劳务分包会议纪要
时间:20xx年7月
参加人员:
张永华、胡明才、肖长飞、贾琳、王宁及各个专业班组长
内容:
质量:
1、钢筋班组存在的质量问题:梁铁排距大小尺寸不一致,梁铁上铁或下铁有并在一起没有分开梁垫块较少局部不到位,插筋间距控制好,固定筋不能少,钢筋移位会导致保护层偏大或偏小,顶板控制好马镫的高度。
2、混凝土班组存在的质量问题:浇筑顶板特别控制好标高,3段局部漏振,烂根未振捣到位,采风井梁外檐收面不到位高低不平,有松散混凝土,采风井梁浇筑过高。
下周计划:17-20轴防水板浇筑,10-17轴防水板浇筑完成,5-10轴钢筋绑扎完成,16-20轴地下室墙体钢筋绑扎完成。
安全:
1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。
2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。
3、特殊工种必须要有上岗证。
4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。
6、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全
带。
7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。
8、暂未作业的桩孔必须覆盖。
北京永兴丰源建筑工程有限公司
20xx年7月
劳务分包会议纪要
时间:20xx年8月
参加人员:
张永华、胡明才、肖长飞、贾琳、王宁及各个专业班组长
质量:
1、防水保护层砼表面龟裂现象,坡面表面粗糙,阴阳角不直发现后进行灌浆处理。在作砼面层时及时进行薄膜覆盖。
2、防水卷材铺设发现有空鼓现象,经检查进行了返工处理。 安全:
1 进入施工现场必须戴好安全帽。
2 施工现场禁止吸烟。
3 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4 特种作业人员必须持证上岗,职工必须做到四证齐全。 5 高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。
6 安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施。
7 非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具,不得私拉
乱接,接电找电工。
8 生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐,不得携带家属,生活垃圾必须分类处理。
9 上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。
10 现场的消防器材不得随意搬挪使用。。
11 不得偷窃工地的任何物品。
12 严禁随地大小便。
13 要讲卫生,讲文明,及时把宿舍及生活区清理干净。 2013
北京永兴丰源建筑工程有限公司年8月
劳务分包会议纪要
时间:20xx年9月
参加人员:
张永华、胡明才、肖长飞、贾琳、王宁及各个专业班组长
质量:
1、钢筋工程目前存在钢筋位移现象,现已要求整改。(处理方法是采用剔锚打拐加筋的方法)。钢筋目前在缺少根数现象已不存在,钢筋后台加工目前也得到良好的控制钢筋大小基本符合图纸要求尺寸。
2、三段防水板现已浇筑完成,整体比较二段有所提高,但是仍然发现有轻微裂缝现象,现已要求处理。
3、木工班组现存在的是柱尺寸误差1-2公分,我施工单位将在下一段严格控制模板平整度,漏浆现象。
4、针对以上问题我项目部将严格要求施工班组加强质量管理,并要求施工班组设立专项质检员进行检查,随时修整。
安全:
1、 进入施工现场必须戴好安全帽。
2、 施工现场现场禁止吸烟。
3、 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、 特种作业人员必须持证上岗。
5、 高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。
6、 安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施,违者罚款100 元。
7、对食物中毒的预防,各队食堂要严格控制食品来源,食物必须经检查后,方可投放食堂。
8、 现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。
9、 对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。
10、 检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。
11、 脚手架作业时,必须经三验收合格后,方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的,出现一切事故均由责任人自负,本项目部不承担任何负责。
12、 各施工队要对工人进行审查,不得顾用童工,场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。
北京永兴丰源建筑工程有限公司
20xx年9月
劳务分包会议纪要
时间:20xx年10月
参加人员:
张永华、胡明才、肖长飞、贾琳、王宁及各个专业班组长
质量:
1、钢筋工程目前存在钢筋位移现象,现已要求整改。(处理方法是采用剔锚打拐加筋的方法)。
2、二段剪力墙现已浇筑完成,整体比较一段有所提高,但是仍然发现有漏浆、烂根现象,现已要求处理。
3、针对以上问题我项目部将严格要求施工班组加强质量管理,并要求施工班组设立专项质检员进行检查,随时修整。
安全:
1、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。
2、进入施工现场必须戴好安全帽。
3、 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、 特种作业人员必须持证上岗。
5、塔吊要定时检查,发现问题及时解决。
6、施工现场现场禁止吸烟。
7、 安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施,违者罚款100 元。
8、 现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人
身体要进行检查,做到不带病作业。
9、 对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。
10、 检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。
11、 脚手架作业时,必须经三验收合格后,方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的,出现一切事故均由责任人自负,本项目部不承担任何负责。
北京永兴丰源建筑工程有限公司
20xx年10月
劳务分包会议纪要
时间:20xx年11月
参加人员:张永华、胡明才、肖长飞、贾琳、王宁及各个专业班组长 质量:
1、钢筋工程在一段浇完顶板有少部部位移位,已要求钢筋班组进行整改,钢筋一段顶板发现马镫少,在浇筑以前已加了马镫。钢筋暗柱必须调直在进行绑扎。
2、木工班组第四段比第三段墙体有所提高,平整度、截面尺寸误差加固都比较好,胀模依然存在但比前段时间有所好转,一段顶板外邦局部尺寸在误差1—2公分。
3、混凝土班组浇筑四段墙体有所好转,但在一段地下室顶板浇筑的接头有1公分左右的错苔,标高控制在1—2公分之内,但是对所要求的质量还要加强管理。
安全:
1、现场工人必须戴好安全帽,高中作业工人必须系好安全带。
2、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
3、现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。
4、做好临边洞口的防护。
5、对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。
6、上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。
7、不允许高空抛物。
北京永兴丰源建筑工程有限公司
20xx年11月
劳务分包会议纪要
时间:20xx年3月
参加人员:张永华、胡明才、肖长飞、贾琳、王宁及各个专业班组长
质量:
1、木工:顶板梁起拱,拼缝不严,脱皮的模板柱上口不方正,截面尺寸主次梁墙板不垂直,顶板清理不到位,梁梆不垂直,柱子加固不到位;
2、钢筋:螺纹丝钢筋接头不到位,柱头加密区、钢筋绑扎间距尺寸未固定好,梁二排挑铁尺寸过低,柱子套子未绑到位,柱子筋位移未调整,顶板钢筋间距过大,顶板钢筋绑扎不直;
1、 进入施工现场必须戴好安全帽。
2、 施工现场现场禁止吸烟。
3、 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、 特种作业人员必须持证上岗。
5、 高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。
6、 安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施,违者罚款100 元。
7、对食物中毒的预防,各队食堂要严格控制食品来源,食物必须经检查后,方可投放食堂。
8、 现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。
9、 对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。
10、 检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。
11、 脚手架作业时,必须经三验收合格后,方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的,出现一切事故均由责任人自负,本项目部不承担任何负责。
12、 各施工队要对工人进行审查,不得顾用童工,场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。
北京永兴丰源建筑工程有限公司
20xx年3月
安全会议纪要
第七期
时间:20xx年7月30日
参加人员:
张永华、胡明才、肖长飞、侯建军、王宁及各班组长
内容:
1、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。
2、进入施工现场必须戴好安全帽。
3、 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、 特种作业人员必须持证上岗。
5、塔吊要定时检查,发现问题及时解决。
6、施工现场现场禁止吸烟。
7、 安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施,违者罚款100 元。
8、 现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。
9、 对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。
10、 检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。
11、 脚手架作业时,必须经三验收合格后,方可使用。脚
手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的,出现一切事故均由责任人自负,本项目部不承担任何负责。
北京永兴丰源建筑工程有限公司
20xx年7月30日
安全会议纪要
第八期
时间:20xx年8月1日
参加人员:
贾义友、王长青、张永华、胡明才、肖长飞、贾义芝、侯建军、王宁及各个专业班组长
内容:
1、各班组长为班组安全员有权利和义务督促现场班组工人戴好安全帽,高中作业工人必须系好安全带。
2、施工现场严禁吸烟、乱扔垃圾、打架斗殴和酗酒闹事。
3、现气温较高,各班组要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。
4、施工现场严禁出现抛扔工具、材料、爬坡、翻越防护等行为,班组长应起到监护监管责任和义务。
5、对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。电箱附近禁止堆放料具,临电负责人应做好临电的检测、检查、维修等记录。
6、各班组应对各自使用的机械设备进行定期的检修和维护保养工作并做好记录。
7、上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。
8、动火作业前应办理动火证并做好准备工作,做到人证相符,规范作业。
9、新到场工人应带好身份证及照片由工长带领主动到安全员处做入场教育级考试,合格后进场作业。
10、禁止私自挪用消防器材,违者重罚。
北京永兴丰源建筑工程有限公司 20xx年8月1日
安全会议纪要
第九期
时间:20xx年9月10日
参加人员:
赵清、唐世双、周均、彭桂娥、晏明富及各班组长
内容:
1、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。
2、进入施工现场必须戴好安全帽。
3、 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、 特种作业人员必须持证上岗。
5、塔吊要定时检查,发现问题及时解决。
6、施工现场现场禁止吸烟。
7、脚手架作业时,必须经三验收合格后,方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。
8、 现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。
9、 对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。
10、 检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。
峨眉山金顶建筑工程有限公司 20xx年9月10日
安全会议纪要
第十期
时间:20xx年9月25日
参加人员:
赵清、唐世双、周均、彭桂娥、晏明富及各班组长
内容:
1、进入施工现场必须戴好安全帽。
2、施工现场现场禁止吸烟。
3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、特种作业人员必须持证上岗。
5、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。
6、检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。
7、脚手架作业时,必须经三验收合格后,方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。
8、现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。
9、对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。
峨眉山金顶建筑工程有限公司
20xx年9月25日
安全会议纪要
第十一期
时间:20xx年10月10日
参加人员:
赵清、唐世双、周均、彭桂娥、晏明富及各班组长
内容:
1、上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。2、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
3、现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。
4、做好临边洞口的防护。
5、对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。
6、现场工人必须戴好安全帽,高中作业工人必须系好安全带。
7、不允许高空抛物。
峨眉山金顶建筑工程有限公司 20xx年10月10日
安全会议纪要
第十二期
时间:20xx年10月25日
参加人员:
赵清、唐世双、周均、彭桂娥、晏明富及各班组长
内容:
1、高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。
2、进入施工现场必须戴好安全帽。
3、 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、 特种作业人员必须持证上岗。
5、塔吊要定时检查,发现问题及时解决。
6、施工现场现场禁止吸烟。
7、脚手架作业时,必须经三验收合格后,方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。
8、 现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。
9、 对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。
10、 检查出的问题,必须以文字方式管理,做到以人为本、安全第一,在确保安全的提前下,按质完成任务。
峨眉山金顶建筑工程有限公司 20xx年10月25日
安全会议纪要
第八期
时间:20xx年11月10日
参加人员:
赵清、唐世双、周均、彭桂娥、晏明富及各班组长
内容:
1、现场工人必须戴好安全帽,高中作业工人必须系好安全带。
2、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
3、现气温较高,各施工队要做好工人的热水供应,对工人身体要进行检查,做到不带病作业。
4、做好临边洞口的防护。
5、对暂设用电要加以控制,不得私拉乱接,不得使用不合格的电气用具。
6、上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。
7、不允许高空抛物。
峨眉山金顶建筑工程有限公司 20xx年11月10日
第二篇:施工现场例会制度
施工现场例会制度
第一条 会议目地
一、 传达落实总公司和工程部各项工作的方针、政策以及新规定、要求。
二、 严格执行国家、地方的施工验收规范、标准以及施工图纸、设计文件的全部内容和要求。
三、 严格执行并落实施工项目的安全、质量、进度以及造价控制的总体要求和目标。保质保量的完成各项施工任务。
四、 根据不同的工作时间和工作内容及时总结、分析、处理发生的问题,促进和保障各项工作的顺利进行。
第二条 会议种类
周生产例会;日工作例会;施工现场组织的质量技术交底会、安全生产交底会;施工成本控制分析。
第三条 会议参加人员和主要内容
一、每周生产例会:
(一) 会议周期为从开工之日起至工程竣工。
(二) 参加人员:施工现场项目负责人、技术、生产负责人、质量员、安全员、
材料员、技术资料员、各专业工长,会议由生产负责人主持。
(三) 会议主要内容:
1. 各专业工长汇报上周施工进度情况、未完成工作事项的原因和继续完成时间以及施工质量、安全生产,材料使用、降低成本等综合汇报。
2. 质量员、安全员汇报上周施工质量、安全方面的情况,好的给予肯定,同时提出存在的问题和改进要求。
3. 材料员汇报上周建筑材料进场的情况,材料质量是否合格,厂家应提供的资料是否齐全有效,是否已交给资料员存档。汇报现场使用建筑材料情况,使用是否合理、有无浪费和丢失现象,并提出相关要求和建议。
4. 资料员汇报上周建筑材料方面厂家资料收集审核存档情况,汇报有关现场取样试验内容是否合格,实验报告是否取回存档。
5. 技术负责人汇报上周技术质量工作总体情况,特别是对存在的技术质量问题(综合的)提出具体要求和改进措施,并提出本周的工作内容和要求。
6. 生产负责人汇报总结上周的整体施工进度和施工安全情况并提出要求,安排本周或下一阶段的生产项目内容和施工进度要求。
7. 项目负责人:听取各专业的汇报,对各专业提出的具体问题会上进行处理,如有职权范围无法处理的会后及时上报工程部领导解决。
对上周出现施工进度、质量、安全问题已明确处理决定的在例会上通报处理结果,对工作突出、表现好的给予表扬和鼓励。逐步提高项目部管理人员的综合水平,达到保质保量的完成施工任务。
二、日工作例会
(一) 此例会也可称为碰头会,每天下班前30—60分钟。
(二) 参加人员同周生产例会,并由生产负责人主持,项目负责人有其他工作时可以不参加,全权委托给生产负责人,但是如有重要事项会后要及时上报项目负责人。
(三) 会议主要内容:按照进度计划当天的施工任务是否完成,建筑材料进场是否按期、按量到位,施工技术、安全方面有无问题等等,目的是随时掌握施工生产的综合情况,做到有了问题不过夜,确保周生产例会内容的落实。
三、施工现场组织的技术质量交底会
(一)此项会议是按照分部、分项和分专业工种进行,贯穿整个施工过程,同时又可分为现场技术负责人依据施工图纸和其他设计文件向各专业工长及质量员进行书面交底和各专业工长向所属专业班组进行的书面交底。
(二)施工现场技术负责人向各专业工长及质量员的交底会
1、依据设计图纸、文件及施工工艺、验收规范、标准等编制书面交底。
2、招集专业工长、质量检查员、材料员(必要时试验工参加),按照书面交底进行讲解并提出相关要求。
3、被交底人员又不明确问题要会上提出,直至掌握为止。
(三)各专业工长向所属专业班组的交底会 1、各专业工长依据设计图纸、文件及施工工艺、规范、标准按分项工程,如:钢筋工程、模板工程、混凝土工程、地面工程、墙面工程等编制出工艺做法书面交底,同时提出简单的安全注意事项。
2、招集所属专业班组全体人员按照书面交底内容进行讲解,并提出相关要求,直到被交底人掌握为止。
四、施工现场组织的安全生产交底会
(一)此项会议是按照不同施工部位、不同施工季节、不同施工种类(如各工种、基坑、高空作业、电气焊、机械、临电、架子及围护等)以及重大危险源等进行。同时可分为生产负责人向安全员的书面交底和安全员向所有班
组进行的书面交底。
(二)施工现场生产负责人向安全员的交底会
1、依据设计图纸、文件及相关法规、标准等编制书面交底。
2、招集专职安全员和施工队兼职安全员按照书面交底进行讲解并提出相关要求。被交底人员有不明确问题会上提出,直至掌握为止。
(三)施工现场专职安全员向所有施工班组的交底会
1、依据设计图纸、文件及相关法规、标准等编制书面交底,必须按照不同施工部位、不同季节、不同种类以及重大危险源等进行。
2、每次交底会应按照其内容招集相关班组全体工人对书面交底进行讲解,并提出相关要求。被交底人员有不明确的问题会上提出,直至掌握为止。
五、施工成本控制分析
(一)目前成本控制内容主要从直接费用考虑:
人工费(工资、加班费)、材料费、机械费、管理费(管理人员工资<含奖金、加班费等>、材料试验费、办公用品费、招待费等等),此类会议由项目负责人主持。
(二)管理方法:
1、项目负责人在正式施工前安排好各类费用的统计人员
如:人工费是否由各专业工长统计,材料费由材料员统计,试验费由试验工统计,其他费用相应安排。
2.统计人员每天做好相关记录并建立台账,做到一周一小结。
3、由项目负责人按照半个月或一个月定期召开相关人员成本分析会,由各项费用的统计人员汇报情况,由生产、技术负责人提出判断分析和建议,项目负责人结合总的设计概算提出控制改进要求。做到情况明、底数清,从根本上达到施工成本的控制。
4、工程洽商变更问题会增减成本的基数,如果工地能做到由技术负责人进行此项的统计,纳入成本分析控制工作中。
(三)管理目的
通过成本分析控制,一是与设计概算(按形象部位)进行比较。二是注重人工费、材料费等上述费用,实际降低节约的统计,并建立明细台账要真实有效,以此体现项目管理的业绩。
第四条 会议要求
一、上述各种会议,会议主持人和参会人员在会前要做好充分准备工作,按时到会凡需事先以书面形式表达的均应事先编制完成,缩短会议时间,达到会议的目的。
二、 所有会议要有记录人每次会议均要有会议纪要且要存档,工程部要派人抽查。参会人员要做好个人的会议记录,便于会后执行。
三、 项目负责人、生产、技术负责人要对会议上决定的事项及要求会后要检查落实,确保召开例会的目的。
四、 施工现场自行制定落实本制度的相关管理规定,确保本制度的执行。
备注: 条:(第一条)
款:一表示第一款
项:(一)表示第一项
目:1表示第一目
中企工程部 20xx年2月1日