神。这次之所以参加竞聘,原因有两方面,一方面是为了更好地为银行,为大家做好服务。另一方面,是为了在新的平台展现自我的价值,取得更好的成绩。17年的银行工作经验,让我具备了出众的业务能力;踏实稳重的性格,让我的工作一直精细合规;永不服输的个性,让我敢于从容面对一切困难和挑战。我相信有领导的认可,各位同仁的支持做后盾,我一定可以胜任支行行长这个职务。
也许有的同事对我还不太了解。我做一下简单自我介绍:我19xx年6月至20xx年11月,先后就职于中国建设银行某分行的多个下属支行,从事个人零售业务。16年里,我做过普通柜员、ATM管理员、出纳、客户经理、会计主管、大堂经理、专柜主任、个人业务顾问,并于某市住房公积金管理中心,办理过住房公积金支取和住房公积金贷款。在从事会计主管和专柜主任期间,我负责AB级授权,稽核凭证,大额反洗钱,预警回复,检查各类会计账簿,处理客户投诉,制止突发事件,开发维护支行高端客户等等工作。在从事个人业务顾问期间,我维护管理支行50万白金级客户593户,300万钻石级客户98户,私人银行客户8户,09年销售理财产品2300多万,股票基金7800万,保险期缴产品300万,储蓄存款3000万。
20xx年xx月,我加入xx银行xx新区支行,组建个金团队,成功推荐两名建行优秀客户经理,担任团队负责人,通过客户转介绍,银承业务,个人经营贷款,按揭贷款,对公开户,带动团队业绩快速增长。面对困难,我永不放弃,见山开路,遇水搭桥,在20xx年x月底,团队日均实现了7000万元,时点1.20亿元。
从业17年,我一直热爱并熟悉着银行的每个岗位,珍惜过往的点点滴滴,虽然零售业务琐碎,繁杂,辛苦,但我累并快乐着,在与客户的交往中从陌生到朋友,从朋友到知己,我学到了很多很多。
作为一名支行行长的竞聘者,我有着清晰的个人目标和团队目标,并将为之努力奋斗,我要成为亿元明星,并积极带领团队完成分行下达的任务数,打造一直善打硬仗的优秀团队。
对于如何做好支行行长的工作,顺利实现工作目标,我也有一番自己的思考。支行行长是一项综合性的、面对整个营业部门的一项工作,是一项业务型和领导型相结合的工作,不仅需要踏实稳进的工作态度,面面俱到的工作角度,敬业乐业的工作热情,清晰明确的工作思路。关键还要提高个人业绩,做出榜样示范,引领大家不段走上新台阶。我认为,要做好支行行长,达到工作目标应该做好以下几方面的工作:
通过团队建设,引进有银行工作经验,熟悉对公对私业务,有项目支撑,有资源的客户
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经理,吸引行外存款,提升支行业绩;
通过个人经营性贷款,配比对公对私存款,提高综合理财产品销售,办理信用卡,提升零售贵宾客户数,代发工资户等;
通过拓展物流客户,带动储蓄存款,代发工资以及发卡量;
通过确定工作目标,以目标引领项目,通过项目覆盖达到工作目标,企划充足的项目,以3:1的企划推进工作计划,如未按计划执行,保证有替代项目补上;
通过积极发展客户,每月制定目标客户清单,积极拉动存储。
通过企业文化建设,调动员工干事创业的信心,在此,可以借鉴浦发银行推行的狼性文化,充分激发员工的拼搏精神,要求员工对工作、对事业要有“贪性”,永无止境地去拼搏、探索。
各位领导,各位同事,以上是我对自我的认识和剖析,也包括我对如何实现工作目标的思考。当然,在日常工作中,我还存有一定的不足。例如思维角度和广度还不够宏观,管理经验仍有所欠缺。但我坚信,只要有一双善于观察的眼,有一双勤劳灵活的手,有一颗善于学习的心,在工作实践中不断借鉴提升,我一定可以笑对任何挑战。
古人有言:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志”,不管此次竞聘成败与否,我都会当成一种收获,谦虚谨慎,奋力前行,不断向着更高的高度进发。
谢谢大家!
第二篇:“我和兴业共成长”演讲稿
同兴业 共成长
每个人心中都有一个事业的梦想,但是不管这个梦想有多大,它都需要一个载体,每个企业都有自己的发展规划,但是不管这个规划有多长远,它都需要人才。兴业银行郑州分行它就是我们大家事业的载体,而在座的各位领导和同仁就是兴业银行郑州分行的人才!
20xx年的夏天我刚大学毕业,应聘加入到兴业银行的大家庭中,那一年兴业银行正好20周岁,3年的发展历程,经历了风风雨雨,而这3年不管是对于一个奋发向上、积极进取的自己还是一个开拓创新、勇攀高峰的企业来说,都显得弥足珍贵。此时此刻,站在这个演讲台上,我的脑海中还在不断浮现:初出茅庐的我刚开始在现金柜员的岗位上,觉得一切都是那么的新鲜、那么多的好奇,以前看着别人在现金区忙碌的点钱,而如今我自己正身处其中,可是慢慢的,我发现工作开始变得枯燥、乏味。那是我的父亲曾对我讲过:“兴业来郑州没几年,还很年轻,年轻的企业更有利于你们年轻人的发展。”会计主管也曾对我说:“柜员是银行最基础的岗位,但也是最有发展的岗位,你现在要把服务、理论、技能、业绩都做好,齐头并进,挖掘优势,弥补不足,才能更有发展。”正是有了“我与兴业共成长”的想法和积极进取的做法,我从现金柜员到对公柜员,从主办岗位到现在会计结算部票据岗位,在不同的岗位上取得了优异的表现,也获得了丰富的经验。在会计结算部,不得不提一个词:“老师”。以前我用它来称呼客户,而在这里同事们之间相互称呼,更像兄弟姐妹一样互相帮助、分担工作、共同成长,领导和年长于我的老师们更像长辈一
样对我的工作生活予以关心。它不仅拉近了我们的距离,实现了团队的发展,更是企业发展的一种表现。3年间兴业银行郑州分行从08年的8各网点发展到现在2家异地分行18个营业网点,并且在营业厅转型改革、会计业务风险防控、会计基础工作提升等方面都取得了较快发展,实现了营业厅改革的平稳过渡,服务水平的全面提升,实现了风险要害的全面梳理,集中精力做好会计风险防范,实现了会计核算质量的进一步提升,会计管理的进一步完善。
3年了,我和兴业银行从陌生到熟悉,既品尝了成长中的喜悦,也经历了发展中的艰辛,兴业银行正是靠着自己独特的经营方式,靠着领导者的聪明才智,靠着全体员工的齐心协力,开辟出一条自己的改革创新之路,为以后的长远发展奠定了坚实的基础。
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。